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店慶活動方案

時間:2021-06-23 10:09:51 活動方案 我要投稿

店慶活動方案四篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家整理的店慶活動方案4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

店慶活動方案四篇

店慶活動方案 篇1

  活動策劃人: 董旭 林坤寶

  一、 活動目的:穩(wěn)定原有客源,增加新客源,促進(jìn)鼎樂迪量販?zhǔn)終TV

  推廣及營業(yè)額提升,進(jìn)一步加大鼎樂迪在新昌的知名度和影響力,進(jìn)而充分利用包廂空閑時段

  二、 廣告語:歡樂K歌 有你想不到的驚喜

  三、 活動時間:20xx年6月22日—20xx年6月30日

  四、 活動地點:鼎樂迪量販?zhǔn)終TV

  五、 活動對象:鼎樂迪量販?zhǔn)終TV新老客戶群體

  六、 活動內(nèi)容:

  一重豪禮

  店慶期間20點之前進(jìn)場消費的客戶,可獲得鼎樂迪為您準(zhǔn)備的精美禮品一份

  二重豪禮

  店慶期間:

  凡來公司消費的客戶均可享受購買指定洋酒送啤酒半打(即是六瓶)的優(yōu)惠活動

  具體內(nèi)容由方案批復(fù)之后制定提供

  于此同時,超市要確保送出的啤酒送到客人手中,嚴(yán)禁杜絕私藏,私受等情況

  次活動不能與其他活動共同參與

  三重豪禮

  每間包廂消費累計達(dá)到500元即可贈送100元代金券,達(dá)到一千元送200元代金券、以此類推

  代金券僅限下次消費抵扣包廂費使用,使用時間除大型節(jié)假日周日—周四使用

  此代金券不能與其他優(yōu)惠方式一同使用

  備注:發(fā)代金券收銀必須專人發(fā)放,核對金額,做好發(fā)放記錄,保留客人消費憑證,超市收銀必須在消費憑證上登記包廂號碼 四重豪禮:會員充值贈送

  店慶期間,會員充值1000元送100元 會員充值20xx元送200元

  以此類推

  五重豪禮:啤酒暢飲

  店慶活動優(yōu)惠期間(6月22日—6月30日)凡過來鼎樂迪開包廂消費的客戶,均可以享受雪花啤酒買一箱送一箱的優(yōu)惠活動 店慶期間:取消啤酒買15送9 24送18的活動,全部啟用買一箱送一箱活動

  店慶過后,恢復(fù)店內(nèi)應(yīng)有的優(yōu)惠活動

  六重豪禮:紅酒買二送一(夜曲、貴族兩款紅酒)

  店慶活動期間(6月22日—6月30日)凡來鼎樂迪消費的客戶,均可享受鼎樂迪制定紅酒買二送一活動 店慶期間紅酒買二送一活動,可以采用買兩瓶送一瓶低等價位的紅酒(比如:客人購買兩瓶夜曲干紅贈送一瓶進(jìn)價比長城干紅低價格的紅酒)采用這種方式進(jìn)行實行

  超市電腦設(shè)置成套餐形式進(jìn)行配送,贈送的紅酒不可兌換或是

  交換其他同等價位的物品

  紅酒買二送一的活動,順勢拉高公司的紅酒銷售量

  七.宣傳方式

  1、短信通知:會員 人左右

  2、傳單發(fā)放:針對橫街、兔毛等商業(yè)店鋪,人潮集中地方進(jìn)行發(fā)放,宣傳單頁準(zhǔn)備5000份,宣傳單頁于6月15日開始發(fā)放

  3、店內(nèi)海報:大廳明顯處進(jìn)行X展架及海報張貼,內(nèi)容以突顯噱頭為主,刺激客人進(jìn)一步了解

  4、包廂宣傳單頁宣傳:印刷宣傳單頁,在所有進(jìn)包廂的客人都能輕易了解到具體的活動內(nèi)容

  5、電視機(jī)字幕宣傳:滾動播出活動主題,進(jìn)行提醒消費者活動進(jìn)行中

  6、轉(zhuǎn)角廣告宣傳:在店內(nèi)走到轉(zhuǎn)角的地方,主要知道噱頭,可適當(dāng)夸大,利用圖案及文字結(jié)合,宣傳活動性價比

  7、服務(wù)員推廣宣傳:所有人員需要掌握所有活動內(nèi)容及流程,能夠耐心詳細(xì)的為客人進(jìn)行解說

  八、店慶期間布置:

 。ㄒ唬┑晖獠贾茫

  1、店外圍布置物品主要是三角吊旗和插旗兩種:

  A、三角吊旗:主要是布置在鼎樂迪招牌燈出一直延伸到路邊,以扇形的形狀做布置,吊旗上方印上:“鼎樂迪周年慶”字樣

  B、插旗:主要布置在公司門口的馬路兩邊,左右兩邊一邊延伸到十字路口,一邊延伸到蘇寧旁邊的巷子處截止,插旗上方印刷字樣:“鼎樂迪,一周年大慶典”字樣

  2、充氣拱門:

  充氣拱門主要布置的地方有兩個可以選擇:

  A、 達(dá)利廣場

  B、 進(jìn)入公司的正門

 。ǘ┑陜(nèi)布置:

  1、大廳:

  A、大廳頂上四方天花周邊全部布置三角小吊旗、

  B、大廳進(jìn)門處設(shè)置氣球拱門

  C、大廳LED屏幕滾動播放店慶活動大體內(nèi)容

  2、走道公共區(qū)域:

  A、走道兩邊頂部:懸掛三角吊旗

  B、走道中間頂部:五角吊旗,五角吊旗大概內(nèi)容:“店慶的大

  體活動項目”

  九、布置與實施

  整個一周年慶典的布置在6月15日左右完成,在完成的同時連同宣傳單頁一同發(fā)放;進(jìn)而在相應(yīng)的聯(lián)盟商家以及網(wǎng)絡(luò)渠道上配合整個店慶活動方案一同開發(fā)宣傳

  以上為鼎樂迪一周年慶典活動策劃方案。

店慶活動方案 篇2

  自1992年12月18日,XXX魚館崛起于濟(jì)南餐飲市場以來,十一年的風(fēng)風(fēng)雨雨,十一年的時光見證著XXX魚館自艱難起步到現(xiàn)在省內(nèi)外擁有20多家連鎖加盟店,1000多名員工、多種業(yè)態(tài)、資產(chǎn)過億的集團(tuán)公司。

  如今,公司即將迎來自己十一周年的店慶,面對競爭激烈變幻不定的餐飲市場,作為新派魯菜的代表如何來籌劃十一周年店慶呢?

  一、前言

  中國辛勤的勞動人民,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風(fēng)味的特色小吃。魯菜是中國北方第一大菜系,歷史悠久,影響廣泛,是中國飲食文化的重要組成部分,傳統(tǒng)魯菜以其味咸、鮮、脆嫩、風(fēng)味獨特、制作精細(xì)享譽國內(nèi)外。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關(guān)時,魯菜式微,鋒芒內(nèi)斂。值當(dāng)此時,XXX魚館在市場搏殺中脫穎而出,成為新派魯菜的代表之一。

  當(dāng)今的餐飲行業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,又有更多的餐飲店鋪站起來,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。近年來,作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭,“XXX全魚宴”成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>

  二、市場

  企業(yè)分析

  濟(jì)南的餐飲市場同樣存在激烈的競爭,自生自產(chǎn)的賓館、酒店林林總總,外來的菜系如譚魚頭、火鍋城、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖加盟店在濟(jì)南均有分布,爭奪著濟(jì)南有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺。

  一個酒店要獲得成功,必須具備以下基本條件:一、擁有自己的特色;二、全面的(質(zhì)量)管理;三、足夠的市場運營資金;四、創(chuàng)新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就如曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在。

  近五、六年來,公司通過自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,同時又在不斷的積累著雄厚的管理、技術(shù)、資本。而作為魯西南代表的“XXX全魚宴”既可以看到傳統(tǒng)魯菜的精當(dāng)和細(xì)膩,又有孔府菜的豪華與高貴,更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙。

  三、營銷策劃

  餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。

  在這恰逢十一周年店慶和圣誕節(jié)到來,借此時機(jī),我們以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者相結(jié)合,作為本次店慶活動的重點進(jìn)行。以濟(jì)南市五個店為例:

  一、本次店慶活動目的:增加公司的品牌影響力,提升公司的知名度和美譽度;提升公

  司形象,增加企業(yè)競爭力;加強(qiáng)公司員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高全員服務(wù)意識、工作積極性;展現(xiàn)公司文化底蘊,進(jìn)一步提升集團(tuán)公司的企業(yè)文化;提升公司銷售額,增加利潤;為20xx年更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

