技術(shù)部工作總結(jié)范文
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的技術(shù)部工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。
技術(shù)部工作總結(jié)范文1
時(shí)間流逝歲月如梭20xx已悄然走過(guò)。
20xx是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會(huì)的大門我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開始和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至?xí)r常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下一、工作收獲在這幾個(gè)月我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求做到不漏取不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)合理存放。
2、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程!凹(xì)節(jié)決定成敗”在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的`檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們是你們教會(huì)我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。
二、感想及體會(huì)1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)不斷提高工作效率并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間
里他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥這就需要我們一定要勤于思考改進(jìn)工作方法提高工作效率減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有到現(xiàn)在紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。質(zhì)量檢驗(yàn)員年終總結(jié)2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
自從走出校門之后踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很陌生不管是在工作上還是在人際關(guān)系上對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)什么都是困難經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。
20xx年的結(jié)束20xx年的到來(lái)是開端也是結(jié)束展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)深入實(shí)踐不斷提升自我不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培我會(huì)和藍(lán)山屯河一起成長(zhǎng)。
技術(shù)部工作總結(jié)范文2
轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)過(guò)去,公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃進(jìn)展的勢(shì)頭。與此同時(shí),技術(shù)部在XX的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,并精彩的完成了各項(xiàng)工作。在此,我代表公司技術(shù)部以及我本人進(jìn)展年終工作總結(jié)。
一、技術(shù)部門的成績(jī)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,進(jìn)展快速,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,技術(shù)部籌劃并完成了XX二期改版工作。工作資料包括:設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁(yè),使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁(yè)面改版,增加個(gè)人中心、資訊商情等頁(yè)面,改版人脈搜尋、XX等頁(yè)面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設(shè)計(jì)XX商圈流程等。在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的根底上新增一臺(tái),并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機(jī)器上架設(shè)XX郵件效勞器,完成了郵件效勞器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測(cè)試等功能,讓我們的'郵件效勞器在功能和操作上類似于XX的郵件系統(tǒng)。
技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對(duì)視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題,設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制,在不用額外花費(fèi)購(gòu)置帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質(zhì)。完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。信息系統(tǒng)采納JAVA技術(shù),結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,便利于會(huì)員在遺忘密碼時(shí),能便利的使用手機(jī)找回密碼。完成了XX網(wǎng)的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn),網(wǎng)站效勞器與代碼由XX帶給。
二、正在進(jìn)展中的工作
XX增加視頻課件首頁(yè)。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來(lái),顯示在XX頻道。開發(fā)XX合作機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和后臺(tái)工作。依據(jù)和XX合作的模式,設(shè)計(jì)類似后臺(tái)系統(tǒng),便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。新商圈模式的設(shè)計(jì)。增加現(xiàn)有商圈、商機(jī)、人脈這個(gè)三個(gè)效勞之間的聯(lián)系。增加會(huì)員定制模塊。便利會(huì)員掃瞄其所關(guān)懷的資料。
三、部門的缺乏
部門沒有特地的產(chǎn)品籌劃人員,在產(chǎn)品籌劃時(shí),沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精華,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多。技術(shù)部門人員配置較少,在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見肘。本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中,由于閱歷缺乏,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則,造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)展得很倉(cāng)促或需加班進(jìn)展。
以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的缺乏,亦是我本人治理水平及工作開展方面的缺乏。
技術(shù)部工作總結(jié)范文3
20xx年,整個(gè)分公司技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行分公司的治理制度。下面由我對(duì)技術(shù)部20xx年的工作狀況作一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié)。
一、20xx年完成的主要模板圖紙類型有:
梁模、水溝電纜槽、坑道臺(tái)車、隧道洞門、臺(tái)車、橋墩模板、橋帽、掛藍(lán)及0號(hào)段模板、變壓器洞室、水溝蓋板、抑供針梁滑模、綜合洞室、承臺(tái)模、端頭模等,共計(jì)約噸左右。
二、技術(shù)工作改良
1、優(yōu)化了數(shù)控排料方式,節(jié)約了材料。從下料消失的問題中,總結(jié)了排料時(shí)的閱歷,技巧,減小了下料誤差。
2、優(yōu)化了簡(jiǎn)單的生產(chǎn)工藝,削減了車間加工工作量,如平模制作,改以往的橫、豎筋成“井”字布置,切割接頭較多的工藝,對(duì)尺寸小的平模,改成加密豎筋,中間不再加橫筋,只在邊框處加橫筋,以增加連接板強(qiáng)度的方法,對(duì)尺寸較大的平模,改成橫、豎筋不同規(guī)格的材料,依舊做成“井”字形,但大大削減了切割工作量,如箱梁底模的制作。
3、充分利用三緯軟件的優(yōu)勢(shì),進(jìn)展成天體裝配,完全轉(zhuǎn)變了以往做的模板總是眼孔對(duì)不上的局面。
4、實(shí)行責(zé)任包保責(zé)任制后,文件歸檔更合理化,實(shí)現(xiàn)了對(duì)特別點(diǎn),難點(diǎn),重點(diǎn)進(jìn)展技術(shù)交底工作,人員責(zé)任心增加
5、從車間增調(diào)兩名有很強(qiáng)實(shí)際工作閱歷和具有肯定理論學(xué)問的骨干充實(shí)技術(shù)部,狀大了工作力氣。
二、工作中的缺乏
1、工作量大,技術(shù)部人員少,學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)少。
2、總廠技術(shù)部人員目前只有人(不包括總工),難點(diǎn),重點(diǎn)工作還得總工帶頭完成,人員的工作力量方面相對(duì)單一,我們需要加強(qiáng)提升自身的綜合力量和實(shí)際操作水平。特殊是在理論學(xué)問方面需要學(xué)習(xí),對(duì)模板構(gòu)造設(shè)計(jì)方面需要觀模,翻開思緯。
3、技術(shù)部與車間的工作連接在實(shí)際工作和思想工作中有時(shí)不太和諧,需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)。
4、質(zhì)量掌握方法需要改良,技術(shù)交底工作不到位。
5、與各部門的協(xié)調(diào)工作及交待工程內(nèi)容,需要進(jìn)一步完善。
6、技術(shù)部的'工作,是一項(xiàng)枯燥、繁瑣、而責(zé)任重大的工作,我們的工作出了一丁點(diǎn)過(guò)失,將到至一系列的聯(lián)鎖反響:本錢的增加、各部門工作的重新調(diào)整、造成同事間的相互埋怨、影響公司形象、誠(chéng)信等。
三、將來(lái)的準(zhǔn)備和要求
1、加強(qiáng)責(zé)任心
工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增加責(zé)任感,加強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員,閱歷缺乏,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”
2、改良工作方式:
工作方法:把工作中每次消失的問題登記來(lái),以便對(duì)問題的分析,更好的總結(jié)閱歷教訓(xùn),遇到疑難問題要準(zhǔn)時(shí)的檢查并與其他部門溝通,急躁的聽取他人提出的建議。在尋常的工作中,要多用公司的程序,步驟,多與車間溝通,聽取車間加工作員的心得和建議,不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié),以便為今后更好的效勞于工作。
工作方式:在接到每一個(gè)工程前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要常常的提示自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?
