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科室主任年終工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的科室主任年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
科室主任年終工作總結(jié)1
xx年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我堅持以服務(wù)為宗旨,以強化管理,不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)為手段。堅持以“服務(wù)”為己任,以保證人員安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),全面提高自身的素質(zhì)為方向,F(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下:
一、強化管理,不斷提高自身素質(zhì)
xx年來,我能夠按期學(xué)習(xí)、思想、理論為指導(dǎo),切實做到用的立場、觀點和方法來觀察和分析解決工作中遇到的實際問題,堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。同時,在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),保持上的清醒和堅定;認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實、構(gòu)建社會主義和諧社會和建設(shè)社會的相關(guān)知識,堅持做到與時俱進(jìn),在工作崗位中起先鋒模范作用。
同時,能夠注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識,用理論來指導(dǎo)自己的工作實踐,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為黨政辦的工作人員,應(yīng)該認(rèn)真履行黨和賦予的職責(zé),努力提高自己的工作能力,不斷增強為服務(wù)的本領(lǐng)。
二、強化服務(wù)意識,認(rèn)真做好服務(wù)工作
辦公室是為全局服務(wù)的。辦公室工作的好與壞直接影響到全局工作的質(zhì)量與效率,在日常工作中,我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。
一是不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量。嚴(yán)格按照“五個一”要求,即接聽每一個電話、收發(fā)每一張郵件、撰寫一篇文稿、領(lǐng)導(dǎo)講話和指示;做好一般通知、重要文件、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報送等記錄;做好領(lǐng)導(dǎo)批示的事項、基層單位對外公布的事項、專項工作部署以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等。二是努力提高工作效率。辦公室人員要具備很強的工作能力和保持行政工作高效運轉(zhuǎn),就必須為領(lǐng)導(dǎo)工作的時效性考慮提供充足的保證。xx年來,我能夠緊緊圍繞本職工作,加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)新形勢下行政工作的需要,注重把握作風(fēng)建設(shè)的新要求,積極適應(yīng)新崗位、新工作、新環(huán)境,較好地發(fā)揮了參謀助手、綜合協(xié)調(diào)的作用。三是做好各種請示服務(wù)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,能夠認(rèn)真對待,及時,不積壓,不推諉,不扯皮,對各項工作和大額資金使用及時安排,及時完成;對于各種文件及時收發(fā),不拖拉,及時上報;對于各種會議通知,我能夠及時傳達(dá),不缺勤,不遲到,不早退,不誤事。四是嚴(yán)格辦文程序。對領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時處理,對領(lǐng)導(dǎo)傳閱的公到了及時上傳下達(dá)。
三、強化職能,做好服務(wù)工作
xx年來,我主要完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
二)只有主動融入集體,處理好各方面的'關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用.
四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,xx年的工作存在以下不足:
一)對辦公室工作了解的不夠深入,存在“眼高手低”的現(xiàn)象。
二)是工作中處理事情方法簡單,不夠穩(wěn)重和靈活。
三)和領(lǐng)導(dǎo)、同事還有一定的差距。
五、今后的努力方向
在新的xx年里,我將發(fā)揚成績,克服不足,加強學(xué)習(xí),努力工作,做好xx年工作計劃,不斷提高自身素質(zhì)和工作效率,更加扎實地做好各項工作。虛心請教,加強團(tuán)結(jié),不斷提高思想業(yè)務(wù)能力和工作水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
科室主任年終工作總結(jié)2
