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新入職員工試用期工作總結(jié)

時間:2024-03-08 09:38:05 試用期工作總結(jié) 我要投稿
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新入職員工試用期工作總結(jié)實用(3篇)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的新入職員工試用期工作總結(jié),歡迎大家分享。

新入職員工試用期工作總結(jié)實用(3篇)

新入職員工試用期工作總結(jié)1

  一轉(zhuǎn)眼,三個月的試用期立即過去了,恰逢年底,銷售業(yè)績方面雖然不太樂觀,但是收獲還是很的,這與領(lǐng)導(dǎo)與同事們的助是分不開的。

  在試用期間,讓我歡喜讓我憂,有第一次銷售的成功喜悅,也有被拒之門外的難過往事,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得擔(dān)心,但又有秩序。像我這樣一個新人,剛進(jìn)入公司,就進(jìn)入一個全新的領(lǐng)域,一切都充滿了生疏和好奇。我原來是在代理公司工作,主要是負(fù)責(zé)客戶服務(wù)及銷售的工作,所以我對互聯(lián)網(wǎng)是有一定的了解,對也是有一些了解。我是x月x號正式到公司報到上班,剛到公司的第一周,我學(xué)習(xí)很多關(guān)于公司概況及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概況的知識。

  在x月,我正式接管了會員銷售的工作,天天的工作都很充實,主要包括會員的續(xù)費,新會員用戶的開發(fā)及問題的處理,周一,我要將統(tǒng)計好的周報按時發(fā)給各相關(guān)負(fù)責(zé)人那,每月初也要做相應(yīng)的統(tǒng)計報表,雖然工作很繁瑣,但是我覺得很充實。原來負(fù)責(zé)會員的同事經(jīng)常會傳授些經(jīng)驗給我,并且會帶我一起去拜會員客戶,經(jīng)常會有意識地將整個銷售流程演示給我看。然后,仔細(xì)地分析給我聽,從查找客戶面見客戶與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能仔細(xì)地進(jìn)行分析,這讓我體會非常深刻,為我日后立完成銷售工作起到了至關(guān)重要的作用。

  期間,天天早上的第一項工作就是打開,查看郵件,然后翻開我的記錄本,看看前一天的工作是否做完?今天要有什么事情處理,一般我會在當(dāng)月初統(tǒng)計下2個月的催費情況,一邊通知當(dāng)月的`續(xù)費,一邊通知下月的續(xù)費,這樣可以基本統(tǒng)計出每月的續(xù)費金額,給自己計劃出要新注冊的金額。還有個很重要的工作就是對客戶的回工作了,對于西安的客戶群體來講要分5個省份,而每個省多少都不一樣,所以不可能一次打完,要先在中查詢客戶的信息,在購買的產(chǎn)品,然后計劃出天天的電話數(shù)量,回的主要地區(qū),這樣會比較順利的達(dá)到預(yù)期的效果,但在回中還是會發(fā)明很多問題,比如聯(lián)系方式不正確,找不到相關(guān)負(fù)責(zé)人等等,其主要原因還是我們的工作做的不到位,所以我認(rèn)為回的工作是非常必要的工作。

  應(yīng)該說我的運氣很好,在剛進(jìn)公司不到一個月的時間,經(jīng)理就讓我到總部去學(xué)習(xí)培訓(xùn),雖然時間很短暫,但是收獲卻是很,也讓給我熟悉了很多在分公司擔(dān)任會員銷售的同事們;貋砗罄^續(xù)努力的工作,是從真正意義上的理論階段過度到實踐階段。通過這樣理論和實踐想結(jié)合的實戰(zhàn)演練,讓我對銷售工作有一個更深層次的熟悉,同時也累積了不少和客戶交流的實踐經(jīng)驗,為自己更好地開展下一步工作奠定了基礎(chǔ)。

  我想無論遇到什么樣的艱難,更重要的是自己能能否戰(zhàn)勝自己。只要自己有收獲,有長進(jìn),能夠得到客戶以及同事的認(rèn)可和信任,再苦再累,自己也是感到幸福和快樂的。

