甲方代表年度工作總結(jié)（薦）

　　總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編整理的甲方代表年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

甲方代表年度工作總結(jié)1

　　20xx年4月22我來(lái)到天駿實(shí)業(yè)集團(tuán)擔(dān)任工程部土建工程師，負(fù)責(zé)重卡項(xiàng)目東區(qū)1~8#樓甲方代表工作。在工程部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下完順利成本年度工作，下面我對(duì)今年工作做全面總結(jié)。

　　一、日夜兼程，為重卡打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

　　為確保重卡工程進(jìn)度，從樁基礎(chǔ)開始甲方、監(jiān)理和施工單位24小時(shí)施工，我們與監(jiān)理及施工單位根據(jù)地勘資料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)對(duì)重卡共計(jì)1202根樁身長(zhǎng)度進(jìn)行細(xì)致記錄。要求入巖三米，砼澆筑時(shí)確保導(dǎo)管入孔深度離孔底不大于兩米對(duì)水下灌注樁做好下護(hù)筒記錄，及時(shí)灌注砼防止出現(xiàn)孔內(nèi)土方坍塌。在鋼筋籠制作方面，對(duì)鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，鋼筋綁扎、焊接、等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)督，并在鋼筋籠運(yùn)輸時(shí)下發(fā)整改通知及罰款單保證樁基礎(chǔ)鋼筋籠制作運(yùn)輸符合樁基礎(chǔ)灌注要求。每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)送來(lái)的砼抽測(cè)檢查次數(shù)不超過(guò)5次。施工過(guò)程中，我們對(duì)施工單位安全教育、臨時(shí)用電，鉆孔洞口臨邊防護(hù)、夜間施工照明等安全工作確保甲方、監(jiān)理施工單位時(shí)時(shí)有人管理。至201￥年6月12日樁基礎(chǔ)施工完畢后重卡安全事故為零，8月22日樁基礎(chǔ)檢測(cè)完成后重卡樁基礎(chǔ)質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。在樁基礎(chǔ)施工的同時(shí)，完成重卡供800人住宿的臨建工程。

　　二、細(xì)致記錄工程變更內(nèi)容

　　審核簽證有依有據(jù)我負(fù)責(zé)的重卡東區(qū)從土方工作開始為加快施工進(jìn)度，我對(duì)重卡4#6#7#8#樓用全站儀放線。并對(duì)重卡1~16#樓規(guī)劃驗(yàn)線用全站儀找點(diǎn)。重卡東區(qū)2#地下室，4#6#7#8#獨(dú)立基礎(chǔ)土方開挖原地貌標(biāo)高與監(jiān)理施工單位開始測(cè)量并簽字確認(rèn)，在簽證辦理時(shí)有依據(jù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變更的情況與監(jiān)理單位做好詳細(xì)記錄。做到簽證時(shí)間、數(shù)目、內(nèi)容、參加人員內(nèi)容詳細(xì)屬實(shí)，簽證辦理公平公正、有依有據(jù)，避免施工單位簽證內(nèi)容出無(wú)中生有、夸大數(shù)量等扯皮現(xiàn)象，自己工作到位確保公司利益不受損失。

　　三、細(xì)致檢查確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格管理避免安全事故

　　20xx年6月20開始重卡圖紙會(huì)審。對(duì)圖紙審查中出現(xiàn)的問(wèn)題以及圖紙中不合理的方案在會(huì)議上提出，取消地面5cm抹灰做法，將1~16#砼擋土墻該為磚砌擋土墻使施工速度大大加快并為公司節(jié)約資金。

　　日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規(guī)范。在工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)對(duì)鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實(shí)行全檢！嚴(yán)格按照規(guī)范要求與監(jiān)理單位對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程材料送試報(bào)檢資料細(xì)致檢查。對(duì)以上檢查驗(yàn)收出現(xiàn)不符合要求的嚴(yán)格要求施工單位整改，確保重卡主體工程質(zhì)量百分百合格。