一年來,在院班子和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實,克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照二級綜合醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種病例資料、臺帳的整理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
二、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”?剖覂(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理檢查、合理用藥。二是大力開展同病同價付費。三是節(jié)約一次性材料的使用。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo),同時大大降低了醫(yī)共體處罰金額,提高科室人員績效水平,切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。
三、積極引進(jìn)和運用新技術(shù),今年加大了對腹腔鏡手術(shù)的推廣和運用,積極開展微創(chuàng)技術(shù),在保證療效的`基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗,減少病人臥床時間,切實減少病人痛苦及損傷,使病人恢復(fù)的更快。
四、在科室全體人員的共同努力下,科室業(yè)務(wù)的發(fā)展較快,并得到周圍群眾的好評。20xx年外科總門診人次3926人次,住院總?cè)舜?73人,其中手術(shù)158人次,科室總收入約77萬元,其中門診收入約29.2萬元,住院27.7萬元,三類手術(shù)人次37人次,腹腔鏡開展臺次27臺,大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的腹腔鏡技術(shù)項目,增強了醫(yī)院整體知名度,也為科室業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作中仍有不足之處:
1、科室臺賬書寫內(nèi)容簡單;
2、病例書寫不及時、書寫質(zhì)量不高;
3、人才隊伍建設(shè)欠缺,缺少有資質(zhì)的外科及麻醉科醫(yī)師;
4、院感方面不夠重視,培訓(xùn)不到位;
5、科室人員專業(yè)技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高;
6、科室質(zhì)控有待于進(jìn)一步加強等。
在新的一年里,要加大科室學(xué)習(xí)力度,提高學(xué)習(xí)氛圍。提高工作質(zhì)量及效率,團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,使科室管理更加精細(xì),高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
科室主任年終工作總結(jié)3
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,一年又要過去了。在這一年里,我擔(dān)任醫(yī)生科室主任的職務(wù),深感工作責(zé)任的重大和挑戰(zhàn)的不易。我認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和全身心的投入,讓我在醫(yī)生科室領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊中成為了一個不可或缺的重要組成部分。
作為醫(yī)生科室主任,我的職責(zé)很多,最主要的一項工作當(dāng)然是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,組織協(xié)調(diào)科室內(nèi)部的各項工作。在這個過程中,我深感到作為領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)。每一次工作成果的取得,背后都需要我們協(xié)調(diào)指導(dǎo),良好的團(tuán)隊協(xié)作才能夠讓工作得以順暢進(jìn)行。
首先,我著重加強了醫(yī)生科室內(nèi)部的管理和協(xié)調(diào),推動了科室管理規(guī)范化,加強了行政管理等相關(guān)工作。通過與醫(yī)生科室內(nèi)部各位醫(yī)生的溝通,注重做好科室管理,讓科室內(nèi)部的管理工作更加有序,使團(tuán)隊更加有向心力,提高協(xié)作能力和對未來工作的展望。
在重視管理的同時,我也更關(guān)注科室內(nèi)部的專業(yè)發(fā)展和醫(yī)療水平的提高。我多次主持組織了專業(yè)技術(shù)研討會,營造了良好的學(xué)術(shù)氛圍,推廣先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和流程,提高科室專業(yè)技術(shù)水平。同時,我的工作也更加關(guān)注醫(yī)患關(guān)系,注重協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系,增強合理用藥意識,改善診療環(huán)境,提高醫(yī)院的整體服務(wù)水平,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為患者帶來更好的體驗。
今年的工作中,我也注重與其他科室的溝通協(xié)作。通過與腫瘤科、外科、放射科等科室的緊密合作,做好醫(yī)患溝通、對患者的治療方案的協(xié)商等工作。同時,也加強醫(yī)療品質(zhì)的監(jiān)管,為患者提供更為科學(xué)、安全、高效的醫(yī)療服務(wù)。