3、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度:技術(shù)部人員少,工作量大,人員間必需團(tuán)結(jié),把每一項(xiàng)工作都看成是自己的任務(wù)來(lái)做。成員間杜絕“事不關(guān)已,高高掛起的態(tài)度”,以“三人行,必有我?guī)煛钡膽B(tài)度,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
4、一點(diǎn)要求:增加技術(shù)力氣,供應(yīng)學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),電腦必要更新,升級(jí)。目前我們的電腦中,最好的是我這一臺(tái),但大型的工程圖和裝配圖,無(wú)法完成。最差的是龔作能的這一臺(tái),無(wú)法正常工作。
20xx年的工作給了我們?cè)S多的閱歷,也給了我們?cè)S多的教訓(xùn),20xx年對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,任務(wù)更重,新領(lǐng)導(dǎo)班子的成立,對(duì)我們的要求更高。我部全體人員肯定會(huì)盡最大的努力,用我們最好的技術(shù)力量,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作,準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)!
技術(shù)部工作總結(jié)范文4
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時(shí)光里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫忙,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念,和同事們用心樂觀的精神。在對(duì)大家肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
在這一個(gè)多月的時(shí)光里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了必須的進(jìn)步。
記得初到公司時(shí),我對(duì)公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡(jiǎn)單介紹,除此之外,便一無(wú)所知了。所以,試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自我所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
到公司的一天,我有幸參加了公司召開的工作會(huì)議,受益匪淺,感覺這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)光里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各相關(guān)資料,并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了超多的有用素材,日常工作的積累使我對(duì)公司有了較為深刻的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了公司的壯大對(duì)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所起到的重大作用。
在這一個(gè)多月的時(shí)光里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到不早退,并用心自覺利用節(jié)假日參與公司的`加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作潛力得到了必須的提高。
我所在的技術(shù)部是一個(gè)充滿激情和挑戰(zhàn)的部門,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,做好自我的本職工作,勵(lì)志,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
在今后的工作中,我將努力提高業(yè)務(wù)水平,克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),透過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自我的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
2、提高自我解決實(shí)際問題的潛力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
技術(shù)部工作總結(jié)范文5
時(shí)間飛逝,我于20xx年4月進(jìn)入公司已有八個(gè)多月的時(shí)間,這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過(guò)了解和熟識(shí),我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲,同時(shí)也感到自身的壓力。
今年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以及其它部門的大力支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了20xx年公司下達(dá)的年度治理工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié):
一、20xx年重點(diǎn)工作完成狀況及缺乏之處
1、工藝制度建立
公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有局部零星組件工藝和局部通用工藝文件,但是缺乏相應(yīng)的流程治理和專人維護(hù),使得的文件格式不統(tǒng)一,產(chǎn)品質(zhì)量掌握不明確。所以,我首先從工藝部門治理方面入手,將以往閱歷與公司實(shí)際狀況結(jié)合,于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè);其次,建立健全工藝治理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗(yàn)證及評(píng)定流程等程序文件的制定實(shí)施,明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),使公司的治理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,對(duì)工作效率產(chǎn)生了肯定的影響。明年,我將帶著部門員工共同克制困難,排解問題,努力建立一支逐步適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展、工作力量逐步增加的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
2、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施
4月底前,完成了工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別、編號(hào)、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制標(biāo)準(zhǔn)等)的簡(jiǎn)歷,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標(biāo)示工藝、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制,并對(duì)技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),推動(dòng)了公司JHC、JHP及LNG事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時(shí),重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序——管道焊接的焊接工藝評(píng)定(PQR),編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(WPS),范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的全部工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿意公司現(xiàn)有CNG/LNG管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要。
截止到目前,已完成JHP20xx型液壓式CNG汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機(jī)和JLF3408—01000000閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制。
現(xiàn)在,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的局部機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同時(shí),加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)視力度,實(shí)事求是,出閱歷、找規(guī)律,爭(zhēng)取在新的一年中避開和削減工作中消失不應(yīng)當(dāng)犯的錯(cuò)誤,將工藝文件落實(shí)到實(shí)處,力爭(zhēng)明年將工藝工作推向新高。
3、設(shè)計(jì)圖紙工藝審查和工藝文件審核
工藝工作連接產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、品質(zhì)掌握三個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以,我在日常工作中仔細(xì)認(rèn)真履行CNG技術(shù)中心和LNG技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件標(biāo)準(zhǔn)精確。
但是,在今年下半年,工作過(guò)程中發(fā)生肯定的紕漏,對(duì)細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,監(jiān)視治理不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定(例如:南昌公用液壓活塞漏油漏氣大事)。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一,加強(qiáng)監(jiān)視力度,爭(zhēng)取在新的一年中避開和削減工作中消失不應(yīng)當(dāng)犯的錯(cuò)誤。
4、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證
根據(jù)公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會(huì)議要求,編制并提交了通用和專用工藝文件治理方法(制定的條件和原則要求)、工藝紀(jì)律治理規(guī)定、焊接掌握程序等三層次文件;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評(píng)定文件;同時(shí),完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于壓力容器制造、壓力管道修理、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理的工藝要求
5、生產(chǎn)工藝革新
在今年,我和生產(chǎn)制造部門同事一起對(duì)局部生產(chǎn)工藝進(jìn)展革新,最突出的就是自動(dòng)坡口機(jī)的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)峻影響焊接質(zhì)量,經(jīng)過(guò)我們的努力,解決了坡口質(zhì)量問題,使得焊接質(zhì)量顯著提高,為公司節(jié)省本錢。生產(chǎn)工藝革新,優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)肯定程度上可以避開產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程掌握力度,在20xx年,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,工作方式不夠敏捷,存在許多缺乏,這也是20xx年部門和個(gè)人的重要工作方向之一。