  眼下自己最主要做的工作是改進(jìn)自己的工作方法深化學(xué)習(xí)將被動的銷售模式逐漸轉(zhuǎn)化成主動的銷售來提高公司的業(yè)績,對西北的一個市場,這是商家的必爭之地,同時其市場成熟度是可想而知的。像工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷完善不斷加強。銷售這個行業(yè),對于我來說一切都是生疏和好奇,一切又是充滿坎坷和挑戰(zhàn)。我以前在校學(xué)的是樓宇自動化專業(yè),而此刻從事的工作是銷售。對于銷售的熟悉也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才干不斷完善自我。

  自己在過去幾個月的銷售中也小有體會。例如主觀方面:塑造自我,鉆研產(chǎn)品,提高銷售技能,建立客戶網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品管理。當(dāng)然,最主要的是對客戶的服務(wù)態(tài)度一定要好之又好。客觀方面:市場把握分析,行業(yè)及對手動向等。惟在以上幾個方面好好加以體會和把握,才干在自己的銷售生涯走地更好更遠(yuǎn)。

  “空悲切,白了少年頭”,人生就像古人所說,趁此刻年輕多學(xué)點東西多做點事情,不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學(xué)習(xí)中去,決不辜負(fù)公司對我的信任和栽培,并且能夠快速地與公司健康成長!

新入職員工試用期工作總結(jié)2

  我于20xx年xx月xx號進(jìn)入公司,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站優(yōu)化,百度搜索引擎。在這1個月里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,能夠讓我順利的熟悉工作環(huán)境,順利的完成試用期間的工作任務(wù)。

  1、遵守崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。我主要的工作就是服務(wù)本公司的網(wǎng)站,由于公司需要重新建站,我的試用期間的工作就是:配合呂主管做好網(wǎng)站的前期工作,比如網(wǎng)站的框架怎么樣建比較有利于優(yōu)化,然后寫網(wǎng)站的標(biāo)題關(guān)鍵詞描述等;然后就是發(fā)布信息,做引導(dǎo)回復(fù),做微博,做博客等,讓武漢至美整形醫(yī)院在網(wǎng)上有搜索信息,給網(wǎng)站優(yōu)化做個前期的`鋪墊。

  2、明確任務(wù),主動積極,力求保質(zhì)保量按時完成。每天做好本職工作完成工作計劃,抓住工作重點有目的有步驟的實施。班前班后做好工作準(zhǔn)備和回顧,多和同事溝通,遇到解決不了的問題向領(lǐng)導(dǎo)請教。

  3、在今后的工作中我要作好以下幾方面的內(nèi)容:

  1)在工作過程中不卑不亢,妥善處理主管提出的問題。

  2)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的指示執(zhí)行,不足之處立即調(diào)整,杜絕其僥幸心理。

  3)加強自己的優(yōu)化技巧。

  4)在工作中能做到以最少的時間把排名做到靠前。

  在以后的工作中希望繼續(xù)得到大家的支持和幫助,做好工作計劃,為我們能把工作做的更好加油!

新入職員工試用期工作總結(jié)3

  時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間我們就告別了充實的試用期;仡櫾囉闷诘墓ぷ鳎泻芏嗟母锌。這一段時間,在不懈努力與堅持下,基本完成了的工作任務(wù)。具體分以下幾方面:

  1、提升服務(wù)品質(zhì)

  以商品部各區(qū)域為單位,具體在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日常考核方面進(jìn)行建設(shè),實行賣場互查、部門自查,每周由服務(wù)辦帶隊進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場管理逐級負(fù)責(zé)、分級管理(服務(wù)辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),加大力度。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制,進(jìn)行銷售跟進(jìn)。

  2、賣場五大管,嚴(yán)格查場制度,對樓層提出查場重點

  在每日的.查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進(jìn)行跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。

  3、白銀店工作

  在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合,按時完成培訓(xùn)任務(wù)。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。顧客需要的,就是我們要做的。時刻以顧客的滿意度來處理問題,為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。

  4、積極配合公司完成各項工作

  從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

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