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煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

 。ㄒ唬┟旱V生產(chǎn)、建設(shè)情況

  1-10月份,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦,其中露采煤礦18座,井工煤礦13座(包括神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準(zhǔn)備綜合驗收;5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。

 。ǘ┱J(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任

  根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,結(jié)合實際情況,制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則,煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀,煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀,將責(zé)任內(nèi)容進行了分解和落實,按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求,實行包礦到人,責(zé)任到人,分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實行駐礦監(jiān)管,將煤礦存在的安全隱患及時上報,并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦,都建立健全了安全管理機構(gòu),促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實各級監(jiān)管人員入井檢查制度,明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù),嚴(yán)格落實煤礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案,配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備,力爭做到有備無患。

 。ㄈ┘哟笕粘1O(jiān)管和重點監(jiān)管力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。 針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進行復(fù)工驗收,根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查,對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進行了認(rèn)真細(xì)致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控、排除。

  通過重點監(jiān)管,督促煤礦進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全投入,倡導(dǎo)安全文化理念,提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份,為落實全市煤炭工作會議精神,分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過自查、互查、集中檢查,督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進行整改。

  在日常監(jiān)管過程中,通過以下十項措施,督促煤礦加強安全管理和隱患治理。

  1、加強通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進行隔離,杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng),形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。2、加強頂板管理,安裝頂板壓力檢測儀,針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護方式,3、機電管理方面,確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行,井下所有電器設(shè)備要安裝保護裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強從業(yè)人員的管理,針對煤礦專業(yè)技術(shù)力量薄弱,機械設(shè)備處在磨合階段,專門加強技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn),避免因操作不當(dāng)造成事故;5、加強礦建企業(yè)資質(zhì)管理,嚴(yán)格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效,若不具備施工資質(zhì)和管理能力,責(zé)令其停建;6、加強露采煤礦的機械管理,在采剝、裝運、排土過程中,要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),避免機械碰撞造成事故,7、加強爆破作業(yè)管理,要求露天煤礦委托有資質(zhì)的`爆破公司按規(guī)程進行爆破作業(yè)。8、進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管,實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進,區(qū)煤炭局與各煤

  礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀,有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范(試行)》的要求進行剝離,凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測系統(tǒng),井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定,要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強采空區(qū)、火區(qū)安全管理,組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補勘,尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進行剝離、采裝作業(yè)時,必須用鉆機打前探眼,并采用爆破震動下沉等措施充填夯實,確定安全后方可作業(yè)。

  今年1-10月份,累計進行煤礦安全檢查276次,累計下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份,整改率達(dá)到100%。

  (四)做好從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和

  機制。

  各煤礦根據(jù)實際情況,組織從業(yè)人員進行培訓(xùn)教育,要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%,監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產(chǎn)整頓,今年已累計培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次;煤礦管理技術(shù)人員90人.次,特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次,提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù),強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間,發(fā)

  放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等安全管理書籍,共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,煤礦組織觀看了安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動,煤礦組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。

 。ㄎ澹┘訌娒旱V應(yīng)急救援體系建設(shè),確保煤礦安全。

  各煤礦建立輔助救護隊伍,每個隊的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備,并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識,要求煤礦組織應(yīng)急演練,并做好演練總結(jié),針對存在的問題,及時整改,有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

 。┘訌娒旱V礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作,督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入,以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ),保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。 煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進行定期檢驗,才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化,對煤礦設(shè)備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點,嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經(jīng)濟效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少,必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

 。ㄆ撸⿵娀踩A(chǔ)管理,全面推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》

  要求,組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作,進一步夯實煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗收,其中一級標(biāo)準(zhǔn)3座,二級5座,三級標(biāo)準(zhǔn)5座,年底前還有3座煤礦計劃通過驗收,計劃達(dá)標(biāo)煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進度緩慢,明年完成達(dá)標(biāo)困難。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

  根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會(澤安發(fā)【20xx】4號)文件精神,我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項活動,并高度重視此次檢查工作,按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作,進行詳細(xì)的安排部署,進一步有力推動安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下:

  一、 當(dāng)月情況

  1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn),我礦把該工作面做為重點來抓,為了加強95307工作面的安全質(zhì)量,特在15日—25日這10天里對95307工作面進行了進一步維修,機電設(shè)備安裝、檢查,兩巷順槽維護等工作,全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。

  2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預(yù)報,嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施,并組織掘進隊人員進行了學(xué)習(xí)、貫徹,并嚴(yán)格按照該措施進行作業(yè),10日至13日95230掘進巷進行了大鉆探水均無異常現(xiàn)象,并嚴(yán)格執(zhí)行補探不少于30m,并于9月13日95230掘進巷開始正常掘進,截止到9月底該掘進巷掘進正常。

  3、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質(zhì)量檢查。

  4、為了滿足井下各地點的檢測需求,9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀,并逐臺進行了檢測、校驗。

  5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進行了全面詳細(xì)的檢查,為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關(guān)人員進行詳細(xì)落實、整改。

  6、今年以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項工作,并積極響應(yīng)各科隊展開井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為努力實現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”努力奮斗。

  7、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作,從根本上再一次全面提高我礦工人的.知識水平和安全意識。

  9、9月份以來機電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進行了全面詳細(xì)檢查工作,對不合格,不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進行補打,大大提高井下用電的安全。

  10、九月份我礦扎實開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作:

  8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(機電設(shè)備方面3條、其它方面4條)。

  9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條)。

  9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條(機電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條)。

  9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(通風(fēng)方面1條、采掘支護3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條)。

  9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機電方面2條,工業(yè)衛(wèi)生方面1條,一通三防方面1條,其它方面1條)。

  對自查自糾所排查的問題,落實人員及時處理,并全部整改到位。

  二、 工作總結(jié)

  我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié),同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié),存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作,安全意識淡薄,組織紀(jì)律松懈。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看,大部分都是因為員工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實,整改,但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上,實行誰的問題誰整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗,好辦法,把安全工作放在首位,扎實的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

  20xx年4月9日以來,我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,實現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo),全礦干部職工團結(jié)一致,同心同德開拓創(chuàng)新、頑強拼搏,圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻,5月份主要做了以下幾方面的工作:

  一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項任務(wù)指標(biāo):

  5月份立足采掘主戰(zhàn)場、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長、提升運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難;提高優(yōu)化改造設(shè)計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率;實現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸,完成進尺m,超額完成了公司5月份下達(dá)的計劃任務(wù)。

  一是:抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設(shè)備檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把影響時間降到最低限度。

  二是:注重提升運輸,抓好主井提升運輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運速度,提高生產(chǎn)能力。

  三是:正確運用錨噴支護,掌握新工藝、新技術(shù),提高錨噴支護的速度和水平,加快開拓速度,緩解采掘接替,促進高產(chǎn)、高效。四是:抓好人員管理,根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效益,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

  五是:加強技術(shù)管理,針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施、強化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為。

  六是:做到現(xiàn)場把關(guān),針對工作面傾角大、頂?shù)装宀、挺眼,初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點、現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時不失控并安全無事故。

  二、堅持以人為本,實現(xiàn)安全無事故。

  20xx年5月份,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈的進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故,減少小事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅,狠抓三違。

  一是:開展宣傳教育活動,召開安全工作會。根據(jù)不同情況,召開多次安全辦公會,專項安全管理會和安全例會。二是:制定安全工作規(guī)障制度,在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度,礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級分解到科、區(qū)、隊、班組和個人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制,做到責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

  三是:強化安全監(jiān)督檢查工作,全面落實安全責(zé)任制,加強現(xiàn)場安全管理;5月份共組織安全檢查4次,通風(fēng)、機電專項檢查各5次。四是:加大監(jiān)督檢查力度,堅持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的'辦法,努力遏制事故的發(fā)生。五是:突出重點部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié),5月份以來南北路停電頻繁,更新設(shè)備,環(huán)節(jié)改造,煤層不正常,頂?shù)装鍘r性差等工作困難,礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到點,親自帶頭去干,哪里危險去哪里,哪困難哪里干,做到一身作則,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。

  六是:提高安全科技含量,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

  三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  為提高全職工隊伍的安全素質(zhì),增強自我安全生產(chǎn)保護意識,預(yù)防和減少各類事故,圍繞公司20xx年安全工作目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。

 。ㄒ唬┦牵杭訌姲踩嘤(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理,完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

  (二)是:做好全員培訓(xùn),新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識,增強職工的安全意識。

 。ㄈ┦牵鹤龊昧说狡谧C件的復(fù)訓(xùn)審證工作,所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),達(dá)到人人持證上崗。

 。ㄋ模┦牵洪_展知識技能競賽活動,如技術(shù)比武、崗位練兵等。

  四、強化內(nèi)部管理。

  提高企業(yè)管理整體水平。強化內(nèi)部管理是20xx年重點工作之一,我們緊繃圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,強化內(nèi)部管理,為各項工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ):

 。ㄒ唬┦牵航⒓顧C制,建立和完善長效競爭激勵機制,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。

 。ǘ┦牵罕WC會議效果。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。

  (三)是:提高綜合服務(wù)水平,考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),值班不離崗,及時記錄問題及時處理問題,做到事事無小事,事事有落實,跟班在現(xiàn)場、隱患不放過。

  五、加大資金投入

  一是:60更新設(shè)備(40型絞車更換55型絞車),102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房,地面水溝改造和自行車棚的改造。

  六、加大材料節(jié)約管理

  一是:材料現(xiàn)場管理,材料的回收管理,材料的節(jié)獎超罰管理,領(lǐng)料新管理,修舊利廢管理,做到盡其用,減少投入,降低成本。

  七、穩(wěn)定職工隊伍,確保生產(chǎn)正常運行。

  20xx年以來,出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍,保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。