6、三體系治理
依據(jù)公司內(nèi)部掌握工作規(guī)劃會(huì)議,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè)、焊接掌握程序、生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理等三體系相關(guān)文件;積極參加公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評(píng)估工作。
7、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建立及安全指標(biāo)達(dá)成狀況
在今年,部門間續(xù)共有3人參加并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭緣由離職1人,11月份補(bǔ)充1人),全年無(wú)工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),共同努力,總結(jié)閱歷教訓(xùn),不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì)。為此,我應(yīng)公司人事部需要對(duì)公司治理人員進(jìn)展了裝配根底學(xué)問專業(yè)培訓(xùn)。
11月份,又針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)班組組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)展了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),貫徹了工藝配管及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
二、20xx年工作規(guī)劃展望及思路
1、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建立
明年,公司由設(shè)計(jì)成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加,技術(shù)中心組織整合后,其它部門同事也將有一局部調(diào)崗走上工藝設(shè)計(jì)崗位。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內(nèi)水平特別欠缺,我將起好部門領(lǐng)頭羊的作用在,積極開展部門內(nèi)部針對(duì)性培訓(xùn),帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),結(jié)合實(shí)際,努力提高自身技能,使自身水平能夠跟上公司進(jìn)展。規(guī)劃每周進(jìn)展一次技術(shù)溝通,統(tǒng)一思想,提高熟悉,先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),一起進(jìn)步。
2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評(píng)定、實(shí)施和工藝紀(jì)律監(jiān)視:
20xx年,我將和部門員工一起對(duì)公司已批量加工的'產(chǎn)品在20xx年下發(fā)預(yù)工藝的根底上進(jìn)展工序精細(xì)化,建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗(yàn)掌握。初步規(guī)劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有:
(1)JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(此機(jī)型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評(píng)定后逐步下發(fā)落實(shí))
。2)JHC20xx型液壓活塞式CNG子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(立式)
。3)JHP20xx型液壓式CNG汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件
。4)JLF3408—01000000閥箱式LNG泵閥撬量產(chǎn)工藝文件
在以上四個(gè)工藝文件的根底上,依據(jù)20xx年全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延長(zhǎng)。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)視工作,持續(xù)改良工藝方案,做到“編審一個(gè)組件工序,成熟一個(gè)工序,就落實(shí)一個(gè)工序,監(jiān)視檢查一個(gè)工序”,讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處。
3、持續(xù)推動(dòng)PDM二期工藝方面的建立工作
目前,技術(shù)中心的PDM二期工藝方面建立經(jīng)過(guò)前期預(yù)備工作,我與軟件開發(fā)商一起已于20xx年底完成了PDM工藝與ERP系統(tǒng)的連接流程演示和CAPP工藝模板的創(chuàng)立工作。明年主要通過(guò)工藝BOM、CAPP等軟件對(duì)工藝文件進(jìn)展編制、審查,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化治理,并運(yùn)用該軟件平臺(tái)將工藝設(shè)計(jì)電子版文件上傳,聯(lián)通ERP協(xié)同辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的溝通,達(dá)成資源共享,節(jié)省治理本錢,提高治理水平。
4、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建立
隨著PDM二期的開發(fā)進(jìn)度,爭(zhēng)取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術(shù)語(yǔ)的編制工作,并逐步投入使用,積極推開工藝標(biāo)準(zhǔn)化治理工作。
三、完畢語(yǔ)
展望20xx年,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我肯定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。
技術(shù)部工作總結(jié)范文6
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過(guò)去,公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。與此同時(shí),技術(shù)部在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,并出色的完成了各項(xiàng)工作。在此,我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結(jié),請(qǐng)予審議,并請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事提出意見。
一、20xx年度我和我的部門的成績(jī)
1、xx網(wǎng)二期改版工作。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,技術(shù)部策劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括:設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁(yè),使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁(yè)面改版,增加個(gè)人中心、資訊商情等頁(yè)面,改版人脈搜索、商學(xué)院等頁(yè)面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設(shè)計(jì)xx商圈流程等。
2、20xx年xx月xx日,前往xx機(jī)房,在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺(tái),并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機(jī)器上架設(shè)xx郵件服務(wù)器,完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測(cè)試等功能,讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于xx的郵件系統(tǒng)。
3、20xx年上半年,技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對(duì)視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題,設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制,在不用額外花費(fèi)購(gòu)買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質(zhì)。
4、20xx年中旬,設(shè)計(jì)醫(yī)療服務(wù)流程,根據(jù)安總的指示和推薦,技術(shù)部完成了對(duì)醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計(jì)工作,資料包括:設(shè)計(jì)了醫(yī)療服務(wù)宣傳彩頁(yè)、醫(yī)療卡、進(jìn)京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊(cè)等。
5、20xx年下旬,完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。信息系統(tǒng)采用JAVA技術(shù),結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,方便于會(huì)員在忘記密碼時(shí),能方便的使用手機(jī)找回密碼。
6、根據(jù)需求,技術(shù)部完成了xx長(zhǎng)三角研究院網(wǎng)站設(shè)計(jì)和制作工作,此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運(yùn)行,從服務(wù)器架設(shè)到到程序設(shè)計(jì)均由xx帶給。
7、完成了xx網(wǎng)的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn),網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由xx帶給。
二、正在進(jìn)行中的工作
1、xx商學(xué)院增加視頻課件首頁(yè)。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的`可見提煉出來(lái),顯示在xx商學(xué)院頻道。
2、開發(fā)xx合作機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和后臺(tái)工作。依據(jù)和xx合作的模式,設(shè)計(jì)類似后臺(tái)系統(tǒng),便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。
3、新商圈模式的設(shè)計(jì)。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī)、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。
4、增加會(huì)員定制模塊。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的資料。
5、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺(tái)
三、我和我部門的不足
1、部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時(shí),沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多。
