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銷售工作總結(jié)

時間:2024-05-28 12:05:28 銷售工作總結(jié) 我要投稿

銷售工作總結(jié)[匯總13篇]

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的銷售工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

銷售工作總結(jié)[匯總13篇]

  銷售工作總結(jié) 篇1

  現(xiàn)在做服裝銷售,特別是女裝,競爭激烈,不管你什么檔次的服裝,這行業(yè)都是感覺入門檻低,但是倒閉起來也快,曾經(jīng)我留意到做服裝的一些閱歷之談寫的這幾句話,人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我變,人變我快簡潔的十六個字充分概括了服裝的一個銷售策略和方法,三分貨,七分賣,每個環(huán)節(jié)都是顯示的那么重要 。

  人無我有,這句話不難理解,就是說做你的競爭對手沒有的,在這個環(huán)節(jié)上,考驗開店人員的拿貨眼光和服裝趨勢的預(yù)判力氣,這個需結(jié)合你開店的地理位置和環(huán)境,消費層次準(zhǔn)備,你拿貨的眼光準(zhǔn)備了你和競爭對手的競爭,你所賣的是別人沒有的`同時又是適合你主要消費人群的貨,這樣,你做到人無我有,在貨上面就可以搶的先機(jī),就有了競爭的優(yōu)勢,在留意自己的銷售閱歷總結(jié)的同時,留意你競爭對手的狀況同樣重要

  人有我優(yōu),這句話的理解是在服裝銷售的過程中,消逝和你競爭對手消逝了同樣的款和同樣的貨的時候,你就需要在你的經(jīng)營策略上選擇實行主動,不能變?yōu)楸粍樱瑑r格戰(zhàn)是兩敗懼傷,在實際的經(jīng)營過程中,衣服撞版和價格戰(zhàn)是常有的事情,這個時候,我們銷售衣服的時候必需以我為主,衣服相同,但是銷售人的不同可以去轉(zhuǎn)變你的被動局面,想方法在銷售環(huán)境和氛圍去締造一個優(yōu)化的環(huán)境,從你的服務(wù),售后,溝通,銷售環(huán)境上去解決和處理,讓顧客記得你的店,用真誠去銷售,用心去相互溝通,讓顧客感覺你的店的實在,客人買的舒心,也就對你的店產(chǎn)生好的效應(yīng),在競爭中利于不敗之地,這個,做好了的話。有時候感覺別人家的衣服廉價,但顧客還是用心的去買和用心的去幫襯你的生意 人優(yōu)我變,同樣,在你進(jìn)行一個良好的氛圍進(jìn)行銷售的同時,或許你的對手也在力求著轉(zhuǎn)變和優(yōu)化,這個時候,你必需在變字上下好功夫,變的方式和方法有很多,比如在你的服裝款式和風(fēng)格,銷售策略的重新調(diào)整。

  人變我快,這點說明在服裝經(jīng)營上面對待所面臨的問題要果決,快速,包括你的衣服,在貨的流通與銷售上要把握快的原則,特別是女裝,店的服裝要出的快,換版快,這樣,就會更加贏的顧客的進(jìn)店率。

  銷售工作總結(jié) 篇2

  上半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,在馬經(jīng)理的鼎力指導(dǎo)和幫助下,立足本職工作,恪盡職守,任勞任怨,完成全年銷售任務(wù)的109%,貨款回籠率為99。75%,銷售數(shù)量和貨款比去年同期增長了73%,小型裝載機(jī)實現(xiàn)零的突破,現(xiàn)將半年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

  一、切實落實崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作

  作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

  1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;

  2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

  3、積極廣泛收集市場信息并及時整理每月上報領(lǐng)導(dǎo);

  4、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度;

  5、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

  二、明確任務(wù),主動積極地工作

  工作中自己時刻明白自己是為公司服務(wù)為經(jīng)銷商服務(wù)為用戶服務(wù)的,只要不損害公司利益能讓經(jīng)銷商多賺錢,無論是份內(nèi)、份外工作都積極主動去做,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作更絲毫不馬虎、不怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善;對經(jīng)銷商要搞好關(guān)系,不只是業(yè)務(wù)關(guān)系,要上升到個人關(guān)系朋友關(guān)系。還要和二級批發(fā)商處好關(guān)系,做到可以掌控二級批發(fā)商。

  總之,上半年任務(wù)的完成主要是不懈的努力,不斷開發(fā)新市場而實現(xiàn)的。

  三、正確對待售后服務(wù)及時、妥善解決

  銷售是一種長期循序漸進(jìn)的`工作,而再好的產(chǎn)品不可能100%的不存在缺陷,所以正確對待售后服務(wù),視售后服務(wù)如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,對客戶提出的問題和意見及時解答解決,不能解決的匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,直至客戶滿意。

  __年我的主要精力放在了市場開發(fā)上,但又不能忽視三包服務(wù)工作,為此我們委托了韓經(jīng)理和程師傅幫我完成三包服務(wù)工作,盡管需要三包的數(shù)量比以往增加了很多,沒有出現(xiàn)投訴情況。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,和各位同仁的幫助支持下,我相信我會在銷售這個行業(yè)中做得更好,明天會更好!

  銷售工作總結(jié) 篇3

  時間過的好快,轉(zhuǎn)瞬之間,歷史即將掀開新的一頁,20xx年整個國內(nèi)輪胎市場的日益激烈的價格戰(zhàn),國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成了一定的影響,面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。

  回顧全年工作,在過去一年里,我作為銷售經(jīng)理嚴(yán)格要求自己,也謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個很好的平臺,也在公司各部門的大力支持下,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,但是還是沒有完成總公司給我們下發(fā)的任務(wù)。在今后的一年里,我們將會努力提升個人的工作效率,不斷學(xué)習(xí)新的銷售技巧,努力完成今年總公司下達(dá)的任務(wù)。對以下工作作出明細(xì)分析:

  一、加強(qiáng)銷售隊伍的目標(biāo)管理

  1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、日常工作表格化。

  3、檢查工作規(guī)律化。

  4、銷售指標(biāo)細(xì)分化。

  5、晨會、培訓(xùn)例會化。

  6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。

  二、細(xì)分市場,建立差異化營銷

  細(xì)致的市場分析。我們對以往的重點市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場,制定不同的銷售策略,對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。加大投入力度,采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象。