  20xx年5月以來,雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足,如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強,小工傷時有發(fā)生,違章現(xiàn)象還未杜絕,管理人員作風(fēng)不實,不能做到和工人同上同下,隱患問題帶到地面,工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo),工作缺乏針對性和實效性,局部工作面質(zhì)量差,管理有漏洞,把關(guān)不嚴(yán),生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定,人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等,這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進和解決,讓我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn),完成公司安排的各項任務(wù),為公司作出更大的貢獻。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

  一、把握住薄弱環(huán)節(jié),多樣培訓(xùn)機制,穩(wěn)步提高職工素質(zhì)

  緊抓職工日常培訓(xùn),充分利用計算機隨機選題、審核的優(yōu)點,切實提高了職工學(xué)習(xí)的積極性。為豐富我礦安培中心題庫,更好的為培訓(xùn)工作服務(wù),積極組織調(diào)動12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,在系統(tǒng)自帶題庫及公司16個工種的題庫基礎(chǔ)上,增補編制24個工種的題庫,使我礦的培訓(xùn)工作更有針對性,更具說服力。

  在對職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊、公司的意見反饋信息搞分析后,積極主動非政府實行了運輸管理、機電修理、風(fēng)電槍機、信號把鉤、絞車司機、礦井司機等專項培訓(xùn),由我礦聘用廠家專業(yè)修理人員、資深技術(shù)人員展開現(xiàn)場教學(xué),同時實現(xiàn)了理論與實操結(jié)合的培訓(xùn)模式。今年以來,非政府機電工現(xiàn)場演示教學(xué)4次,共培訓(xùn)機電工264人,另外非政府了絞車司機專項培訓(xùn)42人,礦井司機專項培訓(xùn)59人,風(fēng)電槍機專項培訓(xùn)70人,在三季度集團公司非政府的技術(shù)比武中,我礦獲得了3個狀元的好成績。

  針對我礦機電工技術(shù)薄弱的問題,從今年4月份曾接受過機電培訓(xùn)的26名機電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機電工,幫帶本期新參加培訓(xùn)的機電工。通過培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見故障,提高了機電工現(xiàn)場處理故障的能力,我礦今年機電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%。

  為確保運輸安全,積極主動非政府對改采、鑿、上開、運輸、安全8個單位的159名班組長以上人員展開了公司印發(fā)的“15條禁令與30項標(biāo)準(zhǔn)”專項培訓(xùn)與考試,二要提高了管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

  二、結(jié)合生產(chǎn)實際,推行專項治理,創(chuàng)新隱患排查方式

  為提升我礦隱患排查與環(huán)境治理的實效性,在非政府啦啦啦全體干部職工多次交流會之后,技術(shù)創(chuàng)新的明確提出了“專項環(huán)境治理月”的概念。即為對全礦整月的隱患展開分類匯總,通過數(shù)量的比較將本月數(shù)量最少的.隱患類別作為下一個月的環(huán)境治理重點。然后非政府安全、生產(chǎn)、技術(shù)、運輸、機電、通風(fēng)六個職能部室針對此隱患類別分后線路展開全盤排查,找到區(qū)隊存有的共性問題與個性問題,然后通報并嚴(yán)格執(zhí)行自查,在達(dá)至自查期限后再展開嚴(yán)苛的復(fù)查,對未按建議自查的單位展開加倍行政處罰,并通報批評。

  在10月份的皮帶專項治理月中,啦啦啦聯(lián)合機電科分五條線路對井下皮帶進行細(xì)致排查,共查隱患46條。其中共性問題有h架距里幫不足0.5米、h架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直,為督促區(qū)隊進行有效整改,啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行復(fù)查,井下皮帶面貌煥然一新。

  在專項環(huán)境治理月實行的同時,又創(chuàng)造性的將專項環(huán)境治理應(yīng)用于區(qū)隊,將全礦整月隱患分區(qū)隊展開匯總排序,把當(dāng)月隱患最少的區(qū)隊做為下一個月的重點管理對象。10月份機掘隊隱患較多,被列入11月的重點管理區(qū)隊,在與機掘隊區(qū)長、書記座談之后,二要提升了管理人員的責(zé)任意識,他們寫下保證書,親手揪培訓(xùn)、自查自糾工作,11月份隱患總數(shù)上升了35%。

  三、堅持嚴(yán)抓細(xì)管,落實走動式管理,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,真正做到動態(tài)達(dá)標(biāo)

  1、強化隱患排查,確保滑動管理

  通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、周三安全大檢查、專項治理等活動,在整個生產(chǎn)過程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對于檢查出的問題,督促區(qū)隊嚴(yán)格按照“五定”原則進行整改,確保隱患排查的閉合管理。

  2、把握住重點區(qū)域,著重過程管理,積極主動協(xié)調(diào)增收節(jié)支工作,杜絕重復(fù)施工

  啦啦啦一直作為公司的重點管理項目,由于此工程巷道斷面較大,澆筑困難,且運輸線路較長,在此處施工期間,積極組織職能部室24小時跟班,加強頂板和現(xiàn)場管理,對運輸過程進行嚴(yán)格把關(guān),確保工程穩(wěn)步安全推進。狠抓現(xiàn)場施工以及施工結(jié)束時的驗收,避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工,或者材料和配件的無謂損耗和浪費現(xiàn)象。

  在1121工作面撤架、12212工作面加裝或碰到特定地質(zhì)構(gòu)造等重點工作時,積極主動非政府啦啦啦輪流老爹排危,保證施工單位嚴(yán)苛按照規(guī)程措施施工,極力努力做到不安全不生產(chǎn)。

  由于現(xiàn)場管理、隱患排查和責(zé)任落實力度的加大,今年區(qū)隊隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當(dāng)班解決的隱患比例上升了31%。

  3、積極開展自查自糾,健全規(guī)章制度

  今年以來,啦啦啦牽頭,聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部、機電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動,針對全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進行了全面細(xì)致的自檢互檢工作,共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條。對于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問題,要求技術(shù)部組織重新審核、校對、審批,切實有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性,使之更好的對生產(chǎn)進行指導(dǎo);對于井下存在的安全隱患,由啦啦啦匯總,并全程監(jiān)督整改到位,有力的保障了安全生產(chǎn)。

  四、技術(shù)創(chuàng)新管理方法,多樣考核機制,打牢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

  1、加強班組建設(shè)

  充份先進經(jīng)驗“白國周”班組的安全生產(chǎn)經(jīng)驗,融合礦區(qū)工作實際,將崗位雙述、三分鐘安全想象、政企聯(lián)保協(xié)議、二次風(fēng)險抵押和班評估等機制融合在一起,制訂了獨有的安全“六星”管理體系,即將安全管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技能培訓(xùn)管理、日常行為規(guī)范管理和重點培育管理等六項各對應(yīng)一顆星,通過分段管理,分拆考核爭星,并將考核結(jié)果與工資掛勾。“六星”管理制度的推行,明顯提高了職工的安全意識和質(zhì)量意識,努力做到了安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全壓力層層水解,構(gòu)成了全員參予的班組管理新機制。今年安心區(qū)隊覆蓋率達(dá)至91%,有效率確保了我礦安全生產(chǎn)6周年的同時實現(xiàn),為我礦創(chuàng)安全嶄新周期平添了信心。

  2、創(chuàng)新“三違”管理

  為杜絕“三違”現(xiàn)象,技術(shù)創(chuàng)新實行“三違”人員“過四關(guān)程序化教育”(即為安全教育培訓(xùn)第一關(guān)、直接原因搜尋第一關(guān)、綜合素質(zhì)剖析第一關(guān)、算帳警告與親情感化第一關(guān))和“三違保證金制度”。“三違”人員不僅必須至啦啦啦拒絕接受再教育、再感召,而且必須交納“三違”保證金,確保按章作業(yè),至年底若再并無“三違”則將保證金全額退還。通過這兩種方法雙管齊下,有效率制約了“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn),今年我礦的重復(fù)三違率為一直維持在“0”水平。

  3、積極引進本質(zhì)安全管理體系

  通過與錦界煤礦、中國礦大的交流,積極主動非政府我礦安全管理人員與中國礦業(yè)大學(xué)合作加裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng),內(nèi)容囊括了對隱患、“三違”的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與分析,數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),風(fēng)險管理,區(qū)隊考核等內(nèi)容,不僅條理清晰又努力做到了細(xì)致管理,同時實現(xiàn)了“人、機、環(huán)路、管”的協(xié)同統(tǒng)一,大大助力了我礦安全生產(chǎn)的同時實現(xiàn)。

  4、加強內(nèi)部管理,增強服務(wù)意識,提出績效考核新機制創(chuàng)造性的將隱患、“三違”、正反兩面現(xiàn)場會、值班情況、領(lǐng)導(dǎo)評價等方面加入績效考核的范疇,并定期與職工開會進行。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

  安全,是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要保障,為了更好地貫徹落實《董事長1號令》指示精神,穩(wěn)步推進英安煤礦安全工作再上新臺階,機電區(qū)組織全體職工及家屬協(xié)管員,大家共同圍繞“安全為天、從零開始,向零奮斗”為主題,展開了一次安全思想大討論活動。

  煤礦本質(zhì)安全體系的建設(shè),是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。20xx年《董事長1號令》的發(fā)布和實施,為煤礦本質(zhì)安全工作制定了目標(biāo)和方向。

  一、實現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”我們該怎么辦?

