- 企業(yè)統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)范文
總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
在新年伊始之際，經(jīng)過全體同事的辛勤努力，20xx年度企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作也即將結(jié)束。在這一年的經(jīng)營和發(fā)展中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兒徒?jīng)驗(yàn)，同時(shí)也存在一些不足和問題。在今年工作結(jié)束之際，我代表企業(yè)管理層向大家匯報(bào)一下我們的年終工作總結(jié)。
一、完成工作情況
在20xx年，我們企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)了預(yù)算收入23億元，同比增長了15.7%，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算盈利1.2億元，同比增長了9.2%;實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)凈收益0.79億元，增長7.7%。企業(yè)管理員認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)外部績效管理，通過業(yè)務(wù)分析和過程優(yōu)化，確保了企業(yè)增長持續(xù)和盈利的可持續(xù)性發(fā)展。
二、取得的成績
在20xx年，企業(yè)取得了一定的成績，主要表現(xiàn)在以下方面：
1、在管理體系方面，全面升級軟件，推廣ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集約式管理，加強(qiáng)績效核算。優(yōu)化內(nèi)部流程，降低費(fèi)用成本，提高效益，實(shí)現(xiàn)了從手工管理向信息化管理過渡，加快了企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級。
2、在升級和創(chuàng)新方面，我們加強(qiáng)新材料及電子信息產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)，涉及汽車配件、通信設(shè)備配件、航空裝備、電池等多個(gè)領(lǐng)域。推動(dòng)了研發(fā)和轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)致力于打造更加高效、安全、環(huán)保、綠色的企業(yè)形象。
3、在深入維護(hù)和拓展廣大客戶方面，我們進(jìn)行了主動(dòng)積極的市場拓展，成功引進(jìn)了10多家中外知名企業(yè)和多個(gè)省級市場。拓寬了業(yè)務(wù)發(fā)展路徑，適應(yīng)了市場發(fā)展和需求變化。
三、存在的問題
在20xx年，企業(yè)發(fā)展中不可避免地存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下方面：
1、在管理方面，企業(yè)管理精細(xì)化仍然不夠到位，企業(yè)功能單一，耗時(shí)耗力，效率缺乏保障。
2、在產(chǎn)品研發(fā)方面，企業(yè)對原料和權(quán)利方面缺乏綜合考慮，存在嚴(yán)峻的市場風(fēng)險(xiǎn)。
3、企業(yè)在人才引進(jìn)和培訓(xùn)方面需要更加深入和精細(xì)。降低位置擺設(shè)，把設(shè)崗調(diào)整，調(diào)整管理規(guī)則，明確工作職責(zé)，擴(kuò)大工作必要范圍和深度，向部門推廣現(xiàn)代課程和現(xiàn)代技術(shù)，培養(yǎng)人才必須視其發(fā)展力才行。
四、未來工作重點(diǎn)
在未來的新征程中，我們要在新時(shí)代下高舉創(chuàng)新、發(fā)展和可持續(xù)，朝著更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)不斷前進(jìn)。具體工作如下：
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低管理成本，提高效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
2、繼續(xù)關(guān)注和優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)功率，強(qiáng)化對市場需求的關(guān)注和洞察力，共同建立永久的.信任和客戶。
3、加強(qiáng)人才管理，并加強(qiáng)原有人才的培養(yǎng)，提高人員的素質(zhì)和智慧輸出，為未來企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加高質(zhì)量的人才資源。
總之，我們在未來的新征程中將要一如既往地開拓創(chuàng)新，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展努力工作。
感謝大家的聽�。�
企業(yè)管理層全體成員
20xx年XX月XX日
企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)范文2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
經(jīng)過我們?nèi)w員工一年的辛勤努力，20xx年企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作即將結(jié)束。在這一年的經(jīng)營和發(fā)展中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兒徒?jīng)驗(yàn)，同時(shí)也存在一些不足和問題。在今年工作結(jié)束之際，我代表企業(yè)管理層向大家匯報(bào)一下我們的年終工作總結(jié)。
一、工作大致情況
在20xx年，我們企業(yè)在市場競爭中取得了一定的優(yōu)勢，客戶數(shù)量有所增加，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到了客戶的`認(rèn)可和好評。同時(shí)，在人才招聘方面，我們也開始向高素質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的人才進(jìn)行招聘，積極提高員工整體素質(zhì)。
二、工作成績
在20xx年，企業(yè)發(fā)展速度逐漸加快，在精細(xì)化管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面取得了一些成果，具體如下：
1.客戶數(shù)量增加，客戶信任度提高，品牌價(jià)值得到認(rèn)可。
2.產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，推出了一些有市場競爭力的新產(chǎn)品，以適應(yīng)市場的需求。
3.推進(jìn)企業(yè)管理的精細(xì)化，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高員工工作效率和滿意度。
三、工作不足
在20xx年，企業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，也存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在以下方面：
1.市場營銷渠道不夠豐富，需要繼續(xù)開拓更多的客戶和渠道。
2.企業(yè)人才儲備不足，需要加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。
3.財(cái)務(wù)管理監(jiān)管不夠嚴(yán)格，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)控和內(nèi)部管理。
四、下一步工作重點(diǎn)
在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，力爭再創(chuàng)佳績。具體工作如下：
1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造和諧的工作氛圍，提高員工工作積極性和創(chuàng)造力。
2.繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
3.招聘和培養(yǎng)高素質(zhì)和優(yōu)秀的人才，提高企業(yè)核心競爭力。
4.優(yōu)化公司內(nèi)部管理，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和企業(yè)的整體競爭力�？傊�20xx年是我們企業(yè)不斷前行的一年，在未來的發(fā)展中，我們將不懈努力，創(chuàng)造更好的成果和效益。
此致
敬禮！
企業(yè)管理層
20xx年xx月xx日
企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)范文3