　　每天工作中對(duì)湖南建工集團(tuán)存在的`安全隱患及時(shí)要求整改、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安腳手架安裝檢查、全帽佩戴、臨時(shí)用電、施工現(xiàn)場(chǎng)防火、洞口臨邊防護(hù)、安、密目網(wǎng)掛設(shè)、雨季塔吊垂直度觀測(cè)、高處作業(yè)、生活區(qū)食堂宿舍衛(wèi)生等安全工作按照工程實(shí)際情況實(shí)行小項(xiàng)目天天檢查，大項(xiàng)目每周檢查。20xx年重卡項(xiàng)目開工到20xx年11月15日上報(bào)停工報(bào)告期間無(wú)安全事故發(fā)生！四、截至目前重卡工程進(jìn)度xx（除東邊穹頂主體結(jié)構(gòu)完工）、2#（主體四層完工，局部六層）、3#(主體完工)、4#（主體結(jié)構(gòu)完工）、售樓部裝修完工交付運(yùn)營(yíng)5#（主體結(jié)構(gòu)完工）、6#（主體結(jié)構(gòu)完工）、7#(主體結(jié)構(gòu)完工)、8#（一層結(jié)構(gòu)完工，伸縮縫東二層結(jié)構(gòu)完工）工程進(jìn)度分析：

　　1、在樁基礎(chǔ)施工收尾工作之前，愛國(guó)集團(tuán)公司于上部結(jié)構(gòu)施工單位尚未簽署合同，施工單位拒絕進(jìn)場(chǎng)。

　　2、檢查、停工、停電等因素延誤工期共計(jì)21天。

　　3、銷售部與愛國(guó)集團(tuán)根據(jù)客戶需求對(duì)在建工程圖紙變更非常多。結(jié)構(gòu)變更后相應(yīng)水電消防圖紙不能按時(shí)到位。

　　4、湖南建工集團(tuán)第一勞務(wù)隊(duì)因工程款存在糾紛在現(xiàn)場(chǎng)鬧事，拉閘斷電共計(jì)2天五、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、注重自身提高工作中聽從領(lǐng)導(dǎo)安排遵守公司各項(xiàng)管理制度，團(tuán)結(jié)同事形成良好的工作氛圍。積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同事的長(zhǎng)處，學(xué)習(xí)建筑知識(shí)不斷提高自身專業(yè)知識(shí)和管理水平。積極參與公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)并取得良好成績(jī)。只有不斷充實(shí)自己才能緊跟天駿前進(jìn)的步伐，才能更好的為工程部提供更強(qiáng)的動(dòng)力。我相信在20xx年自己的工作會(huì)做的更好！

甲方代表年度工作總結(jié)2

　　時(shí)光荏苒，似水流年，光陰似箭！在忙碌中已到年末，回顧20xx年的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。作為勇創(chuàng)·凱旋城項(xiàng)目工程部的資料員，繁忙并充實(shí)是我的總結(jié)，現(xiàn)特對(duì)我20xx年的工作總結(jié)如下：

　　一、工程資料的管理

　　建設(shè)單位工程部資料的管理是貫穿從項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付和工程后期保修及維護(hù)過(guò)程中所涉及的資料，資料聯(lián)系著建設(shè)項(xiàng)目五大參建主體單位、分包單位及政府相關(guān)部門和公司各部門的工作銜接和工程進(jìn)展的情況和解決問(wèn)題的記錄。我經(jīng)常要聯(lián)系勇創(chuàng)·凱旋城項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人，對(duì)工程來(lái)往資料進(jìn)行管理、收集、整理、存檔、編輯和初步審閱施工上報(bào)的資料，沒有太大問(wèn)題和錯(cuò)誤后，報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　1、合同管理：對(duì)于工程部來(lái)說(shuō)合同管理是最重要的工作之一，建設(shè)單位所涉及的合同種類比較多，大到總包合同，小到材料購(gòu)銷合同，我并按照合同種類進(jìn)行分類歸檔，建立合同臺(tái)帳，并于迅速查找及更好的服務(wù)于項(xiàng)目管理。同時(shí)負(fù)責(zé)合同的會(huì)簽手續(xù)辦理，將簽訂好的合同分發(fā)給合作單位和公司相關(guān)部門。

