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鞋促銷活動方案

時間:2022-12-10 23:49:18 活動方案 我要投稿
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鞋促銷活動方案(通用7篇)

  為確保事情或工作順利開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的鞋促銷活動方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

鞋促銷活動方案(通用7篇)

  鞋促銷活動方案 篇1

  針對路森男鞋的推廣的目的有兩點,流量和品牌知名度。

  一、首先,路森男鞋這個品牌,大眾還不是很了解,所以要先將路森這個品牌的知名度打響。

  1、軟文推廣:軟文的類型分為兩個方面,一種是消費指導(dǎo)型,如購買前的注意事項及技巧等;另一種為應(yīng)用技巧型,如產(chǎn)品使用心得體會及保養(yǎng)維護(hù)。這兩類軟文發(fā)布成功率較高,很容易得到用戶的認(rèn)可,更易于傳播。軟文可發(fā)布在各大新聞源和各大論壇貼吧。

  我們這邊會幫商家針對產(chǎn)品投放到相應(yīng)類型并且百度收錄較好的新聞源,從而達(dá)到宣傳該名牌的目的。新聞源投稿相對較難,發(fā)新聞源稿件,收取200元/篇的投稿費,每月發(fā)布兩篇;論壇推廣和百度推廣:我們挑選網(wǎng)上天涯論壇、鳳凰論壇、貓撲論壇、西祠胡同等知名論壇和地方性論壇來幫商家發(fā)布軟文。每天書寫軟文兩篇,并且免費幫商家每月發(fā)布至少10篇百度文庫或百度經(jīng)驗,百度對于自家產(chǎn)品收錄較好,發(fā)布百度文庫或百度經(jīng)驗?zāi)苡行У谋话俣仁珍,從而能達(dá)到較好的品牌宣傳效果。

  二、品牌的推廣離不開網(wǎng)站的支持,根據(jù)路森這個品牌建立官方網(wǎng)站,以配合推廣品牌知名度和提高網(wǎng)店的.流量。我們在網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,會為您提供或配合以下服務(wù):

 。1)提高網(wǎng)站的自然排名,離不開seo優(yōu)化,我們會根據(jù)你的品牌和產(chǎn)品,幫你設(shè)置關(guān)鍵詞,通過優(yōu)化將網(wǎng)站排名提高上去,網(wǎng)站建設(shè)費用1500元包括域名和空間費用,域名空間續(xù)費300元/年,優(yōu)化維護(hù)費用3000元/年,承諾一個月品牌詞排名到百度首頁第一位,三個月至少3個詞排名首頁。

  (2)百度搜索引擎是全球最大的中文搜索引擎,覆蓋中國80%以上的網(wǎng)民,這樣就說明了百度是很大的流量來源,我們可以幫商家開通百度競價并負(fù)責(zé)管理,通過優(yōu)化賬戶關(guān)鍵詞創(chuàng)意,來精準(zhǔn)鎖定有需求的用戶。因為百度競價是通過點擊付費的,通過我們幫商家優(yōu)化賬戶可極大程度上減少垃圾點擊次數(shù),提高精準(zhǔn)流量的導(dǎo)入,但不排除惡意點擊的情況,雖然這種情況很少發(fā)生,但需事先說明。我們會將月花費控制在4000元以內(nèi),幫你完成費比1:3的銷售額。百度競價賬戶的花費需商家自己提供,我們只收取1000元/月的賬戶管理優(yōu)化費用。

  (3)實踐證明選擇合適的廣告位會帶來更多精準(zhǔn)流量,又加上廣告位性價比要高于其他推廣,所以深受許多商家的喜愛。每月開設(shè)兩個廣告位,每個廣告位500元/月(以實際情況為主),我們會根據(jù)商家的產(chǎn)品為其尋找合適的高流量廣告位并免費幫商家提供文字創(chuàng)意或圖片創(chuàng)意,商家只需提供每月的廣告位費用即可。尋找人氣較高的網(wǎng)站來做廣告位,通過優(yōu)化廣告詞創(chuàng)意,吸引目標(biāo)客戶點擊,達(dá)成15筆/月交易。

 。4)前期節(jié)省推廣成本使用網(wǎng)站單頁來代替做廣告位。流量來源離不開日常的推廣任務(wù)。

  安排如下:

  微博推廣:

  利用微博達(dá)人賬號幫商家直發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)產(chǎn)品廣告信息,微博達(dá)人賬號粉絲多,意向人群也會很多,這樣就會有更多的人看到廣告,從而促成成交,因為更多的白領(lǐng)或商務(wù)人士傾向于休閑男鞋系列,這也就決定了微博推廣是有一定的用武之地。我們會選擇粉絲過百萬的微博,增加廣告的曝光率,增加瀏覽量。

  百度貼吧:

  我們會免費根據(jù)商家產(chǎn)品或品牌信息幫商家創(chuàng)建貼吧,并負(fù)責(zé)管理維護(hù),用于提升品牌的知名度;我們會在有目標(biāo)客戶人群多的貼吧發(fā)廣告或軟文,通過發(fā)布不同的類型的文章來吸引人群點擊,增加曝光率。

  百度問答:

  我們會根據(jù)商家的產(chǎn)品信息來自主編寫問題和答案,百度知道可變相的將淘寶鏈接變?yōu)槎替溄,從而出現(xiàn)在回答上,并且百度對于自身的產(chǎn)品收錄較好,通過百度問答不僅可以引來流量,因為百度知道有一定的限制性,成交有些困難,不過正面信息可起到一定的提高品牌知名度的作用。