在這一年的工作中,我獲得的成績是多方面的。通過我的努力,醫(yī)生科室內(nèi)部的管理和協(xié)調(diào)得到了進(jìn)一步提升,團(tuán)隊的向心力也進(jìn)一步加強?剖覍I(yè)技術(shù)水平與服務(wù)質(zhì)量也得到了提升,許多科研成果也得以轉(zhuǎn)化為實踐,為患者的健康保障做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然,這一年的工作也有很多的不足之處。例如在醫(yī)患關(guān)系方面還有諸多提升的空間,醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量還需加強等。但是,這些不足的地方只是為我指明了還需要努力的方向和工作的`方向。
作為醫(yī)生科室主任,我深知我的職責(zé),也深知科室的未來需要充滿活力的團(tuán)隊來共同打造。通過這一年的努力,我相信未來的醫(yī)生科室一定能夠得到更大的提升和發(fā)展。為了提高科室的管理水平和醫(yī)療技術(shù)水平,我更要不斷地努力前行,用我的專業(yè)知識和領(lǐng)導(dǎo)能力去打造更為優(yōu)秀的醫(yī)生科室,為更多的患者帶來更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和治療效果。
科室主任年終工作總結(jié)4
一、總結(jié)
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了年末。作為科室主任,回顧過去一年的工作,我深感責(zé)任重大,感謝所有同事的付出與支持。在這篇年終工作總結(jié)中,我將詳細(xì)記錄我們科室的工作成果以及存在的問題和改進(jìn)的措施,為新的一年做好準(zhǔn)備。
二、工作回顧
1.科研與學(xué)術(shù)交流
今年,我們科室致力于開展科研工作,取得了一定的成果。我們組織了一系列專題學(xué)術(shù)講座,邀請了國內(nèi)外頂尖專家來與我們分享最新的研究成果。我們也積極參與國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議,并發(fā)表了多篇高水平的科研論文。在新的一年,我們將繼續(xù)加強與其他科室的合作,提高科研成果的質(zhì)量和數(shù)量。
2.病例討論與團(tuán)隊協(xié)作
作為一個團(tuán)隊,我們注重病例的討論與團(tuán)隊協(xié)作。每周我們都會召開病例討論會,通過分享和探討經(jīng)典病例,提高大家的醫(yī)療水平和專業(yè)知識。同時,我們積極培養(yǎng)年輕醫(yī)生的能力,讓他們能夠更好地參與診療工作。支持團(tuán)隊協(xié)作的健康發(fā)展,是我們新的一年的重點任務(wù)。
3.臨床工作與患者管理
在臨床工作方面,我們始終以患者為中心,提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。通過加強患者管理,我們成功改善了就診體驗,并提高了患者滿意度。我們還不斷加強與其他科室的協(xié)作,提供多學(xué)科綜合治療方案,努力提高治療效果。在新的一年,我們將進(jìn)一步優(yōu)化患者管理流程,提高醫(yī)療質(zhì)量和安全性。
三、存在的問題
1.人員配置不合理:由于科室人員的流動和轉(zhuǎn)崗,我們在某些崗位上存在人員不足的問題,導(dǎo)致工作負(fù)荷不均衡。
2.缺乏繼續(xù)教育機會:盡管我們舉辦了多次學(xué)術(shù)講座,但由于時間和資源的限制,我們無法滿足所有醫(yī)生的需求,需要進(jìn)一步拓寬繼續(xù)教育渠道。
3.溝通不暢:由于工作壓力和工作量的原因,我們科室內(nèi)部的溝通不夠及時和充分,需要加強溝通機制。
四、改進(jìn)措施
1.人員配置優(yōu)化:根據(jù)具體的工作情況,我們將重新評估人員的.工作量和工作需要,并合理分配人力資源,確保工作負(fù)荷均衡。
2.繼續(xù)教育推進(jìn):我們將與其他科室合作,組織更多的學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn)課程,提供更多的繼續(xù)教育機會。同時,我們也鼓勵醫(yī)生主動在自己專業(yè)領(lǐng)域深入學(xué)習(xí)和交流。
3.加強團(tuán)隊建設(shè):我們將加強團(tuán)隊內(nèi)部的溝通,定期召開團(tuán)隊會議,討論工作中存在的問題,并提出解決方案。同時,我們也鼓勵團(tuán)隊成員之間的互相幫助和合作。
五、展望新的一年
展望新的一年,我對我們科室的未來充滿信心。我們將不斷努力創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量和效率,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。我們將加強與其他科室的合作,推動多學(xué)科綜合治療,提高治療效果。同時,我們還將探索更多的研究領(lǐng)域,開展更多的科研項目。
在新的一年里,我相信通過我們的共同努力,我們的科室將取得更加輝煌的成績。讓我們攜手并進(jìn),共同迎接新的挑戰(zhàn)!
六、結(jié)語
回顧一年的工作,我們科室積極進(jìn)取,取得了一些成績,也面臨著些許問題。但是,我相信我們的團(tuán)隊具備足夠的能力和智慧,能夠克服困難,迎接新的一年的挑戰(zhàn)。我希望我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,為患者的健康貢獻(xiàn)出更多的力量。祝愿大家在新的一年里,工作順利,身體健康,事業(yè)騰飛!
