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廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案（精選5篇）
為了確�；顒�(dòng)能成功舉辦，常常需要預(yù)先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是對(duì)具體將要進(jìn)行的活動(dòng)的每個(gè)步驟詳細(xì)分析，研究后所制定的書(shū)面計(jì)劃。那么你有了解過(guò)活動(dòng)方案嗎？下面是小編為大家整理的廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案1
20XX年6月是全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)"安全生產(chǎn)月"和"安全生產(chǎn)萬(wàn)里行"活動(dòng)的通知》及XX集團(tuán)安發(fā)〔20xx〕10號(hào)“《關(guān)于開(kāi)展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳教育工作，深刻吸取事故教訓(xùn)，有效預(yù)防和遏制各類(lèi)安全環(huán)保事故，扎實(shí)開(kāi)展20XX年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)及“六.五”世界環(huán)境日活動(dòng)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，進(jìn)一步做好我公司安全生產(chǎn)及環(huán)保工作，促進(jìn)公司安全健康發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防患意識(shí)為主線，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”、“向污染宣戰(zhàn)”為主題，開(kāi)展內(nèi)容新穎、形式多樣、公司全員參與的宣傳教育活動(dòng)，普及安全環(huán)保法律法規(guī)和安全環(huán)保常識(shí)，提高公司全員安全環(huán)保意識(shí)和素質(zhì)，夯實(shí)安全環(huán)�；A(chǔ)，構(gòu)建安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)公司安全生環(huán)保體責(zé)任落實(shí)，有效防范各類(lèi)安全環(huán)保事故發(fā)生，為建設(shè)"平安和諧西豫"創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。
二、活動(dòng)時(shí)間和主題
安全月活動(dòng)時(shí)間：6月1日至6月30日
安全月活動(dòng)主題：
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)及“六.五世界環(huán)境日”活動(dòng)，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各單位開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：
組長(zhǎng)：XXX
副組長(zhǎng)：XXX
組員：XXX
活動(dòng)辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織宣傳，實(shí)施相關(guān)安全活動(dòng)。
四、活動(dòng)安排及內(nèi)容
1、5月30日召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì)，地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室，班組長(zhǎng)以上人員及各車(chē)間代表參加。
2、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)訂購(gòu)安全月宣傳橫幅、海報(bào)等，下發(fā)各車(chē)間、職能部室進(jìn)行懸掛，(6月1日-6月5日)完成，綜合管理部利用LED顯示屏和職工食堂電視每天(早、中、晚)播放安全月活動(dòng)內(nèi)容及宣傳標(biāo)語(yǔ)、相關(guān)安全警示教育片。利用廣播每天上班時(shí)、午飯期間、下班前播放安全歌曲。
3、各車(chē)間、職能部室在6月份制作三期宣傳板報(bào)，第一期(6月1日至10日)以“安全”為主題的宣傳板報(bào)，內(nèi)容涉及：法律法規(guī)、隱患識(shí)別、安全動(dòng)態(tài)，事故分析及與預(yù)防等，第二期(6月11日至6月20日)以“環(huán)境保護(hù)“為主題，內(nèi)容涉及：環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、環(huán)保常識(shí)等。第三期(6月21至6月30日)以“職業(yè)健康”為主題的宣傳板報(bào)，內(nèi)容涉及：職業(yè)病防治、勞保正確佩戴方法及相關(guān)法律法規(guī)等;安全環(huán)保部組織評(píng)審，評(píng)出前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(6月30日安全月總結(jié)表彰大會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))。
4、開(kāi)展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)：活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：6月1日至6月30日，公司所屬工作場(chǎng)所組織方法：各車(chē)間自行組織
活動(dòng)要求：
(1)各車(chē)間如做人要認(rèn)真組織和動(dòng)員員工開(kāi)展“排除隱患大行動(dòng)”，要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，大膽提出自己的整改設(shè)想方案，每人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能小于1項(xiàng);
(2)員工申報(bào)的安全隱患問(wèn)題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主;
(3)員工申報(bào)的.安全隱患要注明：
1、存在隱患部位和缺陷
2、可能會(huì)造成的不安全因素
3、整改方案和說(shuō)明
4、整改前的安全隱患圖片;
(4)每周由安全環(huán)保部進(jìn)行監(jiān)督檢查。
廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案2
為積極響應(yīng)全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)號(hào)召，積極貫徹黨國(guó)務(wù)院、國(guó)家安監(jiān)總局、省局市局及集團(tuán)安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策，自主落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;夯實(shí)企業(yè)自身安全管理工作，提升安全管理和安全工程技術(shù)水平，營(yíng)造良好安全文化氛圍，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，特制定本方案。
一、總體要求