  安全是煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù),為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”,依照《董事長1號令》指示,機電區(qū)將始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,認(rèn)真制定開展各項安全工作:

  1、領(lǐng)導(dǎo)干部要增進集體的凝聚力。團結(jié)就是力量,相互協(xié)作,才能提高工作效率,才能保障安全。每一名職工都是集體當(dāng)中的一員,要讓每一個人都意識到自己有責(zé)任、也有義務(wù)去維護自我安全和他人安全。

  2、加強對家屬協(xié)管員的要求和教育,雖然是協(xié)管員,但也要具備一定的責(zé)任和職能力度,對于違章違紀(jì)行為,懲罰絕不手軟。

  3、加強區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)安全工作責(zé)任,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部職能,深入貫徹執(zhí)行《董事長1號令》,布署好各項安全工作,加大現(xiàn)場監(jiān)督,狠抓安全管理,做好現(xiàn)場“一通三防”工作,真正把《董事長1號令》及有關(guān)安全內(nèi)容落實到基層,落實到各個崗位;要求區(qū)隊技術(shù)人員,到井下進行巡查,隱患不分大小,每人每天必須查出3條隱患。不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力,提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平,切實做到“生產(chǎn)組織零違章,執(zhí)行制度零差錯”。

  4、定期對井下機電設(shè)備進行維護和保養(yǎng),對機電區(qū)所轄煤流系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及供水系統(tǒng)進行檢修,堅決做到“跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象,機械設(shè)備零故障”等等。對于井上副井絞車機房,鋼帶機房,主扇機房,井下煤流系統(tǒng),供電、供水系統(tǒng),全部實行分區(qū)責(zé)任制,由各隊組織負(fù)責(zé)本質(zhì)安全工作,要求各隊、班組干部嚴(yán)格落實好《董事長1號令》中的指示,做到“系統(tǒng)運行零隱患,設(shè)備狀態(tài)零缺陷”。

  5、定期組織學(xué)習(xí)《董事長1號令》內(nèi)容,將其同本質(zhì)安全工作有機地結(jié)合起來,從區(qū)隊到班組,從領(lǐng)導(dǎo)到基層,逐步建立起完整合理的本質(zhì)安全管理體系,聽取廣大職工的意見,汲取好的建議并加以運用,健全完善本質(zhì)安全工作制度,要有制度可查,有制度可循,才能真正做到“執(zhí)行制度零差錯”。

  6、要對職工加強《董事長1號令》內(nèi)容進行教育,增強職工安全防范意識。另外,領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)督檢查過程中要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,在井下現(xiàn)場進行全員全方位全過程監(jiān)督管理,所有員工在安全生產(chǎn)工作中以“無工傷、無事故、無三違、無安全隱患”為安全工作目標(biāo)的同時,做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從而為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”“安全生產(chǎn)效益年”做出努力。

  二、對照1號令我還差在哪?應(yīng)該怎么辦?

  《董事長1號令》中含概了安全工作的全部內(nèi)容,具體詳細(xì),為各區(qū)隊的安全工作制定了非常高的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,機電區(qū)相對于1號令所規(guī)定的內(nèi)容仍有一定差距,在今后的工作中,重點加強以下幾方面的改進:

  1、領(lǐng)導(dǎo)干部職能發(fā)揮不夠全面,對于現(xiàn)場施工作業(yè)監(jiān)管力度不強,應(yīng)進一步加強現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),多了解班組基層有關(guān)本質(zhì)安全工作的安排。

  2、《董事長1號令》中十項突出,明確了本質(zhì)安全工作的發(fā)展方向,機電區(qū)目前本質(zhì)安全體系并不完善,在今后的工作中應(yīng)著重加強本質(zhì)安全體系的建立,主要針對各種隱患認(rèn)真思考,做好總結(jié)。

  3、職工對于本質(zhì)安全工作思想認(rèn)識不夠深,應(yīng)充分調(diào)動職工的本質(zhì)安全工作積極性,做到本質(zhì)安全工作全員性,加強職工關(guān)于《董事長1號令》的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

  4、部分機電設(shè)備,供水、供電系統(tǒng)及煤流系統(tǒng)檢修不徹底,維修換件次數(shù)較多,在今后的工作中要加強設(shè)備設(shè)施的維護,做到定期定項檢查,并由專人負(fù)責(zé)。

  5、《董事長1號令》中深刻詮釋了關(guān)于安全工作的內(nèi)容,并突出本質(zhì)安全體系建設(shè)的重要性,目前,機電區(qū)正邁著向高標(biāo)準(zhǔn)、高要求本質(zhì)安全工作目標(biāo)前進的步伐,不管什么樣的困難,機電區(qū)都會全力以赴地克服。

  三、我們怎樣做到零事故?

  《董事長1號令》中明確要求“安全生產(chǎn)零事故”,這是對安全工作的重視。的確,安全關(guān)系到的不僅是保障生產(chǎn),更重要的是安全保障的是人的生命,“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人,不要讓任何一名礦工兄弟離開我們,因此,安全工作必須要實現(xiàn)零。那么,怎么樣才能實現(xiàn)“零”?這就要求我們做好安全本質(zhì)工作。

  本質(zhì)安全工作,首先要強調(diào)人的安全可靠性。《董事長1號令》中指出,“生產(chǎn)組織零違章,操作過程零失誤”,無論是管理人員還是作業(yè)人員,無論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下,要求人人都能按規(guī)程操作,主動執(zhí)行相應(yīng)的安全制度。總得來講,就是做到“安全事故零小班,安全事故零班組,安全事故零區(qū)隊”,最終實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)零目標(biāo)。

  其次,要保障機器設(shè)備的`安全可靠性。《董事長1號令》中“系統(tǒng)運行零隱患,設(shè)備狀態(tài)零缺陷”,深刻闡明了機器設(shè)備及各系統(tǒng)的重要性。設(shè)備設(shè)施的完好,降低事故發(fā)生率,是本質(zhì)安全工作的重要保障,機電區(qū)以《董事長1號令》為核心,將安全工作零目標(biāo)化巨為細(xì),制定出適合本區(qū)本質(zhì)安全工作的生產(chǎn)零目標(biāo):

 。1)鋼帶機零磨損。

 。2)井上、下各機械設(shè)備零漏油。

 。3)機械設(shè)備零故障。

  (4)跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象。

 。5)煤流系統(tǒng)零事故。

 。6)皮帶零磨損。

 。7)電氣設(shè)備零失爆。

 。8)各連接部件螺栓零松動。

 。9)礦燈零紅燈率。

  (10)材料零丟失

  而后,制定合理完善的安全生產(chǎn)管理制度!抖麻L1號令》“執(zhí)行制度零差錯”,要達(dá)到這一目標(biāo),先要有一個合理的安全制度,通過對安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。同時,安全制度體系自身要不斷完善,以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)持續(xù)和發(fā)展的需要。

  最后,通過人、機、制,管的有效結(jié)合,最終實現(xiàn)《董事長1號令》中“安全工作零起點,安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)。

  四、怎么樣幫助別人做到零事故?

  幫助別人做到零事故,就是要對領(lǐng)導(dǎo)、職工進行嚴(yán)格的要求。首先把《董事長1號令》層層落實到每一名職工身上,只有具備高度的責(zé)任心,才會有更加深刻的安全思想意識,因此,為了更好地達(dá)到自己做好零事故,別人也做到零事故,特別制定了分區(qū)包保責(zé)任制度和互幫、互助、互監(jiān)督制度。

  首先,機電區(qū)把所轄范圍進行分隊組劃分,由各隊長組負(fù)責(zé)其本職安全工作,而后由各隊長進行詳細(xì)劃分責(zé)任,把各設(shè)備設(shè)施細(xì)化落實到每一個人,真正做到每一項安全工作,每一臺機電設(shè)備,每一套工作系統(tǒng)都由專人負(fù)責(zé)。通過分區(qū)包保責(zé)任制度,使每名職工都樹立起對安全工作的責(zé)任心,端正了職工進行安全工作的態(tài)度,進而,把安全同責(zé)任聯(lián)系起來,有效地提高了安全工作的水平。

  其次的互幫、互助、互監(jiān)督制度,更好地把各隊、班組結(jié)合起來,使機電區(qū)成為一個真正的整體,隊、班組之間有任何安全上的問題,都可以坐在一起進行討論研究,并且對安全工作的進行要做到互相監(jiān)督,對于違反安全規(guī)程的行為要及時指出,堅決不可以講哥們義氣。

  五、家屬協(xié)管員怎么做,才能解除職工生活的后顧之優(yōu)、保證安全?

  家屬協(xié)管員也是煤礦安全監(jiān)督管理的重要小組,他們是煤礦工人的后盾,家屬協(xié)管員應(yīng)不斷加強學(xué)習(xí),提高關(guān)于安全知識的水平。并且在平時的工作中,對于違反安全規(guī)程的行為,要給予指出批評。還要經(jīng)常到職工的家中做其他家屬的思想工作,讓煤礦職工在家和和美美,上班高高興興,這樣,能有效地確保煤礦職工有個好的工作心情,進而保證工作中良好的精神狀態(tài)。

  通過對《董事長1號令》的學(xué)習(xí)和討論,圍繞“安全為天,從零開始,向零奮斗”展開的研究,為機電區(qū)今后的工作確立了目標(biāo),在今后的工作中,機電區(qū)將至始至終貫徹執(zhí)行《董事長1號令》,切實做好每一項安全工作,為我礦建立完善的本質(zhì)安全體系做出自己應(yīng)有的貢獻,機電區(qū)將始終沿著《董事長1號令》指引的方向前進,探索,創(chuàng)新,爭做本質(zhì)安全工作的榜樣。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

  六月份,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念,以隱患排查治理為主線,以“一通三防”、防治水、現(xiàn)場管理為重點,以“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重為保障,以安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為根本,狠抓“三違”,除隱患,確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。6月份我們主要做了以下工作:

  一、強化安全管理基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格責(zé)任落實。

  認(rèn)真落實了各科、隊安全第一責(zé)任者的責(zé)任,做到層層責(zé)任落實。全面推行安全信息市場化管理,充分調(diào)動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性,促進全員安全責(zé)任意識的進一步提高,認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作,促進各項制度和工作落到實處,做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