科室主任年終工作總結(jié)5
20xx年已經(jīng)接近尾聲,我作為科室主任,在這一年中也經(jīng)歷了許多事情,收獲了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)。這個工作總結(jié)將詳細(xì)回顧今年科室的工作情況,并對明年的工作提出一些建議和展望。
今年,我所領(lǐng)導(dǎo)的科室在各項工作中取得了一定的成果。我們注重團(tuán)隊建設(shè),通過定期舉行團(tuán)隊活動和組織培訓(xùn),增強了科室成員之間的凝聚力和合作精神。團(tuán)隊成員積極參與科研項目和學(xué)術(shù)研討,提升了專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平,為我科室的發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗。同時,我們還與其他科室和醫(yī)院的相關(guān)部門進(jìn)行了緊密合作,加強了信息共享和協(xié)作,提高了科室工作的效率和成效。
在患者治療和護(hù)理方面,我們始終將患者放在首位,關(guān)心他們的需求和感受。通過優(yōu)化工作流程和提高服務(wù)質(zhì)量,我們極大地提高了患者的滿意度。我們開展了定期的患者滿意度調(diào)查,并根據(jù)反饋意見不斷改進(jìn)工作,提高了患者的就診體驗。我們還積極推動了醫(yī)院的質(zhì)量管理體系建設(shè),加強內(nèi)部審查和改進(jìn)制度,提高了工作效率和質(zhì)量。
在學(xué)科發(fā)展方面,我們注重專業(yè)技術(shù)的提升和學(xué)術(shù)交流。我們組織了臨床病例討論、學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)會議等活動,促進(jìn)了學(xué)科之間的交流和合作。我們還鼓勵科室成員積極參與學(xué)術(shù)研究和著作撰寫,推動了學(xué)科的'發(fā)展和科研水平的提高。同時,我們還在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面下了很大的功夫,通過給予團(tuán)隊成員良好的發(fā)展機會和培訓(xùn)資源,提高了科室整體的學(xué)術(shù)水平和競爭力。
也有一些問題和挑戰(zhàn)需要我們面對和解決。由于醫(yī)療技術(shù)和知識的快速更新,我們科室成員需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識,以適應(yīng)新形勢下的醫(yī)療工作。由于醫(yī)患矛盾的加劇和就醫(yī)需求的增加,我們需要加強和改進(jìn)與患者的溝通和交流,提高醫(yī)患關(guān)系的質(zhì)量和穩(wěn)定性。我們也要積極應(yīng)對醫(yī)療行業(yè)的改革和政策調(diào)整,了解和掌握最新的政策信息,及時進(jìn)行科室內(nèi)部的改革和調(diào)整。
展望明年,我希望科室能夠更加團(tuán)結(jié)一心,共同努力,進(jìn)一步提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。我希望科室成員能夠保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,提升自己的專業(yè)技術(shù)和學(xué)術(shù)水平,為科室的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我希望科室能夠與其他科室和醫(yī)院的相關(guān)部門建立更緊密的聯(lián)系和合作,增強資源的共享和協(xié)同效應(yīng)。最重要的是,我希望科室能夠提高對患者的關(guān)注和服務(wù)意識,努力提升患者的滿意度,樹立良好的醫(yī)院形象。
20xx年是我作為科室主任的第一年,有許多收獲和成長。通過經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和困難,我更加明確了工作的方向和目標(biāo)。我相信在大家的共同努力下,明年科室的工作將再上一個新的臺階,為更多的患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)和護(hù)理。
科室主任年終工作總結(jié)6
作為科室主任,我深深地感受到了自己在醫(yī)院工作的重要性和責(zé)任感。為了更好地完成工作,我認(rèn)真制定計劃,并嚴(yán)格按照計劃一步一步去實施。
一、工作總覽
在過去的一年里,我和我的團(tuán)隊精心打造了一個高效、卓越的醫(yī)療團(tuán)隊。我們每一位醫(yī)護(hù)人員都承擔(dān)起了自己的職責(zé),為患者提供了高品質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。
二、組織管理
我花費大量時間,指導(dǎo)我的團(tuán)隊建立了一個規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理流程,確保各項工作的順利開展,并對一些新技術(shù)和新設(shè)備進(jìn)行了培訓(xùn)和評估。我們的`團(tuán)隊管理贏得了廣泛的贊譽,被醫(yī)院復(fù)制并推廣到其他科室。
三、人員培訓(xùn)
作為一個科室主任,我非常重視團(tuán)隊的培訓(xùn)和發(fā)展。我將每個人的發(fā)展情況放在心上,通過舉辦講座、組織學(xué)習(xí)研討會等方式,提高了每個醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能和臨床實踐能力。
四、臨床工作
我們的團(tuán)隊一直致力于給患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。我們在實際操作中,注重細(xì)節(jié),與患者進(jìn)行深入溝通,從而更好地滿足患者的需求。