  三、注重信息收集做好預(yù)測

  當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。我們把公司產(chǎn)品市場的.占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務(wù)部門,提出了更高的要求。在售后全體員工的努力下都能良好的完成工作。

  四、注重團(tuán)隊建設(shè)

  公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,我們建立健全了每周周會,每月的月會總結(jié)等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認(rèn)識,又明確了目標(biāo)。

  在加強(qiáng)自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進(jìn)行了團(tuán)隊精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識和理念。

  五、工作計劃

  1、合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

  2、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

  3、找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。及時更改銷售促銷政策。

  4、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時應(yīng)及時找出原因并改正。

  5、對開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。

  以上是我20xx年的年終總結(jié),今后我們銷售團(tuán)隊要更加要求自己,提高業(yè)務(wù)知識和公司員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流、多探討,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,本著公司的銷售蒸蒸日上,提高客戶滿意度,同時提高我們個人收入,讓我們共同努力,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極爭取完成銷售任務(wù)。

  銷售工作總結(jié) 篇4

  第一方面,我們的職業(yè)素養(yǎng)還有待提高,這里說的職業(yè)素養(yǎng)主要指的是專業(yè)知識和銷售能力以及工作積極性上。不得不成認(rèn)在這方面我做的都不夠好,對于銷售我很有熱情,但是專業(yè)知識和珠寶的職業(yè)銷售能力上,必須要提高。在這里,真心的希望公司能在新的一年里給我們更多的提高學(xué)習(xí)的時機(jī),一方面可以增加我們的銷售能力和熱情,另外也可以增加我們對公司的歸屬感。

  第二方面,商品的陳列上,對于主力商品和輔助商品的陳列沒有做到絕對的完美配合,我覺得在商品道具上我們的道具情況還不錯,主要是在布局上要再考究,對于顧客容易看到的位置,和站在柜臺外的效果要更多的配合我們的主力商品來做陳列,也希望公司能給予我們專業(yè)上的幫助,幫助我們完善我們的柜臺陳列。

  第三方面,商品結(jié)構(gòu),本品牌珠寶專柜上的商品數(shù)量還不夠,另外就是不夠精致,商品結(jié)構(gòu)上有很多漏洞,這就會造成兩個嚴(yán)重問題,一個是絕大多數(shù)時候顧客不能在專柜上挑選到他們直接需要的商品,那么我們就需要花費更多的口舌來向其他方向引導(dǎo)顧客,但是這樣顯然是繞彎子的,效果也不好。另一個問題就是,柜臺和背后展柜的陳列就會顯得很稀疏,那么我們的柜臺看相就會很差。

  所以我希望公司能在商品上給予一定的調(diào)整和豐富。當(dāng)然不是說要把貨上的很齊全,我覺得只需要針對這個市場的主流商品做出正確的調(diào)整,就可以事半功倍了。

  以上三方面是我總結(jié)的今年業(yè)績不佳的主要原因?偟囊痪湓挘N售是要圍繞著顧客發(fā)生的,畢竟賣場及周圍環(huán)境的競爭劇烈,我們要盡可能的效勞好顧客,才能建立一個我們自己的客戶圈子,才會有良性的、持久的`業(yè)績產(chǎn)生。

  我們要看到,賣場這個賣場的潛力是巨大的,我們的位置也是不差的,占據(jù)兩條邊,和一個轉(zhuǎn)角,如果在主要層面上我們能有很好的調(diào)整,那么我還是對我們新年的業(yè)績有很大信心的。

  新的一年,我一定會把更大的熱情都投入到銷售中去,我也會把信息及時反應(yīng)給公司,希望我的缺乏之處,公司能及時的指出,并給我?guī)椭吞岣叩倪^程。

  人無完人,我相信,只要我們能真正以一個團(tuán)隊的心態(tài)來工作,相互支持,那么很多問題是可以很快解決的,我們是可以發(fā)揮出我們善于溝通,善于銷售的優(yōu)勢的。

  希望新年里,公司的業(yè)績會更好,賣場本品牌珠寶專柜的生意會有一個質(zhì)的突破。

  20xx年即將過去,轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx年,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年。在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會到不一樣的人生臨近年終,掐指一算,我到公司已經(jīng)有三年的時間;叵雱傔M(jìn)公司的時候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。三年的時間看到許多同事都進(jìn)進(jìn)出出,以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的開展,不斷的壯大,而我在這三年也是

  銷售工作總結(jié) 篇5

  非常感謝公司能給我這次機(jī)會去深圳參加這次國際珠寶展覽會,感觸良多.擴(kuò)寬了眼界的同時,帶給我很多貴金屬市場未來發(fā)展的思考.我把它總結(jié)為以下幾個方面:

  首先,我覺得有必要重新梳理我們所處的行業(yè),在錢幣貴金屬行業(yè),什么因素最能打動顧客讓他們來購買我們的產(chǎn)品呢?什么能讓我們有競爭力與對手去爭奪更多的顧客?我認(rèn)為是獨特的設(shè)計和精湛的制作工藝.

  在這次珠寶展上,精美設(shè)計的款式永遠(yuǎn)都是吸引顧客的一個最直接和重要的因素.所以這也是推動珠寶飾品行業(yè)發(fā)展的'趨勢.不斷變換款式,去滿足顧客善變的需要.很多國際知名品牌做的非常好.那我們的貴金屬產(chǎn)品的設(shè)計可以不可以向珠寶飾品設(shè)計學(xué)習(xí)呢?黃金白銀有價,但是好的設(shè)計是無價的.目前貴金屬行業(yè)存在產(chǎn)品題材單一和設(shè)計互相模仿缺少設(shè)計創(chuàng)新.其實最貼近實際生活的產(chǎn)品,才能滿足客戶本質(zhì)需求.

  其次是產(chǎn)品的工藝質(zhì)量,我覺得我們在制作貴金屬產(chǎn)品時,這點可以像施華洛世奇學(xué)習(xí),他的產(chǎn)品原材料都是人工水晶,原料成本很低,但是他們對工藝要求非常高.這樣一來,雖然制作成本高,但是原料成本低,總體上還是降低了成本,提高利潤.因為貴金屬的產(chǎn)品材質(zhì)基本相同,如果我們做到是工藝質(zhì)量一流,雖然這樣會增加我們的成本,但是同樣也增加產(chǎn)品的核心競爭力.