  二、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。

  20xx年6月份為全國第21個安全生產(chǎn)月,主題是“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”。礦井6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動,制定了詳細(xì)的活動實施方案。采用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化,使廣大員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性,進一步提高員工的安全意識。6月16日為安全咨詢?nèi)眨V長帶隊我礦一行四人參加了鞏留縣應(yīng)急管理局舉辦的全國“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)罩黝}大型廣場活動。此次活動彰顯了塔拉迪煤礦對安全工作的重視程度,在廣大人民群眾中引起了強烈反應(yīng),在群眾中得到了好評,為礦井贏得了榮譽。

  三、扎實開展隱患排查工作。

  6月18日新疆局執(zhí)法一處、伊犁州、縣應(yīng)急局聯(lián)合對我礦進行了安全大檢查,發(fā)現(xiàn)了一些問題和并對我礦的安全管理工作提出了一些建議,安全科牽頭對存在問題逐一進行了分類,制定了整改方案,并嚴(yán)格進行了跟蹤落實。繼續(xù)堅持每周組織各科、隊專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行全方位安全隱患排查檢查,并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式,對所查出的隱患和問題,以“隱患排查整改落實表”進行落實,每周六前各隊將整改情況上報,并通過安全員復(fù)查進行確認(rèn),保證了隱患和問題的整改到位。同時嚴(yán)格執(zhí)行班前隱患排查制度,由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作,確保安全隱整改到位患閉合消號。

  本月抓好安全管理就在隱患排查治理上下大力氣,本月共進行了三次安全大檢查,一次平地全面雨季“三防”、防滅火、崗位值班值守聯(lián)合大檢查。查出問題隱患共73條,整改73條,整改率100%;礦領(lǐng)導(dǎo)帶班查處問題隱患158條、安全管理人員盯班下井查處問題隱患61條,除1條隱患(井下井下變電所砌璇變形嚴(yán)重)整改難度大時間不到期限以外全部整改到位。6月18日新疆局執(zhí)法一處與伊犁州應(yīng)急局、鞏留縣應(yīng)急局聯(lián)合來礦檢查查出問題隱患2條,提出問題建議4條,已整改到位5條,1條正在整改中。本月按照《塔拉迪煤礦安全管理考核辦法》查處隱患和“三違”考核19人次,罰款570元。

  四、加強“一通三防”管理工作

  我礦為自然發(fā)火礦井,抓好“一通三防”工作尤為重要。針對看見實際情況,對通防工作中存在的不足進行了完善。一是完善了相關(guān)制度措施,1701工作面注漿噴涂高分子材料工作任務(wù)大,安全科根據(jù)礦井工作的總體安排,緊盯1701采面上隅角密閉封堵老塘采空區(qū)工程的施工安全督促工作,使1701采煤工作面一氧化碳異常情況得到了有效控制。二是引進新工藝、新技術(shù),對井下各密閉地點使用新型化學(xué)密閉材料進行處理,減小漏風(fēng),提高了有效風(fēng)量,保證了各用風(fēng)地點風(fēng)量滿足設(shè)計要求。三是加強了對“一通三防”設(shè)備、設(shè)施維護工作的監(jiān)督檢查,確保通防設(shè)備和設(shè)施完好、可靠。

  五、加強安全教育培訓(xùn)工作

  礦井根據(jù)全員年度培訓(xùn)計劃要求,本著理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的`原則,從入井安全知識、安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關(guān)知識、機電運輸、自救與互救、安全警示教育等各個方面強化對員工的培訓(xùn)教育,并針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點,制定了切實可行的培訓(xùn)計劃,同時繼續(xù)開展各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作,不斷提高員工安全知識水平。根據(jù)礦井董事長的工作要求,礦井全面開展每周二、四、六晚上集中科室區(qū)隊管理人員學(xué)習(xí)“一規(guī)程四細(xì)則”活動,有效學(xué)習(xí)時間組織科區(qū)對人員觀看警示教育片等視頻,不斷提高員工的安全意識,規(guī)范員工的操作,杜絕習(xí)慣性違章行為,從本質(zhì)上提高礦井的安全管理水平。本月底全礦井還要進行安全知識大考核,最終檢驗實質(zhì)學(xué)習(xí)的效果,切實提高員工安全知識水平,保證礦井安全穩(wěn)定向前發(fā)展。

  六、七月份安全工作計劃

  為迎接國家局7月4日來礦安全大檢查,做好一切前期準(zhǔn)備工作,按照國家局檢查的附2《煤礦安全管理基礎(chǔ)檢查表》11項內(nèi)容進行一一對照審查,查漏補缺,列出存在的問題,責(zé)任到人,全部軟件資料準(zhǔn)備齊全,保證不缺項目,圓滿完成此次迎檢工作。

  1、加大隱患排查治理工作力度,確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前推進。安全科不定時抽查、檢查班前會,發(fā)現(xiàn)各區(qū)隊長只講安排生產(chǎn)任務(wù),不講安全,積極行動治理隱患,要對區(qū)長副區(qū)長進行通報批評。每班各區(qū)隊班組長要帶問題隱患、指標(biāo)、指令下井。

  2、七月份計劃要進行三次礦井安全大檢查,一次雨季三防安全大檢查。每次安全大檢查都要精心安排,周密計劃,要達(dá)到預(yù)期目的,決不能應(yīng)付了事。

  3、根據(jù)年初培訓(xùn)計劃,7月要進行員工瓦斯防治專項培訓(xùn),預(yù)計中旬進行,有安全科和通防科協(xié)調(diào)共同完成培訓(xùn)任務(wù)。外培要進行安管人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)33人次,救護隊員培訓(xùn)18人次。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

  大家好!轉(zhuǎn)眼間20xx年半年時間已經(jīng)過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個中心、兩個基本點”在開展工作,我們認(rèn)真貫徹落實了上級一系列安全指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開采環(huán)境復(fù)雜多變等困難,各項生產(chǎn)指標(biāo)已按時間階段完成任務(wù)。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。下面,我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡要的介紹。

  一、上半年安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況

  20xx年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬噸,完成年計劃51%,掘進進尺1750多米,擴修巷道1410多米,完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。

  在安全方面,上半年共發(fā)生各類事故4起,輕傷一人,(其中提升運輸事故一起,瓦斯事故一起,機械設(shè)備事故一起,人身事故一起。)較去年同期事故率下降30%,輕傷下降83%,上半年三違人員5人次,較去年同期下降20%。

  安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了采掘平衡,生產(chǎn)有序,安全高效,隊伍穩(wěn)定,干群一心,科學(xué)發(fā)展,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。

  二、上半年安全生產(chǎn)方面的主要工作

  1、主井提升系統(tǒng)的改造

  歷時兩個月時間,克服了惡劣的氣候環(huán)境,大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點,安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h,不但提升能力增加,同時也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。

  2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化

  我們主要做了三個方面的工作;一是擴大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面,現(xiàn)已完成了工程的70%,二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風(fēng)巷,三是12皮帶下山的支護變更,由原工字鋼6.05 個斷面變?yōu)閁型鋼11.4個斷面,斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統(tǒng),并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大、風(fēng)機負(fù)壓高等問題,為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  3、主扇消噪,工程改造

  今年上半年投入資金10萬元,與山西專業(yè)消噪廠家合作,改造了主扇噪音過大的問題,現(xiàn)在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》。

  4、更新思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變支護形式

  根據(jù)國家相關(guān)政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢,我們借鑒大礦務(wù)局的先進經(jīng)驗,首次在采面上下順槽采用大斷面U型鋼可縮性支架支護,改變了過去的傳統(tǒng)礦工鋼支護,這樣的一個改變;一是擴大通風(fēng)斷面,提高通風(fēng)能力,采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化。二是U型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實現(xiàn)采煤機械化,運送大型設(shè)備打下了堅實基礎(chǔ)。

  5、“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況

  按照國家省市有文件要求,進一步完善“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統(tǒng)的升級改造,新安裝瓦斯傳感器30個、CO傳感器15個、溫度傳感器12個。整理、維護、更換管路3000多米,完善了地面指揮系統(tǒng)對井下各個作業(yè)地點人員,有害氣體,通風(fēng)情況的實時監(jiān)控,為此公司投入了40萬元,在井下安裝應(yīng)急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個礦井的防災(zāi),抗災(zāi)能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),安裝到位,運行正常有效,并通過市煤炭局的初驗。

  6、自救器的升級換代

  今年上半年投入35萬元,購進ZY45型隔絕式壓縮氧自救器900臺,替代了過去的過濾式自救器, ZY45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕,對環(huán)境要求低,形成人與機一個獨立的呼吸系統(tǒng),不受外部有害氣體局限,在個體抗災(zāi)方面上升了一個檔次。

  7、企業(yè)安全文化建設(shè)方面

  管理孕育文化,文化推動管理,一個企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化,用先進的安全文化去引導(dǎo)職工自覺遵章守紀(jì),搞好安全生產(chǎn)。

  (1)、推出入井前安全宣誓活動,每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓,保證不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

 。2)、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實行了這一制度,入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個制度就是讓每位職工的安全與集體的安全,他人的.安全捆綁在一起,讓大家明白自己個人安全是小安全,大家安全才是真正意義上的安全,讓每一位遵章守紀(jì)的職工分到“安全”這一塊蛋糕。互保聯(lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措,今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。

  (3)、安全文化的其它活動情況

  為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化,上半年共舉辦晚會三次,其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會,五一勞動節(jié)期間舉辦了文藝晚會,六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽,火災(zāi)撤人演習(xí),自救器佩戴演練活動。安全生產(chǎn)月期間,我礦共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖24塊,安全主體漫畫櫥窗4期,安全月主題櫥窗板報4副,黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅,制作副井筒安全標(biāo)志牌86塊。