各分廠、部門(mén)以本方案為導(dǎo)向擬定本單位內(nèi)部活動(dòng)方案，方案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)分工明確、條例清晰、可操作性強(qiáng)，并將開(kāi)展情況反饋設(shè)備動(dòng)力部備案。
二、活動(dòng)主題
全面深入安全月活動(dòng)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間：6月1日至30日。
四、組織機(jī)構(gòu)
成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)策劃推進(jìn)小組，機(jī)構(gòu)成員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
小組成員：
五、參與單位
六、主要活動(dòng)形式和內(nèi)容
1、活動(dòng)啟動(dòng)
舉辦“安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。以公司級(jí)安全例會(huì)會(huì)議形式舉辦“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，各生產(chǎn)單位安全責(zé)任人及安全主管參與，會(huì)議上宣貫“安全月”活動(dòng)精神。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話(huà)，請(qǐng)各單體負(fù)責(zé)人發(fā)言。各單位于6月3日—4日完成單位內(nèi)部啟動(dòng)儀式。
2、宣傳動(dòng)員
(1)各單位召開(kāi)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)。單位領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)，要求單位全體員工全部參加，宣讀公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的通知和安排，宣傳開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的目的、意義，提高全體職工對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的認(rèn)識(shí)，拉開(kāi)公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的序幕。
(2)為營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，確保安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，使安全文化深入人心。使用郵件、廣播、宣傳欄、宣傳畫(huà)、橫幅、發(fā)放宣傳資料等形式進(jìn)行宣傳。在公司辦公室、食堂、分廠宣傳欄醒目位置張貼“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題標(biāo)語(yǔ)或宣傳畫(huà)。
3、安全宣傳活動(dòng)周
開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)(6月3日-9日)。各單位要組織動(dòng)員本單位集中起來(lái)開(kāi)展警示教育活動(dòng)。要通過(guò)建立公司、分廠、班組的警示教育展區(qū)，舉辦事故案例和事故模擬教育展覽(以培訓(xùn)教室為展廳)，組織觀看警示教育片，組織反思大討論等形式開(kāi)展警示教育活動(dòng)，對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，吸取事故教訓(xùn)，講解安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，推動(dòng)安全工作。
4、安全知識(shí)競(jìng)賽
在各單位開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽，重在強(qiáng)化員工對(duì)各種安全知識(shí)的掌握，并加強(qiáng)員工對(duì)安全知識(shí)的運(yùn)用。
5、“安全為了誰(shuí)”有獎(jiǎng)?wù)魑?/p>
組織員工學(xué)習(xí)《生命第一——員工安全意識(shí)手冊(cè)》，讓員工從中體會(huì)安全的重要性，明白“安全為了誰(shuí)”，學(xué)會(huì)“我要安全”，讓安全成為員工的習(xí)慣。舉行“安全為了誰(shuí)”有獎(jiǎng)?wù)魑谋荣�，從身邊的一件件小事上體會(huì)安全的重要性，體會(huì)管理層的良苦用心。
6、安全專(zhuān)項(xiàng)檢查
組織專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)(6月17日—6月21日)。為貫徹公司安全生產(chǎn)方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，糾正不安全行為，彌補(bǔ)管理缺陷，有計(jì)劃、有組織、有步驟地開(kāi)展安全檢查工作，由各單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。
7、工業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康安全巡回路演
聯(lián)合全球個(gè)人安全防護(hù)產(chǎn)品的供應(yīng)商3M公司對(duì)安全管理人員開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生健康技術(shù)溝通交流，個(gè)體防護(hù)方案的現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)，職業(yè)健康小課堂等方式宣傳職業(yè)健康方面的重要性，強(qiáng)化員工對(duì)職業(yè)健康方面的'關(guān)注。
8、應(yīng)急演練周
各從業(yè)單位在6月17至23日開(kāi)展人身傷害應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。通過(guò)組織綜合預(yù)案、專(zhuān)業(yè)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)能力，查找預(yù)案漏洞，分析存在問(wèn)題，及時(shí)修訂預(yù)案，完善應(yīng)急體系，提高預(yù)案的可靠性、針對(duì)性和操作性，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和時(shí)效性。加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，掌握處置要點(diǎn)，提高科學(xué)施救和應(yīng)急救援能力。要將演練活動(dòng)與加強(qiáng)從業(yè)人員的安全知識(shí)教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識(shí)，提高從業(yè)人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。
廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案3
一、活動(dòng)目的
