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普通員工個人年終工作總結(jié)

時間:2024-01-16 07:38:06 年終工作總結(jié) 我要投稿

(優(yōu)秀)普通員工個人年終工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的普通員工個人年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

(優(yōu)秀)普通員工個人年終工作總結(jié)

普通員工個人年終工作總結(jié)1

  時間隨風(fēng)消逝,新的一年又悄無聲息的抵達了我們跟前,而這一年也會在這個末端暫停前進,未來一年也準備好了和它進行交接。而對于我來說,這一年我見證了公司的成長,見證了自己的蛻變,也見證了時間的消逝。未來一年的路途也許很遙遠,但是這是一次新的征途,是一段人生的新經(jīng)歷。為此我想在此刻為這一年整個工作做一次整理、總結(jié)。

  一、保證良好的工作作風(fēng)

  雖然現(xiàn)在還只是公司一名普普通通的員工,但是在我的內(nèi)心,還是有一個非常遠大的理想的。我想通過自己的努力,一步步向高峰爬去、探索、挖掘。每個銷售人員都會有一個目標,通俗一點來說,也就是說我們都應(yīng)該具備一顆野心。野心這種東西,如果我們利用得好就是一件推動我們往前的利刃,而如果沒有掌握好尺寸的話,可能會把我們拉入深淵。所以,我也明確的知道,在這份工作上我要具備一些野心,同時也不能被這顆野心所掌控,要有自己的思考,也要有自己的方向。所以憑借著一點點的欲望,我在工作上一直嚴格管理自己,保持一個良好的工作作風(fēng),為自己的工作立下一個好的標準,防止自己犯錯,更是防止自己走入偏途。保證工作的原則和標準,成為了我一路上的要求。

  二、工作中的不足之處

  其實這一年工作上也沒有出現(xiàn)一些怎樣大的錯誤,但自己仍然還是有一些小毛病。比如:

  1、做事的時候有時候會分心,導(dǎo)致一件事情沒有做好,領(lǐng)一件事情也沒有做好。這樣是非常不正確的,我認識到了之后,也盡量將自己調(diào)整了過來。

  2、和部門同事溝通的時候有時候太強勢了,同事們也跟我說過,平時遇到一些工作上的問題時,我對自己的'觀點太強硬了,顯得整個人也太過強勢了。這一點我也會改正,保持一顆和平的心態(tài)進行工作。

  3、對時間的把握并不是很好。有時候工作我總喜歡拖到晚上,寧愿用加班的時間完成,平時也不愿意多費一點心力。其實這個習(xí)慣是不好的,長期下去,會影響我們的工作效率。

  三、未來的新計劃、新征程

  其實我是很期待未來一年的,今年一結(jié)束,明年又會重新開始了。任何一次重新開始都讓我們站在了相同的起跑線上,這時候就得看我們各自的努力了。這是一次公平的競賽,我也為將來一年準備好了自己的計劃,我會在工作上不斷上進,向前探索。請公司的各位領(lǐng)導(dǎo)期待我的表現(xiàn)吧!

普通員工個人年終工作總結(jié)2

  回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,度過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強管理技術(shù)水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

  一、加強學(xué)習(xí),更新觀念

  我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當(dāng)然,人無完人,在今后的.實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。

  二、堅守崗位,履行職責(zé)

  作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,扎實的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報,盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升管理技能

  隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。

  在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

普通員工個人年終工作總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié):

  一、進度控制

  按照公司制定的工程進度要求,每項工程的生產(chǎn)時間與合同簽訂時間是相輔相成,但是因為按合同要求所提供具備進場條件的時間,今年的每項工程都沒有如期完成,造成我公司資金積壓,另外今年的工程沒有按期完成,實際截止到年底,xx工程、xx工程、xx會議中心工程,xx工程未全部完成,延期明年施工。工期延誤的主要原因在以下三個方面:

  1、我們事先對該工程的難度估計不足,業(yè)主提供合同工期,土建施工沒有按期完成。

  2、工程部同時也缺乏必要的管理方面能力。

  3、我們自身管理上的問題:沒有掌握更多更好的管理經(jīng)驗和管理辦法,需要進一步提高自己的管理水平,需要不斷深入學(xué)習(xí)方能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托,為公司的發(fā)展作出貢獻。

  二、質(zhì)量控制

  嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行施工,最大限度減少對顧客的影響,強化工程的質(zhì)量監(jiān)控,確保工程達到施工驗收規(guī)范標準。工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關(guān),今年的施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,為保持了高質(zhì)量工程。

  三、我的目標

  現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本,應(yīng)樹立正確的`人才觀,我在20xx年制定新的管理機制,對項目工程管理、工程分析、現(xiàn)場施工加以分析,找出今年的不足之處,做出明年的工作流程,管理好我的團隊。我及工程部全體員工迎接明年的挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實履行我的崗位職責(zé),積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,同時與各部門做好密切協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍,沖破艱難險阻,等待我們的一定會是更加美好的明天!