  QQ群:我們會找人數(shù)1000人以上,在線人數(shù)500人以上的群來做廣告,這樣群更利于曝光。QQ群對于其他推廣途徑來說,人群定位更好定位。

  鞋促銷活動方案 篇2

  一、國內(nèi)運動鞋市場分析:

  隨著市場的發(fā)展,國內(nèi)運動鞋市場呈現(xiàn)出國際 國內(nèi)運動鞋的高度競爭, 國際品牌Nike Adidas 等憑借其高端設(shè)計、良好的品牌推廣戰(zhàn)略、統(tǒng)一的高端價格體系,占據(jù)運動鞋市場的高端,各大品牌屬于共同競爭的階段,可以說國外品牌的競爭力是非常強(qiáng)的。國內(nèi)品牌李寧處于中端市場,不斷在技術(shù)上縮短與國際品牌的距離,在賣家營銷策劃上也頻頻出現(xiàn)大手筆。 安踏 , 361度等跟隨型品牌則或贊助賽事,或在央視體育頻道打廣告維持著國內(nèi)中低檔市場的領(lǐng)地。其余各區(qū)域品牌則瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場,以低廉的價格和一般的質(zhì)量取勝。由于受到買家現(xiàn)實購買力因素的制約,我國運動鞋消費者市場區(qū)隔是明顯的。因此作為一個賣家來說做好市場細(xì)分是非常重要的。市場過于細(xì)分純屬浪費,細(xì)分不充分又毫無意義。因此賣家必須根據(jù)市場做好科學(xué)的市場細(xì)分。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計部分分析我國體育人口16—25歲年齡段的體育人口數(shù)量,占該年齡段人口總數(shù)的33.4%。從而作為賣家來說做好這個年齡段的產(chǎn)品的促銷對賣家來說是有重要作用。

  二、促銷目標(biāo):

  通過對運動鞋在夏季的宣傳推廣,展現(xiàn)我們運動鞋優(yōu)良的性價比,展現(xiàn)運動的魅力,吸引買家的興趣,加強(qiáng)與買家的溝通互動。讓消費者體驗運動的快樂,同時通過促銷活動在短期內(nèi)增加銷售量,增加在同類產(chǎn)品中的競爭力。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上讓本店的知名度和信譽度上升一個層次。并為本店長期發(fā)展不斷努力。

  由于是新店鋪,而且之前都有荒廢了好長一段時間,基本和一家新開的店鋪沒有什么差別,所以最基本的目標(biāo)是突破零銷售,增加店鋪人氣。充分的利用最近學(xué)習(xí)的營銷方法和推廣方法。

  三、促銷提案

  1,促銷主題:“暑假大促銷,運動你我他”

  凸顯運動元素,體驗運動快樂。同時運動鞋是很大眾很平易近人的。擁有它就擁有了灑脫,自由。有了它的相伴讓自己的路更精彩。通過此主題的確定增加與買家的溝通和情感交流。同時促進(jìn)銷售額。

  也許現(xiàn)在是酷暑時期,大家并非很愿意出外運動。但是我們可以通過在相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)途徑來宣傳,建議人們室內(nèi)運動,健身。這樣子,既可以增加客戶對我們的滿意度,又可以間接地提醒消費者的運動鞋的需求。只要我們堅持著這種“為客戶著想”的思想,我相信我們都是可以增加很多的人氣和銷售額的。

  2,促銷時機(jī)和持續(xù)時間:促銷時段在8月份---9月份中旬,選擇這個時段是因為正逢暑假和開學(xué)當(dāng)即。這個時段正是年輕人泡網(wǎng)的高峰期,也正是他們開學(xué)之際需要新運動鞋的時候。因此這是一個良好機(jī)會。

  3 促銷對象:15-25歲的消費者。

  4 促銷區(qū)域:所有網(wǎng)購者。

  5 促銷產(chǎn)品:換季商品(運動鞋),個別新產(chǎn)品。

  6 促銷方法:

 。1)優(yōu)惠折扣:產(chǎn)品的優(yōu)惠折扣對于買家的刺激是非常直觀的。對于新產(chǎn)品可以9折優(yōu)惠吸引買家,庫存積壓產(chǎn)品適當(dāng)多讓利銷售6折銷售,這樣對于買家的購買欲望的刺激是非常理想的。但是這事先要先計算好成本和利潤之間的平衡。

 。2)贈送小禮品。運動鞋系列主要針對的是15-25歲的年輕人,也就是說大部分都是學(xué)生。因此利用購買產(chǎn)品贈送一些學(xué)生喜愛,實用的禮品也是非常吸引人的。因此可以設(shè)置手機(jī)鏈、運動手環(huán)之類的運動小物品作為獎品。這種方式對買家的刺激也是非常直觀的。

 。3)買二贈一:買兩雙新款運動鞋,贈送任意一款老款(庫存)系列運動鞋。這看似簡單的促銷其實對于買家來說是非常實惠和富有吸引力的。買兩雙新款運動鞋加贈一雙老款,相對來說,成本也是可以的。這樣一來既可以掙取銷售額,又可以增加信譽。所以可行性是很強(qiáng)的。這之前有很多行家已經(jīng)成功實踐了。