20xx年以來，在縣計(jì)生委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照生育統(tǒng)計(jì)基本任務(wù)，對全鄉(xiāng)育齡群眾的婚姻、生育、節(jié)育狀況及有關(guān)社會活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、評價(jià)，提供可靠的統(tǒng)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，真正起到了一定的參謀助手的作用。
20xx年全鄉(xiāng)年底總?cè)丝诮?jīng)過一年的統(tǒng)計(jì)工作，有以下幾點(diǎn)總結(jié)：
1、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到“摸實(shí)情、講實(shí)話、報(bào)實(shí)數(shù)”，以微機(jī)指導(dǎo)工作，提高統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率，使今年的報(bào)表統(tǒng)計(jì)質(zhì)量有明顯提高，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能如實(shí)反映全鄉(xiāng)人口形勢。
2、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)制度和報(bào)表統(tǒng)計(jì)新口徑及相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)。熟悉統(tǒng)計(jì)制度與統(tǒng)計(jì)口徑，嚴(yán)格按照事實(shí)報(bào)數(shù)據(jù)，按照新統(tǒng)計(jì)口徑做報(bào)表，不弄虛作假，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，鞏固提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量�，F(xiàn)代代微機(jī)管理的科學(xué)性和可靠性讓統(tǒng)計(jì)人員從紛繁雜亂的數(shù)字中解放出來，方便快捷的查詢系統(tǒng)不僅減輕了統(tǒng)計(jì)工作量，而且將失誤減到最低，準(zhǔn)確、可靠的統(tǒng)計(jì)信息及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分有力的參考依據(jù)。
4、充分利用微機(jī)統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性與可靠性，通過常規(guī)統(tǒng)計(jì)，收集和整理有關(guān)生育資料，提供準(zhǔn)確、可靠的統(tǒng)計(jì)信息，制定行之有效的生育工作計(jì)劃，指導(dǎo)我鄉(xiāng)的`生育工作，促進(jìn)人口發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。
5、運(yùn)用微機(jī)管理，提供有效的統(tǒng)計(jì)分析，對育齡群眾進(jìn)行科學(xué)管理，使他們有計(jì)劃的生育子女，采取避孕節(jié)育措施。
6、微機(jī)管理使信息的傳遞便為迅速快捷。建立的個(gè)人信箱，每月的報(bào)表及各種文件已可以通過網(wǎng)絡(luò)傳輸。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)總之，一年來我鄉(xiāng)的統(tǒng)計(jì)工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，微機(jī)管理的科學(xué)性使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，真正成為鄉(xiāng)黨委、政府的參謀助手，促進(jìn)了生育工作水平進(jìn)一步提高。雖然在今年工作上取得了一些成績，但許多地方還有待進(jìn)一步充實(shí)完善。與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望還有所差距，正是如此，我將在新的一年里，更加鞏固工作基礎(chǔ)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，做好統(tǒng)計(jì)工作，使我鄉(xiāng)生育工作上一個(gè)新臺階。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)范文4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
經(jīng)過一年的努力，20xx年的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)接入尾聲。在過去的一年里，我們公司經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)，但也創(chuàng)造了許多成績。在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，我代表整個(gè)企業(yè)管理層向大家傳達(dá)我們的年終工作總結(jié)報(bào)告。
一、工作完成情況
在20xx年，公司各項(xiàng)工作取得了不同程度的進(jìn)展。本年度完成情況如下：
1.完成公司制定的年度經(jīng)營計(jì)劃；
2.業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，市場份額提升；
3.人才方面，公司在新員工入職、員工培訓(xùn)、招聘和晉升等方面均有較好的成績;
4.企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力與品牌美譽(yù)度有所提高。
二、工作上的成績
在20xx年，公司的工作成績主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.市場拓展不斷進(jìn)步，市場份額和市場份額得到進(jìn)一步提升；
2.塑造了公司有力的品牌形象，公司的品牌地位與知名度得到了進(jìn)一步提升；
3.內(nèi)部管理體系進(jìn)一步完善，企業(yè)文化不斷提升；
4.從產(chǎn)品質(zhì)量、市場表現(xiàn)、客戶滿意度及員工幸福感等方面得到衡量，均有提升。
三、工作中存在的問題
在20xx年，我公司的一些工作中存在如下問題：
1.操作標(biāo)準(zhǔn)沒有嚴(yán)格執(zhí)行；
2.經(jīng)營收支由于財(cái)務(wù)管制的缺失，仍有些許混亂；
3.企業(yè)對市場走向、競爭對手動(dòng)向把握還需要提高；
4.企業(yè)管理人員引導(dǎo)不夠到位，人員市場行為均有待加強(qiáng)。
四、下一步的工作重點(diǎn)
今年是全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)代，我公司在接下來一年的發(fā)展中，將加強(qiáng)內(nèi)外部的.交流與合作，盡量提升企業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。具體工作如下：
1.有力推進(jìn)與本行業(yè)，涉及金融、投資等品類廠商的合作，以擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋范圍和增強(qiáng)合作關(guān)系；
2.提高管理水平，加強(qiáng)定量管理，加大人才培養(yǎng)和研發(fā)投入的力度，為公司培養(yǎng)更加優(yōu)質(zhì)的人才；
3.提高市場對企業(yè)的關(guān)注，提升品牌形象，有力推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
總之，我們在20xx年的工作總結(jié)報(bào)告中，對過去一年的工作作出了充分的評估和總結(jié)。在未來，我們將深入推進(jìn)各項(xiàng)工作，并為企業(yè)注入新的活力，擴(kuò)大公司規(guī)模，打造企業(yè)核心優(yōu)勢，創(chuàng)造再創(chuàng)輝煌。五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵，為了讓企業(yè)更為繁榮，我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。首先要營造和諧的工作氛圍，讓員工有歸屬感和榮譽(yù)感，使其樂于工作，熱愛企業(yè)。同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率和質(zhì)量，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
六、優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)