  通過各種活動開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員,安全守衛(wèi)戰(zhàn)士,從安全中受益。

  8、環(huán)境美化

  環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設(shè)置花盆70多處,綠化主井提升,付井提升及調(diào)度樓門前南側(cè)。面積300多平方,種植花草樹木20xx多株,付井筒粉刷皂白1000平方,硬化道床830米,安裝宣傳標(biāo)語83幅,照明電棒106個,澡堂裝修270多平方,現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映,碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。

  9、安全培訓(xùn)

  在培訓(xùn)方面我們持之以恒,堅持不懈搞好每位職工的培訓(xùn)工作,堅持開始班前會,安全例會及每個月的礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上我們同時采取“請進來,走出去”辦法,多措并舉,一是邀請煤校公司授課,培訓(xùn)職工1200多人次,二是把職工送到煤校培訓(xùn),接受培訓(xùn),培訓(xùn)260人次。三是讓一部分員工去 煤校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

  三、上半年安全生產(chǎn)存在的問題

  1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不到位,因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量就要安全的保證,由于各種原因,目前井下有些巷道急待整修。

  2、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問題

  互保聯(lián)保制度已運行兩季度,在這個運行期間出現(xiàn)一些問題。主要是一個人的違章行為,影響了本小組的其他成員的安全獎金,我們其他人員就去找領(lǐng)導(dǎo)去解釋或者要求這樣那樣,對互保聯(lián)保運作有意見。

  3、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象

  對自己職責(zé)認(rèn)識不清,存在著“這樣不歸我管”或者“不應(yīng)該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。

  4、在工作中仍然存在著漏洞,我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生,并且還存在有“三違”現(xiàn)象。

  四、下半年主要工作安排

  1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章,抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動企業(yè)安全文化建設(shè),加大隱患排查力度,打造安全生產(chǎn)和諧局面。

  2、緊急避難硐室建設(shè),按照 有關(guān)文件精神要求,至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。

  3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯(lián)合試運行等。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

  一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)

 。ㄒ唬┟旱V生產(chǎn)、建設(shè)情況

  1-10月份,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦,其中露采煤礦18座,井工煤礦13座(包括

  神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準(zhǔn)備綜合驗收;5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。

 。ǘ┱J(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任

  根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,結(jié)合實際情況,制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則,煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀,煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀,將責(zé)任內(nèi)容進行了分解和落實,按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求,實行包礦到人,責(zé)任到人,分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實行駐礦監(jiān)管,將煤礦存在的安全隱患及時上報,并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦,都建立健全了安全管理機構(gòu),促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實各級監(jiān)管人員入井檢查制度,明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù),嚴(yán)格落實煤

  礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案,配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備,力爭做到有備無患。

 。ㄈ┘哟笕粘1O(jiān)管和重點監(jiān)管力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。

  針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進行復(fù)工驗收,根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查,對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進行了認(rèn)真細(xì)致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控、排除。 通過重點監(jiān)管,督促煤礦進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全投入,倡導(dǎo)安全文化理念,提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份,為落實全市煤炭工作會議精神,分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過自查、互查、集中檢查,督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進行整改。 在日常監(jiān)管過程中,通過以下十項措施,督促煤礦加強安全管理和隱患治理。

  1、加強通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進行隔離,杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng),形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。2、加強頂板管理,安裝頂板壓力檢測儀,針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護方式,3、機電管理方面,確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行,井下所有電器設(shè)備要安裝保護裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強從業(yè)人員的管理,針對煤礦專業(yè)技術(shù)力量

  薄弱,機械設(shè)備處在磨合階段,專門加強技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn),避免因操作不當(dāng)造成事故;5、加強礦建企業(yè)資質(zhì)管理,嚴(yán)格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效,若不具備施工資質(zhì)和管理能力,責(zé)令其停建;

  6、加強露采煤礦的機械管理,在采剝、裝運、排土過程中,要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),避免機械碰撞造成事故,7、加強爆破作業(yè)管理,要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進行爆破作業(yè)。8、進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管,實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進,區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀,有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范(試行)》的要求進行剝離,凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測系統(tǒng),井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定,要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強采空區(qū)、火區(qū)安全管理,組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補勘,尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進行剝離、采裝作業(yè)時,必須用鉆機打前探眼,并采用爆破震動下沉等措施充填夯實,確定安全后方可作業(yè)。

  今年1-10月份,累計進行煤礦安全檢查276次,累計下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份,整改率達(dá)到100%。

  (四)做好從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和

  各煤礦根據(jù)實際情況,組織從業(yè)人員進行培訓(xùn)教育,要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%,監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產(chǎn)整頓,今年已累計培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次;煤礦管理技術(shù)人員90人.次,特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次,提高了煤礦監(jiān)

  督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù),強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間,發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等安全管理書籍,共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,煤礦組織觀看了安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動,煤礦組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。

 。ㄎ澹┘訌娒旱V應(yīng)急救援體系建設(shè),確保煤礦安全。

  各煤礦建立輔助救護隊伍,每個隊的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備,并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識,要求煤礦組織應(yīng)急演練,并做好演練總結(jié),針對存在的問題,及時整改,有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  (六)加強煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作,督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的.投入,以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ),保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。

  煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進行定期檢驗,才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化,對煤礦設(shè)備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點,嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經(jīng)濟效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少,必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

 。ㄆ撸⿵娀踩A(chǔ)管理,全面推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求,組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作,進一步夯實煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗收,其中一級標(biāo)準(zhǔn)3座,二級5座,三級標(biāo)準(zhǔn)5座,年底前還有3座煤礦計劃通過驗收,計劃達(dá)標(biāo)煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進度緩慢,明年完成達(dá)標(biāo)困難。

  二、煤礦主要存在問題

  1、開采方式的改進對安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著“三年攻堅戰(zhàn)”的

  完成,全區(qū)煤礦機械化水平快速提升,生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,對從業(yè)人員的技術(shù)能力和安全防范能力提出更高的要求,從業(yè)人員文化水平相對較低,專業(yè)技術(shù)力量薄弱,生產(chǎn)技術(shù)裝備投入與實現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井的目標(biāo)存在很大的差距。

  2、過去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。

  3、露天煤礦征占用土地困難,臨時使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢,嚴(yán)重影響煤礦技改進度。

  三、后兩個月和元旦期間工作安排

 。ㄒ唬┻M一步深化責(zé)任制的落實,嚴(yán)防發(fā)生煤礦安全事故,確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

  圍繞安全工作中心,突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度,加大考核管理力度,充分調(diào)動工作積極性與主動性,促進工作創(chuàng)新,全面發(fā)揮監(jiān)督作用,確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

 。ǘ├^續(xù)深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。 對已達(dá)標(biāo)的煤礦繼續(xù)按月進行考核,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容,作為年終考評的依據(jù),對達(dá)標(biāo)并長期保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦,給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,形成激勵機制,選樹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范煤礦,及時總結(jié)推廣經(jīng)驗,通過典型引導(dǎo),以點帶面,引導(dǎo)未達(dá)標(biāo)的煤礦積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入全面開展。

 。ㄈ┘訌姮F(xiàn)場監(jiān)督檢查,對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化找差距和漏洞,進行專項整治。

  進一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作,落實安全措施,及時整改安全隱患,嚴(yán)防頂板、有害氣體、水、火災(zāi)害事故,認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練,提高廣大職工防范事故的能力,做到有備無患。針對煤礦冬季生產(chǎn)特點,制定專項安全監(jiān)管措施,嚴(yán)防超能力、超負(fù)荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。

 。ㄋ模┘哟髮γ旱V設(shè)備管理工作的檢查力度,有力推進煤礦監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實驗室的建設(shè),保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。

  針對煤礦設(shè)備管理制度、檢測檢驗執(zhí)行情況、安全防護設(shè)施投用、電氣保護裝置完好情況進行專項檢查,嚴(yán)格要求按照安全規(guī)程操作使用。嚴(yán)及時消除設(shè)備隱患,嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象,確保人員、設(shè)備財產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進行定期檢驗,才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著煤礦全面實現(xiàn)機械化開采和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進,對煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點,嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備、儀器的投入力度,要求煤礦建立監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實驗室,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控儀器安全可靠。

 。ㄎ澹┘訌姽(jié)日期間的安全生產(chǎn)應(yīng)急職守工作,堅決防止煤礦安全事故,為煤礦安全工作開好頭。

  高度重視節(jié)日期間值班工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度,要按照上級主管部門的統(tǒng)一安排,切實加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任,全面做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、處理工作。確保應(yīng)急機構(gòu)、救援隊伍裝備、物資等應(yīng)急資源的落實,確保遇有突發(fā)事故能及時有效進行處置。 節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn),是事故的易發(fā)、高發(fā)期,我們必要高度警覺,堅決對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,一刻也不放松,堅決克服麻痹松懈思想,防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓(xùn),提前謀劃、及早動手,采取得力措施,嚴(yán)把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗收關(guān)。要求煤礦制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案,并認(rèn)真落實相關(guān)安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗收制度,對未經(jīng)驗收的煤礦一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn),對擅自復(fù)產(chǎn)的要嚴(yán)肅查處。要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”,強化聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為,鞏固安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

  總之,我們本著“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、警鐘長鳴、扎實工作,堅決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

  今年六月是我國第十個安全活動月,通風(fēng)區(qū)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的活動主題,按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求,對活動進行了認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實,并及時制定下發(fā)了活動方案,成立了以區(qū)長,書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并全員參與,使得此項活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,通過一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

  1、杜絕了輕傷以上事故。

  2、三違率下降了50%。

  3、杜絕了各類安全事故隱患。

  4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了5次,瓦斯報警下降了3次。

  5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升,通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。