五、科研發(fā)展
在這一年里,我們的團(tuán)隊也取得了一些重要的科研成果,取得了國家級或省級的科研項目,為未來的醫(yī)療技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新提供了重要的支持。
總之,過去一年是我職業(yè)生涯中非常充實的一年。我將繼續(xù)為我的醫(yī)療團(tuán)隊作出貢獻(xiàn),以確保我們能夠為更多的患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
科室主任年終工作總結(jié)7
20xx年是醫(yī)院“二甲”復(fù)審工作的關(guān)鍵xx年,在醫(yī)院和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體工作人員團(tuán)結(jié)一致,奮勇拼搏,開拓創(chuàng)新,為我院“二甲”復(fù)審工作進(jìn)一步做好服務(wù)工作。
一、全年工作開展情況
1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作能力和水平
2)加強“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,不斷提高全科人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
3)加強“三基三嚴(yán)”理論學(xué)習(xí)和考核,不斷提高全科人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4)加大科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高工作能力和水平。
5)在全科人員的共同努力下,在“二甲”復(fù)審期間順利完成各項工作任務(wù)。
6)積極組織科室醫(yī)師及護(hù)士長參加各種業(yè)務(wù)及技術(shù)培訓(xùn),提高工作能力和水平。
7)積極組織科室成員進(jìn)行醫(yī)療安全和護(hù)理知識學(xué)習(xí),提高全科成員的法律意識及業(yè)務(wù)水平。
8)在醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全方面認(rèn)真履行了各項規(guī)章制度。
9)認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,加強醫(yī)療文書書的書寫和管理工作,嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。
10.工作中存在的不足
11)我科的工作人員年齡普遍偏大,個別工作人員工作責(zé)任心不夠強,存在“只為成功找差距”的思想,不能主動發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足。
12)科室工作人員的專業(yè)知識水平、專業(yè)技術(shù)水平和自身管理能力有待提高。
二、20xx年工作的體會和思考
13)在“二甲”復(fù)審的過程中,在護(hù)理部的統(tǒng)一部署下,科室成員都能認(rèn)真完成自己分管的每一項工作任務(wù),認(rèn)真參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在工作中能夠主動加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,不斷提高科室人員的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力。
14)在“二甲”復(fù)審的工作中,我科的護(hù)士能夠積極配合主任做好工作,能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好的完成各項工作任務(wù)。在今后的工作中我們將不斷提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,不斷完善醫(yī)患溝通和協(xié)調(diào)能力。
15)在工作中,我科護(hù)士工作態(tài)度積極,服務(wù)意識良好,但是仍然存在不少的'問題和不足:
16)由于醫(yī)療服務(wù)的特殊性,對醫(yī)療市場的需求,不夠了解和認(rèn)真,需要我們加強學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
17)在工作中我們的護(hù)士工作沒有很好的專業(yè)技術(shù),在工作中很易將病情變化,不能及時準(zhǔn)確的做出處理,有時還會出現(xiàn)漏搶救和意外情況。
18)我們的業(yè)務(wù)水平還有待于提高,在服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量上還有待于加強學(xué)習(xí)和提高。
19)科室護(hù)士工作的積極性和主動性還不夠,在工作上缺乏,工作中存在被動性。
20)科室的工作人員不能夠積極參加院內(nèi)外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在思想意識上存在一定的惰性,工作不主動,被動性。不能積極參加院外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),只局限在本科室內(nèi)學(xué)習(xí)。
21)科室內(nèi)部管理有待于進(jìn)一步規(guī)范,在科室內(nèi)部管理制度和工作流程方面還有待于進(jìn)一步完善。
三、新年展望
在新年的日子里,我科全體工作人員將繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新,以高效率、高質(zhì)量的工作態(tài)度完成好醫(yī)院下達(dá)的各項護(hù)理工作任務(wù)。
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