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技術(shù)部年度總結(jié)

時(shí)間:2024-08-29 12:52:22 年終工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于技術(shù)部年度總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編精心整理的關(guān)于技術(shù)部年度總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于技術(shù)部年度總結(jié)

關(guān)于技術(shù)部年度總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年進(jìn)入了年底,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門的大力協(xié)助下,出色的完成了部門各項(xiàng)工作。在此,我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個(gè)人向公司作20xx年度工作總結(jié)及20xx年生產(chǎn)技術(shù)部的打算。

  一、回顧20xx年的工作歷程及工作業(yè)績(jī):

  (一)根據(jù)部門的職責(zé)范圍,完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。

  1、生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)放在首位,年初駱總安排,包總與韋總審批,為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術(shù)措施編制(初次放頂安全技術(shù)措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料:

  (1)礦井探放水設(shè)計(jì)說(shuō)明書(模板)。

  (2)防治水措施、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺(tái)賬建立(模板)。

  (3)礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告范例文本。

  (4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。

  (5)礦井防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃編制(模板)。

  (6)工作面探放水專項(xiàng)設(shè)計(jì)編制(模板)。

  (7)礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說(shuō)明。

  (8)中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗(yàn)收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。

  (9)公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。

  2、完善了部門制度和對(duì)公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。

  (1)編制了技術(shù)管理制度(駱總安排)。

  (2)編制了加強(qiáng)煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理的通知(劉總安排)。

  (3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。

  (4)編制認(rèn)真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。

  (5)編制礦井獨(dú)頭巷道掘進(jìn)預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。

  (6)編制了加強(qiáng)技術(shù)管理的通知。

  (7)編制了認(rèn)真做好編制20xx年采掘計(jì)劃的通知。

  (8)編制了加強(qiáng)煤礦防治水管理工作的通知。

  (9)根據(jù)20xx年5月1日國(guó)家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核試行辦法,擬定了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評(píng)分表。

  (二)刻勤刻守、認(rèn)真履行工作職責(zé),完成了部門及公司的常務(wù)工作。

  1、組織機(jī)關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對(duì)公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施、計(jì)劃進(jìn)行會(huì)審,共計(jì)77次。

  2、參加公司召開的安全辦公會(huì)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、頂板管理專題會(huì),共計(jì)16次,完成了公司一月份機(jī)電運(yùn)輸專題會(huì)議紀(jì)要與9月11日公司在興源煤礦召開的機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理專題會(huì)議紀(jì)要。

  3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,共計(jì)70次,查出安全隱患共計(jì)120條,并督促煤礦整改。

  4、每天對(duì)公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研,并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。

  5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關(guān)河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術(shù)及采掘計(jì)劃方案審定。

  6、對(duì)中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來(lái),進(jìn)行了調(diào)研,下礦兩次,完成了調(diào)研情況報(bào)告。

  7、履行公司安排日常的值班任務(wù),并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅(jiān)守在值班的崗位上。

  8、陪同上級(jí)部門對(duì)屬各煤礦的驗(yàn)收及安全檢查。

  9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評(píng)估資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,下礦10次。

  10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗(yàn)收工作30次。

  二、存在的不足

  回顧今年的工作,與公司的要求還是有一定得差距,特別現(xiàn)在科技發(fā)展,知識(shí)更新,有很多理念、觀點(diǎn)都跟不上時(shí)代的步伐,工作起來(lái)有捉襟見肘的感覺,所以在以后的日子里必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),鞏固專業(yè)知識(shí)。

  三、20xx年生產(chǎn)技術(shù)部及個(gè)人的打算

  (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范,落實(shí)省、市、縣文件及會(huì)議精神,堅(jiān)持“以人為本”、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),千錘百煉、百煉成鋼,提高自身的.業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。高技術(shù)、高水準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地服務(wù)公司屬各煤礦。

  (二)加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。

  (三)精心組織、科學(xué)計(jì)劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計(jì)劃,確保采掘工作面按期布置到位,實(shí)現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。

  (四)進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作(各環(huán)節(jié)工作),督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。

  (五)盡職盡責(zé)完成部門的日常工作及公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。

  四、公司的發(fā)展思路及發(fā)展方向

  1、提高工資薪酬待遇與福利待遇,或?qū)嵭小案晒伞敝疲M(jìn)與留住尖端型技術(shù)人才與高級(jí)管理人才,穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。