積極貫徹定西市運(yùn)管所通知要求和指示精神，響應(yīng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)號(hào)召，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全理念、安全文化、安全知識(shí)進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)平隱態(tài)勢(shì)，制定本活動(dòng)的方案，具體事項(xiàng)如下：
二、指導(dǎo)思想
把市運(yùn)管所文件作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理，樹(shù)立全員參與意識(shí)，把保障安全放到高無(wú)止地位，通過(guò)多樣培訓(xùn)和訓(xùn)練工作，提高員工安全防范技能和意識(shí)，促進(jìn)我廠的科學(xué)發(fā)展，提高員工安全防范技能和意識(shí)，促進(jìn)我廠的科學(xué)發(fā)展。
三、活動(dòng)主題和時(shí)間安排
活動(dòng)為主題，科學(xué)發(fā)展活動(dòng)時(shí)間20xx年6月初開(kāi)始。
四、工作目標(biāo)
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展，牢固樹(shù)立以人為本，安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的`位置，完善安全應(yīng)急元體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)進(jìn)一步落實(shí)，原告安全意識(shí)明顯，增強(qiáng)安全管理明顯加強(qiáng)，事故隱患整治取得明顯成效。
五、組織結(jié)構(gòu)
成立我廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組，組長(zhǎng)蘇建軍負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)。
六、主要活動(dòng)計(jì)劃
1、制作安全宣傳
2、整理近年來(lái)國(guó)內(nèi)發(fā)生安全事故案例到成員中，利用組織學(xué)習(xí)。
3、開(kāi)展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，全員工參與，要求排查身邊的安全隱患，以整改方案申報(bào)內(nèi)容，并進(jìn)行組織整改。
4、組織成員開(kāi)展安全操作規(guī)程知識(shí)學(xué)習(xí)，提高全員工安全撒花姑娘產(chǎn)理論知識(shí)，規(guī)范安全管理。
5、按時(shí)參加事故應(yīng)急救援演習(xí)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力。
七、活動(dòng)要求
安全生產(chǎn)日活動(dòng)“安全生產(chǎn)日”要以科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞修理廠年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”、“綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好安全生產(chǎn)工作，要高度重視安全月活動(dòng)開(kāi)展，圍繞本廠實(shí)際情況召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，及時(shí)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，組長(zhǎng)要?jiǎng)訂T廠員工積極參與，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，排查安全隱患，提高員工安全技能和意識(shí)，促進(jìn)我廠修理安全發(fā)展。
廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安慶汽運(yùn)有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》文件精神，結(jié)合修理廠實(shí)際工作情況，現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為抓手，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
四、活動(dòng)安排
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)分為四個(gè)階段：
1、動(dòng)員部署階段（4月20日到5月31日）
根據(jù)修理廠實(shí)際情況，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)職工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
2、組織實(shí)施階段（6月1日到9月30日）
按照活動(dòng)方案要求，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部檢查工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展安全工作，確保此次活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。
3、自評(píng)階段（10月1日到10月31日）
按照方案的要求，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行認(rèn)真的自評(píng)，對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求的予以整改，確保修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成。
4、申請(qǐng)、考評(píng)階段（11月1日到12月31日）
向上級(jí)主管部門(mén)提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)申請(qǐng)，并對(duì)修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考評(píng)。
五、工作內(nèi)容
1、組織管理標(biāo)準(zhǔn)化
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。
2、安全教育制度化
嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神，每月按時(shí)召開(kāi)一次安全會(huì)議，及時(shí)開(kāi)展安全教育。
3、安全檢查程序化
堅(jiān)持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化
加現(xiàn)強(qiáng)場(chǎng)管理力度，通過(guò)規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。
六、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的.有效措施，要充分認(rèn)識(shí)到此次開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識(shí)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要按職能職責(zé)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確責(zé)任，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施。要精心組織、周密部署，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3、落實(shí)責(zé)任。要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，將目標(biāo)分解到位，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。建立檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核制度，及時(shí)掌握指標(biāo)落實(shí)和工作進(jìn)展情況。
