組長試用期工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的組長試用期工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

組長試用期工作總結(jié)1

　　轉(zhuǎn)眼間，在xx集團(tuán)實習(xí)已經(jīng)快2個月了，在這些日子里，我深入體會到了公司的氛圍和魅力，同時也開到了公司帶來學(xué)習(xí)的平臺和無限的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　首先，經(jīng)過這段時間在公司的學(xué)習(xí)和實踐，我對公司領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)和敬業(yè)精神感到欽佩，和他們在一起工作，每天都有我需要學(xué)習(xí)的東西。

　　其次，在工作中各個部門的銜接非常到位，其他部門同事也給了我很多的幫助，真的非常感謝他們。

　　這段時間我的工作內(nèi)容主要是：商務(wù)標(biāo)的制作與審核、標(biāo)書裝訂、購買標(biāo)書、標(biāo)書包封、去社保局開社保證明、定期參加市場開發(fā)中心周例會。

　　參與的工作內(nèi)容：

　　1、s226富蘊至可可托海公路工程2、4段審核，包封，裝訂標(biāo)書等工作，加班。

　　2、昌吉市石河子路（延安路—東外環(huán)路）道路工程（施工）的`商務(wù)標(biāo)制作（練手）。

　　3、吐烏大高速阜康立交—水磨溝鄉(xiāng)—天山天池國際滑雪場公路工程的商務(wù)標(biāo)審核工作。

　　4、G219八盤水磨至岳普湖項目的商務(wù)標(biāo)審核，工程量的核對工作，標(biāo)書裝訂。

　　5、昌吉市新區(qū)綜合醫(yī)院規(guī)劃路資格預(yù)審。

　　6、國道219線阿克蘇至烏什段公路改建工程商務(wù)標(biāo)的制作。

　　通過商務(wù)標(biāo)制作等工作，我深深的感受到了做事如做人，需要百分之百的認(rèn)真、耐心、和責(zé)任。商務(wù)標(biāo)主要就是分為商務(wù)標(biāo)的制作與商務(wù)標(biāo)的審核這兩大塊。標(biāo)書的審核與制作就如同員工與集團(tuán)一樣，有著密不可少的關(guān)系，他們之間只有互相幫助，互相信任，互相監(jiān)督，融為一體，共同努力奮斗，集團(tuán)公司才有可能中標(biāo)，我們才有可能同公司越來越好。這讓我學(xué)習(xí)到了團(tuán)隊精神的可貴，這項工作也讓我對生活有了更多的感悟。

　　我對未來的展望是：

　　1、培養(yǎng)自己的理想和追求，唯有理想和追求才是使人保持激情的原動力，缺乏明確方向的生活只能讓人感到空虛，理想和追求可以讓人感到充實，在實現(xiàn)人生價值的過程中不受外來因素的干擾和誘惑。

　　2、不斷的學(xué)習(xí)和提高，人們常說活到老學(xué)到老，學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的至關(guān)重要環(huán)節(jié)，我要不斷的提高和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)為人處事，生活就是一個不斷學(xué)習(xí)不斷完善的過程，提高自己才能更好的融入社會和集體。

　　3、做好本職工作，認(rèn)真完成上級交待的工作和任務(wù)，積極向上，踏實奮進(jìn)。

　　xx建設(shè)集團(tuán)是一個大家庭，我們都是其中一員，希望我們能和公司同舟共濟(jì)，一起越變越好。

組長試用期工作總結(jié)2

　　曾經(jīng)有人告訴我“當(dāng)你是一個骨干時，你需要站在班組長的角度去觀察，而當(dāng)你是一個班組長時，你需要站在工段長的角度去審視�！蔽沂且粋�愿意接受和面對挑戰(zhàn)的人，此次xxxx的實施給了我一個大大的舞臺，同時也給了我許多挑戰(zhàn)。

　　xxxx是個全新的項目，給我們的經(jīng)驗并不會很多，很多東西都需要我們在實踐操作中一步一步摸索出來，我認(rèn)為現(xiàn)在我們面臨的問題有以下幾點：

　　1、全新的'設(shè)備設(shè)施以及操作環(huán)境。

　　2、全新的工作模式。

　　3、全新的人員。如何從這些全新中平穩(wěn)的過度過來，使自己的團(tuán)隊成為一支有紀(jì)律的，能高效的完成任務(wù)的隊伍？面對這些種種，我做了以下幾點總結(jié)：

　　一、班組的管理

　　懲罰分明，公平公正的考核；增加班組的凝聚力，提高員工的團(tuán)隊精神；嚴(yán)格要求員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高專業(yè)技術(shù)水平，充分調(diào)動員工的工作積極性。

　　二、狠抓安全管理，避免事故發(fā)生

　　“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長，雖然能力有限，但肩負(fù)著員工的生命安全的重任。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心，及時總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生；其次：在安全檢查方面做到全程跟蹤全程檢查，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象或者危險舉動的立即制止；最后：發(fā)動員工一起加入危害因素的辨識，將工作場地內(nèi)的所有可能發(fā)現(xiàn)事故風(fēng)險的地方一一羅列出來，增強(qiáng)員工的風(fēng)險意識，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

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