  四、結(jié)束語

  結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評,給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機會,打造一支狼性的團隊,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

普通員工個人年終工作總結(jié)4

  時間飛逝,光陰如梭,晃眼20xx年就過去了?偨Y(jié)一下20xx年,這一年我都做了些什么。

  一、做了什么

  20xx年xx月加入新公司,同時也嘗試著做全新的崗位:軟件項目經(jīng)理。我以前主要從事技術(shù)管理工作,現(xiàn)在轉(zhuǎn)而從事項目經(jīng)理工作。20xx年底進入公司后,公司給了我一個小項目,讓我先適應(yīng),這個項目是一個內(nèi)部項目,業(yè)務(wù)比較簡單,也沒用什么新技術(shù),領(lǐng)導(dǎo)對我的指示就是讓我放手用敏捷開發(fā)的方法去管理項目,就當(dāng)是敏捷的試驗田來做。有了這話我也就放開了,大刀闊斧的就干起來了。

  之后接著就是我的“噩夢”了,公司新開發(fā)了一條產(chǎn)品線,是云計算方面的。領(lǐng)導(dǎo)找我談話,讓我結(jié)束手上所有的案子,以后全心投入云計算產(chǎn)品線中來。該產(chǎn)品線下面有許多的項目,目前正在運行的有四個項目,其中三個由我來負責(zé),另外一個由我的一個同事負責(zé)。說是我的“噩夢”,其實也是對我的一個挑戰(zhàn),因為云計算的.項目很偏技術(shù),業(yè)務(wù)層面相對較少。所以對于我這個技術(shù)的門外漢來說是一個很大的挑戰(zhàn)。其次,云計算的技術(shù)也比較前沿,待解決/未解決的問題也特別的多,在開發(fā)的過程當(dāng)中會碰到很多的阻礙。再次,以前只帶一個項目,現(xiàn)在同時帶三個項目對于我來說也是一個挑戰(zhàn)。但是我也很高興能有這樣的一個機會,接受挑戰(zhàn),沒有挑戰(zhàn)就不會有進步。

  二、收獲

  1、完成了我人生中一次大的轉(zhuǎn)型,從偏技術(shù)崗位成功轉(zhuǎn)型到偏管理崗位上來了。

  2、參加了PMP的考試,并一次通過,取得了PMP證書。

  3、學(xué)習(xí)了公司規(guī)范的項目管理流程,結(jié)合PMP的學(xué)習(xí),對同事們也混熟了,結(jié)交了不少朋友,非常感謝他們給我的幫忙和支持。

  三、不足

  項目雖然都跌跌闖闖的完成了,結(jié)案了。但是總覺得有很多的不足,需要改進的地方。

  總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻。

普通員工個人年終工作總結(jié)5

  不知不覺20xx年接近尾聲,這一年里在領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求和自己不斷地努力下,我的工作能力有了很大的提高,取得了一些的成績,當(dāng)然我也清醒地認識到工作中存在的一些缺點和不足,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下。

  一、工作的成績

  20xx年xx月來到xx項目后,我與技術(shù)科同事一起熟悉施工圖紙,并按工號提材料計劃,積極配合項目部及施工現(xiàn)場的臨建、臨電的工作。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)xx工號的設(shè)備及管道的安裝管理,我積極協(xié)助施工隊人員和物資進場,完成人員和公司資質(zhì)的報驗工作。

  項目開工以后,我進一步熟悉施工圖紙,初步統(tǒng)計安裝工程量,認真編制臥罐吊裝、靜設(shè)備安裝等專項施工方案,對施工人員做好技術(shù)交底,并監(jiān)督實施。設(shè)備安裝前,將測量基準點引入界區(qū),復(fù)測土建基礎(chǔ)標高和尺寸,以保證設(shè)備的安裝精度。與建設(shè)、監(jiān)理單位做好溝通,第一時間將現(xiàn)場問題反饋給建設(shè)單位并將設(shè)計變更通知施工隊,及時辦理經(jīng)濟簽證,做好技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場收方單、經(jīng)濟簽證、過程控制資料等文件的歸檔管理工作。

  在此期間,我認真學(xué)習(xí)管道、設(shè)備安裝的技術(shù)規(guī)范和標準,不懂就問,及時解答施工隊提出的技術(shù)問題,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,配合項目領(lǐng)導(dǎo)完成對施工進度、質(zhì)量和成本的控制。

  二、存在的問題

  首先缺乏工作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)還不熟練,對現(xiàn)場突發(fā)事件的處理能力還需要加強。其次理論知識儲備不足,很多規(guī)范要求不能牢固掌握和靈活運用,對于施工隊提出的問題不能及時提出最佳處理方案。

  三、努力的方向

  我要認真總結(jié)工作經(jīng)驗,樹立責(zé)任感,不怕苦、不怕累,愛崗敬業(yè),在今后改進工作的方式、方法;要加強學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平,以飽滿的熱情和過硬的技術(shù)服務(wù)好施工隊。加強施工隊、建設(shè)、監(jiān)理單位之間的'的協(xié)調(diào)能力,提高自己的綜合素質(zhì)。

  四、工作感言

  回顧這一年的工作,其中有辛勞也有快樂。這是我第一次管理工號,作為兩個工號的技術(shù)員,我感到壓力很大。十分感謝項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)、幫助和鼓勵,讓我有了很大的進步。我相信只要自己勤奮努力,踏實肯干,能吃苦、能堅持,就一定會不斷成長、成熟,為xx單位貢獻更大的力量的同時自己的人生也將在xx單位這個廣闊的舞臺上得到提升。

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