(優(yōu)秀)年終工作總結范文4篇
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的年終工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年終工作總結范文1
轉瞬20xx已經(jīng)結束，下面我就把我自己到公司這一年的一些感受、體會及工作狀況給領導及各位同事匯報一下：我剛開頭第一次負責做定制開發(fā)的一個項目，功能的實現(xiàn)相對來說比較簡潔，但是功能多，繁瑣，而且當時沒有項目開發(fā)的整體閱歷，缺乏項目全局觀，直接開頭編碼實現(xiàn)功能，在項目編碼過程中，由于客戶不斷的增加需求，改動，經(jīng)受了近3個月時間，才完工；對我來說很失��；不過這個項目對于我剛負責項目開發(fā)的整體閱歷來說，算是一次教訓、也算是一次收獲，通過這個項目及開發(fā)人員提出的看法，進行改進，并且在后面的項目開發(fā)過程中初見成效，開發(fā)周期慢慢縮短、需求改動慢慢削減、開發(fā)出的產(chǎn)品起碼達到90%的要求；
到目前為止，團隊的技術水平、溝通力氣及團隊協(xié)作力氣都有所提高、有所改善，但是整個項目的開發(fā)從開頭到結束存在的問題照舊不少：
1項目需求
需求是一個項目的`來源，后續(xù)全部工作都是圍繞需求開放，需求中哪怕有一點的不明確，都會影響項目的總體進度及項目質(zhì)量。
2分析設計
軟件最終的操作便捷性、功能擴展性、界面友好性都取決于設計人員對需求的理解、模塊框架的設計、業(yè)務流程的設計、數(shù)據(jù)庫表的設計，每個環(huán)節(jié)都是建立在前一個環(huán)節(jié)的基礎上，每個環(huán)節(jié)上的失誤都會影響到之后全部環(huán)節(jié)，項目組無專業(yè)軟件設計人員，軟件的架構、規(guī)律設計、界面設計，，都是憑對客戶需求的理解設計的，導致軟件開發(fā)出來后規(guī)律處理時常改動，軟件操作不是很便捷；而數(shù)據(jù)表的建立及表之間的關系建立主要取決于各項目組人員對需求的理解程度，每個人對需求理解程度不一，直接導致數(shù)據(jù)表建立時的不規(guī)章，不專業(yè)，從而產(chǎn)生軟件功能上的問題。
3編碼
第一，開發(fā)人員編碼的統(tǒng)一性較以前有了很大的改善，但是還是存在個別人員不按統(tǒng)一規(guī)章編碼的現(xiàn)象；其次，開發(fā)人員普遍存在一些簡潔的問題就是，比如該推斷的不推斷、點保存沒有任何提示等小問題，這些問題可以說不是技術問題，而是作為一個程序員最起碼的工作態(tài)度，認不認真，細不細心；第三，人員技術水平差距較大，這種現(xiàn)象會直接影響編碼階段的進度；
第四，項目編碼過程中的主動性，對于開發(fā)人員來說也就是工作主動性；
4測試
軟件測試準備了軟件是否是一個已開發(fā)完成的軟件，還是一個半成品；無專業(yè)測試人員，只能用軟件測試方法中最簡潔的排除法，大家可想而知，這種排除法只能排除當時輸入的數(shù)據(jù)，所以發(fā)覺bug問題有限，這樣一個半成品軟件客戶在使用的時候問題可想而知。 5軟件實施
由于技術部人員有限，所以時常消逝各部門對技術人員的工作協(xié)調(diào)問題，導致軟件不能按時實施、項目開發(fā)不能按進度完工、需求不能按方案完成等一系列問題。
以上問題都是個人角度去衡量的，考慮不合理之處還望領導及各位同事批判指正。
**年結束了，**年又是一個新的工作起點，我也在此感謝領導和各位同事的支持和關懷，人常說活到老學到老，在新的一年我還需不斷的努力，在提高自己的專業(yè)水平的同時，為公司盡自己的一份力！
年終工作總結范文2
依據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一部署和支配，結合本部門自身業(yè)務，遵循突出重點，統(tǒng)籌兼顧的原則，鄉(xiāng)建委20xx年度完成的主要工作
1、做好了xxx流域土地整理項目的土地開發(fā)和后續(xù)工程的規(guī)劃和實施。參預監(jiān)督了新開發(fā)耕地1087畝，整理1000余畝，新建水池35個，新修砌地堰7549.34立方米，設立項目區(qū)標志碑6塊，關心國土局完成了整個項目區(qū)竣工驗收圖的外業(yè)測繪工作。完成了柳花等5個村的配電室更新及輸電線路架設,共架設輸電線路5000余米；完成了紗帽等4個村的輸水管道的鋪設，共鋪設輸水管道4286.5米。
2、依據(jù)年初與各村簽訂的《環(huán)保目標責任書》,做好了全鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。監(jiān)督完成了各村垃圾池建設，共建設垃圾池114個，并在全鄉(xiāng)建設垃圾集中填埋場3處。自9月份起按時召開清潔員例會，監(jiān)督各村清潔員對村內(nèi)衛(wèi)生準時清掃，對各村垃圾進行了集中清運，使全鄉(xiāng)垃圾有專人負責，定時清運填埋，保持了鄉(xiāng)內(nèi)良好的衛(wèi)生環(huán)境。依據(jù)新農(nóng)村建設的要求,依據(jù)市、區(qū)有關文件精神，主要做了東石、xxx、王家、響泉四個市級環(huán)境整治先進村的環(huán)境整治工作，強化管理措施并制定了工作目標。加大了對洪峨路兩側衛(wèi)生的清理力度，政府駐地衛(wèi)生設專人每天進行清運，保證政府駐地的路面、市場的衛(wèi)生清潔。對政府駐地的道路兩側商戶的攤位和鄉(xiāng)內(nèi)集市進行了治理。監(jiān)督政府駐地道路兩側商戶按劃線擺攤。對集市進行分區(qū)經(jīng)營，嚴禁大路擺攤和占道經(jīng)營，并每天進行巡查，對不規(guī)范商戶準時進行治理，建立了對政府駐地商戶規(guī)范管理的長效機制。