  (4)產(chǎn)品宣傳。充分的利用阿里媽媽,淘寶客等來加強(qiáng)宣傳本店促銷活動。加上淘寶客的幫助,提供一定的傭金給淘寶客,我們店鋪產(chǎn)品就可以傳得更加廣闊,從而帶來人氣和銷量。除此之外,為了抓住暑期促銷時段,采取多種方式進(jìn)行宣傳,以取到理想的宣傳效果。為了和我們最近學(xué)習(xí)的推廣方式相連接,所以我們主要是采用了網(wǎng)絡(luò)推廣。比如社區(qū)發(fā)帖,社區(qū)回帖,建立幫派等。這些地方通常都是我們潛在客戶的地方。很多人通常都是在一些商品社區(qū)和論壇發(fā)現(xiàn)自己喜歡或者是感興趣的東西,只要價格令人滿意的話,一般都會成為店鋪的買家的。當(dāng)然,不能只在淘寶上面發(fā)帖,還可以去別的網(wǎng)站,別的論壇發(fā)。在這方面,做推廣的時候,不能寫得太直白,別人會很容易反感的。如果遇到不能發(fā)鏈接的網(wǎng)站,則可以留下自己的`QQ或者其他的聯(lián)系方式,有興趣的朋友就會自動的找上門來。

  而且,淘寶的發(fā)展有目共睹,各種推銷方式也正實施得火熱,直通車,消保等等。但也因為我們是新手,資金有限,所以這些要花錢的東西我們則要舍棄。更加多的則是要花心思去想要怎樣去用免費的來宣傳產(chǎn)品。

 。5)秒殺個別產(chǎn)品。挑選幾件庫存較久,款式教舊的產(chǎn)品進(jìn)行秒殺。用秒殺來吸引更加多買家的眼球,帶動本店的人氣。

  四、促銷活動步驟:

  1前期準(zhǔn)備

 。1)要充分了解市場形勢。正值暑假,好多大賣家都會搞促銷活動。尤其現(xiàn)在是運動鞋的淡季,我們的主營消費者現(xiàn)在的目光都不在運動鞋上。為此我們活動前也要做到知己知彼才能百戰(zhàn)百勝,了解對方的戰(zhàn)略,并在此基礎(chǔ)上想出更加好的方案。例如如果對方是滿100送郵費,那我們可以滿100送小禮品再免郵費。當(dāng)然了,也不能總是在這和別的賣家打價格戰(zhàn),否則是得不償失。

 。2)物資準(zhǔn)備。要及時的更新產(chǎn)品的狀態(tài),可以讓買家得到最新的咨詢和產(chǎn)品信息。并且要和貨源那里充分的交流。因為能不能夠可以及時發(fā)放貨物都是影響買家評價的。

 。3)在活動期間,時間就是金錢,就是機(jī)遇。為此,可以叫熟人或者是信任的人一起老搞。增加客服,為了可以更加好的為買家提供周全的咨詢和服務(wù)。而且多一個人,都可以多一個宣傳的人員。宣傳的親朋好友范圍又會變得寬廣了。

 。4)通過網(wǎng)絡(luò)認(rèn)識更加多的買家或者是賣家。認(rèn)識買家則是可以瞄準(zhǔn)客戶群,增加銷售額。認(rèn)識賣家,尤其是新賣家,不但可以互相店鋪收藏,互相宣傳,更甚者,他們很有可能是另一個新買家。

  (5)進(jìn)行必要的店鋪裝修。擁有一個有特色的店鋪裝修,可以令到瀏覽網(wǎng)頁的人留下深刻的印象,并可能收藏本店鋪。這樣也是一個很見效的宣傳手段。當(dāng)然了,要想做好裝修,一個有個性,有關(guān)聯(lián)性的店鋪Logo是必不可少的。所以,在這要好好的裝修店鋪。因為我們的專業(yè)是電子商務(wù),所以,我們可以省掉裝修費用。利用我們平常學(xué)過的網(wǎng)頁設(shè)計,動畫設(shè)計來整合設(shè)計一個獨特的店鋪。

  2.操作和后期延續(xù):對于每個來咨詢的客人,一定要以禮待人。要很熱情的為其解決問題。因為他們每一個人都很有可能是買家。有很多的潛在客戶將會是未來的一個重要銷售額的提高者。要記住,每一個咨詢都是一個小挑戰(zhàn)。如果我們成功的為顧客解決了她們的疑問,我們則會增加了客戶對我們的熱愛。這樣長期下去,我們店鋪的人氣則會不斷的上升,隨之,銷售額也會不斷的增加。還有,我們要在后期中加強(qiáng)與買家的溝通。只要是我們之前令到買家滿意的話,一般買家都會持續(xù)關(guān)注著店鋪的動態(tài)。這樣則可以鞏固著老客戶。

  五、外防范:

  在咨詢過程中,可能會遇到一些客戶是很苛刻的。我們要做好心里準(zhǔn)備,不能對其發(fā)脾氣。要堅信“顧客就是上帝”。我們要耐心的為其解答她們的疑惑。長久下去,本店就可以建立起一個熱情的印象給買家,這樣才會擁有忠實顧客的。鉆石店鋪們都是這樣做起來的。如果遇到買家的投訴則更加要有良好的態(tài)度,積極合理的解決問題,給買家最好的答復(fù)。

  六、效果評估:

  促銷方案是經(jīng)過細(xì)分和科學(xué)調(diào)查制定的促銷方案,其可行性和科學(xué)性都有保障,預(yù)計經(jīng)過一個半月的促銷運動鞋,銷售額會突破零,并且會建立和買家們的信任關(guān)系,店鋪人氣得到很大的提高。同時店鋪形象會得到穩(wěn)固和提升。

  鞋促銷活動方案 篇3

  一、活動主題

  走進(jìn)湖南,實施38婦女節(jié)顧客大回饋。

  二、活動目標(biāo)

  1)針對目標(biāo)人群,強(qiáng)化品牌的宣傳力度,形成搞品牌知名度。

  2)讓廣大居民了解卡菲妮迪的獨特魅力,發(fā)展更多的客戶群體,擁有更多的潛在客戶。

  3)開展品牌個性化宣傳,尋求女鞋差異化生存。

  4)嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高產(chǎn)品里,強(qiáng)化目標(biāo)消費群體對卡菲妮迪女鞋的'品牌印象。

  5)用良好的品牌形象,卓越的產(chǎn)品品質(zhì),平穩(wěn)的市場價格,傾力打造“人人買得起的品牌”。

  6)提高卡菲妮迪在女鞋行業(yè)的市場占有率,增加其銷售量。

  三、時間地點

  時間:20xx年5月7日——20xx年5月9日

  地點:賣場、店面、市中心等

  四、對象選擇

  1)主要是為25—45歲之間的成熟女性打造時尚、輕巧、亮麗、性感的女鞋。

  2)剛上市的新產(chǎn)品不打折,如果是VIP貴賓可以打折,而打折的產(chǎn)品也可以折上折九折。

  3)降低貴賓門檻,大范圍發(fā)展貴賓,擴(kuò)大會員規(guī)模,以此促進(jìn)口碑傳播及銷售網(wǎng)絡(luò)。

  五、活動方式

 。1)活動時間:20xx年3月7日

  活動內(nèi)容:在店內(nèi)推出尋找小水晶鞋活動,發(fā)現(xiàn)即可獲取購物券,讓顧客參加送券在購物的活動。

  宣傳方式:直郵心寒活動告知;店面POP宣傳活動告知。

  (2)活動時間:20xx年3月8日

  活動內(nèi)容:借助舉辦大型評選活動,引起大眾的廣泛關(guān)注,找來十個模特,以不同的風(fēng)格穿上卡菲妮迪不同風(fēng)格的鞋子,強(qiáng)化品牌知名度。

  宣傳方式:全程新聞宣傳,之前就得進(jìn)行廣告及新聞宣傳;直郵信函告之;店面POP宣傳活動告之。

 。3)活動時間:20xx年3月9日

  活動內(nèi)容:推出各類贈品,在店內(nèi)設(shè)立堆頭區(qū),購買畫品即可參與“魅力加價送活動”;顒悠陂g購物滿500元加28可獲贈披肩,購滿800遠(yuǎn)加價38元可獲贈皮夾等。

  鞋促銷活動方案 篇4

  一、 活動目的

  對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

  二、 活動對象

  活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

  三、 活動主題

  降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。

  這一部分是促銷活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。

  四、 活動方式

  這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

  1、確定伙伴:是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。

  2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。

  五、 活動時間和地點

  促銷活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍,選擇不當(dāng)則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機(jī)和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。

  六、 廣告配合方式

  一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費用投入。

  七、 前期準(zhǔn)備

  前期準(zhǔn)備分三塊

  1、人員安排

  2、物資準(zhǔn)備

  3、試驗方案

  在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

  在物資準(zhǔn)備方面,要事無巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。

  尤為重要的是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的.試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

  八、 中期操作

  中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。

  紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

  現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

  同時,在實施方案過程中,應(yīng)及時對促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點進(jìn)行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。

  九、 后期延續(xù)

  后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

  十、 費用預(yù)算

  沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。 十一、 意外防范:每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準(zhǔn)備。

  十二、 效果預(yù)估

  預(yù)測這次活動會達(dá)到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。

  鞋促銷活動方案 篇5

  一個良好的鞋服專賣店開展促銷活動,首先都有明確目的,自己為什么要做促銷?是為塑造品牌?還是提升銷售?還是處理老品?還是打造美譽度等。不同的目的就有不同的操作手法和表現(xiàn)方式。

  一、促銷活動主題

  因為不管你開展促銷活動為了品牌、銷售;還是為了庫存處理等,都要強(qiáng)調(diào)促銷主題的創(chuàng)意,這樣才能吸引到消費者。

  二、開發(fā)鞏固消費群體

  在當(dāng)今市場競爭激烈的情況下,很多促銷只顧銷售回饋,根本沒有明確消費群體去進(jìn)行針對性的攻克,很多就容易出現(xiàn)資源浪費和促銷效果不佳的情況,即出力不討好;貓笙M者的促銷也是多種多樣,首先說清楚回報的消費者主要是:1、本品牌的老顧客群體,2、有待開發(fā)的準(zhǔn)目標(biāo)定位的新顧客群體。

  一般老顧客群體的促銷鞏固方式比較常見如:節(jié)假日電話、短信溫馨問候,貴賓卡享受各類活動、會員給予優(yōu)惠等等。有待開發(fā)的準(zhǔn)目標(biāo)定位的新顧客群體,是因為隨著的不斷細(xì)化的市場細(xì)分,準(zhǔn)顧客消費群體也越來越有格色,市場容量不斷擴(kuò)大,因此越來越得到各個廠家重視,這不僅是一種新增長點,更是一片全新的消費市場,這同時也給我們開展促銷增加全新的挑戰(zhàn)。

  三、處理庫存

  這對品牌鞋服專賣店,猶如一把雙刃劍。如果開展庫存處理促銷活動,對品牌等直接有影響。觀察近年來品牌鞋服庫存處理有多種方式。有的在某一區(qū)域相對較好的網(wǎng)點和商場開設(shè)品牌折扣店和處理專柜,提早把市場較為難賣的產(chǎn)品直接轉(zhuǎn)向品牌折扣店和處理專柜。

  四、如何才能達(dá)到好的促銷效果呢?