企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)競爭力的重要來源。企業(yè)要重視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和市場競爭力，深入了解客戶需求，不斷開發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，以提高客戶滿意度和營銷業(yè)績。同時(shí)，為了增強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)的品牌價(jià)值，企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)品牌營銷和傳播，提升市場美譽(yù)度和品牌口碑。
七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范內(nèi)部監(jiān)管，一方面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部管理和透明化，提高財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性和可信度。
八、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)特有的文化積淀，也是企業(yè)發(fā)展的重要方面。企業(yè)文化的建設(shè)要貫穿整個(gè)企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)和層面，深入營造和激發(fā)企業(yè)員工的文化意識，讓員工們明日企業(yè)的文化價(jià)值，更好的維護(hù)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)要注重文化與創(chuàng)新的相互作用，從而增強(qiáng)創(chuàng)新的動(dòng)力和能力。
九、加強(qiáng)市場開拓
市場開拓是企業(yè)發(fā)展的重要市場。在市場競爭激烈的環(huán)境下，要加強(qiáng)市場開拓，積極擴(kuò)大銷售渠道和銷售范圍，培養(yǎng)市場敏感度，提高市場洞察能力，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)會。同時(shí)，加強(qiáng)品牌推廣，提升影響力和美譽(yù)度，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜上所述，我們的企業(yè)在20xx年度的工作取得了一定的成績和進(jìn)展。在未來的發(fā)展中，我們將在工作重點(diǎn)上下足力氣，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)市場開拓，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為員工提供更好的發(fā)展機(jī)會，為客戶提供更好的服務(wù)和體驗(yàn)，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)范文5
20xx年已經(jīng)結(jié)束，20xx年的工作也告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào)：
一、工作方面：
20xx年3月份我來到xx項(xiàng)目，主要從事計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認(rèn)真，仔細(xì)無差錯(cuò)。這就要求我們在做工作時(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。
我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定，就要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時(shí)間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊(duì)伍對單價(jià)等要保密。在這我也體驗(yàn)了工作對我說是受益匪淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自己的思路，把工作做的更細(xì)致化。
二、思想方面：
一個(gè)人對自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績�？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓�(bào)的。
在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化，工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時(shí)也曾影響過我的工作效率，只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。
從中我也認(rèn)識到。工作時(shí)，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的能力和價(jià)值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的'良好性格，提高自己的抗干撓能力，有效轉(zhuǎn)移注意力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消除緊張與疲勞。時(shí)刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂趣。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn)，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時(shí)候，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著。當(dāng)你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意，你就會快樂。
三、完成工作計(jì)劃的具體措施：
20xx年我主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認(rèn)真仔細(xì)核對，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個(gè)良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時(shí)溝通，對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。
另外，作為青年知識分子，也要積極的與新老職工多溝通、多交流，共同學(xué)習(xí)探討，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，保持“傳” “幫” “帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng)，我們要一直延續(xù)下去，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面，要鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神，與各科室積極溝通，遇到問題協(xié)商處理。一是營造相互信任的組織氛圍，可以增加職工對組織的情感認(rèn)可。從情感上相互信任，能給職工一種安全感，讓職工才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成是自己的，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺。二是通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng)，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為：1+1>2模式。 通過這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極作用。
四、企業(yè)發(fā)展方面建議：
(一)是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責(zé)任分工明確，權(quán)力利益相配套。
(二)是成本控制
1.做好事前控制：“先算后干，心中有數(shù)�！背薪禹�(xiàng)目之前，可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測技術(shù)，對工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。利用價(jià)值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對比評價(jià)。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。