  從顧客角度來說,大多數(shù)顧客購買貴金屬產(chǎn)品和錢幣是送禮的需要,也有部分錢幣好愛者收藏.這也就確定了我們產(chǎn)品的市場定位.送禮也好收藏也罷這需要很多資金,同時又不是生活的必需品.如何增加市場的購買力需求,那我們就需要滿足顧客對貴金屬保值、升值、流通快的需求.

  第三,物以稀為貴,我們的產(chǎn)品以設(shè)計獨特,在產(chǎn)品上都要有所限量,提升我們產(chǎn)品的稀缺性和獨一無二,讓顧客購買后感到自豪,不會擔(dān)心產(chǎn)品特別泛濫,不僅提升產(chǎn)品形象,同時也減少我們的成本.

  第四,本質(zhì)上購買錢幣貴金屬是收藏、投資、交易.所以我們更應(yīng)該注重的是產(chǎn)品銷售的后期服務(wù).可以通過我們自身優(yōu)勢(UL金庫)給顧客建立一個完善的第三方交易平臺.移動互聯(lián)是未來發(fā)展的趨勢.如果我們率先可以通過互聯(lián)建立第三方交易平臺,我相信未來中國錢幣會有更巨大的市場潛力.

  以上是我的一些個人想法,可能還有一些不成熟的地方.

  銷售工作總結(jié) 篇6

  時間飛逝,一年的時間一晃而且。在各位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培和提供空間的發(fā)展中,讓我熟悉了公司和部門的整個操作流程與部門和部門直接的銜接,同時還增強(qiáng)了我個人的交際能力。回望這段時間,發(fā)現(xiàn)自己在磨煉中進(jìn)步,在委屈中成長。在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變。

  近一年的工作中,我通過實踐學(xué)到了許多汽車銷售和銷售內(nèi)勤的相關(guān)知識,不斷地學(xué)習(xí)逐步提高了自己的能力。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是非常欠缺的,需要不斷地學(xué)習(xí)和磨練。因此,在后半年的時間,我希望通過磨練不斷學(xué)習(xí)和實踐,做好,不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高速,為公司多做貢獻(xiàn)。

  首先,在這一年工作中,工作遇到實際問題的處理能力有了很大的提高,同時對工程機(jī)械車子也有了更深刻全面的了解,而這些通過實踐工作所獲得的能力,給自己以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗,有利于以后的工作開展。

  其次,在工作中難免會遇到各式各樣的問題和困難。在遇到問題時,首先找出問題的本質(zhì),然后找出最佳的方法去解決問題;在遇到困難的時候,不是一味的去強(qiáng)調(diào)困難的難度系數(shù),而是用積極的態(tài)度去面對困難,想辦法去克服。在遇到每一個有問題、有困難的事情,努力去處理它、克服它。在這整個過程中,對我自身而言,都是一個學(xué)習(xí)的過程!解決問題和克服困難的同時,自己的綜合工作能力,也得到很大的提高。由于本部門剛成立,人員又有限,我一個人需要兼任多種角色,同時我又是第一次干,所以很多不懂得地方我經(jīng)過上網(wǎng)和請教一些有經(jīng)驗的同事收集總結(jié)了一下內(nèi)容。

  內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的'紐帶作用,內(nèi)勤位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界。

  銷售工作總結(jié) 篇7

  20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  1.我是20xx年2月份到公司的,20xx年4月份,我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售助理,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到國內(nèi)部之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊盡我本職,擔(dān)任期間,我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識,從接單到發(fā)完貨,認(rèn)真監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,比方在與客戶的溝通中,我不能很快的回復(fù)客戶的問題,不過請教了經(jīng)理跟同事后,后來慢慢的我可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的`信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高!

  2.自20xx年5月份月底到現(xiàn)在,承蒙公司上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,我調(diào)動到了北京辦事處擔(dān)任后勤!這幾個月我完成的情況大概如下:

  1)財務(wù)方面,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進(jìn)出帳具體做好記錄!上交總公司,應(yīng)收賬款,我把好關(guān)。催促銷售員及時收回賬款!財務(wù)方面,因為之前沒接觸過,還是有很多地方不懂,但是我會虛心討教,把工作做得更出色!

  2)至于倉庫的治理,天天認(rèn)真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時因為疏忽,零庫存訂貨,造成斷貨的現(xiàn)象,這點我會細(xì)心,防止再有零庫存訂貨的發(fā)生!

  3)幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題,銷售員不在的時候,跟客戶洽談,接下訂單!(當(dāng)然價格方面是咨詢過銷售員的!)這方面主要表現(xiàn)在電話,還有qq上!因為之前在國內(nèi)部擔(dān)任助理時。與客戶的溝通得到了鍛煉,F(xiàn)在跟客戶交流已經(jīng)不成問題了!不過前幾天因為我粗心,客戶要貨,我忘記跟銷售員說,導(dǎo)致送貨不及時,客戶不滿意!接下來的日子,我會盡量防止此類事情的發(fā)生。

  4)認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,協(xié)助上司交代完成的工作!

  3.以下是存在的問題

  1)總公司倉庫希望能把嚴(yán)點,自辦事處開辦以來,那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)過失,已經(jīng)提議屢次了,后來稍微了有了好轉(zhuǎn)。但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯誤,產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯型號!

  2)返修貨不及時,給客戶留下不好的印象,感覺我們的售后效勞做得不到位!

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最根本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有105個,加上沒有記錄的概括為20個,6個月的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量20個。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結(jié),有不對之處,還望上級領(lǐng)導(dǎo)指點!

