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“質(zhì)量月”活動(dòng)方案

時(shí)間:2023-01-05 06:47:59 活動(dòng)方案 我要投稿

“質(zhì)量月”活動(dòng)方案

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編為大家收集的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

“質(zhì)量月”活動(dòng)方案

“質(zhì)量月”活動(dòng)方案1

  根據(jù)集團(tuán)公司總體部署,依照分公司下達(dá)的《關(guān)于開(kāi)展xx13年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》通知,為了切實(shí)提高員工的質(zhì)量意識(shí)與水平,全面提高工程質(zhì)量,預(yù)防各類質(zhì)量事故發(fā)生,項(xiàng)目部決定在xx13年9月份開(kāi)展以“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)意見(jiàn)》,嚴(yán)控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),提升管理水平,提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局等部委聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開(kāi)展xx13年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(國(guó)質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)xx13380號(hào))精神和中國(guó)能建集團(tuán)要求落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(xxxx-xxxx年)》(以下簡(jiǎn)稱《質(zhì)量發(fā)展綱要》),深入開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng),引導(dǎo)員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),積極參與質(zhì)量管理,努力營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,提升質(zhì)量總體水平,全面建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,為推動(dòng)分公司又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

  二、活動(dòng)目標(biāo)

  1、加強(qiáng)質(zhì)量工作,提高質(zhì)量管理水平,提升質(zhì)量管理效能,推動(dòng)質(zhì)量工作發(fā)展。

  2、掀起群眾性質(zhì)量活動(dòng)的新高潮,推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,使質(zhì)量意識(shí)深入人心。

  3、宣傳和推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)企,在分公司范圍內(nèi)營(yíng)造重視質(zhì)量的良好氛圍。

  三、活動(dòng)主題

  提升質(zhì)量效益、打造能建品牌

  四、活動(dòng)時(shí)間

  xxx.9.1~xxxx.9.29

  五、“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:各部門(mén)、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人

  “質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部。

  六、活動(dòng)內(nèi)容

  1、廣泛宣傳,積極發(fā)動(dòng)

  在項(xiàng)目部召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)學(xué)習(xí)“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”這一主題活動(dòng)的重要意義,組織開(kāi)展影響廣泛、帶動(dòng)性強(qiáng)的質(zhì)量宣傳活動(dòng)和多層次、全覆蓋的教育培訓(xùn)活動(dòng)。

  深入貫徹落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)分公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)意見(jiàn)》、國(guó)家質(zhì)量法律法規(guī)、《質(zhì)量發(fā)展綱要》和質(zhì)量規(guī)章制度,表彰和弘揚(yáng)質(zhì)量強(qiáng)企先進(jìn)典型,加大對(duì)質(zhì)量違法違規(guī)行為的曝光和查處力度,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造重視質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。

  活動(dòng)安排:

 。1)組織開(kāi)展貼近群眾的質(zhì)量宣傳活動(dòng),群發(fā)“質(zhì)量

  月”宣傳公益手機(jī)短信,發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)、宣傳手冊(cè)等宣傳資料;

  (2)在施工區(qū)域、施工干道等顯眼位置懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)橫幅,確保員工在上下班期間能夠清楚的`看到宣傳標(biāo)語(yǔ);

 。3)制作展板、板報(bào),向職工群眾普及質(zhì)量知識(shí),宣傳“質(zhì)量〃品牌〃責(zé)任”;

 。4)組織員工觀看有關(guān)施工過(guò)程和質(zhì)量驗(yàn)收影像片,條件允許可到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí);

  (5)組織開(kāi)展以“質(zhì)量月”活動(dòng)為主題的,有關(guān)高邊坡施工技術(shù)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽;

  (6)在會(huì)議室張貼質(zhì)量教育海報(bào)等宣傳資料,進(jìn)一步加大宣傳力度,使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。

  2、落實(shí)安質(zhì)量管理責(zé)任狠抓工程實(shí)體質(zhì)量

  項(xiàng)目部應(yīng)每月組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次全面工程質(zhì)量大檢查,安全質(zhì)量環(huán)保部門(mén)做到日巡、周查。務(wù)求認(rèn)真、細(xì)致,杜絕檢查不到位或走過(guò)場(chǎng),對(duì)檢查出的問(wèn)題責(zé)令責(zé)任單位、責(zé)任人按要求進(jìn)行整改、關(guān)閉;顒(dòng)期間,根據(jù)各個(gè)施工時(shí)段中的施工重點(diǎn)及難點(diǎn),深入開(kāi)展質(zhì)量疑難點(diǎn)分析討論、下發(fā)解決方案、作業(yè)隊(duì)落實(shí)的活動(dòng);在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”驗(yàn)收制度,對(duì)施工工序過(guò)程嚴(yán)格控制、考核,對(duì)不履行職責(zé)的作業(yè)隊(duì)和個(gè)人嚴(yán)格落實(shí)處罰并頒布質(zhì)量懲

  處管理辦法,切實(shí)實(shí)現(xiàn)“單元合格率100%,單元工程優(yōu)良率85%以上,無(wú)質(zhì)量事故”的質(zhì)量目標(biāo)。