  二、本次店慶活動時間:20xx年12月13日至22日,共計10天。(圣誕節(jié)策劃可和店慶一起搞,消除日期空檔。)

  三、地點:濟(jì)南市五個店

  四、參與人員:公司所有員工、前來就餐的顧客等

  五、營銷主題:顧客滿意、員工滿意、管理提升、文化創(chuàng)新

  四、具體方案策劃

  一、SP方案

  1、“微笑服務(wù)”。在店慶期間,所有員工一律微笑服務(wù),細(xì)致耐心,讓顧客乘興而來,滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值。

  策劃如下:

  12月12前各店召開動員大會;13日至22日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”競賽,在大廳設(shè)立一個專門版面,每日評出“當(dāng)日服務(wù)最優(yōu)之星”,并給予物質(zhì)獎;

  2、特價。①每日推出一款特價菜,每日不重樣。

 、陔S顧客所點菜品加贈部分菜品,如當(dāng)次消費滿100元,加贈2碟涼菜;滿200元加贈4碟涼菜等;

 、鄞蛘郏@是一個迅速提高銷售額的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費。

  3、禮品、抽獎。有計劃發(fā)放公司店慶紀(jì)念品、小禮物,增強(qiáng)與客人親近感,擴(kuò)大宣傳面。公司統(tǒng)一印制部分店慶紀(jì)念品要求小而實用、漂亮大方,如帶有店慶標(biāo)志的簽字筆、氣球、打火機(jī)、帽子等,按桌發(fā)放。

  抽獎方案:

  主題——“品全魚宴、中大獎、游微山湖”

  凡是于13日至22日店慶期間,當(dāng)日當(dāng)次消費滿150元以上的

  顧客均可以參加。每店設(shè)立一等獎2名,獎勵“微山湖一日游”,公司統(tǒng)一組織,中獎顧客食宿住行完全免費;二等獎11名,獎店慶紅包1個,現(xiàn)金100元;三等獎100名,獎店慶紅包1個,現(xiàn)金5元。

  二、內(nèi)部營銷方案

  內(nèi)部營銷是一項管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前,先對內(nèi)部員工進(jìn)行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。

  1、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理,要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營銷固定下來。

  2、征文比賽。

  內(nèi)部員工征文:“我的選擇——XXX魚館”

  要求:1、題材圍繞微山湖魚館所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、看法、寄語等。

  2、體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文 詩歌皆可。

  3、截止時間為12月20日。

  希望全體員工積極投稿。本次征文活動將評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。并進(jìn)行集中展出。

  3、成本節(jié)約比賽。

  通過系列活動,對內(nèi)部員工再教育,提高其的積極性。

  三、產(chǎn)品營銷方案

  1、在推行傳統(tǒng)餐飲的同時,推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。

  2、綠色家宴。隨著生活水平的提高,人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃

  “健康”。綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚,使菜肴風(fēng)味化、營養(yǎng)化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強(qiáng)烈建議廚房部推出。

  3、秋冬季節(jié)是滋補的好時候,建議引進(jìn)高檔營養(yǎng)滋補菜品。

  四、文化營銷方案

  1、借店慶11周年之機(jī),向消費者宣傳公司的企業(yè)文化,增強(qiáng)公司在目標(biāo)消費者中的影響力。

  策劃如下:

  13日至22日店慶期間,設(shè)立大型宣傳板,上面張貼公司的精神口號,微山湖風(fēng)光圖片,魚宴的制作流程,各分支公司的圖片資料,公司員工的寄語等,讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受,使顧客樂而忘返。

  2、店堂現(xiàn)場氣氛,包括燈光、音響、海報、POP等。

  五、廣告營銷方案

  在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。酒店根據(jù)不同媒體有不同媒體受眾的特點,合理進(jìn)行自己的市場定位和目標(biāo)客戶的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。

店慶活動方案 篇3

  一、客戶資料的整理完整

  在平日的顧客消費,如果只來一次的顧客這種數(shù)據(jù)是沒有意義,如有剪發(fā)以上的消費,第二次登入的數(shù)據(jù)就是有效數(shù)據(jù),整體而言,顧客的消費在半年中有異動是算正常,如能在售后服務(wù)著手(詢問滿意度)及專業(yè)美感做目標(biāo),能延長到一年以上就是贏家。做好完備的顧客檔案,分析顧客群體和顧客消費習(xí)慣對我們做發(fā)廊活動有很大的幫組。

  二、具體發(fā)廊活動目的及話術(shù)整理:

  1、提高客單價

  折數(shù)降低,第一個要做的事是提高客單價,不然客人數(shù)量增加,業(yè)績反跌,所以一定要整理提高客單價的話術(shù)。

  抓出重點才能知道成敗的關(guān)鍵:

  a、價格話術(shù)整理

  b、新流程(工具)話術(shù)整理

  2、縮短美發(fā)消費周期

  縮短消費周期,顧客數(shù)據(jù)的統(tǒng)計;應(yīng)該燙的(穩(wěn)定顧客)、可以燙的(縮短周期)、才剛燙的。

  抓出重點才能知道成敗的關(guān)鍵:1、有效顧客資料的整理 2、應(yīng)該燙的,換季了,換發(fā)型話術(shù)整理 3、可以燙的,提早美麗、又省錢話術(shù)整理 4、才剛燙的,好東西和好朋友分享的話術(shù)整理

  3、老客帶新客人

  成敗的關(guān)鍵在于客帶客人(親友同享)如何讓親友同享?由內(nèi)到外由從夫妻一直到子女到父母然后才到朋友再到同事。

  抓出重點才能知道成敗的關(guān)鍵: a、感情聯(lián)絡(luò)話術(shù)整理 b、好東西和好朋友分享話術(shù)整理

  4、增加附加價值

  附加價值是一種無中生有的消費理念,有現(xiàn)場的理念,有開發(fā)項目價值的理念,這里提供現(xiàn)場理念。抓出主軸才能知道成敗的關(guān)鍵:

  a、燙發(fā)沒染發(fā)話術(shù)整理

  b、染發(fā)沒補色話術(shù)整理

  c、燙發(fā)、染發(fā)、前后護(hù)發(fā)的開發(fā)話術(shù)整理

  三、活動前的話術(shù)演練(老調(diào)重彈再次叮嚀,現(xiàn)場注意事項):

  發(fā)廊里面的員工大部分年齡比較小,思考邏輯比較不縝密,如果沒有明確的話術(shù)讓她了解及背熟,她們是無法朗朗上口的。話術(shù)的表達(dá)以不超出一分鐘為限,但可以列舉多項主題及正面、負(fù)面、各種話術(shù)的角色扮演,做沙盤推演,由主管來驗收,讓毎一位工作伙伴都有同樣的語言,同樣的共識是常重要的。

  1、流行的賣點發(fā)型:

  任何的營銷 設(shè)計,假如沒有主力項目來做銷售,你會抓不出主題,就無法創(chuàng)造賣點,如果只為燙頭發(fā)而燙頭發(fā),沒有當(dāng)季的發(fā)型流行趨勢,這樣的燙發(fā)是沒有意義的,再強(qiáng)調(diào)一次,促銷的本質(zhì)是在回饋顧客及教育顧客,賣點發(fā)型的設(shè)計,是在告訴顧客 ,我們技術(shù)的專業(yè)及流行的敏銳度,讓顧客知道我們是觀念先進(jìn),求新求變,創(chuàng)造當(dāng)?shù)匚ㄒ恍浴?/p>

  2、助理技術(shù)的純熟度:

  生意很好,但漏卷、補燙、燙毛了、燙個頭發(fā)花了3~4個鐘頭,這些都是活動中的致命傷。能有修補的機(jī)會那還好,不能修補,失去了一位顧客,還會延伸負(fù)面宣傳30個人以上,所以在活動過程當(dāng)中,技術(shù)演練是非常重要的,假如發(fā)生了失誤的情況,盡量不要責(zé)怪助理,那會讓助理對做事更沒有把握更沒自信。假如能在活動前,一起研究為什么要做技術(shù)的演練,好處在哪里,設(shè)計師準(zhǔn)備新發(fā)型發(fā)表,助理對燙、染技術(shù)的演練加強(qiáng),讓失誤減至最低,并能互相約定,只要有漏卷、橡皮筋壓線,頭發(fā)張力不足而變毛燥,助理這筆業(yè)績就不入賬,成為公基金,設(shè)計師陪同處罰50元,那是因為現(xiàn)場監(jiān)督不周。

  一切以顧客滿意度為前提,相互的約束,減少失敗率,會比責(zé)罵助理來的好玩多,現(xiàn)場氣分也會更融洽。

店慶活動方案 篇4

  一、活動主題

  炎炎夏日,讓華意泰富帶給你更多清涼;忙碌生活,讓華意泰富帶給你更多實惠;輕輕駐足,讓華意泰富帶給你更多驚喜!在這特殊的時刻,讓我們跟隨時間的流逝一起去見證華意泰富的成長,一起去感受其醉人的喜慶!