  銷售工作總結(jié) 篇8

  銷售員工作1、宜巴高速工作初次去的時候,我們是以一個團(tuán)隊的形式準(zhǔn)備參與,銷售月工作總結(jié)范文。之前商量好的是,志建負(fù)責(zé)

  《銷售月工作總結(jié)范文》

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  銷售員工作1、宜巴高速工作

  初次去的時候,我們是以一個團(tuán)隊的形式準(zhǔn)備參與。之前商量好的是,志建負(fù)責(zé)前面幾個標(biāo)段,我負(fù)責(zé)中間標(biāo)段,老馬負(fù)責(zé)后面標(biāo)段,三個人互相協(xié)助,盡量爭取多簽利潤高的合同。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠(yuǎn),其他小單位在指揮部的關(guān)系大力度的對施工單位進(jìn)行推薦,致使有部分施工單位拒絕上報中鐵建資料,理由是公司太大,價格肯定很高。形勢對我們一直很看好的恒力通也造成威脅,老馬不辭辛苦的奔波于31個標(biāo)段,跟每個施工單位都建立了很好關(guān)系。但因為億力,橋閘的介入,施工單位在上級領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主的推薦下,不得不放棄與恒力通的合作。

  看到勢頭不對,我跟辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報并建議,我們是不是應(yīng)該改變策略,如此下去我們簽不了多少合同,而且價格肯定不會太高,這樣下去連我們的投入都收不回來,工作總結(jié)《銷售月工作總結(jié)范文》。在領(lǐng)導(dǎo)們再三權(quán)衡之下,決定力推中鐵建,以中鐵建規(guī)模大、質(zhì)量好、信譽(yù)優(yōu)為由,不讓小單位進(jìn)入。在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的力挺下,我開始和業(yè)主部分領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通說服,在以質(zhì)量第一的條件下,業(yè)主基本接納了我的建議,要求施工單位進(jìn)行公開招標(biāo),把往日以最低價中標(biāo)的模式轉(zhuǎn)換為綜合評標(biāo)模式,價格從從前的70分轉(zhuǎn)為30分,就算中鐵建價格跟小單位相差一半,我們的價格分也能拿到15分,但我們的設(shè)備,人員,業(yè)績,信譽(yù),售后都是領(lǐng)導(dǎo)公認(rèn)的,這方面的分我們應(yīng)該可以拿滿分,這樣下來對中鐵建的優(yōu)勢就很大。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來不小的打擊,我也感到很不安,這也是沒有辦法的辦法,希望能理解。

  銷售員工作2、岳南高速伸縮縫安裝工作

  在我們100多人的大團(tuán)隊共同努力下,經(jīng)過3個月的時間,于20xx年底圓滿順利完工,這也是我們伸縮縫安裝首次取得效益。談起個人在隨岳南我也學(xué)會了很多,學(xué)會了基本交工資料的編寫,還學(xué)會了計量資料的編寫。美中不足的是,隨岳南回款的力度不行,年前回款400萬,至今還有欠款800多萬,因為業(yè)主批復(fù)的增加工程量的文件剛剛下來,致使第二次計量還沒有完成。

  下一步還是打算繼續(xù)往這方面發(fā)展,想盡一切辦法讓中鐵建在第一次公開開標(biāo)時能拿下第一份合同,這樣下面的銷售員工作就好做了。簽合同的第一個原則,絕對不會以降低價格為條件,簽訂無利可圖的合同,爭取利潤最大化。

  銷售員工作3、公司團(tuán)隊的`建議

  我一直以銷售員工作和生活在這樣的一個團(tuán)體而感到幸福,幸福的同時也有些遺憾。不管出于什么原因或者說是目的,今天能走到一起真的是一種很大的緣分(尤其是我),但因為個人的利益,總是會發(fā)生一些矛盾,這是不能避免的,但應(yīng)該思考的是,怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說:“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢?其實很多時間是缺少溝通,希望以后能多溝通。

  總的來說,20xx年的收獲不少,學(xué)會了很多銷售員工作上的技巧,總結(jié)了很多經(jīng)驗,同時也發(fā)現(xiàn)了自身的不足。新一年到來之際,我會充分調(diào)整自己的狀態(tài),并做好詳細(xì)的工作計劃以求突破20xx年,達(dá)到新的高度。

  銷售工作總結(jié) 篇9

  本周,按照公司“直面用戶”市場營銷模式的指示,市場部長材科以調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品創(chuàng)效能力為目的,對長材產(chǎn)品輻射區(qū)域進(jìn)行了全方位的市場調(diào)研和用戶走訪。同時,在市場部營銷攻關(guān)、競賽機(jī)制的激發(fā)和調(diào)動下開展有效市場服務(wù)、積極組織合同,完成了既定的銷售指標(biāo)。

  長材科建筑用鋼組人員保持對市場高度敏感性,抓住近期建筑施工用鋼旺季的有利時機(jī),在產(chǎn)品輻射市場內(nèi)加大了HRB500(E)四級鋼筋的.推介力度,積極搶占市場先機(jī)。為了能夠滿足使用項目鋼筋用量少、應(yīng)用規(guī)格多、用量不穩(wěn)定、交貨周期短的要求,各業(yè)務(wù)人員認(rèn)真做好當(dāng)前的產(chǎn)銷銜接,突出做好合同組織、生產(chǎn)計劃和發(fā)貨組織等重點工作,確,F(xiàn)貨能夠滿足客戶需求。同時深化市場調(diào)研,了解客戶需求,提高市場調(diào)研質(zhì)量和效率。

  焊材方面,我們分層次、有重點的對唐山周邊、河北、北京、天津、山東、遼寧,乃至國內(nèi)整個東部地區(qū)的焊材企業(yè)進(jìn)行了集中梳理。依據(jù)公司現(xiàn)行銷售政策確立了焊材鋼主要營銷區(qū)域,并逐步明確了各地區(qū)重點客戶及潛在客戶,分層次制定了適應(yīng)于各用戶的個性化營銷策略。按照以焊條鋼(H08A)、高強(qiáng)焊絲用鋼、埋弧焊絲用鋼為主,氣保焊絲用鋼為輔的既定營銷方案,我們先后對117家焊材企業(yè)進(jìn)行了電話咨詢或?qū)嵉刈咴L,在宣傳了“唐鋼”品牌的同時形成了16家意向合作用戶,發(fā)展了4家合作用戶,為后續(xù)工作的開展及直面用戶營銷模式的轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。