  2、兼并重組工作已經(jīng)明朗,要優(yōu)化整合、擴(kuò)能礦井的總體布局與方案設(shè)計(jì),井型設(shè)計(jì)按能滿足要求,盡量做到做強(qiáng),要加快整合、擴(kuò)能礦井基本建設(shè)與加大安全投入力度,確保礦井達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)。

  3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源,確保煤炭資源的利用與合法化開采。

  4、要狠抓安全知識(shí)教育與培訓(xùn),提高全員抗災(zāi)自救能力。

  5、引進(jìn)高科技、新知識(shí)、新工藝、新技術(shù),狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、火工用品管理等工作,提高煤礦及公司的經(jīng)濟(jì)效益。

  6、強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè),提升辦礦水準(zhǔn),構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井(公司)。

關(guān)于技術(shù)部年度總結(jié)2

  一、申報(bào)工法3篇:

  1、地鐵蓋挖車站全回轉(zhuǎn)壓樁機(jī)下壓鋼管柱施工工法

  2、城市地鐵車站蓋挖逆作施工工藝

  3、地鐵暗挖區(qū)間大斷面施工工法

  二、組織編寫論文6篇

  1.地鐵暗挖出入口下穿道路與管線施工技術(shù)

  2.暗挖區(qū)間變斷面施工方法

  3.地鐵滲漏水堵漏研究

  4.地鐵施工建(構(gòu))筑物保護(hù)措施

  5.蓋挖快速施工技術(shù)

  6.自平衡法檢測(cè)蓋挖中間樁試驗(yàn)

  三、獲得獎(jiǎng)勵(lì)

  獲得北京市市政基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程金質(zhì)獎(jiǎng)并申報(bào)北京市市政基礎(chǔ)設(shè)施竣工長(zhǎng)城杯

  四、編寫施工方案10個(gè)技術(shù)交底5份

  1、施工方案

 、20xx年防汛應(yīng)急預(yù)案

 、20xx年汛情防汛專項(xiàng)方案

 、20xx年雨季施工專項(xiàng)方案

  ④平樂園站D出入口暗挖通道二襯施工方案

 、萜綐穲@站D出入口暗挖通道二襯施工補(bǔ)充方案

  ⑥平樂園站D出入口E-E斷面馬頭門方案

 、咂綐穲@站D出入口集水井施工方案

 、嗥綐穲@站D出入口暗挖通道腳手架方案

 、崞綐穲@站D出入口拆撐方案

  ○1020xx年冬季施工方案

  2、技術(shù)交底

 、倨綐穲@站D出入口拆撐技術(shù)交底

 、谄綐穲@站D出入口防汛封堵技術(shù)交底

  ③平樂園站D出入口渣土運(yùn)輸坡道技術(shù)交底

 、芷綐穲@站D出入口二襯鋼筋技術(shù)交底

 、萜綐穲@站D出入口地面附屬結(jié)構(gòu)技術(shù)交底

  五、質(zhì)量

  質(zhì)量月活動(dòng)1份

  質(zhì)量隱患整改通知單5份

  整改臺(tái)帳2冊(cè)

  六、試驗(yàn)

  現(xiàn)場(chǎng)取樣400次

  更新登記相關(guān)的原材料出廠文件302次

  原材料復(fù)試報(bào)告85次

  七、測(cè)量

  導(dǎo)線復(fù)測(cè)與加密4次

  平樂站D出入口聯(lián)系測(cè)量5次

  復(fù)核及交底32次

  D出入口平面定位與復(fù)測(cè)66次

  完善測(cè)量資料交資料室歸檔66份

  八、資料

  圖紙發(fā)放7套

  平~九區(qū)間及平樂園站主體資料移交檔案館2套

  平~九區(qū)間及平樂園站主體影像資料也移交檔案館2冊(cè)

關(guān)于技術(shù)部年度總結(jié)3

  我們部門認(rèn)真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作進(jìn)行如下總結(jié)。

  一、人員分工合作,共同完成任務(wù)

  我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門,負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計(jì)人員供應(yīng)實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們部門有方案地在確定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,參預(yù)實(shí)踐熬煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。