2、技術(shù)部門人員配置較少,在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見肘。
3、本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則,造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉(cāng)促或需加班進(jìn)行。
4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
技術(shù)部工作總結(jié)范文7
在集團(tuán)公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下,*************項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司所下發(fā)的《工程質(zhì)量管理辦法》和各項(xiàng)程序管理文件,透過(guò)組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。
**********工程位于******院內(nèi),總建筑面積為xx888.7m2。整體呈“L”字型,由綜合樓部分和風(fēng)雨操場(chǎng)部分組成,均為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)形式,本工程的建成為*****帶給一個(gè)教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、體育運(yùn)動(dòng)為一體的綜合性教學(xué)場(chǎng)所。工作中有一些收獲,更感覺到一些不足,現(xiàn)將本年度的具體技術(shù)質(zhì)量管理工作狀況總結(jié)
一、工程技術(shù)質(zhì)量管理總體狀況
工程于20xx年xx月xx日開工,要求20xx年x月底竣工并交付使用。本工程工期緊,工程質(zhì)量目標(biāo)為“省優(yōu)”,技術(shù)質(zhì)量管理工作的形式相當(dāng)嚴(yán)峻,項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,堅(jiān)持技術(shù)指導(dǎo)施工,強(qiáng)化施工過(guò)程控制,加強(qiáng)工程細(xì)部質(zhì)量施工處理,不斷提高工程質(zhì)量,圓滿完成本年度的項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作任務(wù)。
工程施工過(guò)程中,不僅僅克服夜間不能施工(地處居民區(qū))對(duì)工程進(jìn)度的影響,使工程按期交工,并且嚴(yán)抓技術(shù)質(zhì)量管理,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和甲方、監(jiān)理單位的普遍認(rèn)可。20xx年xx月xx日,省建設(shè)廳組織的檢查組對(duì)工地的安全、技術(shù)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行了綜合性突擊檢查,20xx年xx月xx日,工地又受到大市建管處、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合組織的`綜合大檢查,20xx年xx月xx日,工地又理解了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的順利外審,檢查中均對(duì)工地施工狀況進(jìn)行了不同程度的肯定,其中省建設(shè)廳的檢查小組在總結(jié)會(huì)議種明確指出,*****工地檢查中實(shí)體檢測(cè)(主要檢測(cè)板筋保護(hù)層厚度、層高、柱截面尺寸的偏差)合格,技術(shù)資料整理合格。同時(shí)工地還多次受到濰坊、濱州等地同行的多次參觀。但項(xiàng)目部的管理人員深知,我們所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還有很多不足之處,全體成員不驕不躁,持續(xù)努力。
二、工程技術(shù)質(zhì)量管理具體狀況
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)質(zhì)量管理文件,并引導(dǎo)至實(shí)踐應(yīng)用
20xx年初集團(tuán)公司先后以電子版的形式頒布以下文件:威建集團(tuán)質(zhì)量管理辦法、優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、20xx*****施工技術(shù)資料整理規(guī)定、建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)資料及質(zhì)量驗(yàn)收樣表、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范20xx系列。這些文件對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作起著用心的指導(dǎo)作用。在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部人員用心開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中我們結(jié)合國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范及集團(tuán)公司各項(xiàng)程序文件,做到相互聯(lián)系,相互融入,使得新要求、新工藝真正好處的理解。同時(shí)我們?cè)趯W(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上,將理論與實(shí)踐密切結(jié)合,做到活學(xué)活用。
2、開工前準(zhǔn)備工作
由于工期緊,工程項(xiàng)目一經(jīng)確定,項(xiàng)目部首先抓緊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨建布置圖的繪制和臨建施工工作,在工程還未進(jìn)行挖土施工,臨建已基本施工完畢。當(dāng)項(xiàng)目部接收到工程圖紙后,以技術(shù)人員為主緊鑼密鼓的開始了審圖、鋼筋配料、工程預(yù)算、各種材料和器材的計(jì)劃選用等工作事宜,這些為后期施工的正常進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)根據(jù)公司決策和工程狀況,確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“省優(yōu)”,并立即開始實(shí)用性、針對(duì)性、科學(xué)性地編制施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)專業(yè)施工方案,而且根據(jù)工程狀況,做好細(xì)部處理部位和二次設(shè)計(jì)狀況。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。其中細(xì)部處理中項(xiàng)目部對(duì)樓梯間的墻裙排設(shè)個(gè)性進(jìn)行研究,最后決定排設(shè)成隨樓梯臺(tái)階對(duì)墻磚進(jìn)行鋸割,使墻磚的磚縫布設(shè)成臺(tái)階形,這樣既美觀大方又節(jié)約材料,收到各方的一向好評(píng)。
3、工程施工中技術(shù)質(zhì)量管理工作
首先對(duì)鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料計(jì)劃、合格證及數(shù)量等方面,嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可使用,對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);其次對(duì)土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗(yàn)的計(jì)劃批次、試驗(yàn)結(jié)果的檢查,確保主體結(jié)構(gòu)的安全可靠性。施工各項(xiàng)工程均由技術(shù)人員進(jìn)行交底,并著重強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵問題,保證施工人員對(duì)交底的領(lǐng)會(huì)理解,施工中加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程控制,個(gè)性是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改,整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對(duì)施工班組的施工質(zhì)量狀況加大獎(jiǎng)罰,避免重復(fù)施工。對(duì)普遍性質(zhì)量問題,由項(xiàng)目部主持各班組及時(shí)召開消除會(huì)議,并由技術(shù)人員帶給消除方案,使質(zhì)量問題及時(shí)在施工中消除。
對(duì)關(guān)鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、衛(wèi)生間防水、屋面防水、外墻面造型等,由技術(shù)負(fù)職責(zé)親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量,保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均貼合設(shè)計(jì)要求。
4、工程技術(shù)資料的整理工作
工程技術(shù)資料的整理,按照集團(tuán)公司的要求全部進(jìn)行打印,資料的整理保證及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全,個(gè)性是分包項(xiàng)目(細(xì)裝飾、鋼網(wǎng)架、防火門等)的技術(shù)資料,嚴(yán)格要求分包方按照集團(tuán)公司的規(guī)定進(jìn)行編制整理,并保證工程竣工后技術(shù)資料及時(shí)歸檔。
三、存在的一些不足
1、施工中對(duì)過(guò)程控制還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng),個(gè)性是板筋的成品保護(hù)、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護(hù)等。
2、裝修施工中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)思考前后工序的相互影響,不得只顧前,不顧后,應(yīng)綜合思考,采取合理施工工藝。
3、對(duì)相應(yīng)的勞務(wù)班組應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理,由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況,按制度獎(jiǎng)罰,做到按質(zhì)論價(jià),使得施工班組心服口服。
4、施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合,應(yīng)對(duì)具體問題具體討論,相互促進(jìn),相互學(xué)習(xí)。
技術(shù)部工作總結(jié)范文8
已有一年多的時(shí)間了。在這一年中,我一向在技術(shù)部工作,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)治理及技術(shù)指導(dǎo)工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名一般的電氣監(jiān)理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間,我除負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)展電氣施工監(jiān)理的工作之外,還擔(dān)當(dāng)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我?guī)Ыo了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的時(shí)機(jī),加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和把握,并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問題的潛力,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的根底。