  6、全員參與“安全活動月”活動,參與率達(dá)100%。

  7、開展了自救器培訓(xùn)工作,培訓(xùn)人數(shù)4600多人次。

  8、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進干部職工工作作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。

  為了使“安全月”活動取得實效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進標(biāo)準(zhǔn)化工作進一步提升,我區(qū)主要做了一下幾項工作:

  一、大力宣傳,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍

  為確!鞍踩a(chǎn)月”活動健康開展,我們充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢,營造氛圍,先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講,通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求,全區(qū)共計懸掛宣傳條幅6個,宣傳牌板5快,撰寫宣傳報道56篇,通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,促進了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,使安全生產(chǎn)真正進入了每個人心中,消滅了人的不安全行為。

  二、多錯并舉,促進:安全生產(chǎn)月“活動扎實開展

  一是,深化制度落實,確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實集團公司下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、一礦《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神,及時組織全區(qū)副隊長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行專項學(xué)習(xí),并層層轉(zhuǎn)達(dá),進行了廣泛學(xué)習(xí),全面落實,并組織抽檢,促進《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心,克服“自滿、麻痹”的思想,進一步調(diào)動干部、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識。其次,嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法,保證了這些制度的有機結(jié)合,班班執(zhí)行,天天考核,效果明顯。

  二是,以抓各種安全活動為渠道,促進“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,提高職工安全生產(chǎn)月活動意識。其次,開展了“自救器使用講解”活動,通風(fēng)區(qū)針對全礦56個生產(chǎn)及輔助單位的下井職工,開展了自救器使用講解及示范活動,組織了8名技術(shù)人員深入各單位,三班進行講解與示范,使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理,明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識,明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時的重要作用,掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。據(jù)統(tǒng)計,此次活動共計演示了286人次,培訓(xùn)了4600多人次,使廣大職工都學(xué)會了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器,提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動,通風(fēng)區(qū)安排技術(shù)人員聯(lián)合安監(jiān)處,三班在井口對職工自救器使用情況進行了隨即抽查,并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導(dǎo)、講解、示范,同時對使用不熟悉的職工進行登記在案,按隊別進行統(tǒng)計,再次安排人員深入隊里進行講解,保證此次活動全面覆蓋,不留死角。通過此兩項活動的開展,保證了全礦下井職工學(xué)會了如何正確佩戴自救器,給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。三是,抓安全,重培訓(xùn),以教育促

  安全。安全生產(chǎn)活動月中,通風(fēng)區(qū)首先開展了安全培訓(xùn)活動,用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來,從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中,我區(qū)各隊認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)一礦歷年事故案例,并在周安全例會中結(jié)合自身實際情況進行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上,并組織全員考試,保證培訓(xùn)效果;據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,各隊參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)360余人。同時針對通風(fēng)區(qū)特殊工種比較多的特點,聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對個別特殊工種進行了安全培訓(xùn),共培訓(xùn)人員150余人,復(fù)訓(xùn)特殊工種5人,培訓(xùn)特殊工種3人,達(dá)到特殊工種全部持證上崗。其次,還進行了“安全知識有獎問答,預(yù)防為主”活動,根據(jù)安全活動月培訓(xùn)內(nèi)容,把日常所學(xué)知識編制成各種小問題,對職工進行提問,對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵,刺激職工的參與熱情,使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次,根據(jù)礦要求,結(jié)合我區(qū)實際情況,通風(fēng)區(qū)還開展了“技術(shù)大練兵及比武活動”,由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多,并且都是單人單崗,一旦出現(xiàn)問題,都需要自己獨立解決,個人業(yè)務(wù)知識的好壞直接決定了問題解決的如何,為此,開展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動,模擬井下現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題,讓職工去排除。在此次活動中,對處理問題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工,分出一個一等獎,一個二等獎,二個三等獎,并進行獎勵,對業(yè)務(wù)不熟練的`末位職工進行在培訓(xùn),從學(xué)徒干起,并安排導(dǎo)師進行指導(dǎo),保證每位職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進一步落實和學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”,深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作,通過各種安全活動的開展,把“安全月”活動不斷引向深入。

  四是,圍繞重點,重拳整治,扎實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態(tài),也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點;對排查出的隱患區(qū)驗收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊進行落實,各隊隊長按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時間、治理方案“四定”原則進行落實治理。對排查出的重大隱患,上報給礦級領(lǐng)導(dǎo)進行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次,共排查治理隱患50余條。促進了“安全月”活動扎實開展。

  五是,抓好重點盯防,深化動態(tài)檢查,強化現(xiàn)場監(jiān)管。在對261306、211302采煤工作面回柱及封閉期間,安排技術(shù)人員隨時掌握撤架、回柱的時間,對上隅角等瓦斯容易積聚的地點,聯(lián)系相關(guān)單位進行抽放,同時加大通風(fēng)風(fēng)量等,在掘進工作面撥門、貫通時,都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施,保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,確保規(guī)程措施的落實兌現(xiàn),突出“一通三防”的監(jiān)察工作,加強瓦斯監(jiān)察關(guān)口,確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標(biāo),奠定了堅實的基礎(chǔ),。

  六是,加大反“三違”力度,營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,抽調(diào)專門人員組織夜查,對重點區(qū)域,重點部位、特殊工種進行巡回式監(jiān)察,特別對工人的“三違”進行了嚴(yán)格處罰,進一步規(guī)范員工行為,做到自覺遵章守紀(jì),自覺遠(yuǎn)離”三違“。

  七是,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區(qū)域檢查路線進行達(dá)標(biāo)跟蹤驗收,對211302面、261306面的封閉進行跟蹤、驗收,驗收了永久風(fēng)門、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時風(fēng)門等設(shè)施29道;同時對新開工的掘進頭5路局部通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進行了驗收;還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理;對一些整改不及時的進行了處罰;保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)。

  八是,以安全月活動為載體,做好雨季“三防”工作;建立機構(gòu)、明確責(zé)任,根據(jù)雨季“三防”工作的實際情況,有針對性的開展了雨季“三防”工作,針對防塵隊通風(fēng)庫房地勢低洼的地點,首先安排人員拉黃土5m3加以備用,裝填編織袋60袋,發(fā)放雨衣4件,膠鞋4雙。其次,對所有電線、電路進行了全面排查,對不符合的開關(guān)、電線等進行了更換,同時嚴(yán)禁開關(guān)、電線落地,保證離地1m以上。另外針對封閉隊木工房,一是檢查房頂質(zhì)量,保證下特大暴雨時房瓦不至脫落,同時針對房間內(nèi)木材較多等特點,明確責(zé)任人,杜絕室內(nèi)吸煙、明線等,把各項監(jiān)督落實到實際工作中。

  三、下一步工作安排

  一是,整理工作思路,深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度,堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度的落實,高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為載體,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 二是,突出重點,全面抓好現(xiàn)場管理

  1、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理,131303綜放工作面,為我礦幾年來第一個綜放面,經(jīng)驗較少,如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問題,給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施,同時按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器,實行密集監(jiān)控,同時堅持煤層注水工作,有效降低工作面回采期間的粉塵量,營造一個良好的作業(yè)環(huán)境,保證職工的身體健康。

  2、突出抓好240801綜采面、241107綜采面刷擴、回撤、回柱封閉工作,嚴(yán)格按照工程措施施工,保證施工質(zhì)量,確保采空區(qū)內(nèi)的安全。

  3、抓好幾處掘進巷道的貫通工作,據(jù)統(tǒng)計,預(yù)計下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通,同時還有幾處巷道需要啟閉。為此,必須提前巷道貫通、啟閉等措施,保證安全施工。

  4、抓好雨季“三防”管理工作,保護好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅,保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。

  三是,深入開展隱患排查工作,特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強巡查;另外,加強班前會質(zhì)量的管理,做到每人必會“七比講”,保證班前會的質(zhì)量,深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè),從源頭抓住安全。

  四是,全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機構(gòu)的作用,進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。

  五是,全面加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照集團公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實施標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)檢查,不留死角,全面動態(tài)達(dá)標(biāo)。

  六是,加強區(qū)隊班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度,深入推行《白國周班組管理法》,并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進、趕有方向,促進整體工作的不斷提升。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

  為切實加強煤礦瓦斯隱患排查治理工作,從根本上杜絕瓦斯隱患事故,促進煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)《20xx年度煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃》,XX區(qū)應(yīng)急管理局于20xx年8月份對全區(qū)7家煤礦開展了煤礦瓦斯治理專項檢查行動,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

  一、工作開展情況

  1、研究制定瓦斯防治專項檢查工作方案。為了確保本次“瓦斯治理專項檢查”工作有序推進,我局于7月31日印發(fā)了《關(guān)于開展煤礦瓦斯治理專項檢查的通知》,明確了檢查方式,檢查時間、檢查內(nèi)容。要求各煤礦認(rèn)真研究煤礦瓦斯治理內(nèi)容并進行自查自改。

  2、組織開展專項檢查行動。我局由廖偉牽頭、杜正發(fā)帶隊,邀請煤礦專家從技術(shù)管理到現(xiàn)場管理、由地面及井下進行了深入排查,通過對通風(fēng)瓦斯隱患排查治理制度、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控探頭等方面進行細(xì)致排查,共查出存在的隱患及問題20條,針對各類隱患均下達(dá)了限期整改文書,對排查出的安全隱患要求及時整改。

  二、存的主要問題

  通過本次檢查有效督促各煤礦企業(yè)加強了通風(fēng)瓦斯隱患排查治理,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

  1、瓦斯隱患排查治理制度不完善。例如:上官嶺煤礦未按規(guī)定組織排查通風(fēng)瓦斯專項事故隱患;三豐煤礦瓦斯檢查制度未明確“井下各作業(yè)地點巡查檢查不少于三次”等。