4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。
廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案5
為了使“手指口述”安全確認(rèn)操作法在我廠得到持久有效的落實(shí)和執(zhí)行，規(guī)范職工的操作行為習(xí)慣，矯正職工的不安全行為，提高職工的業(yè)務(wù)技能水平和崗位安全自我控制能力，杜絕因?yàn)椴僮魇д`而造成的各類(lèi)安全事故。從而達(dá)到消滅“三違”，最終實(shí)現(xiàn)全廠的本質(zhì)安全，特制定實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把“手指口述”安全確認(rèn)作為一項(xiàng)樹(shù)立科學(xué)理念、培育安全文化、實(shí)施科學(xué)管理、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、落實(shí)安全規(guī)章制度、規(guī)范職工安全行為的管理工程，通過(guò)心想、眼看、手指、口述一系列行動(dòng)，提升崗位安全操作，保護(hù)自己、保護(hù)同事，做到“四不傷害”。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了確�！笆种缚谑觥卑踩_認(rèn)實(shí)施方案在機(jī)廠順利推廣并實(shí)施，特成立“手指口述”安全確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：楊思好
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)“手指口述”安全確認(rèn)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核工作。
三、推行范圍
機(jī)廠所有班組
四、工作安排
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利用班前、班后、日常各類(lèi)培訓(xùn)等多種形式，做好“手指口述”安全確認(rèn)氛圍的貫徹，使全廠由上至下認(rèn)識(shí)“手指口述”安全確認(rèn)操作法對(duì)機(jī)廠安全管理水平提升的重大作用及現(xiàn)實(shí)意義。
�。ǘ⿵V泛組織學(xué)習(xí)“手指口述”要領(lǐng)與組織實(shí)施
各班組根據(jù)實(shí)際的情況，利用班前會(huì)、安全例會(huì)等時(shí)間組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。必須使學(xué)習(xí)人員熟練背誦崗位職責(zé)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、“手指口述”安全確認(rèn)等相關(guān)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各車(chē)間班組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查督促考核落實(shí)，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。
五、具體考核辦法：
1、各班組要按照要求認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)“手指口述”操作法要領(lǐng)，凡不按要求組織學(xué)習(xí)的，每次班組長(zhǎng)20元、職工20元。
2、對(duì)在工作中不認(rèn)真開(kāi)展、執(zhí)行、落實(shí)、不按操作要領(lǐng)執(zhí)行“手指口述”的職工，每次罰款20元。
3、對(duì)職工崗位“手指口述”敘述聲音含糊不清的，一次處罰10元。
4、對(duì)職工崗位“手指口述”動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)、順序不正確的一次處罰10元。
5、對(duì)崗位手指口述內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)情況不符的一次處罰20元。
6、主要施工工藝、環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位操作未執(zhí)行手指、口述的一次處罰20元。
7、不配合檢查或故意躲避檢查的，一次處罰20元。
8、新上班職工由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)，超過(guò)期限（15天）對(duì)崗位操作描述不合格者一次處罰本人20元，班組長(zhǎng)20元。
六、工作要求
1、提高思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。推行“手指口述”安全確認(rèn)操作法，既是提升職工業(yè)務(wù)技能水平、強(qiáng)化職工安全意識(shí)的'需要，也是夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)的重要舉措；各管理人員必須統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，避免麻痹思想，不能怕麻煩、圖省事，思想上存在抵制情緒。
2、推行“手指口述”操作法，要做到與風(fēng)險(xiǎn)源預(yù)控預(yù)測(cè)管理相結(jié)合、和危險(xiǎn)源辯識(shí)相結(jié)合、和精細(xì)化管理相結(jié)合，和打造本質(zhì)安全型企業(yè)相結(jié)合。與加班組強(qiáng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，與打造高技能的職工隊(duì)伍結(jié)合起來(lái)，與加強(qiáng)職工日常安全宣傳教育緊密結(jié)合起來(lái)，使“手指口述”安全確認(rèn)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。防止出現(xiàn)“說(shuō)與做分離、知與做分家”的現(xiàn)象。
3、做好常態(tài)性的監(jiān)督關(guān)，持之以恒，常抓不懈；“手指口述”安全確認(rèn)是一個(gè)成功的安全管理方法，必須一如既往地堅(jiān)持下去，取得更好的效果；我們要在實(shí)際工作中把安全、生產(chǎn)、管理等工作緊密地結(jié)合起來(lái)，做到規(guī)程敘述口語(yǔ)化，現(xiàn)場(chǎng)操作程序化，工序更替確認(rèn)化；更需要我們?cè)陂L(zhǎng)期地實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷加以完善，真正使“手指口述”操作法達(dá)到精細(xì)化管理，精準(zhǔn)化操作，使“手指口述”安全確認(rèn)操作法滲透到自主保安的過(guò)程當(dāng)中，促進(jìn)我礦本質(zhì)安全型企業(yè)的建設(shè)。
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