  鑒于一般硬線價格走低,市場交易低迷,我們著重關(guān)注了高牌號77B、82B硬線鋼。以天津、遼寧、南通及河北為重點地區(qū)推廣了唐鋼77B、82B產(chǎn)品并努力尋找潛在客戶,并于8月份在天津某預(yù)應(yīng)力鋼絲廠完成試用。同時,根據(jù)公司要求加大直供比例的精神,通過多次的實地走訪、溝通、商談,最終在7月與營口隆信金屬制品有限公司達(dá)成協(xié)議,使其成為唐鋼的協(xié)議戶,目前每個月的協(xié)議量為500噸。

  型鋼方面,圍繞大型角鋼、礦用鋼、HPB300等展開交流,積極推介公司大型型鋼產(chǎn)品的同時,通過不斷跟進(jìn)服務(wù),實現(xiàn)了與山西中展工貿(mào)有限公司之間的礦用鋼合作。同時不斷跟進(jìn)了天津冶供、濰坊五洲鼎益、宿州恒順、大同生起、億鑫通訊等一系列角鋼、礦用鋼意向用戶,關(guān)注其用鋼需求的同時圍繞價格、運(yùn)輸?shù)乳_展了一系列工作,以期盡快完成該類用戶的開戶及訂貨事宜。與此同時,不斷通過網(wǎng)絡(luò)電話聯(lián)系調(diào)研山東地區(qū)的鐵塔企業(yè),為下一步走訪開拓該地區(qū)市場和用戶做好前期準(zhǔn)備。

  長材科把全員業(yè)務(wù)水平的提升放在首位,在走訪中堅持以老帶新的方式進(jìn)行用戶服務(wù),不斷提升新業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力。在市場中摸爬滾打,積累下的經(jīng)驗,全體業(yè)務(wù)員進(jìn)行內(nèi)部討論,進(jìn)行場景模仿,鍛煉業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力。除了在課程培訓(xùn)過程中的實戰(zhàn)練習(xí),還在培訓(xùn)后增加了對學(xué)員能力的全面評估。充分挖掘所有業(yè)務(wù)員的潛力,為今后的市場工作打好基礎(chǔ)。

  銷售工作總結(jié) 篇10

  一年時間迅速就過去了,做了一年的汽車的銷售經(jīng)理,也是體驗到銷售這行有多難做。如今進(jìn)入年終總結(jié)的時候,我也來講我本年度的工作做個簡單的總結(jié)。

  一、員工管理工作

  本年度,我作為全部汽車行業(yè)的銷售經(jīng)理,對自己的銷售員工,我是很嚴(yán)格的進(jìn)行管理的,在員工的行動上,我是嚴(yán)格制止在工作期間睡覺打瞌睡的行動,還有上班絕對不能遲到,否則處罰很重。一年內(nèi),全部銷售員在這樣的管理下,開始還會有那么幾個不服從管理和規(guī)定的,到后面全部都依照規(guī)定做事,認(rèn)真的上班,認(rèn)真做著銷售。上班是再也不敢去打岔插諢了,都盡個人的努力遵照各項工作規(guī)定,把汽車銷售做好。

  二、策劃好每場汽車銷售會

  這一年,我們車行舉行了x場銷售會,全部皆有我進(jìn)行策劃,我接下這個工作,就在助理的幫助下調(diào)查市場,進(jìn)行汽車銷售市場分析,把每場銷售會都策劃好,讓我們的汽車能夠被客戶選中,為我們汽車的大賣做很多的準(zhǔn)備。每一場銷售會我都會極盡努力,讓我們的`汽車在會場里售賣,因此我們今年的收入比往年的收入要高出x%,這是一大進(jìn)步。當(dāng)然今年能夠把這幾場銷售會辦好,也是我吸取往年的教訓(xùn)和體會,在做出很多的改變之后才有本日的成績。

  三、現(xiàn)有缺點

  雖然自己已經(jīng)坐上銷售經(jīng)理這個位置,但是自身的學(xué)習(xí)力度還不夠,對于全部汽車銷售市場還是不夠了解。雖然這一年中的工作并沒有顯現(xiàn)過失,并且還獲得較好的成績,但是我知道自身能力方面還是要去提升的。比如在與客戶進(jìn)行交涉時,我與客戶之間的溝通還有欠缺。另外與員工之間的聯(lián)系也不夠密切,雖然他們都服從我的管理,但是在工作上不能很好的合作,這也是一個要解決的問題。身為經(jīng)理,是所有銷售人員的上級,我必須要做好榜樣,才能服眾,也才能讓我我們的汽車銷售事跡再度得到提高。

  隨著舊年的過去,也預(yù)示著我將面臨新年新的工作,我就一定要把過去的不足改正,并且?guī)ьI(lǐng)好全部門銷售好汽車,讓我們的汽車遭到更多人的愛好,服務(wù)好前來看車的客戶,給予優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)。明年的我會更好,我們這個團(tuán)隊也會有進(jìn)一步的發(fā)展的。

  銷售工作總結(jié) 篇11

  在市場上的日子里,和同事一起溝通的時候,總會有類似的問題在困惑著大家,影響著大家的效率,最終體現(xiàn)在銷量上面。

  結(jié)合自己親身體驗,給大家如下幾點建議,希望對我們的同事們有所幫助。

  一、天道酬勤

  管得住自己,戰(zhàn)勝自己要比管住其他人戰(zhàn)勝其他人難的多,只要管的住自己,戰(zhàn)勝自己,相信我們充實的度過每一天,每天會收獲更多的信心。

  每個人都在努力拜訪客戶,都在努力證明個人能力,實現(xiàn)自我價值,獲得銷量。

  目標(biāo)都是一樣,為什么最終體現(xiàn)到每個人身上面會有區(qū)別?排除個人技巧和機(jī)遇方面,相信大家都會認(rèn)為,勤勞的人成功的機(jī)會會更大,那些堅持拜訪更多客戶,不放過一個客戶的人,那些堅持不懈,努力讓客戶了解更加全面的人,那些無時不刻都心里面裝著工作的人,那些主動做事,全力以赴,把自己定義為主人翁的`人往往是最后獲得銷量的人,也是成長最快的人。