  2、煤礦瓦斯傳感器安設(shè)不符合規(guī)定。例如:黃堂煤礦設(shè)置在-50m水平回風(fēng)流中的潛水泵機電設(shè)備未安裝甲烷傳感器,未能實現(xiàn)甲烷電閉鎖;永發(fā)煤礦+110m回風(fēng)巷作業(yè)點未設(shè)置甲烷傳感器;11013、11011采煤工作面甲烷傳感器安設(shè)位置不符合要求;橫嶺煤礦+175水倉、+175東運輸巷、+195石門掘進工作面均未設(shè)置回風(fēng)側(cè)甲烷傳感器。

  3、礦井局部通風(fēng)機不完善。例如:上官嶺煤礦-40SW22051運輸順槽、-40SW21054回風(fēng)順槽、-170SW21采區(qū)回風(fēng)巷掘進工作面局部通風(fēng)不能實現(xiàn)雙風(fēng)機、雙電源且自動切換;三豐煤礦-100水平回風(fēng)順槽工作面局部通風(fēng)不能實現(xiàn)雙風(fēng)機、雙電源且自動切換。

  4、回風(fēng)巷道高度不夠。例如:紅橋煤礦-150水平車場、-118水平回風(fēng)巷巷道高度不夠;大金坡煤礦總回風(fēng)巷有垮落現(xiàn)象。

  5、部分礦井瓦斯檢查牌板不合格。例如:紅橋煤礦-150南石門大巷掘進工作面瓦斯檢查管理牌板不合格;。

  6、密閉不符合要求。例如:黃堂煤礦-110水平主要泵房通道井底車場的出口通路內(nèi),未設(shè)置密閉;永發(fā)煤礦+50m水平東大巷、+50m水平北大巷、+110m回風(fēng)巷報廢巷道未及時封閉。

  7、風(fēng)門設(shè)施不可靠。例如:黃堂煤礦-110NE12采區(qū)上山組只安設(shè)一道風(fēng)門;三豐煤礦-170m水平中央石門進回風(fēng)之間主要風(fēng)門未設(shè)置風(fēng)門開關(guān)傳感器,未安裝聲光報警裝置。

  三、下一步工作要求

  各煤礦企業(yè)必須加強通風(fēng)瓦斯隱患排查治理工作,確保煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  1、對本次檢查提出的`問題,嚴(yán)格按“五落實”要求進行整改。

  2、加強通風(fēng)、機電設(shè)施投入,嚴(yán)格按照瓦斯治理要求加強隱患排查治理,不斷提高通風(fēng)瓦斯可靠性。

  3、夯實煤礦通風(fēng)系統(tǒng)基礎(chǔ)工作,完善通風(fēng)系統(tǒng),加強瓦斯監(jiān)控,及時處理瓦斯突發(fā)情況。

  4、嚴(yán)格責(zé)任追究。各煤礦企業(yè)必須認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格落實責(zé)任。對井下瓦斯防治整改行動遲緩、工作不力、不能履行職責(zé)的,將依法依規(guī)對其進行嚴(yán)肅處理。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

  20xx年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá),下情上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項任務(wù)目標(biāo),確保了安全工作的順利進行。

  一、20xx年安全工作總結(jié)

  (一)建立和健全了調(diào)度室各項制度,全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,

  熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排

  解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

 。ǘ┱J(rèn)真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。

  我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時準(zhǔn)備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀(jì)要,以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。

 。ㄈ┙⒔∪芾頇C制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。 根據(jù)集團公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度;按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。

  (四)加強信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程

  一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一

  時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。

  二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的.重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

  二、20xx年安全工作計劃

  1、認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。

  2、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產(chǎn)有秩序地進行。

  3、進一步加強調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作。

  4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。

  5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

  20xx年1月份是我礦繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的安全主題為了進一步落實貫徹強化安全生產(chǎn)管理,加強隱患排查整改力度,更好地鞏固和發(fā)展我礦安全治理的成果,綜合我礦實際做了以下工作:

  一月份總結(jié)

  我礦成立了以采煤副總“安全評估”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,采煤線全員參與,使得此項活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,通過一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

  1、杜絕了輕傷以上事故。

  2、三違率大大降低。

  3、杜絕了各類安全事故隱患。

  4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預(yù)警次數(shù)下大大下降

  5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升。

  6、采煤線全員參與“安全評估”活動,參與率達(dá)100%。

  7、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進干部職工工作作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。

  為了使“安全月”活動取得實效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進標(biāo)準(zhǔn)化工作進一步提升,我區(qū)主要做了一下幾項工作:

  2月份工作安排

  一是整理工作思路,深入貫徹落實我礦安全指示精神和各項規(guī)章制度,堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的`觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度的落實,高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二是突出重點,全面抓好現(xiàn)場管理

  1、抓好東一一片工作面的瓦斯管理,東一一片工作面,為我礦幾年來第一個沿空掘巷,經(jīng)驗較少,如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問題,給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施,同時按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器,實行密集監(jiān)控,同時堅持煤層注水工作,有效降低工作面回采期間的粉塵量,營造一個良好的作業(yè)環(huán)境,保證職工的身體健康。

  2、突出抓好東八邊界左三片的綜放工作面調(diào)采及過鉆孔工作,嚴(yán)格按照工程措施施工,保證施工質(zhì)量,確保工作面內(nèi)的安全。

  三、深入開展隱患排查工作,特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強巡查;另外,加強班前會質(zhì)量的管理。

  四、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機構(gòu)的作用,進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。

  五是,全面加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照集團公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實施標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)檢查,不留死角,全面動態(tài)達(dá)標(biāo)。

  六是,加強區(qū)隊班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度,深入推行《白國周班組管理法》,并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進、趕有方向,促進整體工作的不斷提升。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

  進入6月份,二井工會根據(jù)紅工發(fā)(20xx)9號文件精神,緊緊圍繞第三個全國安全月活動“以人為本,安全第一”的主題,認(rèn) 真地組織開展了各種系列活動,為二井的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、安全生產(chǎn)月活動聲勢浩大,氛圍濃厚。

  為了落實好第三個“安全生產(chǎn)月”的活動,從5月下旬開始,我們就著手準(zhǔn)備,對安全生產(chǎn)月活動的各項工作進行安排和部署。井工會組織了政工組人員具體進行發(fā)動和落實。并出臺了實施方案,計劃各項工作,以5月30日全井大會拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕,井屬14個基層分會,充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地,大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識。增強全員的安全意識,井工會還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方,懸掛了《安全系列圖冊》,對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式,進行大力的宣傳,同時,還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標(biāo)語和安全口號。對安全月活動進行營造氛圍。為了活躍氣氛,井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實際的《安全快板》小段子,到各個班前進行宣講,在寓教于樂中增強員工的安全意識。并要求各個基層連隊充分利用班報、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊,報道安全系列知識,安全生產(chǎn)的法律法規(guī),通報安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊,到礦電視臺進行報道。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全事例和典型案例。針對我井開展的“每日一題”活動,我們借此鍥機,進一步深化,把安全教育深入到工作面。我們對三支采煤隊在其泵站,懸掛了安全試題,把那些員工必須會的,而且應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的安全知識。懸掛在井下進入工作面的泵站,員工在工作中,時時受到提示,時時受到了教育。成為安全月活動的一大亮點。

  安全咨詢?nèi)眨?月13日)這天,我們還針對安全教育的主題,在礦燈房、更衣室等員工密集的地點,配合礦團委開展了“送安全慰問信”活動,在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語,叮囑正在入井的員工注意安全,切勿違章。增強員工遵章守紀(jì)的意識。同時,井工會還在井屬14個連隊的班前,開展了大型“千人簽名”活動,使得安全月活動達(dá)到了高潮。

  二、整頓群網(wǎng)組織,集中組織上崗檢查,消滅了多種隱患。

  為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動在一線的作用,我們在6月份對全井14各連隊的群監(jiān)員再次進行了整頓,本著每一個班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則,重新聘任了部分群網(wǎng)員,使全井80多個班組都有群網(wǎng)員,在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,并且井工會還在10號、20號、30號組織了部分群網(wǎng)員上崗進行了檢查,共計查出26條潛在隱患,并召開群網(wǎng)員座談會,針對各個連隊工作范圍內(nèi)的安全隱患,進行了通報,接到通知的連隊當(dāng)班進行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

  三、開展的安全主題活動,促進了安全生產(chǎn)。

  6月份,我們結(jié)合本井的實際,圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全井廣大員工中,有針對性開展了安全警句征集活動,發(fā)揮廣大員工的集體智慧,讓員工自己寫,寫出自己對安全的認(rèn)識,對安全生產(chǎn)要求,并把警句進行整理,編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個連隊,讓員工互相傳閱,人人閱讀,增強安全意識。同時,把我為安全做貢獻的“千人簽名”與《影印集》一同出版,讓員工互相傳閱。針對安全這一主題,為了增加教育的生動性,我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動,共收集到安全漫畫26件,并在“職工之家”公開向廣大員工展示,把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果,用直觀的畫面教育了員工。

  四、安全生產(chǎn)月活動的特點鮮明:

  1、聲勢浩大,氛圍濃厚,在開始階段,由于我們認(rèn)真對待,并組織落實。剛剛進入安全月開始,在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮,各個基層連隊積極配合,另有集團公司安全局組織的安全小品演出,拉動此項活動的升級,創(chuàng)造了良好氛圍。

  2、內(nèi)容豐富直觀,形式多樣,有特色,教育效果明顯。對于今年的安全月活動,打破了以往的宣教方式,既有三大規(guī)程教育,又有典型的事故案例,還有寓教于樂的'文藝節(jié)目,化簡了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。