  根據(jù)鞋服行專賣店的特點,通常必須做好以下四個方面的主要工作內(nèi)容:

  1、做好促銷宣傳品準(zhǔn)備;

  2、終端銷售人員培訓(xùn);

  3、促銷現(xiàn)場監(jiān)督到位

  4、促銷活動評估。

  做好促銷宣傳品準(zhǔn)備。因為促銷主題需要一種媒介向目標(biāo)消費群體傳達(dá),所以宣傳品的準(zhǔn)備包括制作和播放與擺放兩個步驟。

  1、宣傳品制作。通常情況制作的類型有:電視、廣播、刊物報紙所需要的圖片、軟文、色調(diào)等部分制定。如:涉及片面廣告部分則需要強(qiáng)調(diào)視覺的沖擊,色調(diào)字體強(qiáng)調(diào)夏天以冷色為主而冬天確是暖色為主等等;而軟文部分則是不管是電視、刊物、廣播還是海報、易拉寶、宣傳單等都需要說明促銷活動的主題內(nèi)容,讓目標(biāo)顧客一看便知。

  2、宣傳品的播放與擺放。由于宣傳品的類型有多種,其中有些需要提前與相關(guān)單位聯(lián)系做好相關(guān)事宜,首先簽定相關(guān)合約,如:電視、廣播、刊物報紙、條幅等,確定具體實施時間、地點、內(nèi)容等等。其次是海報、易拉寶、宣傳單等物料,需在促銷活動開展之前發(fā)放及擺放到位。

  終端銷售人員培訓(xùn)。終端銷售人員是廠家直接面對消費者的形象,因此每次的促銷活動我們都必須對促銷方案進(jìn)行提煉,形成統(tǒng)一說詞,并且對終端銷售人員進(jìn)行全員培訓(xùn),做到每個人員既了解本次促銷活動內(nèi)容,又能統(tǒng)一口徑。

  終端銷售人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括三個部分:促銷活動主題及相應(yīng)執(zhí)行內(nèi)容、POP(海報、條幅、單頁等)擺放、產(chǎn)品包裝陳列、禮品檢查等。具體內(nèi)容如:

  1、POP(海報、條幅、單頁等)視覺信息擺放位置,是面向開闊地方,還是在人流的`主要入口處,方便讓消費者清晰看到全部或大部分重要信息。

  2、緊盯競爭對手反應(yīng)情況。

  3、陳列產(chǎn)品的外觀及質(zhì)量是否有破損或存在質(zhì)量缺陷問題。

  4、檢查店鋪、貨架、櫥窗等是否整潔。

  5、檢查店鋪硬件如燈具、電視、音響、VCD、空調(diào)等設(shè)施是否完好齊備。

  6、促銷活動主題及相應(yīng)的活動內(nèi)容。

  7、簡易的導(dǎo)購服務(wù)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識與注意事項等。

  8、活動期間的工作分配及相關(guān)責(zé)任人等。

  促銷現(xiàn)場監(jiān)督到位。監(jiān)督就是把控促銷現(xiàn)場的宣傳品擺放是否到位、現(xiàn)場工作情況、產(chǎn)品和禮品是否充足、人力是否足夠等,并能根據(jù)實際情況作出相應(yīng)調(diào)節(jié),確保促銷活動的順利進(jìn)行。

  促銷活動評估。促銷活動的成功與否,可以很真實的反饋出專賣店促銷活動也是最直接反應(yīng)出產(chǎn)品品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥σ约敖K端專賣店營運優(yōu)劣的檢驗情況的情況。如:活動已經(jīng)開展但是顧客沒有進(jìn)門或者是進(jìn)門很少,這說明的本次活動宣傳可能不到位或品牌產(chǎn)品在當(dāng)?shù)刂群陀绊懥τ写毙杼岣。如果進(jìn)店顧客不少,但實際成交卻很少,那就說明該店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不對路,需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

  鞋服店成功做好節(jié)日促銷,并不僅僅只是簡單的打折、降價就可以的,促銷前需要做好詳細(xì)的促銷策劃和準(zhǔn)備活動,實施過程中,隨時跟進(jìn),遇到問題及時解決,促銷結(jié)束后,要做好總結(jié)。

  鞋促銷活動方案 篇6

  一、品牌名稱:

  Hhkkll鞋掌門

  二、品牌口號:

  駕馭大勢,自成一派

  三、品牌地位:

  領(lǐng)航高端商務(wù)男鞋

  四、品牌簡介:

  鞋掌門( Hhkkll)是立足中國本土文化的高端男鞋品牌,是舒適與商務(wù)相結(jié)合的文化領(lǐng)航代表。 鞋掌門,有御覽天下之壯闊,又蘊涵天地之胸襟的氣概,張弛間無不滲透著王者氣息的領(lǐng)袖風(fēng)采,駕馭大勢,自成一派,以掌門人之威望,一統(tǒng)鞋行業(yè)江湖。