下面我對(duì)XX年擔(dān)當(dāng)車間技術(shù)員工作進(jìn)展總結(jié)。
1、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的熟悉及態(tài)度
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,開頭漸漸進(jìn)入這一主角。雖然以前我在XX制藥有限公司擔(dān)當(dāng)電氣設(shè)備員一職,對(duì)凹凸壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和把握。但自從來(lái)了XX新工地以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過(guò)程中,感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面緣由,一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量浩大;二是電氣設(shè)備種類繁多,涉及凹凸壓輸電、配電、送電和電氣修理等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排解故障的難度;四是新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,我務(wù)必把以前漏掉的學(xué)問重新學(xué)習(xí)一次。
應(yīng)對(duì)這種壓力,我感到自己職責(zé)的重大。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,帶給技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,就成了我的.工作重點(diǎn)。我信任我有潛力把這項(xiàng)工作做好,壓力越大動(dòng)力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期,我對(duì)以前不熟識(shí)的7—aca發(fā)酵車間、7—aca提煉車間、動(dòng)力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)展熟識(shí)和了解。并對(duì)以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備收集使用說(shuō)明書,熟識(shí)其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排解方法。對(duì)有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)展探討,確保對(duì)相關(guān)設(shè)備把握的徹底性。
另為我與車間的修理組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)展溝通,了解現(xiàn)有員工的學(xué)問層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。
2、本年度工作資料
一、日常工作資料
。1)、克拉維酸口服無(wú)菌車間離心機(jī),在料滿的狀況下,無(wú)法啟動(dòng)。我去檢查后,發(fā)覺離心機(jī)在啟動(dòng)前,負(fù)載太重。變頻器送出功率無(wú)法克制此扭矩,造成離心機(jī)無(wú)法啟動(dòng)。了解工作緣由以后,我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻,延長(zhǎng)了啟動(dòng)時(shí)間,保證了該離心機(jī)的正常使用。
。2)、鍋爐車間1#引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí),總報(bào)“停車時(shí)過(guò)電流”,經(jīng)我分析,發(fā)覺停車時(shí),操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的狀況下,就快速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和留意事項(xiàng)。
。3)、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過(guò)程中,壓力一向處于高位,無(wú)法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,對(duì)此我與楊波協(xié)商后,推舉使用變頻掌握方式。用人為方式掌握設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,透過(guò)一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,確定效果到達(dá)預(yù)期要求。
。4)、克拉維酸發(fā)酵一車間3#反滲透高壓泵,在試用行時(shí),變頻器無(wú)法正常工作,我檢查后,發(fā)覺變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過(guò),造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問題,我重新設(shè)定參數(shù),確保了該設(shè)備的正式使用。
(5)、污水站脫水機(jī)房離心機(jī),在運(yùn)行中,報(bào)過(guò)電流故障,我在現(xiàn)場(chǎng)檢查后,確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī),發(fā)覺電機(jī)匝間短路。對(duì)電機(jī)修理后,設(shè)備恢復(fù)正常。
。6)、鍋爐車間主熱水電磁閥,電路板常常被擊穿,我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,導(dǎo)致電壓疊加,構(gòu)成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我推舉車間安裝穩(wěn)壓器,單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。
這些只是我日常工作的很小一局部,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),盡自己所能盡快為車間排解故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。
技術(shù)部工作總結(jié)范文9
為改革創(chuàng)新與建立基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率,增加農(nóng)夫吸納應(yīng)用科技力量,依據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的詳細(xì)安排,多年來(lái),嚴(yán)格根據(jù)“一流的工作標(biāo)準(zhǔn),工作制度、工作效果、工作閱歷”的指導(dǎo)思想,早規(guī)劃、早安排、早落實(shí),實(shí)行有力的工作措施,農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了肯定的成效,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作根本狀況
創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式,探究高效農(nóng)業(yè)推廣新機(jī)制。依托農(nóng)夫有用學(xué)問和有用技術(shù)培訓(xùn)工程,采納傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合,開展對(duì)科技示范戶的培訓(xùn)。同時(shí)我直接面對(duì)示戶,針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)展有用技術(shù)指導(dǎo),增加示范戶的有用性和可操作性。
建立核心試驗(yàn)田、示范田、示范戶、示范基地,使新技術(shù)、新品種得到展現(xiàn),起到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的輻射帶動(dòng)作用,使廣闊農(nóng)夫看到了科技帶來(lái)生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變,科技是農(nóng)夫走上富有道路的根本途徑。
進(jìn)展全程和全方位技術(shù)效勞,提高了示范戶的科技力量。我與示范戶相互溝通,示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題,屢次深入田間地頭,手把手、面對(duì)面地為示范戶進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)效勞,受到示范戶的好評(píng)。
二、工作成效
通過(guò)直接送科技入戶,增加了我直接入田頭,進(jìn)入生產(chǎn)第一線的時(shí)間和時(shí)機(jī),使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)夫需求,便于更好地開展工作。同時(shí),又可以通過(guò)對(duì)“三農(nóng)”工作的調(diào)查討論,查找問題,討論對(duì)策,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的.距離,同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于承受,樂于承受。通過(guò)開展宣傳、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo)、科技詢問等科技入戶方式,既為廣闊農(nóng)夫樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品工作總結(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,又為農(nóng)夫解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題和困難。
科技入戶促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。在農(nóng)技人員入戶的同時(shí),我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)示范工作直接帶到農(nóng)戶中,試驗(yàn)與應(yīng)用相結(jié)合,讓農(nóng)戶也直接參加到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗(yàn)中,聽取農(nóng)戶意見,接受農(nóng)戶建議,使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具有用性。
在今后的工作中,我將連續(xù)有效的開展科技指導(dǎo)工作,同時(shí)做好工作總結(jié),獲得珍貴的第一手資料,通過(guò)努力,讓農(nóng)夫群眾切實(shí)提高對(duì)科技學(xué)問的利用率,為農(nóng)夫增產(chǎn)增收做出自己的奉獻(xiàn)。
技術(shù)部工作總結(jié)范文10
溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx年安靜悄無(wú)聲息的過(guò)去,但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說(shuō)過(guò)去的不是完畢,而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積存。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí),將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回憶,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為今后能具有績(jī)效的工作,打下堅(jiān)實(shí)的根底。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)勝利的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式進(jìn)展總結(jié)。
一、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱
由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴(yán)峻缺乏。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不管穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。目前技術(shù)部籌劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無(wú)需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專籌劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無(wú)績(jī)效可言。
日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建工程掌握中心全盤掌握工程始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾屢次聘請(qǐng),幾次面試亦無(wú)成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,能細(xì)心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司聘請(qǐng)當(dāng)立重點(diǎn)及長(zhǎng)久方針。
二、工程多頭并進(jìn)
20xx年共開展工程:
A、工程改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,耗時(shí)三個(gè)月有余(前期自主開發(fā)耗時(shí)兩月余);
B、工程改版八次,其中穿插幾個(gè)開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級(jí))耗時(shí)三個(gè)月有余;
C、工程改版三五次,耗時(shí)四月余;
D、工程全新開發(fā),耗時(shí)兩月余。這些工程中我想只有開發(fā)者自身才知道這些工程的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)遺忘或被混淆了。這些工程只有XX工程是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。工程的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的`忌諱,缺乏單純動(dòng)機(jī)的多工程開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不行估算的工程產(chǎn)生恐驚。
三、技術(shù)不過(guò)關(guān)
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合,而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不行見的數(shù)據(jù)的集合并以肯定可變的規(guī)律表現(xiàn)出來(lái)。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類:設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、歸納常用規(guī)律、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問題。
設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門沒有專業(yè)市場(chǎng)熟悉,對(duì)可能消失的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能猶如行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng)。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏熟悉,導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不全都;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)間缺乏安排,導(dǎo)致多個(gè)工程均不同程度的進(jìn)展二次開發(fā)。
懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別、程序規(guī)律設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細(xì)心和急躁。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段工程就卡住了。
技術(shù)部工作總結(jié)范文11
在這一年的時(shí)間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了許多的學(xué)問,工作上取得圓滿勝利。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一、工作方面
在這一年里,我還從事壓片工序的工作。我們?nèi)齻(gè)品種,四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順當(dāng)完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求,F(xiàn)場(chǎng)治理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里我換了不少的伙伴,每來(lái)一位新人,我都仔細(xì)教給他機(jī)器的安全操作,和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應(yīng)壓片工作。在暑假中我和車間機(jī)修人員檢查壓片機(jī)的性能,排解故障,進(jìn)展全面地維護(hù)保養(yǎng),保證了以后的順當(dāng)生產(chǎn)。
在實(shí)際工作中,也存在一些缺乏的地方。主要是近期壓片中發(fā)覺片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,影響了片子的美觀,也存在肯定的質(zhì)量隱患。我和同事們仔細(xì)排查找緣由,原料是主要的緣由。在不能更改原料的狀況下,我們調(diào)整機(jī)器參數(shù),換機(jī)器換模具,片面略微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建立,現(xiàn)場(chǎng)治理搞得不是很好,沒有抓到細(xì)處。
二、思想方面
從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。擺正態(tài)度,“態(tài)度打算一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我始終認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)當(dāng)是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何勝利,期間來(lái)不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。力量問題,又可以分成專業(yè)力量和根本力量。詳細(xì)到人,專業(yè)力量打算了你適合于某種工作,根本力量,包括自信力,協(xié)作力量,擔(dān)當(dāng)責(zé)任的`力量,冒險(xiǎn)精神,以及進(jìn)展?jié)摿Φ,將直接打算工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上勝利的人,必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人。
三、工作目標(biāo)
在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,把握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的根底。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老狡猾實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。搞好班組建立,把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化治理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,嫻熟業(yè)務(wù)力量。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)治理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
技術(shù)部工作總結(jié)范文12
20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部室的相互協(xié)助下,嚴(yán)格按照公司制定的各種規(guī)章制度及相關(guān)文件的要求,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作。為了更好的完成下一年度工作,現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)部20xx年工作總結(jié)如下:
一、部門內(nèi)部管理情況
1、通過(guò)完善、修訂本部門規(guī)章制度及員工崗位職責(zé),進(jìn)一步明確部門及個(gè)人工作任務(wù),明晰權(quán)責(zé),擔(dān)負(fù)起生產(chǎn)管理的主要職能。
2、嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定將生產(chǎn)和安全兩部門文件、資料進(jìn)行收集、整理、存檔,以便查閱。
3、編制公司生產(chǎn)技術(shù)部“安全生產(chǎn)日志”,其中包括生產(chǎn)部人員入井記錄,并按時(shí)填寫記錄。
4、完成各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作。
5、編制地面土建工程進(jìn)度計(jì)劃,并積極協(xié)調(diào)督促計(jì)劃的落實(shí),組織圖紙會(huì)審,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,并提出合理化建議,審核施工方案,審批施工組織設(shè)計(jì)。
6、對(duì)紅一礦、二礦進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì),上報(bào)每月生產(chǎn)實(shí)際完成工程量,根據(jù)完成情況編制月度生產(chǎn)計(jì)劃。
7、按時(shí)向人力資源與企業(yè)管理部上報(bào)本部門月度重點(diǎn)工作及完成情況,并積極參加月度績(jī)效考核會(huì)議。
8、協(xié)助其他部門共同完成公司安排的其他工作。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理工作
1、每月組織公司、施工單位及監(jiān)理代表分別對(duì)紅一、二礦各項(xiàng)工程進(jìn)行工程進(jìn)度和質(zhì)量驗(yàn)收,并及時(shí)收集、整理相關(guān)技術(shù)資料。
2、每月對(duì)紅一、二礦進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問題,嚴(yán)格按照掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程及措施進(jìn)行整改,執(zhí)行—措施—施工,杜絕無(wú)措施施工現(xiàn)象。
3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),督促施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范、文明施工等工作,努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。
4、積極參加由公司安監(jiān)部組織的`每月安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的諸多安全隱患問題進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,針對(duì)查處的問題通知相關(guān)人員限期整改,并按時(shí)參加月度安全例會(huì)。
三、礦井生產(chǎn)情況
1、全年共計(jì)劃掘進(jìn)煤巷進(jìn)尺8855米,實(shí)際完成煤巷進(jìn)尺3681米,其中紅一礦完成3300米,紅二礦完成381米。