3、每天進行巡察，對亂搭亂建行為準時進行制止和處理；處理各類建設糾紛7起。
4、協(xié)調(diào)大路站做好了峨池路、秦紗路的路面硬化改造工程,硬化長度6.8公里。
5、做好道路綠化管理工作。完成了西石、xxx共三處洪峨路路邊空地綠化，綠化面積1200平方米。完成了洪峨路兩側行道樹的補植，共栽植蜀檜4500余株，補植國槐200株，扶芳藤等綠化植物2萬多株。為了保證道路綠化的成果，支配專人定期對大路兩側行道樹進行管護，適時澆水、修剪、粉刷，既保證了樹型美觀又不影響交通。
6、依據(jù)政府出臺的有關文件、政策，加強對寫生基地的規(guī)范管理。主動向?qū)懮匦紓鬟_黨委政府的相關政策，對攝影、寫生人員的管理選擇實行持卡寫生的方法，做好寫生人員的`登記和寫生卡的印發(fā)工作，共印發(fā)寫生卡5210張。同時，組織特地人員對寫生人員寫生卡的佩戴狀況進行檢查，并加大對寫生人員亂涂亂畫、亂扔廢棄物、損壞林木等行為的檢查力度，使全鄉(xiāng)對寫生基地的管理趨于規(guī)范化。 7、為進一步擴大景區(qū)知名度，提升景區(qū)形象，主動開展了爭創(chuàng)文明景區(qū)工作，并被評為市級文明景區(qū)。加強對景區(qū)建設的監(jiān)督，并主動關心其進行有序開發(fā)，完成了景區(qū)8個景群的gps定位及范圍確認，總面積13.6平方公里。同時完成對全鄉(xiāng)326株古樹名木的普查登記工作，做好了46株一級古樹名木的gps測量定位工作，并針對每棵古樹的特點提出了相應的愛惜看法。
8、依據(jù)黨委政府的支配，監(jiān)督實施了鄉(xiāng)敬老院的改造及鄉(xiāng)政府部分工程的修繕工作。
9、依據(jù)建設社會主義新農(nóng)村要求，主動推動前進小城鎮(zhèn)建設。完成了全鄉(xiāng)各村新一輪村莊布點規(guī)劃調(diào)查，為新一輪村莊建設規(guī)劃供應了新的基礎數(shù)據(jù)。為新一輪的村莊布點打下了基礎。
10、完成了政府，市級“花園式單位”和我鄉(xiāng)“園林式村鎮(zhèn)”申報材料的整理和上報工作。
11、完成了柏樹村新建宅基地的規(guī)劃放線并監(jiān)督其按要求進行建設。
12、完成了黨委、政府交辦的其他工作。一年來，我們在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，結合自身實際，做了一些的工作，取得了一些成果。同時我們也糊涂地熟識當前建委工作的重要性和緊迫性。在下一步的工作中，我們將連續(xù)加大工作力度，群策群力，使建委工作再上一個新的臺階。
年終工作總結范文3
轉瞬間，踏上工作崗位已經(jīng)10年，而進入日陸這個大家庭也已是第七個年頭，我從當年的毛頭小伙，不諳世事到如今的成熟老練，工作駕輕就熟，都離不開社會這所最好的高校，以及職場這間最好的課堂。同時也有幸見證了日陸在中國國內(nèi)的快速成長，從10年前的僅有兩個人的代表處，進展到現(xiàn)如今擁有兩家合資公司，經(jīng)營有自己的倉庫和車隊，員工人數(shù)幾何級的增長，并且第三家獨資公司又即將啟動，這一切無不體現(xiàn)著中國這片沃土所帶來的生氣和活力，也驗證了日陸在中國的遠見卓識以及正確的進展戰(zhàn)略。
認為正確而不懷疑每個人都在過去的一年中都學到了，成長了，感悟了，當然其中也包括我。在20xx年的工作中，如同往年一樣，我連續(xù)帶領罐箱操作部門為國內(nèi)外客戶做好服務，以我們優(yōu)質(zhì)熱誠的服務贏得了客戶的贊譽，更是在經(jīng)濟危機如此困難的前提下圓滿完成了部門指標，為公司締造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長，經(jīng)過進、出口的輪崗和悉心訓練，都能夠獨擋一面，個人力氣突飛猛進，能夠很好的完成支配的任務。
20xx年初開頭，江總要求我不能僅僅滿足于領導好罐箱部門的操作，同時要抽出身來做好罐箱的營業(yè)，主動開拓市場和客戶，進展新的業(yè)務。于是，在平常紛繁簡潔的日常操作管理中，我又分身出來開拓市場，雖然時間有限，但值得高傲的是，為公司開拓來了如南京亞東、江蘇中化、無錫金麗潔、青島納�；�、易程、金捷物流等客戶，還有如akzo nobel這樣的極其優(yōu)質(zhì)的，能為公司帶來可觀收入的.長期物流項目。
與此同時，江總又委以重任，作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營業(yè)企劃部的負責人，將公司的倉儲、運輸、罐箱銷售統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，以便為客戶供應全方位的物流服務。此舉收效也相當好，很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉儲，而倉庫的客戶也有罐箱的需求，真正的將公司的資源有效結合，全都對外了。隨著元旦鐘聲的敲響，我們步入了嶄新的一年，在新的一年里，我的個人職業(yè)規(guī)劃是：
—連續(xù)總結前期的銷售工作，不懈跟緊潛在的大客戶，爭取到更多重量十足，如同akzo nobel一樣的優(yōu)質(zhì)客戶；—盡早培育出新的罐箱部門的領導，對其高標準，嚴要求，使其能夠順當接替我的職位，連續(xù)領導該部門穩(wěn)定成長；當然，我還是會連續(xù)關懷并做好監(jiān)督支持工作，不可能徹底放手不管；