  協(xié)作生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型修理與改造。完成xx項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。跟進(jìn)和做好xx項(xiàng)目的建設(shè)工作;做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。參預(yù)新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作,公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

  二、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手

  秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的閱歷又得到了較完善的一次體現(xiàn)!重新設(shè)計(jì)和開發(fā)xx項(xiàng)目,在xx原來(lái)的基礎(chǔ)上依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的.實(shí)際生產(chǎn)狀況,做出了許多的改進(jìn),把xx現(xiàn)在所存在的問(wèn)題和將來(lái)運(yùn)行中可能消逝的問(wèn)題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所把握的實(shí)踐閱歷和技術(shù)學(xué)問(wèn),部分設(shè)計(jì)還通過(guò)了多次試驗(yàn),盡力使湖南xx項(xiàng)目在將來(lái)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)平安、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)把握理念,接受應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xx的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到xx項(xiàng)目中去,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運(yùn)行管理中把握得心應(yīng)手,整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力氣。

  三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素養(yǎng)

  為提高技術(shù)部的人員綜合素養(yǎng),滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展建設(shè)的需要,我部每年都會(huì)選派人員深入到到施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),并供應(yīng)技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。平常鼓舞員工主動(dòng)參預(yù)一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合力氣都有了較好的提高,今后我們確定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。

  四、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改善不足之處

  通過(guò)一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,假如說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成果的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的主動(dòng)協(xié)作和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诖_定成果的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊(duì)伍綜合素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周,許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才慢慢顯露出來(lái),這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新學(xué)問(wèn),在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題,為公司再添佳績(jī)。我們堅(jiān)信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,奇勝公司的明天會(huì)更加絢爛輝煌!

關(guān)于技術(shù)部年度總結(jié)4

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,作為一名公司正式員工已經(jīng)有半年之久。在這個(gè)難忘而又美好的日子里,我深入體會(huì)到了大公司的氛圍,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸穩(wěn)定,同時(shí),也看到了集團(tuán)給于我們帶來(lái)眾人向往的學(xué)習(xí)平臺(tái)和和無(wú)限的挑戰(zhàn)。所以,我在此對(duì)于過(guò)去的工作做下總結(jié)。

  總結(jié)歷史。在集團(tuán)工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個(gè)人發(fā)展,不斷努力絡(luò)知識(shí)。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練維護(hù)公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,包括有線終端跟無(wú)線終端等,能處理電腦軟硬件所引起的相關(guān)故障,能注重公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名系統(tǒng)維護(hù)員的基本工作技能。

  回顧歷史。六七月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)集團(tuán)的系統(tǒng)的種種維護(hù),包括學(xué)習(xí)無(wú)線設(shè)備,有線設(shè)備、電話跳接和辦公設(shè)備等,同時(shí)也參加了防臺(tái)演練,從中學(xué)到了做好本職工作最基本的才能和后勤保障備用工作的實(shí)施方法,也學(xué)到一些日常的工作經(jīng)驗(yàn),包括處理相關(guān)問(wèn)題的方式方法。九、十月份,主要的是維護(hù)和穩(wěn)定系統(tǒng),并著手整理和完善it設(shè)備管理系統(tǒng)。十二月份,參加ccna培訓(xùn),并處理it設(shè)備管理系統(tǒng)合同事務(wù)。一月份,和財(cái)務(wù)部攜手整理財(cái)務(wù)資產(chǎn)標(biāo)簽。從中,自己存在了極其多的問(wèn)題,我不斷的思考與反省,有些問(wèn)題已得到解決,仍有問(wèn)題瓶徑所在,后來(lái)我發(fā)現(xiàn)自己的`思考力度不夠,很多時(shí)候碰到問(wèn)題缺乏冷靜思考,心急過(guò)度。自己工作經(jīng)驗(yàn)也有一定的欠缺,同時(shí),自己細(xì)心的問(wèn)題依然有一定的存在,這也造成自己工作效率有所降低,在這種及時(shí)性極其強(qiáng)的碼頭里,時(shí)間就是一切,這也就是自己需要努力的方向。前段時(shí)間雜念比較多,忘記了自己仍然是處于人生最重要的學(xué)習(xí)階段,浪費(fèi)了不少精力和心思。以前上夜班猶多,很多時(shí)間都未能利用,以后自己必須擺脫夜晚內(nèi)心厭學(xué)、厭做、厭想的困擾,及時(shí)處理和完善工作。 展望未來(lái)。在今后的工作過(guò)程中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,同時(shí)也有幾個(gè)大問(wèn)題是我需要努力的方向。it設(shè)備管理系統(tǒng)擁有極其多的問(wèn)題,它是我的核心工作,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會(huì)努力做好本職工作。還有,ccna培訓(xùn)完,由于時(shí)間等問(wèn)題,有很多知識(shí)未能及時(shí)鞏固,同時(shí)也需要緊抓時(shí)間實(shí)踐操作,并參加實(shí)際建設(shè)和規(guī)劃,使自己能更加靈活應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)知識(shí),并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),自己在今后的一年里,會(huì)參加相應(yīng)的證書考核,不斷提升自己,并緊抓利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)it知識(shí),搭建各種服務(wù)器知識(shí),包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟提高英語(yǔ)水平。