  3、力度較大,受到的效果明顯,經(jīng)過一個月的開展活動,查處和整治了許多潛在的安全隱患,該井安全形勢較好,筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。

  五、存在的問題煤礦安全

  當(dāng)然,我們也應(yīng)該看到存在的問題和不足。一是個別基層連隊對此項工作認(rèn)識的程度不夠深,開展的活動不夠深刻,員工受教育的層面較小,二班教育效果好于一班、三班。二是開展活動的目的是促進安全生產(chǎn),增強員工的安全意識。應(yīng)用的效果并明顯。三是個別活動的組織不到位,存在著行動遲緩的現(xiàn)象。四是個別群監(jiān)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用,有其名沒其用。五是教育性活動開展得較多,檢查、排查類型的活動相對少。通過這次安全月活動的開展,我們深信,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,認(rèn)真吸取教訓(xùn),查缺補漏,認(rèn)認(rèn)真真進行總結(jié),使活動繼續(xù)深入,并且作為抓安全工作的一個起點,扎扎實實的進行下去,確實為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用,一定后收到更好的效果。

  紅廟礦二井工會

  20xx年7月2日

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

  20xx年,路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:

   一、安全生產(chǎn)基本情況:

  死亡0,百萬噸死亡率 0,重傷 1人(地面),輕傷 2人。

  二、非傷事故情況:

  重大非傷0起,一般非傷7起。

  三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

  1、全年度生產(chǎn)情況:

  全年度原煤產(chǎn)量76254車,掘進巖石4637車。掘進進尺2113m,總回風(fēng)巷道改造574m。

  2、全年度整合技改工程進度情況:

  完成整合技改進尺(包括前期已掘巷道730m在內(nèi))共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成設(shè)備安裝(包括前期已安裝設(shè)備4項在內(nèi))共10項,完成設(shè)備安裝項目的31.3%,完成土建工程共12項,完成土建工程項目75%。

  二、主要工作

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。礦級領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針,堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴(yán)峻面前,能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn),并收到了一定成效,實現(xiàn)了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產(chǎn)調(diào)度會、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議350次,共有6300人次參加,為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

  2、落實安全責(zé)任。實行逐級負(fù)責(zé)制度,從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工,層層簽訂責(zé)任書,一級抓一級,層層落實責(zé)任。凡因責(zé)任不落實,管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理。

  3、堅持安全宣傳教育培訓(xùn),促進職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn)、電視、電影、板報、?⒙毠ご髸,案例分析、班前會等不同形式的方法和手段,加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)21期,辦板報、?2期,看安全宣傳電視3期,看安全宣傳電影1期,開職工大會3期,事故案例分析12期,“三違”人員幫教7次,張貼標(biāo)語7條(幅),受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn),既增強了職工安全意識,又提高了安全技素質(zhì)。

  4、加強現(xiàn)場管理,檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,堅持定期和不定期的安全檢查制度,加強現(xiàn)場管理,消除了大量不安全因素,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查,共有164人次參加了檢查,共查出隱患163件,整改157件,整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。

  三、問題和教訓(xùn)

  09年的安全生產(chǎn),就全礦而言,雖然做了大量工作,收到了一定成效,但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達(dá)的計劃,地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故,主要表現(xiàn)在:

  1.生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達(dá)的計劃(按年計劃12萬噸計算,僅完全年計劃的67.4%),是導(dǎo)致各項成本費用俱增的主要原因。

  2.四月份新上的掘進機,由于機械的性能不穩(wěn)定和掘進機能力不足,提高不了掘進效率,9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺,從中耗費了大量的`人力和物力,造成生產(chǎn)接替延緩近3個月,是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因。

  3.地面煤場譚洪重傷事故,導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加,噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。

  4.年初發(fā)生的幾起非傷事故(發(fā)電機損毀,400Kw變壓器燒毀,主扇風(fēng)機電機燒壞,主提升絞車電機被燒壞,主排水泵電機被燒壞,監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀,地泵傳感器被雷擊壞等),損失較大,也暴露出機電管理一系列問題。

  5.整合技改工程進展緩慢。

  6.地面與井下之間發(fā)展不平衡,領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致,存在井下好于地面,生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。

  以上問題必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在今后的工作中加以解決,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  四、20xx年工作重點

  1.工作目標(biāo):杜絕重傷級以上事故和重大事故,輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%,完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬噸,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消滅工程質(zhì)量不合格品。

  2.全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo);

  3.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點,堅決杜絕重大事故發(fā)生;

  4.全面加強管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;

  5.狠抓各類質(zhì)量,打好安全基礎(chǔ),實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo);

  6.強化安全教育培訓(xùn),保證培訓(xùn)質(zhì)量,努力提高職工隊伍的管理水平,技術(shù)水平和操作水平;

  7.落實安全責(zé)任,實行安全工作逐級負(fù)責(zé)制度,按責(zé)任制追究失職者和事故責(zé)任者的責(zé)任;

  8.切實抓好雨季“三防”工作,;

  9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn),實現(xiàn)礦井首季開門紅。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)15

  20xx年,xx煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)基本情況:

  xx煤礦在20xx年度死亡0人,百萬噸死亡率0%。

  二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

  1、全年度生產(chǎn)情況:

  xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸,其中原煤產(chǎn)量458859噸,工程煤量32394噸。掘進進尺3739m,套修巷道共計1805m。

  2、對安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作:

 。1)科學(xué)組織生產(chǎn),確保完成各項經(jīng)濟指標(biāo)

  20xx年,在以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的前提下,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差,優(yōu)化設(shè)計,科學(xué)布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

 。2)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。

 。3)注重提升運輸。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,減少了機電運輸對礦井生產(chǎn)的影響。

  (4)加強工人培訓(xùn)、教育工作,使工人能正確運用錨噴支護。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進,促進高產(chǎn)高效。

 。5)在20xx年度,重點加強了人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

 。6)在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下,加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。

 。7)加強礦部現(xiàn)象檢查管理工作,礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行帶班下井,做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點,現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時不失控。

  (8)認(rèn)真完成上級部門下發(fā)文件要求,認(rèn)真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)”、“瓦斯專項整治”、“攻堅行動“等工作。

  三、安全完成情況

  20xx年,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,實現(xiàn)了xx煤礦在20xx年度的安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷17人次,重傷0人次,死亡0人次。查出“三違”116人次,三違罰款58600元。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。

 。1)開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議31次,安全生產(chǎn)緊急會議11次,安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議48次,專項安全管理會議11次,安全例會定期照常開展。

 。2)制定、完善了安全工作規(guī)章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

  (3)強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次(南北采區(qū)共計),通防專項檢查xx次,機電專項檢查12次,配合公司安全檢查27次,積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查。并對查出隱患進行跟蹤落實銷號。

  (4)加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違116人次,努力遏制事故的發(fā)生。

 。5)突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年盤縣雨季降雨量較大,礦部主要領(lǐng)導(dǎo)均實行24小時值班,帶領(lǐng)工人緊急搶險排水5次,確保了煤礦的`安全生產(chǎn)。

 。6)提高安全科技含量。根據(jù)上級部門下發(fā)文件要求,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),對打鉆地點、工作面等地實現(xiàn)了實事監(jiān)控,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

  四、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

 。1)加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

  (2)做好全員培訓(xùn)。今年在上級主管部門帶領(lǐng)下,對全礦職工均進行了培訓(xùn)工作,取得了上崗作業(yè)資格證,礦部也加強了安全知識宣傳、培訓(xùn)工作。

 。3)做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。現(xiàn)我礦持證上崗率達(dá)100%。

  五、強化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平

  強化內(nèi)部管理是我礦20xx年重點工作之一,我礦對各級人員職能進行了明確劃分,做到科學(xué)合理。

 。1)建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,提高工作自覺性,調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。

  (2)保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作,對會議精神進行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。

 。3)提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。

  六、加大資金投入,確保煤礦安全生產(chǎn)和技改60萬噸/年礦井

  實施60萬噸礦井技改工程,是xx煤礦的生命工程,從20xx年初就開始準(zhǔn)備,至今已做了大量的前期工作。

  (1)加強綜采工作面人員培訓(xùn)和管理工作。為加強我礦機械化管理水平,我礦已購進新綜采支架一套,目前我礦已有兩套綜采支架。下一步,機械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。

 。2)在20xx年11月份,我礦為保證瓦斯治理到達(dá)以抽促采,已開工建設(shè)瓦斯發(fā)電站,能有效利用瓦斯,由原被動抽采變?yōu)橹鲃映椴,確保礦井安全生產(chǎn)。

  七、穩(wěn)定職工隊伍,確保安全生產(chǎn)正常運行

  20xx年,我礦出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題,我們采取了規(guī)范用人程序,提高福利、工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強思想政治工作等方法,來穩(wěn)定了職工隊伍,保持正常的安全生產(chǎn)秩序。

  (1)規(guī)范用人招聘程序。職工流動之前,及早做好新工人的招聘工作,及時做好人員補充,沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅持不培訓(xùn)不上崗的原則,保證工人的安全。一經(jīng)錄用,按規(guī)定履行用人手續(xù),讓工人干得放心,干得安心。

 。2)加強思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng),深入基層,了解職工困難,為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況,主動和他們談心,解決思想問題,讓他們安心上班。

  (3)加強干部隊伍建設(shè)。

  (4)改善辦公、生活條件。今年,我礦投入大量資金,新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等,改建監(jiān)控室、調(diào)度室,高標(biāo)準(zhǔn)裝修,監(jiān)控設(shè)備更新上檔,人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用,這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件,為穩(wěn)定職工隊伍起到了重要作用。

  20xx年雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強,職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實,不能堅守崗位,企業(yè)管理工作需進一步改進,部分隊組現(xiàn)場管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。

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