　　2、工程聯(lián)系單及簽證單：工程聯(lián)系單和簽證單是發(fā)、承包雙方現(xiàn)場(chǎng)代表及負(fù)責(zé)人（或其委托人）就施工過(guò)程中涉及的責(zé)任事件所作證明的重要的文件。是作為工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)，所以對(duì)聯(lián)系單和簽證的管理是重中之重。我對(duì)每一份簽證和聯(lián)系單審批之后及時(shí)進(jìn)行存檔，按照文件來(lái)文單位進(jìn)行分類存檔。同時(shí)發(fā)給來(lái)文單位和成本管理部。

　　3、監(jiān)理單位和施工單位往來(lái)資料：

　�。�1）監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工程師處罰單、監(jiān)理工程師通知單及其他相關(guān)資料。監(jiān)理單位作為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行三控三管一協(xié)調(diào)。監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要可以作為項(xiàng)目結(jié)算及處理糾紛的依據(jù)，監(jiān)理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據(jù)。

　�。�2）對(duì)監(jiān)理單位往來(lái)的資料按照監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰通知單等按類分開，要求監(jiān)理單位編號(hào)和存檔工作，同時(shí)會(huì)同監(jiān)理單位催促施工單位按照工程進(jìn)展情況，做好施工資料和報(bào)監(jiān)資料及手續(xù)，完成以便以后日常工作查驗(yàn)。

　　（3）監(jiān)理單位由于主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常不在施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理單位對(duì)施工單位的資料審批和監(jiān)理直接上報(bào)的資料沒有時(shí)效性和真實(shí)性時(shí)，我并與部門領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員匯報(bào)和溝通，并要求施工單位或監(jiān)理單位處理，盡量確保資料的真實(shí)、有效和可追溯性。

　�。�4）配合各專業(yè)工程師對(duì)施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān)，資料是在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄，及時(shí)與各專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合完成并做好工程資料工作。資料的整理、收集是一個(gè)逐漸積累的過(guò)程，確保施工單位資料的真實(shí)與完整，為工程驗(yàn)收提供及時(shí)、有效、適用的資料。

　　4、對(duì)前期和施工過(guò)程中的地質(zhì)勘察、工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料（報(bào)告）、施工圖設(shè)計(jì)形成的文件和設(shè)計(jì)變更，進(jìn)行積累、組卷、歸檔。

　　5、負(fù)責(zé)公司和工程方面會(huì)議的記錄工作，做到真實(shí)、有效的記錄，整理出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后抄送給參會(huì)人員。

　　6、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來(lái)文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊(cè)存檔。

　　7、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝，進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。

　　8、辦理各個(gè)施工單位和分包單位的付款申請(qǐng)、登記和跟蹤，與公司財(cái)務(wù)對(duì)接工程進(jìn)度款或結(jié)算款的支付情況，工程款支付后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和聯(lián)系收款單位是否收到款項(xiàng)，以便后面工作的安排和管理。

　　二、配合公司各部門工作

　　1、配合公司各部門的的工作這是我工作內(nèi)容中一個(gè)較大的部分，因?yàn)楣�司是一個(gè)整體，不是一個(gè)單一的部門或領(lǐng)導(dǎo)，所以這就需要全公司的`部門共同合作、配合。這也是我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。在我工作過(guò)程中須經(jīng)常同成本部、財(cái)務(wù)部、綜合辦、銷售部、物業(yè)公司等公司各部門合作、溝通。

　　2、工程部?jī)?nèi)部的配合主要是資料交接、合同訂立等方面的溝通與合作，主要是工程部聯(lián)系單、簽證、認(rèn)價(jià)單等工程資料的交接及辦理，合同的審批及工程款支付的審批及跟蹤等。在平時(shí)的交流配合過(guò)程中，認(rèn)真做好資料的收發(fā)登記。