—抽出時間，多多結識訪問船公司和專業(yè)危險品運輸公司，做好公關工作，爭取主要航線的較好危險品海運運價和陸運運價，為將來更好的報價做預備；
—關心新任的綜合營業(yè)部李部長，不僅將罐箱的營業(yè)做上去，也將其他的業(yè)務如運輸、倉儲、貨代做上去，開拓確定的業(yè)務量；
—在20xx年將剩余的在職碩士爭論生課程結束，并完成論文答辯，順當拿到學位證—工資得到大幅提升
在新的一年中，希望公司能連續(xù)發(fā)揚自己好的傳統(tǒng)，在原有的基礎上更上一層樓，在此提出一些個人建議，有則改之，無則加勉：
—加強對公司員工的培訓，無論是車隊司機、調(diào)度、各部門的操作，還是營業(yè)部人員，可適當聘請外來專家進行培訓，同時公司也可組織內(nèi)部培訓，這樣可以提高全體員工的素養(yǎng)，等于是間接提升了公司的競爭力；
—梳理清晰公司的層級和架構，使各個職位的員工清楚知道各自的職責和權限，在這個前提下，可以鼓舞員工多替公司分擔一些份外的工作；
—多使用蘿卜，而不是大棒，員工需要的是恰當?shù)募顧C制；
—適當撥給各部門一點公關基金，允許各個部門間相互聯(lián)誼，增進部門及同事間的感情，融洽關系，便利日常工作和溝通。
雖然在過去的20xx年，我們經(jīng)受了無情的天災和殘酷的金融海嘯，目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn)，但我們又被災難中親情的崇高、子弟兵的宏大，全國人民的上下一心，以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動。
誠意祝愿祖國強盛，公司富強，員工加薪！
年終工作總結范文4
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲。過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了確定的成果，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料選購、供應方面的工作粗淺的總結如下：
一、選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，生疏市場行情，把握市場動態(tài)。在選購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料選購關。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴格審查材料選購合同，對選購物資實行“三對比”的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴峻性和透亮度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順當進行。
三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、
手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領導審批。四、加強材料方案管理。施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜度揣測、部署和支配，是指導與組織施工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的`一個重要因素。材料方案可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供應方案、選購方案和節(jié)約方案。
工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必需拿出整個項目的材料用量方案，并依據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使項目材料方案具體化，是依據(jù)施工方案編制的，可對項目材料方案進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、選購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)方案的要求而進行的施工前供料備料方案。它是直接供料、把握用料的依據(jù)，是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準時、精確。
五、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，準時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或愛惜不善賜予照價賠償。
在工作中，我始終嚴格要求自己，認真準時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。
20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的進展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
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