  鞋掌門男鞋的顧客主要為35-55歲男性,他們大多是組織中的精神領(lǐng)袖,是一個健康、積極、向上、睿智、豁達(dá)的男人。他們對理想不懈追求,對人生滿懷雄心。鞋掌門以精益求精的追求,詮釋著品牌“駕馭大勢,自成一派” 的理念與對優(yōu)質(zhì)生活形態(tài)的見解,更好地回應(yīng)消費者對品質(zhì)的識別與訴求。

  無論從選料、顏色還是采用先進(jìn)制作科技,鞋掌門都表露出對產(chǎn)品外形、品質(zhì)與工藝的嚴(yán)謹(jǐn)要求,產(chǎn)品構(gòu)思別致,設(shè)計精尚,風(fēng)格穩(wěn)重,更注重材質(zhì)的選取和做工的精細(xì),打造出高品位的商務(wù)男鞋,以便匹配成功的商政領(lǐng)袖精英。

  五、品牌風(fēng)格:

  鞋掌門產(chǎn)品構(gòu)思別致,設(shè)計精尚,風(fēng)格穩(wěn)重,更注重材質(zhì)的選取和做工的精細(xì),打造出高品位的商務(wù)男鞋。

  六、產(chǎn)品系列:

  經(jīng)典商務(wù)、休閑商務(wù)、典雅商務(wù)、紳士商務(wù)、舒適商務(wù)等系列。

  1 男鞋休閑商務(wù)

  以挑酒的細(xì)致挑一款中意的鞋

  品紅酒是一種高雅而細(xì)致的'情趣 觀色、搖晃、聞酒、品嘗和回味 每一個步驟都至關(guān)重要

  只有敏銳的感覺和靈性

  付出相應(yīng)的耐心和時間

  才能領(lǐng)略其中的玄妙和悠然 以挑酒的細(xì)致

  挑一款中意的鞋

  2、 男鞋紳士商務(wù)

  男人掌門世界

  以紳士練就商場的穩(wěn)重

  用時間沉淀男人的成熟

  以遠(yuǎn)見醞釀領(lǐng)袖的卓越

  男人掌門世界

  世界之路為您而啟

  鞋促銷活動方案 篇7

  一、整體分析:

  1、國內(nèi)運動鞋市場特征及行業(yè)分析

  國內(nèi)運動鞋市場呈現(xiàn)出國際 國內(nèi)運動鞋品牌白熱化競爭階段, 國際品牌Nike、Adidas、Puma、茵寶等憑借其高端設(shè)計技術(shù)、良好的品牌推廣戰(zhàn)略、統(tǒng)一的高端價格體系,占據(jù)運動鞋市場的高端,各大品牌屬于協(xié)同競爭的階段,共同維護(hù)國外品牌高端形象。

  國內(nèi)品牌李寧處于中高端市場。

  鴻星爾克、雙星、安踏、特步、愛樂 、361度等跟隨型品牌維持著國內(nèi)中低檔市場的領(lǐng)地。

  其余各區(qū)域品牌則瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場,以低廉的價格和一般的質(zhì)量取勝。

  2、消費趨勢及消費市場劃分

  由于受到顧客現(xiàn)實購買力因素的制約,我國運動鞋消費者市場區(qū)隔是明顯的,大致可以分為三類市場,一個是富裕層市場,位于金字塔的頂端,對應(yīng)的人群為一線城市如北京、上海、廣州的高收入階層,對應(yīng)的品牌如NIKE、ADIDAS、REEBOK等國際大牌;還有一個是中間層市場,也就是金字塔的中部,對應(yīng)的是廣大的城鎮(zhèn)人口,中低收入水平者,對應(yīng)的品牌則是包括李寧、安踏、雙星在內(nèi)的眾多國產(chǎn)動動鞋;金字塔的底端則是超過8億人口的龐大的農(nóng)村市場,這里是國內(nèi)雜牌及仿冒品的地盤。

  3、銷售狀況分析

  如果把整個國內(nèi)運動鞋市場比作一塊蛋糕,按品牌的市場占有率來看,這個蛋糕已被分成三大塊:耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個蛋糕的60%;回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下約20%的蛋糕,則被德爾惠、金萊克、別克等成百上千的品牌所瓜分。

  上面的數(shù)據(jù)說明,國內(nèi)運動鞋市場已被列強(qiáng)所瓜分,并呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補(bǔ)充跟進(jìn)的格局。

  4、國內(nèi)外運動鞋差距分析:

  (1)、標(biāo)準(zhǔn)缺失:我國的運動鞋長期缺乏切實可行的標(biāo)準(zhǔn),目前國內(nèi)只有普通運動鞋標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)運動鞋標(biāo)準(zhǔn)尚處于起草階段。

  標(biāo)準(zhǔn)缺失,加大了國內(nèi)運動鞋企

  業(yè)間的內(nèi)耗。

  (2)、產(chǎn)能小、產(chǎn)品單一

  如此而言,標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和品牌就是運動鞋業(yè)未來的突破口。

  據(jù)統(tǒng)計,單中國大陸就有上萬家大大小小的運動鞋生產(chǎn)廠家,而它們的規(guī)模與國外企業(yè)根本無法相提并論。

  我國有一定規(guī)模的企業(yè)運動鞋生產(chǎn)線總和約五六十條左右,而匡威在美國國內(nèi)就有100多條生產(chǎn)線,國內(nèi)市場銷售占有率第一的安踏也就四條生產(chǎn)線。