對工程進(jìn)行功能分析，對材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料，通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消耗費(fèi)用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商，也可對分包商、材料商采用招投標(biāo)，實(shí)行“貨比三家”，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證、信譽(yù)好的材料商。運(yùn)用統(tǒng)籌法，做好各生產(chǎn)要素配置。對周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購買還是租賃也要反復(fù)比較核算，根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價(jià)格考慮運(yùn)輸、購買及租賃的性價(jià)比正確決策。
2.做好事中控制，即工程成本形成過程中的控制，做到“邊做邊算、不斷調(diào)整”，切實(shí)控制住成本。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律，編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、組織精干的施工方案，均衡安排各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度，按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則，合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，保證工作面不閑置，工序作業(yè)不間斷，各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。
各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用，為了降低損耗，可實(shí)行限額配料，根據(jù)實(shí)際情況同各班組或分包商確定合理損耗率，實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)，超額則罰，使材料用量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。材料用量要合理，既要減少現(xiàn)場材料過多而造成的管理麻煩，又可增強(qiáng)流動(dòng)資金現(xiàn)金量，有利于使資產(chǎn)的流動(dòng)性增強(qiáng)，資金使用更合理。
機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度，嚴(yán)格按施工總平面堆放保存，避免二次搬運(yùn)和損耗浪費(fèi)。同時(shí)要想方設(shè)法減少和避免無效管理和勞動(dòng)，把降低工程成本的觀念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中。
3.事后控制�！笆潞笄逅�、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后，做好竣工總成本結(jié)算，根據(jù)結(jié)果評價(jià)項(xiàng)目成本管理工作的得失，寫出完整總結(jié)報(bào)告，為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。
(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個(gè)工程運(yùn)行的過程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)成本和管理成本。
質(zhì)量控制以預(yù)防為主，適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費(fèi)的支出，可以提高工程質(zhì)量，杜絕事故的發(fā)生，其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失，即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣，正確處理工期與成本關(guān)系，尋找最佳工期點(diǎn)成本，把工期成本控制在最低點(diǎn)，在特殊施工條件下，應(yīng)比較保證工期所支付措施費(fèi)與因工期延誤造成的損失。
工程竣工決算通過后，應(yīng)按合同規(guī)定，及時(shí)收回工程款，不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。
(四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉，把成本責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位，落實(shí)到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動(dòng)。
充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段，實(shí)現(xiàn)信息傳遞的高效率。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù)，不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行控制帶來的失誤，并能適時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，對項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度、完成工程量、材料消耗、人力安排進(jìn)行直接控制，及時(shí)修正施工中發(fā)生的問題，減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真。
總結(jié)，是為了吸取教訓(xùn);計(jì)劃，是為了走得更遠(yuǎn)。展望20xx年的工作，我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績，相信在不斷的成長中，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)，相信自己一定能夠在20xx年做的更好!
編后語：以上就是由為您提供的企業(yè)統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)范文，希望給您帶來幫助!
企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)范文6
時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動(dòng)用語言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計(jì)工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；
2、每月匯總并公布職工的個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間；
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門；
4、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》
二、20xx的工作計(jì)劃
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)統(tǒng)計(jì)方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的.準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題。有則改之，無則加勉！
回顧過去，20xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。永杰給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信永杰的未來會更加輝煌！
最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂！
【企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)】相關(guān)文章：
企業(yè)統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)11-03
企業(yè)統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)04-25
企業(yè)統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)08-19
企業(yè)統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)05-26
企業(yè)統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)03-13
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)10-18
企業(yè)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)05-26
企業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)12-30