  二、活動目的

  慶祝華意泰富購物廣場成立一周年暨促銷活動

  三、活動方案

  1. 市場分析:華意泰富廣場地處東山步行街后,及世紀(jì)聯(lián)華超市旁邊,在土山路邊,并且是在十字路口與公交站牌邊,可說是處于人流量較大的鬧市區(qū),本應(yīng)該可以帶動大量的消費群。但是在一年的經(jīng)營過程中,我們發(fā)現(xiàn),廣場的消費者越來越少,許多經(jīng)營戶也都關(guān)門放棄營業(yè),這些與預(yù)期的收益效果相差甚遠(yuǎn),也使得本可熱鬧非凡的廣場越來越冷清。究其原因,我們可以分為一下幾個方面:

  1) 昂貴的租金。該廣場地理位置有著很好的優(yōu)勢,必然相應(yīng)的租金也會很高。而商戶為了支付高額的租金,相應(yīng)的就會將租金轉(zhuǎn)嫁到商品的價格中,導(dǎo)致商品價格高,而面對步行街強(qiáng)大的銷售對手,其便失去了價格優(yōu)勢,必然導(dǎo)致消費者的減少。

  2) 宣傳力度不夠大。在該廣場成立以后,雖有過一定幅度的宣傳,但力度還不夠。對于該廣場及周邊地區(qū),大多數(shù)消費者為大學(xué)城的學(xué)生和周邊小區(qū)的'居民。這個消費群體的特點是整體消費水平不高,并且旁邊的世紀(jì)聯(lián)華超市為他們的出行提供了很大的便利性,很多人都是乘坐免費班車出來,算好時間,辦完事再坐班車回去,這就使他們的消費時間大大受限,加上該廣場的宣傳力度不到位,導(dǎo)致雖然很多人雖知旁邊有該廣場,但受時間限制或了解不深而不能或不愿進(jìn)去消費。

  2. 活動方案:針對上述分析,我們認(rèn)為可采取搭建舞臺,開展一系列演出和全民參與的活動,同時,各商戶出門展銷的方式,雙管齊下。舞臺效應(yīng)是為了讓更多的人在駐足觀賞節(jié)目的同時了解該廣場,而展銷毫無疑問是為了解決各商戶的庫存積壓問題,商戶可適當(dāng)降低價格或進(jìn)行各項促銷。

  3. 具體實施

  地點安排:舞臺的搭建安排在廣場的南門口,即面對土山路的門口,舞臺可搭建在機(jī)王手機(jī)連鎖手機(jī)的樓下,這邊是塊空地,也不會擋住左邊的蛋糕店,而右邊是廣場的一個入口,中間是電梯,商戶們可將商品或攤位沿舞臺右邊位置開始擺放或放在自家的門口進(jìn)行展銷。這樣舞臺可帶動右邊商品的展銷。人們駐足觀賞節(jié)目,必然也會關(guān)注旁邊的展銷商品,如果物美價廉,必然也會對此產(chǎn)生興趣,增加了商戶的銷售額。

  時間安排:店慶時間安排為18號,而整個活動時間可安排為16號~19號四天。16號和17號兩天為宣傳,18號為正式店慶,19號為后續(xù)宣傳。前兩天的宣傳直接采取宣傳單、橫幅和廣告展牌的方式宣傳,不需要舞臺。18號的店慶和19號可借助舞臺效應(yīng)。

  宣傳方式:⑴16、17號的宣傳可借助工作人員派發(fā)傳單,派發(fā)地點可放在①大學(xué)城和附近各小區(qū)通往經(jīng)過該廣場的公交車上,這樣做的目的,一是人們在乘坐公交車的時候大多沒事做,在公交車上發(fā)傳單,人們?yōu)榇虬l(fā)閑暇時間,必然會瀏覽宣傳單頁;二是因為,即使人們看過宣傳單頁之后,把它扔在車上,下批坐車的乘客看到也會瀏覽的,這樣就起到了流動宣傳的效果,節(jié)省了傳單的成本。②步行街通往世紀(jì)聯(lián)華超市的這條路,以及廣場門口的這條路,因為這兩條路是人流量很大的地方。