  二、學(xué)會資源整合,實現(xiàn)資源最大化

  結(jié)合我們公司現(xiàn)在的方式,給大家提醒如下三方面資源最大化利用。

  第一方面團(tuán)隊作戰(zhàn)的最大化利用,銷售人員容易陷入個人利益最大化,重視單兵作戰(zhàn),忽視團(tuán)隊作戰(zhàn)的重要性。

  優(yōu)秀的銷售人員有較強(qiáng)的單兵作戰(zhàn)能力,同時團(tuán)隊配合肯定也會很出色。

  和自己的同事和區(qū)域經(jīng)理做好配合,一起利用團(tuán)隊把客戶進(jìn)行促單已經(jīng)是最為有效最為有力量的方式。

  第二方面招商會議的最大化利用,會議品牌推介對客戶來講,是全面系統(tǒng)了解我們公司全貌以及我們營銷方式最好方式,會大大提高大家的工作效率,同時通過會議促單這是結(jié)果。

  第三方面,總代理最大化發(fā)揮作用。

  作為維護(hù)市場,業(yè)務(wù)經(jīng)理如果視總代理于不管,只是自己在總代理市場上去拜訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,一定是效率最低的,自己激情受挫,喪失信心,容易迷失。

  我們既然找到總代理,就要最大化形成配合,準(zhǔn)確定位

  三、準(zhǔn)確定位,務(wù)實工作,以結(jié)果為導(dǎo)向

  很多銷售同事要么把自己定位過低,對自己的客戶只有建議性作用,或者是僅僅起到政策活動通知的作用,要知道銷售工作最為關(guān)鍵的是說服客戶行動。

  讓客戶心悅誠服的接受并行動起來是結(jié)果。

  另外也有一些同事容易定位過高,只是理論,而且高屋建瓴,對于實際問題和需要解決的瓶頸置之不理,最后失去客戶的信任,得到的是客戶的不認(rèn)可。

  最后要提醒我們大家的是實際開展工作過程當(dāng)中一定要重視自己的工作務(wù)實性,要取得客戶的理解信任,最終一起配合做出對應(yīng)想要的結(jié)果。

  四、心態(tài)和學(xué)習(xí)力

  對于一名銷售人員心態(tài)的重要性是多么重要!沒有好的心態(tài),即使有能力也會發(fā)揮不出來,心態(tài)差的同事主要體現(xiàn)在對自己公司的抱怨,對自己團(tuán)隊的抱怨,對市場的悲觀和抱怨,對客戶的抱怨和失去信心。

  針對以上問題給大家的分享如下:沒有任何一家公司會十全十美,進(jìn)入任何一家企業(yè)都需要自己先適應(yīng)公司,自己心態(tài)要歸零,如果抱著自己原先的觀點來評判現(xiàn)在的公司,希望公司改變最終是自己的不適應(yīng)。

  先適應(yīng)再改變才是真正能力的體現(xiàn)。

  沒有大家就沒有小家,團(tuán)隊是你真正有信心挺起胸膛的靠山和根基,為自己雖是天經(jīng)地義,但是沒有了團(tuán)隊的支持,想實現(xiàn)自己利益,也會變得尤為困難。

  沒有開發(fā)不出來的市場這句話大家應(yīng)該都清楚,關(guān)鍵看自己如何做,空間大的市場有潛力可以做,空間小的市場也可以做,無非是餅大餅小的問題。

  對于客戶沒有任何逃避的理由,好的客戶支持并配合做大。

  不好配合的客戶,不講道理的客戶,不會做得客戶一樣要全力配合,這個不需要講了,這是我們的工作職責(zé)。

  當(dāng)然對于付不起來的客戶要進(jìn)行淘汰掉。

  最后希望我們一起努力,提高自己的學(xué)習(xí)能力,工作著,成長著,快樂著!

  銷售工作總結(jié) 篇12

  明月幾時有,把酒問青天。東坡先生的詞句已成為歷史,昨日已成歷史。回顧前段時間的工作歷程,作為公司的一名員工,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁拼搏、向上的精神。我作為一名普通員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫忙下走過了一年,在這一年中我認(rèn)真工作,取得了一些成績,但也總結(jié)出了一些問題,曾子以前說過:“吾日三省吾身,為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?用在我們業(yè)務(wù)員身上是十分恰當(dāng)?shù),我們不能滿足眼前的成績,要學(xué)會反思,立足長遠(yuǎn),為公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,與同事和諧相處?偨Y(jié)起來,做了以下幾項工作:

  一、強(qiáng)化理論知識學(xué)習(xí),注重總結(jié)。

  我作為怡寶公司的業(yè)務(wù)員,深深地感到肩負(fù)重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能。在工作之余,我學(xué)習(xí)了一些有關(guān)銷售方面的專業(yè)書籍,同時也強(qiáng)化了自身的文化修養(yǎng)。工作即為人,客戶對公司的認(rèn)但是從我們業(yè)務(wù)員的一言一行中獲得的,我從來都十分贊成雷鋒同志講的螺絲釘精神,我們是華潤集團(tuán)這艘航母上的一顆小小螺絲釘,但我們這顆螺絲釘?shù)淖饔糜袝r候也是十分重要的。在與客戶的交往中,我始終遵循誠信為人,高效率辦事,高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。在我的區(qū)域內(nèi),與老客戶的感情更深,同時也開發(fā)了更多新客戶,成績顯著,這與我平時的學(xué)習(xí)是分不開的。同時,在工作中遇到挫折后,我能及時的總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,有針對性的處理,這為我贏得更多客戶打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、強(qiáng)化團(tuán)隊意識培養(yǎng),聚合力量。

  什么是團(tuán)隊,看這兩個字就明白,有口才的人對著一群有耳朵的人說話,這就是團(tuán)隊。業(yè)務(wù)員的團(tuán)隊意識十分重要,我時常與我們的團(tuán)隊交流工作中出現(xiàn)的問題,一旦在我的區(qū)域內(nèi)有類似的狀況,不至于亂了陣腳。交流也有助于我們感情的加深,有助于我們互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。在與相關(guān)公司競爭的過程中,個人的勝利是微不足道的,應(yīng)對日益激烈的競爭市場,首先要讓自己與自己的團(tuán)隊擰成一根繩。在日常工作中,我出自己各方面的不足之處,在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身潛力,在戰(zhàn)略上藐視競爭對手,在戰(zhàn)術(shù)上重視競爭對手。