原因:(1)由于20xx年沒有工作面接續(xù),所以20xx年沒有過(guò)早安排采面掘進(jìn),而是全力以赴組織回風(fēng)、皮帶、軌道三條延伸巷的掘進(jìn)。到10月底,三條延伸巷全部到位。從11月份開始,掘進(jìn)1119—1N工作面。
(2)掘進(jìn)量與原煤產(chǎn)量是息息相關(guān)的,由于受市場(chǎng)的影響,銷售不暢、庫(kù)存煤量大,原煤產(chǎn)量上不去掘進(jìn)量也就相應(yīng)跟不上。
。3)紅二礦副井出水,涌水量較大,導(dǎo)致工程暫停;
施工隊(duì)伍人員不足;雙回路沒有形成,電壓低,供電距離遠(yuǎn),電壓降大,影響工程進(jìn)度;二號(hào)風(fēng)井絞車小,提升有限;耙矸機(jī)小,出渣時(shí)間長(zhǎng);井下有水,6級(jí)排水;影響了施工進(jìn)度。
2、全年計(jì)劃原煤產(chǎn)量達(dá)到150萬(wàn)噸,實(shí)際完成產(chǎn)量17萬(wàn)噸左右。
原因:(1)生產(chǎn)能力不具備。20xx年,紅一礦只有一套綜采設(shè)備,只能安排一個(gè)工作面生產(chǎn),而且為煤層較薄的1114—1S工作面。即使全年安排回采生產(chǎn)再加上三套綜掘進(jìn)尺煤量,年生產(chǎn)能力也只能達(dá)到80萬(wàn)噸,不具備年產(chǎn)150萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。
(2)20xx年紅一礦原煤庫(kù)存量大,生產(chǎn)目標(biāo)是20xx年初以銷定產(chǎn)的,由于今年煤炭行業(yè)蕭條,原煤銷售問題相對(duì)很大程度上影響原煤產(chǎn)量。
(3)本年度紅二礦無(wú)原煤產(chǎn)出。
(4)國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)銷售形勢(shì)嚴(yán)峻,紅一礦煤質(zhì)差、含硫高導(dǎo)致銷售更加困難。
3、原煤發(fā)熱量目標(biāo)值:掘進(jìn)煤計(jì)劃指標(biāo)≥5000大卡,回采煤計(jì)劃指標(biāo)≥4000大卡。實(shí)際掘進(jìn)煤發(fā)熱量高于5000大卡,回采煤發(fā)熱量低于4000大卡。
回采煤發(fā)熱量低于4000大卡原因:由于1114—1S回采工作面煤層平均厚度只有1、8米左右。而使用現(xiàn)有綜采設(shè)備進(jìn)行回采,最低采高不能低于2、3米,被迫造成工作面割頂板(油頁(yè)巖)0、5米左右,嚴(yán)重制約了回采原煤的煤質(zhì)。
4、煤炭回采率:計(jì)劃指標(biāo)≥80%,實(shí)際達(dá)到98%以上。
5、為了給員工提供更好的娛樂活動(dòng)場(chǎng)所,公司就20xx年新建了足球場(chǎng)、籃球場(chǎng),并在紅一礦活動(dòng)中心整修了羽毛球和乒乓球場(chǎng),共完成工程量12700㎡。
6、公司生活區(qū)零星工程完成情況:一、二號(hào)公寓樓場(chǎng)地鋪磚、硬化、砼路工程共完成28326㎡;采煤隊(duì)四合院(彩鋼房)完成1200㎡;足球場(chǎng)邊毛石砌筑、硬化工程180㎡。公司辦公區(qū)車棚工程共完成780㎡。
7、紅一礦地面重點(diǎn)工程完成情況:井下水處理廠房彩鋼結(jié)構(gòu),管道,清水、污水及調(diào)節(jié)池共完成4175、25㎡;炸藥庫(kù)防爆堤壩、圍墻及道路工程完成28500㎡。
8、紅二礦地面重點(diǎn)工程完成情況:工業(yè)廣場(chǎng)動(dòng)照網(wǎng):生活辦公區(qū)電纜溝及電纜敷設(shè)完成,35/10kv變電所至空氣加熱室、空氣加熱室至副斜井絞車房電纜溝完成;副井提升機(jī)房主體工程445、09㎡;工業(yè)廣場(chǎng)廠區(qū)圍墻、鐵藝柵欄完成781m。
四、存在的問題
1、部門規(guī)章制度、崗位責(zé)任制不完善;
2、本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高;
3、技術(shù)人員配備不齊全,工作流程不健全;
4、安全生產(chǎn)知識(shí)欠缺,生產(chǎn)資料需要規(guī)范和完善。
結(jié)合20xx年工作開展情況,認(rèn)真總結(jié),查找不足,有針對(duì)性的制定目標(biāo)任務(wù),努力改進(jìn)。
20xx年度工作計(jì)劃:
一、本部門內(nèi)部管理工作計(jì)劃
1、根據(jù)公司20xx年工作計(jì)劃,合理安排各礦月度生產(chǎn),積極采取措施,確保完成全年計(jì)劃。
2、強(qiáng)化本部門規(guī)章制度及員工崗位職責(zé)的執(zhí)行力。
3、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理工作,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
4、不斷完善工程驗(yàn)收及工程質(zhì)量體系制度,使各項(xiàng)工程工程保質(zhì)保量完成,努力推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向前發(fā)展。
5、強(qiáng)化各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作,認(rèn)真落實(shí)—工程—合同—預(yù)算的規(guī)章制度。
6、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理和各部門間的協(xié)調(diào)工作,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高安全意識(shí)。
7、做好全年生產(chǎn)接續(xù)安排,重點(diǎn)工作安排專人,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
8、根據(jù)各礦每月實(shí)際情況,認(rèn)真編寫合理的月度生產(chǎn)計(jì)劃。
9、本部門技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握三類工程施工情況,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改,確保每月工程按月度計(jì)劃順利進(jìn)行。
10、明確分工,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化日常管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)程規(guī)定驗(yàn)收,上尺上線,加大檢查力度,杜絕質(zhì)量事故和安全事故。
11、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,節(jié)約生產(chǎn)成本,為合理化、經(jīng)濟(jì)化生產(chǎn)做好輔助工作。
12、做好紅一、二礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的配套附屬工程的施工建設(shè)。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),積極參加公司組織的各種活動(dòng)。
二、年度生產(chǎn)計(jì)劃
1、根據(jù)本公司實(shí)際情況現(xiàn)制定本年度礦井生產(chǎn)計(jì)劃,掘進(jìn)煤巷進(jìn)尺7765米,生產(chǎn)煤835547噸。具體安排如下:
(1)紅一礦井巷掘進(jìn)安排:掘進(jìn)一線計(jì)劃2587米,掘進(jìn)二線計(jì)劃2407米,共4994米;開拓工程計(jì)劃680米;全年共計(jì)劃掘進(jìn)5674米。
紅二礦計(jì)劃掘進(jìn)各類巷道20xx米,其中斜巷443米,平巷1501米,煤巷247米。
(2)紅一礦綜采工作面產(chǎn)煤及原煤產(chǎn)量安排:1114—1S綜采工作面產(chǎn)量39445噸;1119—1N綜采工作面產(chǎn)量288512噸;1111—1N綜采工作面產(chǎn)量46368噸;掘進(jìn)工作面原煤產(chǎn)量110677噸。
紅二礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃:一采區(qū)煤4—2計(jì)劃產(chǎn)煤35540噸。
2、紅一礦地面重點(diǎn)工程安排:聯(lián)建樓至井下水處理管溝計(jì)劃完成;聯(lián)建樓至井下水處理站及井下水處理設(shè)備安裝計(jì)劃完成;通廊內(nèi)消防管道安裝計(jì)劃完成;鋪設(shè)車場(chǎng)軌道及通岔計(jì)劃完成。
3、紅二礦地面重點(diǎn)工程安排:工業(yè)廣場(chǎng)廠區(qū)內(nèi)混凝土道路硬化計(jì)劃9300㎡;工業(yè)廣場(chǎng)圍墻(磚混結(jié)構(gòu))計(jì)劃完成;入場(chǎng)主干路(柏油路)計(jì)劃完成;地面動(dòng)照網(wǎng)電纜溝計(jì)劃完成400米;副斜井絞車房計(jì)劃完成。
技術(shù)部工作總結(jié)范文13
20xx年馬上過(guò)去,新的一年馬上開頭,在這辭舊迎新之際,回憶一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的閱歷、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)展一下總結(jié):
一、今年的主要工作
在過(guò)去的一年中,參與新建工程的圖紙會(huì)審工作,并準(zhǔn)時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后準(zhǔn)時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又屢次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)展了協(xié)商變更,由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿意使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中常常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了準(zhǔn)時(shí)精確,而局部不能在施工前簽證的,在施工完成后,馬上進(jìn)展了簽證。
對(duì)于在建、新建工程均根據(jù)工程的形象進(jìn)度,準(zhǔn)時(shí)、精確的收集材料合格證、進(jìn)展材料試驗(yàn)、隱藏工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分局部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且準(zhǔn)時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱藏驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿意資料編制的要求。
二、工作成效
在去年的工作及日常生活中,發(fā)覺水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,衛(wèi)生間漏水封高度缺乏,標(biāo)高相差較大;衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不堅(jiān)固;電線分色不清;開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;
不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,而且直接影響到人們的'生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無(wú)法進(jìn)展處理。針對(duì)這些問題,在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出詳細(xì)要求,特殊強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)峻性,并急躁地向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求及對(duì)人們生活的危害,在今年的已完工程中,根本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