　　3、同時(shí)收集和整理工程方面相關(guān)證件的資料、在建設(shè)局辦理工程安全及質(zhì)量備案手續(xù)的資料，配合部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門辦理相關(guān)證件。

　　4、20xx年工程部已辦理完畢8-16、17-20、25-31棟《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的辦理，以及8-10、14-15、25-26號(hào)樓《建設(shè)工程施工許可證》

　　的辦理。而工程部負(fù)責(zé)辦理的建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)的辦理也需要工程部及施工單位的大力配合。這就要求我在收集工程部所負(fù)責(zé)辦理的相關(guān)手續(xù)資料時(shí)考慮到前期部所需要的資料，這就要求我在收集資料時(shí)要全面考慮，要留備份資料。比如工程部辦理質(zhì)量安全報(bào)建（網(wǎng)上備案）手續(xù)時(shí)所需要的資料，在辦理施工許可證時(shí)同樣也需要。

　　三、工作中存在的不足

　　1、對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部和工程部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

　　2、對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件和按規(guī)范要求做資料，使資料無(wú)法統(tǒng)一治理。

　　3、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在開始還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期和報(bào)后面的監(jiān)理月報(bào)時(shí)就開始拖延，使監(jiān)理月報(bào)無(wú)法及時(shí)收集、編制和追溯工程中存在的的問(wèn)題和工程進(jìn)展情況。

　　4、與各參建單位、分包單位、公司各部門和管理工程建設(shè)相關(guān)政府部門的溝通和聯(lián)系欠缺方法和經(jīng)驗(yàn)，今后工作中要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)的方法和能力。

　　以上是我一年多來(lái)在工程部工作中所碰到的較大的問(wèn)題，也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專業(yè)資料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來(lái)的，不管是對(duì)施工資料、監(jiān)理資料、工程部資料都

　　能做到嫻熟治理。我從著手資料治理才一年多，雖對(duì)各個(gè)不同階層資料治理有一定的經(jīng)驗(yàn)和了解。但是做到一個(gè)專業(yè)資料員也有一定的差距。面臨20xx年勇創(chuàng)·凱旋城全面動(dòng)工，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作。

　　四、20xx年工作要求和計(jì)劃

　　20xx年勇創(chuàng)·凱旋城項(xiàng)目將進(jìn)入全面施工階段，涉及到的工程和技術(shù)資料繁雜，這對(duì)我的工作能力也是一項(xiàng)考驗(yàn)，我將一如既往的認(rèn)真履行自己的職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)各施工單位（土建、安裝等）資料的監(jiān)管力度，定期對(duì)其進(jìn)行查閱，保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理，符合建筑工程竣工驗(yàn)收、備案和檔案的要求。

　　認(rèn)真做好各項(xiàng)重要文件、施工中往來(lái)函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。新合同的簽訂和歸檔。協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，努力做好各項(xiàng)工程資料的整理、存檔工作。工程款支付的管理、記錄和跟蹤。配合部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)辦理新建工程《建設(shè)工程施工許可證》和項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)所需證件的辦理，總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)、反省，努力克服自己的缺點(diǎn)、完善自己的不足，不斷地鞭策自己提高自身素質(zhì)與個(gè)人專業(yè)知識(shí)水平，為公司開發(fā)的勇創(chuàng)·凱旋城項(xiàng)目的順利開展和交付使用貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

【甲方代表年度工作總結(jié)】相關(guān)文章：

甲方代表年度工作總結(jié)05-18

甲方代表年度工作總結(jié)04-09

甲方代表年終工作總結(jié)05-26

甲方代表年終工作總結(jié)05-26

甲方代表工作總結(jié)05-25

甲方代表工作總結(jié)05-25

甲方代表工作總結(jié)范文07-29

甲方代表工作總結(jié)范文11-06

銷售代表年度工作總結(jié)09-14

銷售代表年度工作總結(jié)范文04-01