  三、跟進(jìn)售后服務(wù)工作,把握客戶需求。

  有句話說得好,銷售不是賣,是幫忙顧客買。我們應(yīng)對的不是直接購買我公司產(chǎn)品的消費者,但是仍然需要了解消費者對我公司品牌的.評價。在這方面,我在銷售之余還注重搜集廣大消費者對各種品牌的評價,好的壞的都進(jìn)行調(diào)查,利用閑暇時間進(jìn)行總結(jié)比較,查找問題,發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)點,綜合競品的長處,為公司帶給客戶需求信息資源。在今后的工作中,我將繼續(xù)跟進(jìn)售后服務(wù)工作,爭取把握分析、處理好各項工作中,加強(qiáng)同客戶的交流、溝通,了解他們的需求,能夠準(zhǔn)確地處理好。

  新的征程已經(jīng)開始,緊張而又忙碌的工作即將拉開序幕,市場的搶奪是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,誰提前占據(jù)軍事要點,占據(jù)軍事重鎮(zhèn),誰就掌握了戰(zhàn)爭的主動權(quán)。高瞻遠(yuǎn)矚的將領(lǐng)不應(yīng)因為昨日的成就而竊喜,而應(yīng)放遠(yuǎn)目光,明確接下來目標(biāo)、計劃。盡快的投入下一場戰(zhàn)爭中,正如有句話說得好,在這個市場中,沒有和平,只有戰(zhàn)爭和準(zhǔn)備戰(zhàn)爭。

  以上是我今年工作的總結(jié),下面,我要說說下一年度的工作計劃:

  1、分析競爭對手,打贏市場爭奪戰(zhàn)。目前,懷化飲用水市場三分天下,一些小的競爭對手還不足以與我們相抗衡,關(guān)鍵是要應(yīng)對另外兩家競爭對手,它們在懷化市場扎根很深,有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),品牌深入人心。下一年度的主要工作就是深入了解競爭對手,抓住對手的缺陷,發(fā)揮我們的優(yōu)勢聚集人心,開發(fā)市場。

  2、做好年度規(guī)劃,明確銷售目標(biāo)。今年的銷售目標(biāo)基本達(dá)標(biāo),為了激勵自己更用心地投入工作,激發(fā)自己的工作熱情,我給自己制定了一個基本的工作目標(biāo),明年爭取做到......的量。

  3、尋求新增長點,提高銷售業(yè)績。記得有句古詩說得好,問渠哪得清如許,為有源頭活水來。我們銷售行業(yè)的成功不僅僅僅要看我們老客戶有多少,還要看我們有多少新客戶,有多少活水,是否有新的增長點。下一年度,我準(zhǔn)備在我的區(qū)域內(nèi)注重抓好以下幾個新的增長點:1、2、3。

  用人之長,天下無不用之人,用人之短,天下無可用之人。期望在新的一年里,公司領(lǐng)導(dǎo)能挖掘我們每個業(yè)務(wù)員身上的才能,讓我們在怡寶公司實現(xiàn)個人的人生價值,為怡寶水的光明前程貢獻(xiàn)微薄之力,也期望新的一年里,公司給予我們業(yè)務(wù)員更多的關(guān)懷和愛護(hù),我相信,在我們公司正確的帶領(lǐng)下,在上級領(lǐng)導(dǎo)英明的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)給予我成長的空間和平臺。在這段時間內(nèi),總結(jié)如下:

  一、工作主要資料:

  1、技術(shù)交流

  自從入職以來,參加項目當(dāng)中的技術(shù)交流30余次,了解相關(guān)項目的信息,如競爭對手狀況、項目中產(chǎn)品的數(shù)量,熟悉所代理的產(chǎn)品,了解產(chǎn)品的競爭力。

  2、技術(shù)變更

  了解項目的動態(tài),隨時掌握項目動態(tài),在項目中能夠掌握主動權(quán),避免項目中遇到被動的狀況,簽署委內(nèi)瑞拉項目技術(shù)變更文件1份,及時溝通項目中所遇到的問題。

  3、技術(shù)協(xié)議的簽署

  聯(lián)系廠家與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)協(xié)議的簽署,了解項目中所代理產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,同時明白技術(shù)協(xié)議對各家產(chǎn)品的約束,技術(shù)協(xié)議的簽署意味投標(biāo)工作的開始。

  4、技術(shù)標(biāo)書的制作

  熟讀招標(biāo)文件的要求,了解招標(biāo)文件對各家產(chǎn)品的規(guī)范要求,標(biāo)書制作要嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的要求,與招標(biāo)文件一一響應(yīng),尤其的是第八章技術(shù)規(guī)格對產(chǎn)品技術(shù)的要求,從九月份至年底,參與標(biāo)書制作22次,統(tǒng)計中標(biāo)10次。

  5、審核合同

  工作期間還審核合同,對我來說也是學(xué)習(xí),熟悉合同的流程,明白合同的重點,對合同條款熟悉,也是對前期項目的支持。對于工作的謹(jǐn)慎、認(rèn)真也是一種鍛煉。審核委內(nèi)瑞拉項目、云南音叉液位開關(guān)與業(yè)主及制造商合同,合同重點貨物數(shù)量、交貨時間、貨物金額、付款方式等。

  6、日常工作

  1)產(chǎn)品樣本紙質(zhì)與電子版的歸類分檔,建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫,拓展公司新產(chǎn)品。其中電子檔產(chǎn)品閥門類20家,儀表類10家。及電氣系統(tǒng)類10余家

  2)搜集廠商的聯(lián)系方式,建立廠商通訊錄,開展與廠商的交流。

  3)整理展會、論壇信息,搜集雜志,報刊信息了解最新的行業(yè)動態(tài)。整理13年相關(guān)展會時間、地點等信息。并參加展會2次,聯(lián)系廠家到公司1次。

  4)學(xué)習(xí)和了解產(chǎn)品的知識,增強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)潛力。

  二、在工作中主要存在的問題有:

  1、由于幾個月來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。

  2、在工作中,有很多新的技術(shù)問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

  3、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對項目還缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,邏輯潛力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。但是我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知潛力從而做出工作的最優(yōu)流程。