三、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來(lái),深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻無(wú)視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)展系統(tǒng)地工作,缺乏相應(yīng)地閱歷,工廠檢查全部工程資料時(shí),對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;局部工程的監(jiān)理蓋章滯后,個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。
由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)展工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,但把“查找缺乏趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作準(zhǔn)備
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克制,同時(shí)還需要多看書,仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料,把握好專業(yè)學(xué)問,提高自己的工作力量,加強(qiáng)工作責(zé)任感,準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
技術(shù)部工作總結(jié)范文14
時(shí)間總是腳步匆忙,一年時(shí)間有多長(zhǎng)三百六十五個(gè)日出、三百六十五個(gè)日落而已,20xx年就在日出日落的交替中過(guò)去了,回首這一年的工作和生活充實(shí)與茫然各占一半。
今年我仍舊在北戴河療養(yǎng)院整體改造工程上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。上半年主要是構(gòu)造施工,電氣方面協(xié)作土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作,電氣工程的施工隊(duì)伍是秦皇島本地的建筑公司,施工質(zhì)量與北京施工隊(duì)伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的,當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過(guò)于低,所以上半年我的另一個(gè)身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對(duì)他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己帶給一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),要想說(shuō)服別人固然要有充分的理由,專業(yè)方面就就應(yīng)有扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問。
這個(gè)工程的狀況有此特別,緊臨海邊,地下是堅(jiān)硬的巖石,由此遇到兩個(gè)狀況:
一、海邊的腐蝕共性重,原設(shè)計(jì)中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般狀況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不適用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過(guò)的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn),一開頭半信半疑。在設(shè)計(jì)同意的狀況下只把強(qiáng)電地上局部改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個(gè)半月后,現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留的構(gòu)造柱、鋼管外表全是厚厚的一層銹,我驚訝之余暗自竊喜:真?zhèn)是不聽老人言吃虧在眼前,閱歷之談?wù)婀苡冒。?/p>
二、由于根底下面全是巖石,防雷效果不好,原設(shè)計(jì)的防雷接地作法達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的數(shù)值,在與其他建筑物根底沒有連通的狀況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。
北戴河因暑期工程停工一個(gè)半月,也因工程裝修方案我們?nèi)チ艘惶松虾。上海是個(gè)繁華的城市,涌動(dòng)于城中的是最新的時(shí)尚,她的建筑也有其獨(dú)特的風(fēng)格,在上海我們見到了素有“萬(wàn)國(guó)建筑博覽”之稱的外灘建筑群,領(lǐng)會(huì)了從前“遠(yuǎn)東華爾街”的風(fēng)彩。中國(guó)銀行、和平飯店、海關(guān)大樓、匯豐銀行…......這些建筑雖不是出自同一位設(shè)計(jì)師之手,也并非建于同一時(shí)期,然而它們的建筑色調(diào)根本統(tǒng)一,整體輪廓線處理的驚人的協(xié)調(diào),無(wú)論是極目遠(yuǎn)眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣概。這次短暫的行程讓我意識(shí)到自己眼界的.窄小、學(xué)問的潰乏、個(gè)人的渺小,金茂大廈、東方明珠莫非真的遙不行及下半年我的工作主要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)就應(yīng)很簡(jiǎn)潔,但由于方案不確定圖紙不完善,我的主角不停變換,活干得有些力不從心。但是還好算是對(duì)自己的一個(gè)考驗(yàn)吧,多一些時(shí)機(jī)多一些成長(zhǎng)。
原本以為供電方案會(huì)很好跑,事實(shí)再一次教給我一個(gè)教訓(xùn):輕敵必挨打。上海的設(shè)計(jì)方案跟本就不能用在北戴河地區(qū),沒方法一切從頭來(lái)吧,學(xué)問就是在一次次挫折中學(xué)習(xí)到的。
XX年工作、生活中接觸的越來(lái)越多的80或是80后,看到他們一個(gè)個(gè)在各自領(lǐng)域大展身手,雄心勃勃的樣貌,內(nèi)心恐慌心情油然而生。
技術(shù)部工作總結(jié)范文15
時(shí)間荏苒,勞碌而又碩果累累的20xx年就要過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回憶,以便彌補(bǔ)缺乏,現(xiàn)將20xx年工作狀況做如下總結(jié)。
一、工作中的反思
制定了技術(shù)部門的根本章程,較去年有較明顯的改觀,落實(shí)的較好,一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差,缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子。但是回訪機(jī)制在今年年底才開頭由銷售部和技術(shù)不協(xié)作初步落實(shí)了了下來(lái),未見成效;員工考核只落實(shí)了銷售部,技術(shù)部門未落實(shí);銷售效勞質(zhì)量監(jiān)控、埋怨處理及預(yù)防完全沒有實(shí)施。這直接關(guān)系到公司的口碑和效益,需要全年不連續(xù)重點(diǎn)落實(shí),關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,根本動(dòng)身點(diǎn),公司的技術(shù)部門的績(jī)效和效率,用戶的口碑,需盡快落實(shí)。
進(jìn)展了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,特別的感謝公司經(jīng)理對(duì)我的信任和支持、以及對(duì)我的培育,給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,更多的是寬敞了我的視野,增長(zhǎng)了見識(shí)。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素,故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心,落實(shí)售后工作,以謀再次出力,更好的協(xié)作各部門的工作的實(shí)施,為公司帶來(lái)效益。
落實(shí)售后工作,培育并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好”的效勞風(fēng)格,連續(xù)的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn),還利用閑暇時(shí)間,通過(guò)談心的方式,穿插了各種技術(shù)閱歷和修理技能,做人做事的準(zhǔn)則,使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。今后本人將連續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的效勞風(fēng)格,協(xié)作朱林凡技術(shù)主管,建立一支專業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍。
二、對(duì)技術(shù)部門工作的熟悉
技術(shù)部門,常人看來(lái)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)缺乏熱忱,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無(wú)味的部門。但我憑借多年來(lái)積存的閱歷,虛心與人溝通的作風(fēng),不自覺的共享閱歷和成果,讓我感覺自己在技術(shù)部是熱忱高漲的,樂于共享的,我信任我給我們部門的這種感受,甚至集中到其他部門都有這樣的感覺。我部門對(duì)于將來(lái)有個(gè)很前瞻的目標(biāo),我們信任我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩(wěn)定與突破,能夠幫忙我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益,我們也信任個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念,那么工作起來(lái)自然和以前有所不同。
三、工作中的.缺乏
做事的時(shí)候過(guò)于專注性,作為技術(shù)主管,統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重,但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過(guò)于活潑還表現(xiàn)在想許多問題的時(shí)候,將原本問題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問題之上,這會(huì)很鋪張時(shí)間。口頭表達(dá)力量尚可,但是與專家比思維觀念落后。我會(huì)連續(xù)博覽全書,盡量讓自己表達(dá)精確到位,言簡(jiǎn)意賅,思維工具先進(jìn),思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及效勞方面要做到這點(diǎn)。
有時(shí)候沒有做到平心靜心聽取意見,對(duì)自己的定位也不太清淅。特殊是在擔(dān)當(dāng)部門主管時(shí)就更表達(dá)了出來(lái)。有時(shí)沒有先考慮大局,再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益。以后這種狀況會(huì)得到根本上的轉(zhuǎn)變,前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。
思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱忱也可以讓工作中布滿動(dòng)力,但是我想最重要的還是,去將規(guī)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,積極的態(tài)度,才能在將來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于將來(lái)的寄予盼望,公司也對(duì)我們寄予厚望,我想這種時(shí)機(jī)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。
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