  (3)、設(shè)計及技術(shù)

  設(shè)計能力與科技含量遠(yuǎn)不及國外,國外各大運動鞋企業(yè)的研發(fā)投入占到該公司銷售收入20-25左右,而國內(nèi)一般水平則在5%左右。

  另外,國內(nèi)運動鞋與國外主要性能指標(biāo)存在一定差距。

  本土品牌的運動鞋耐折性能一般是4萬次左右,而國外通常能達(dá)到8萬次。

  (4)、營銷策略

  國內(nèi)營銷手段過分單一,細(xì)分市場不夠明確,市場過于細(xì)分純屬浪費,細(xì)分不充分又毫無意義。

  國內(nèi)運動鞋企業(yè)的廣告費用就占到銷售額的3%~5%,有的甚至是8%。

  二、回力鞋簡介

  回力是中國最早的時尚膠底鞋品牌。

  在20世紀(jì)70年代,回力鞋幾乎就是運動休閑鞋類的唯一象征,它簡潔鮮明的設(shè)計在那個同質(zhì)化的時代顯得卓爾不凡。

  到80年代時,擁有一雙回力鞋在青少年中已經(jīng)是相當(dāng)牛的潮人標(biāo)志。

  回力當(dāng)時注冊的是一個圓形商標(biāo),里面有一個大力士拉弓箭,很有特點很時尚。

  30年代的時候,崇尚西方勇士,設(shè)計了勇士拉弓箭,結(jié)合我國古代的寓言《后羿射日》的故事,就形成了回力的商標(biāo),還是中英文對照的,中文叫“回力”,英文叫“Warrior”,就是勇士的意思,很受社會上的歡迎。

  上海的膠鞋行業(yè),改革的步子要比外地晚一些。

  計劃經(jīng)濟(jì)的時候,都是國家統(tǒng)購統(tǒng)銷,企業(yè)生產(chǎn),國家收購。

  而改革開放之后,外地的一些企業(yè)在1983、1984年的時候,國家就不收購了,企業(yè)員工必須自己推銷鞋。

  從80年代初期,

  外地很多企業(yè)就開始自尋出路,搞經(jīng)銷,自己編制經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),而則上海比較晚,到1993、1994年才需要自己出去找銷路,搞批發(fā)、打造銷售網(wǎng)絡(luò),整個市場經(jīng)濟(jì)的步子比別人慢了10年。

  改革開放后大量的運動鞋品牌進(jìn)入中國市場,至今已經(jīng)50歲的回力雖仍然知名,它已經(jīng)不再是曾經(jīng)的本土第一品牌了。

  現(xiàn)在人們對回力鞋的印象跟農(nóng)民工階層聯(lián)系在一起,因為它便宜、耐穿,而不再是高端品牌。

  三、回力鞋SWOT分析:

  1.Strength優(yōu)勢分析

  (1)回力鞋是由中國自主創(chuàng)造的品牌,體現(xiàn)了中國民族特色,并且“回力”鞋自從創(chuàng)造品牌以來,一直以品種豐富、質(zhì)量優(yōu)良、價格實惠的特點吸引著廣大人民,回力鞋不僅在國內(nèi)有很大市場,而且還遠(yuǎn)銷東南亞、中東、歐美等幾十個國家和地區(qū),品牌先導(dǎo)的長期戰(zhàn)略模式,也使得回力鞋一度將上海市名牌產(chǎn)品、國家銀質(zhì)獎和西班牙國際獎等國內(nèi)外質(zhì)量大獎順利收入囊中。

  由于以質(zhì)量為后盾,回力商標(biāo)一度具有廣泛的知名度和美譽度。

  企業(yè)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,進(jìn)行了資產(chǎn)重組,使老企業(yè)煥發(fā)出新的活力。

  回力人滿懷信心只爭朝夕,以不懈的努力使回力產(chǎn)品成為國貨精品,使回力牌成為中國鞋業(yè)第一品牌。

  (2)從體育用品業(yè)論起來,回力鞋更是鼻祖級的品牌。

  從上個世紀(jì)30年代起,這個品牌與祖國一起經(jīng)歷了風(fēng)雨飄搖的歲月,也以其不凡的品質(zhì)和響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放期A得了幾代國人的喜愛。

  (3)在運動訓(xùn)練中,許多項目的運動員仍然喜歡穿回力鞋,他們認(rèn)為還是這種鞋穿著舒服合腳,尤其是在專業(yè)運動鞋這個領(lǐng)域,回力鞋擁有一定的優(yōu)勢。

  2.weakness劣勢分析

  (1)企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展的矛盾。

  一方面是企業(yè)決策層只重視當(dāng)前戰(zhàn)術(shù)和策略,忽視長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,湮沒在日常經(jīng)營性事物中,不能統(tǒng)觀大局;另一方面企業(yè)缺乏應(yīng)對復(fù)雜多變環(huán)境的企業(yè)運作戰(zhàn)略策劃人才以及優(yōu)秀的營銷人員。

  這個問題是當(dāng)前實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持長久競爭優(yōu)勢的核心問題。