  三、工作心得

  1、在工作實踐中,和同事的相處十分緊密和睦,在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致。 工作中,很多工作是一齊完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,必須要把信息處理的及時、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我在平時工作中取得了一些的成績,能夠用心自信的行動起來是這段時間我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。此刻的我經(jīng)常冷靜的分析自己,總結(jié)自己在工作中的得失,認(rèn)清自己的位置;時刻記得工作資料要精細(xì)化精確化,遇到問題要用心地尋找解決的辦法。

  3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了時間的滯延是工作最大的不足,這就需要我們在工作前,必須要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達(dá)的原因,耽誤公司的進(jìn)度。

  在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,與身邊同事的合作更加的默契,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也十分慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我必須會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,做出更好的成績。

  四、工作教訓(xùn)

  經(jīng)過這幾個月的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體此刻工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在工作時間很倉促的狀況下,事情多了,就必須要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些能夠緩緩加班完成,今年在計劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  2.對流程不夠熟悉;

  在工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不明白如何下手的狀況有點多,包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計思考不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提 。

  3.工作不夠精細(xì)化;

  平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的資料就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。

  4.缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

  今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

  5.缺少平時工作的知識總結(jié);

  在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每一天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

  在以后的工作中,我必須時時刻刻注意修正自己不足的地方,必須會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

  五、工作計劃

  其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、要提高工作的主動性和積極性;

  2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

  3、精細(xì)化工作方式的思考和實踐;

  4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)潛力,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作;

  5、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

  6、加強(qiáng)項目的前期技術(shù)支持。

  銷售工作總結(jié) 篇13

  光陰似箭,20xx年又過去了;仡欉^去一年里,在總經(jīng)理正確的指導(dǎo)下,我和全部員工親密協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)藥銷售工作為中心,我樂觀主動地同全部員工,團(tuán)結(jié)全都,努力進(jìn)取,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全面完成20xx年各項醫(yī)藥銷售任務(wù)。

  20xx年元月8日的店慶,我們帶領(lǐng)全體員工以滿腔的工作熱忱,面帶微笑的接待進(jìn)店的每一位顧客,每位顧客都似乎是我們的好伴侶,那種場景我至今難忘,那天,天氣嚴(yán)寒,外面排隊領(lǐng)禮品的顧客很多,我們打開大廳的中應(yīng)空調(diào),把顧客讓進(jìn)大廳,增加大廳的人氣,大廳顧客越聚越多,收款臺的顧客也越來越多,我們又準(zhǔn)時調(diào)整展車商品,把公司產(chǎn)品和一元特價商品陳設(shè)在一起,增加了公司產(chǎn)品的銷售,同時制造了每日3。6元的銷售,為以后的銷售奠定了很好的基礎(chǔ)。

  5月6月我們協(xié)作公司組織員工學(xué)習(xí),是員工充分熟悉到,在這個競爭日益激烈的商業(yè)社會里,公司和個人都面臨著巨大的壓力,公司的成長需要全部的員工都和公司朝著同一個方向前進(jìn),當(dāng)全部的員工都同心協(xié)力地為公司的事業(yè)奮斗拼搏時,公司的成長就會勢如破竹激流勇進(jìn)。作為員工,只有時刻提升自己的各項能力,實現(xiàn)和公司的同步進(jìn)展,才能實現(xiàn)個人的成長。每位員工對工作都必須持有專心負(fù)責(zé)任的態(tài)度,要把工作當(dāng)成使命來做,充分發(fā)揮自己的特長,發(fā)掘出自己的'潛能,做好每一筆銷售,20xx年1月份至六月份,我們都順利完成銷售任務(wù)。7月份我們又進(jìn)行了專業(yè)知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了老年人用藥的留意事項胃病患者用藥非處方藥的合理應(yīng)用抗菌素的合理應(yīng)用等等…… 7月12日我和李瑞方經(jīng)理雙雙調(diào)入3號店,我們召開員工會議,告知員工一個良好的團(tuán)隊,應(yīng)該是團(tuán)結(jié)向上,人與人只有彼此敬重和理解,各自發(fā)揮自己的長處,共同朝著一個目標(biāo),才能產(chǎn)生壹加壹大于3的作用,一個月的時間轉(zhuǎn)變了員工面貌,我們又協(xié)作公司全面展開3號店的培訓(xùn)工作,每周34到孫經(jīng)理培訓(xùn),周67鄒經(jīng)理團(tuán)隊訓(xùn)練,使我們3號的員工素養(yǎng)又上了一個臺階,我一直牢記李總的一句話:解放思想找差距,首先從自己開頭,專心對自己展開自我批判,每日查找自己的失誤,每日查找什么原因走失顧客,在日后的工作中要留意的問題,親密關(guān)注大廳動向。不放走一元的銷售,為了和顧客達(dá)成銷售協(xié)議,絞盡腦汁,有時為了挽留顧客跑到大廳外面和顧客協(xié)商。并堅持開早會,發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時給員工講解,規(guī)范營業(yè)員統(tǒng)一用語標(biāo)準(zhǔn),切實做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),顧客進(jìn)門有迎聲走時有送聲,為顧客分憂解難,有一位老顧客,醫(yī)保刷卡密碼總是不對,他年齡又大,不熟悉去社保局的路,我準(zhǔn)時安排司心法下班后去社保局,幫助顧客辦理手續(xù),顧客對我們的服務(wù)非常滿意。 12月我們又迎來新店的開業(yè),知道此消息我很興奮,帶領(lǐng)員工去新店加班,接著又迎來我們的連鎖認(rèn)證,我們和員工一起日夜奮戰(zhàn),既要認(rèn)證有不想影響銷售,我們想方設(shè)法,制造每一筆銷售,認(rèn)證當(dāng)天,我早晨6點到殷都店和許經(jīng)理一起對各項記錄,商品陳設(shè)再次進(jìn)行檢查,雖然有一點累,但是我們很高興,走過杏林的10年,我以經(jīng)與杏林融為一體,杏林的事業(yè)就是我的事業(yè)。為了更好的工作,我堅持學(xué)習(xí),同時感謝李總對自己的嚴(yán)格要求,我決不讓自己成為掉隊的那一個,每日以的精神狀態(tài)去工作,和杏林共創(chuàng)事業(yè),和杏林同步進(jìn)展。 20xx年已經(jīng)勝利走過,在新的一年里,我要帶領(lǐng)我們衛(wèi)東店的全體員工,與時俱進(jìn),制造更高銷售!

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