關(guān)于技術(shù)部年度總結(jié)5

  時(shí)間荏苒,勞碌而又碩果累累的20xx年就要過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,現(xiàn)將20xx年工作狀況做如下總結(jié)。

  一、工作中的反思

  制定了技術(shù)部門的基本章程,較去年有較明顯的改觀,落實(shí)的較好,一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差,缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子。但是回訪機(jī)制在今年年底才由銷售部和技術(shù)部協(xié)作初步落實(shí)了下來(lái),未見成效;員工考核只落實(shí)了銷售部,技術(shù)部門未落實(shí);銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、埋怨處理及預(yù)防完全沒有實(shí)施。這直接關(guān)系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí),關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,根本動(dòng)身點(diǎn),公司的技術(shù)部門的績(jī)效和效率,用戶的口碑,需盡快落實(shí)。

  進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,特殊的感謝公司經(jīng)理對(duì)我的信任和支持、以及對(duì)我的培育,給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,更多的是寬敞了我的視野,增長(zhǎng)了見識(shí)。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素,故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心,落實(shí)售后工作,以謀再次出力,更好的協(xié)作各部門的工作的實(shí)施,為公司帶來(lái)效益。

  落實(shí)售后工作,培育并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn),還利用閑暇時(shí)間,通過(guò)談心的方式,穿插了各種技術(shù)閱歷和修理技能,做人做事的準(zhǔn)則,使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。今后本人將連續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,協(xié)作技術(shù)主管,建設(shè)一支專業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍。

  二、對(duì)技術(shù)部門工作的熟識(shí)

  技術(shù)部門,常人看來(lái)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)缺乏熱忱,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無(wú)味的部門。但我憑借多年來(lái)積累的閱歷,虛心與人相互溝通的作風(fēng),不自覺的共享閱歷和成果,讓我感覺自己在技術(shù)部是熱忱高漲的,樂于共享的,我認(rèn)為正確而不懷疑我給我們部門的這種感受,甚至集中到其他部門都有這樣的'感覺。我部門對(duì)于將來(lái)有個(gè)很前瞻的目標(biāo),我們認(rèn)為正確而不懷疑我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩(wěn)定與突破,能夠關(guān)懷我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益,我們也認(rèn)為正確而不懷疑個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念,那么工作起來(lái)自然和以前有所不同。

  三、工作中的不足

  做事的時(shí)候過(guò)于專注性,作為技術(shù)主管,統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重,但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過(guò)于活躍還表現(xiàn)在想很多問(wèn)題的時(shí)候,將原本問(wèn)題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問(wèn)題之上,這會(huì)很鋪張時(shí)間?陬^表達(dá)力氣尚可,但是與專家比思維觀念落后。我會(huì)連續(xù)博覽全書,盡量讓自己表達(dá)精確到位,言簡(jiǎn)意賅,思維工具先進(jìn),思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。

  有時(shí)候沒有做到平心靜心聽取看法,對(duì)自己的定位也不太清淅。特別是在擔(dān)當(dāng)部門主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來(lái)。有時(shí)沒有先考慮大局,再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益。以后這種狀況會(huì)得到根本上的轉(zhuǎn)變,前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱忱也可以讓工作中布滿動(dòng)力,但是我想最重要的還是,去將方案一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,主動(dòng)的態(tài)度,才能在將來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于將來(lái)的寄予希望,公司也對(duì)我們寄予厚望,我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。

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