  另外管理人員和研發(fā)人

  員偏于老齡化,員工平均年齡在40歲以上,缺乏活力,受思維、經(jīng)驗、視野等因素限制,對于新的消費潮流和審美觀點的'把握有所欠缺。

  (2)品牌的影響力也主要產(chǎn)生在40歲以上的消費群體中。

  對于年輕的消費群體已經(jīng)失去品牌效應(yīng)。

  (3)回力鞋業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施不能為用戶提供特色服務(wù)。

  回力鞋業(yè)雖然擁有比較完善的制造基礎(chǔ)設(shè)施,但這大都不是根據(jù)市場的實際需要建設(shè)的,而是為了滿足普遍服務(wù)的需要。

  (4)由于缺少自己的渠道,回力只能依靠批發(fā)商的網(wǎng)絡(luò)。

  但這個渠道的特點是量多價低,導(dǎo)致回力鞋的價格始終上不去。

  而且走批發(fā)渠道的路線也不利于品牌的發(fā)展。

  3.oppotunity 機(jī)會分析

  (1)、國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,形成了潛力巨大的市場需求,為回力鞋業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。

  (2)、面對市場的挑戰(zhàn),回力加快了企業(yè)的國際化進(jìn)程,這有利于企業(yè)的經(jīng)營管理、運作機(jī)制、人才培養(yǎng)與國際接軌。

  同時可促進(jìn)回力鞋業(yè)借鑒國外公司的管理經(jīng)驗,積極地推進(jìn)思維、技術(shù)、體制創(chuàng)新,提高產(chǎn)品檔次,降低成本,完善服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)營銷策略,增強(qiáng)核心競爭力。

  (3)公司的運作模式改變了,從過去的生產(chǎn)經(jīng)營運作改為品牌運作模式。

  回力只保留品牌,沒有生產(chǎn)車間。

  且回力是一個享譽市場70多年的老牌子,一定能在這個發(fā)展的新時期叫響這個老牌子。

  (4)回力改變了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

  他們的專業(yè)技術(shù)人員在考察了國內(nèi)外市場之后,以專業(yè)化和市場需求為導(dǎo)向,開發(fā)了不少受市場歡迎的新產(chǎn)品。

  在這些新產(chǎn)品中間,不但有現(xiàn)在的硫化鞋,還包括高檔的冷粘鞋(老百姓俗稱“旅游鞋”)。

  以此為契機(jī),他們還理順了價格體系,在增大低檔產(chǎn)品份額的基礎(chǔ)上,進(jìn)軍高檔市場。

  (5)回力鞋在歐美市場掀起的復(fù)古潮流相當(dāng)程度上引起了國人的關(guān)注,國內(nèi)潮人力挺國貨,網(wǎng)絡(luò)上銷售回力鞋的賣家不在少數(shù),并有上升趨勢。

  這說明回力這個民族品牌具有相當(dāng)大的潛力。

  4.threats 威脅分析

  (1)隨著我國國內(nèi)運動鞋的消費潛力的不斷升級,過去由李寧等國內(nèi)品牌贊助的國內(nèi)賽事,國際品牌也紛紛加入進(jìn)來分一杯羹,開始在國內(nèi)賽事中尋求品牌的延伸和落地的最佳契合點,給本土運動鞋企業(yè)帶來更大的競爭。

  (2).如果把整個國內(nèi)運動鞋市場比作一塊蛋糕,按品牌的市場占有率來看,這個蛋糕已被分成三大塊:耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個蛋糕的60%;回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下約20%的蛋糕,則被德爾惠、金萊克、別克等成百上千的品牌所瓜分。

  上面的數(shù)據(jù)說明,國內(nèi)運動鞋市場已被列強(qiáng)所瓜分,并呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補(bǔ)充跟進(jìn)的格局。

  (3)回力鞋的競爭對手依舊以迅猛的速度向前進(jìn)發(fā),回力與其他知名品牌如阿迪達(dá)斯、耐克、匡威相比,在制作方面和外形美觀上明顯略輸一籌,并且回力的銷售渠道相對來說要比其他品牌狹窄一些。

  它能否在這場激烈的競爭中存活是一個很大的問題。

  (4)自金融危機(jī)以來,回力旗下的一些行業(yè)受到了很大影響,現(xiàn)在正是資金緊缺的時候。

  這對研發(fā)人員加快新款研發(fā)的速度提出了挑戰(zhàn)。

  四、營銷戰(zhàn)略計劃

  鑒于歐美刮起了復(fù)古時尚風(fēng),回力球鞋在歐洲的熱銷引發(fā)了尋找和消費國貨精品的熱潮,在國內(nèi)售價僅20多元的回力鞋,在歐洲,它的身價至少翻了25倍,達(dá)到讓人驚愕的50歐元,約500元人民幣,可與國際大牌相媲美。

  回力利用這波潮流,開始大打轉(zhuǎn)型牌,生產(chǎn)多類型、多面料球鞋,注重設(shè)計的個性化,迎合年輕人的喜好。

  回力比較經(jīng)典的老產(chǎn)品、老牌子,給留學(xué)生帶到國外了。

  歐洲的這股風(fēng)潮過來,引起了國內(nèi)年輕人的關(guān)注。

  盡管回力現(xiàn)在的步伐慢了一點,但是回力有著80年的文化內(nèi)涵,現(xiàn)在要加進(jìn)去時尚的元素,吸收先進(jìn)的新潮流,跟上時代的步伐,抓住現(xiàn)在這個機(jī)遇讓年輕人更多的了解回力。

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