 、茩M幅宣傳,畢竟不是所有人都能看到宣傳單頁,在廣場門口可掛幾條橫幅宣傳,在廣場門口的那條路掛幾條跨街橫幅,這樣經(jīng)過的人一眼就能看到,并吸引路人駐足。

  ⑶18號和19號的宣傳,可在前兩天宣傳的基礎(chǔ)上,在舞臺旁邊,展銷區(qū)前擺放一到兩塊指引牌,指引人們進(jìn)入展銷區(qū),同時在廣場的北門口也擺放兩張指引牌,一張指引人們前往舞臺活動區(qū),一張指引人們往展銷區(qū)。

 、18號慶典和19號的后續(xù)可在廣場門口放置拱形門,制造現(xiàn)場活潑和喜慶的氣氛,同時在路口可舞獅,獅子為活動單位,可吸引人群往廣場去走,就是一個引導(dǎo)作用(成本計算可省略)。

  舞臺設(shè)計:舞臺的設(shè)計不需太過華麗,只需一張臺子,兩張幕布宣傳廣告,一張主題為“華意泰富廣場周年店慶之奧運篇”另一張主題為“華意泰富廣場之創(chuàng)建文明城市篇”

  節(jié)目安排:18號安排為“奧運篇”,時間為下午14:00~16:00.下午14:00慶典活動正式開始,首先由廣場領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,之后開始一系列慶典活動,包擴(kuò)有獎問答(可就廣場的一些情況對現(xiàn)場觀眾進(jìn)行提問答對者獎勵一份一份小禮品),因為為“奧運篇”,同時可進(jìn)行奧運知識小問答。還可開展全民參與的“參與運動,健康你我”的互動游戲,請現(xiàn)場的觀眾上臺表演。期間還可穿插歌曲舞蹈等節(jié)目。19號的“創(chuàng)建文明城市篇”與18號大致相同,只是將問答的題目性質(zhì)變換一下,同時還可請當(dāng)場的交警或城管人員現(xiàn)場說教,教會大家如何從自身出發(fā),為創(chuàng)建文明城市做貢獻(xiàn)。同時可開展一些小游戲,如轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤,獲大獎等。

  獎品設(shè)置:獎品可設(shè)置為優(yōu)惠卷,現(xiàn)金兌換卷,實物獎品等,可由各商戶出獎品,或廣場統(tǒng)一安排。

  四、活動可能存在的風(fēng)險和問題

  ⑴因為活動現(xiàn)場安排在廣場的南門口,而這邊的廣場場地并不是很大,所以有可能導(dǎo)致這一區(qū)的人流量太大,導(dǎo)致向世紀(jì)聯(lián)華和路邊延伸。針對這一點,可安排廣場的保安和管理員維持現(xiàn)場的秩序。

 、埔驗槲枧_設(shè)計在廣場的南門,因此這邊的人流量可能會大一些,而忽略了從廣場北門經(jīng)過的人。針對這一點,一方面可在北門處放置宣傳廣告牌和指引牌,同時,還可安排人員在北門分發(fā)傳單,指引人們向舞臺和展銷區(qū)去。

 、强紤]到時間原因,18號為周一,大多數(shù)人都要上班,因而外出的人不會太多,從而影響到活動的聲勢與影響力。要解決這一問題,我想我們可以先安排一些工作人員,或自己有空閑時間的親朋好友來助陣,俗稱撐場面,當(dāng)路人看到這邊有不少人圍著看熱鬧,利用大多數(shù)人的從眾心理,吸引路人駐足觀看和購物。

  五、經(jīng)費預(yù)算

  宣傳單頁 2萬份 1600 元

  橫幅 4條 1200 元

  舞臺及禮儀 8800元

  人工費用 1000 元

  六、可參考建議:

  1.將地點放到世紀(jì)聯(lián)華馬路隔壁的廣場上,舞臺商鋪一體,布置更加方便,更加成規(guī)模,現(xiàn)場好控制,影響足夠大,更容易吸引顧客,效果為最佳,唯一就是成本提高(廣場的租借費用),還有就是需要管理人員現(xiàn)場維護(hù)秩序,因為這邊為十字路口,交通要塞,現(xiàn)在南京正在創(chuàng)建文明城市,所以這應(yīng)該是可以使用廣場的唯一阻礙。

  2因為18號為星期一,如果活動重點放開業(yè)那天的話,可能效果并不好,所以我們建議放到17號,也就是星期天,也就是15,16兩天宣傳,17號重點活動,18號為附屬活動,活動時間就為15,16,17,18四天。

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