  3、質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析討論

  為避免施工中常見(jiàn)質(zhì)量缺陷、事故出現(xiàn),由項(xiàng)目部總工組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及作業(yè)隊(duì)管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的發(fā)生。

  七、活動(dòng)保障

  活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)中設(shè)備、物資、人員及資金的需要,提供切實(shí)的各項(xiàng)保障,保證“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。尤其對(duì)存在重大質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)加大投入,有效消除隱患,確;顒(dòng)持續(xù)有效地進(jìn)行。

  八、活動(dòng)具體時(shí)間安排

  第一階段:宣傳動(dòng)員(9月1日~9月7日)

  召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)對(duì)活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行部署,并通過(guò)展板、群發(fā)短信、橫幅等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,做到人人皆知,號(hào)召項(xiàng)目部員工積極參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來(lái)。各部門(mén)、各施工隊(duì)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,并認(rèn)真、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

  第二階段:全面實(shí)施(9月8日~9月29日)

  嚴(yán)格圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”這一主題,在活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展質(zhì)量檢查和隱患排查的同時(shí),各施工隊(duì)

  負(fù)責(zé)人應(yīng)積極做好各自隊(duì)伍施工生產(chǎn)中的自查自糾,及時(shí)消除質(zhì)量隱患;安全質(zhì)量環(huán)保部要定期對(duì)質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào),并落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。

  第三階段:活動(dòng)總結(jié)(9月30日~10月1日)

  活動(dòng)結(jié)束后,由安全質(zhì)量環(huán)保部編制活動(dòng)總結(jié),查找活動(dòng)中存在的不足,以便于進(jìn)一步改進(jìn)和提高,同時(shí)對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的隊(duì)伍和個(gè)人進(jìn)行表彰。

“質(zhì)量月”活動(dòng)方案2

  為進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量,貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《西安市市政設(shè)施管理局關(guān)于開(kāi)展“XX年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(市政管發(fā)[XX]XX號(hào)文件精神,我項(xiàng)目經(jīng)理部將開(kāi)展“XX年度地鐵建設(shè)“質(zhì)量月”XX”系列活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)安排如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、提升市政設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)建設(shè)水平”工作方針,明確質(zhì)量管理職責(zé),努力營(yíng)造公司重視質(zhì)量、項(xiàng)目部追求質(zhì)量、全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平,確保工程質(zhì)量。

  二、活動(dòng)主題

  強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),完善質(zhì)量管理體系,規(guī)范各項(xiàng)工作程序和流程,責(zé)任落實(shí)到人

  三、活動(dòng)目標(biāo)

  提升工程建設(shè)、維護(hù)、設(shè)施管理質(zhì)量,大中型工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%,其他工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率98%以上。

  四、組織機(jī)構(gòu)

  成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  組長(zhǎng):XX

  副組長(zhǎng):XX

  五、活動(dòng)安排

  一)時(shí)間:XX年9月25日— 10月25日

  二)階段

  1、第一階段,學(xué)習(xí)宣傳:(9月25日至9月27日);

  1)、制定活動(dòng)方案,項(xiàng)目部召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

  2)、在辦公區(qū)域、施工場(chǎng)地等處、懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ),對(duì)質(zhì)量法規(guī)規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳。形成“質(zhì)量意識(shí)在心間、質(zhì)量管理看行動(dòng)”的良好開(kāi)局。

  2、第二階段,自查自糾:(9月28日至9月30日);

  1)、項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量管理體系及運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行檢查;

  2)、全體員工以崗位職責(zé)為中心,細(xì)化自身的工作環(huán)節(jié),查找自己工作中存在的質(zhì)量方面的問(wèn)題,找出差距和不足;

  3)、項(xiàng)目部對(duì)工程材料全面自查,檢查內(nèi)容包括臺(tái)帳、檢測(cè)資料、材料管理及施工質(zhì)量管理等,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改完善。

  4)、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查,排查質(zhì)量通病及質(zhì)量安全隱患。

  對(duì)自查情況進(jìn)行匯總,分析原因,形成書(shū)面材料,于10月8日前上報(bào)分公司里。

  3、第三階段,整改階段(10月8日至10月20日)

  根據(jù)自查結(jié)構(gòu)完成質(zhì)量管理體系,對(duì)不規(guī)范的質(zhì)量行為、質(zhì)量通病、現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞采取討論會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、專項(xiàng)培訓(xùn)等形式,使行為人充分認(rèn)識(shí)到其質(zhì)量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報(bào)。

  4、第四階段。考核總結(jié)(10月20日至10月25日)

  對(duì)項(xiàng)目部的施工質(zhì)量管理工作從質(zhì)量月活動(dòng)和當(dāng)月質(zhì)量工作兩個(gè)方面進(jìn)行

  總結(jié),為積極開(kāi)展“質(zhì)量治理兩年活動(dòng)”工作奠定基礎(chǔ),提出改進(jìn)質(zhì)量管理工作的`建議,爭(zhēng)取在今后的工作中質(zhì)量管理更上一個(gè)臺(tái)階。

  六、活動(dòng)要求

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織;

  項(xiàng)目部提高對(duì)質(zhì)量行動(dòng)的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,精心安排,認(rèn)真部署,成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)實(shí)際情況,制定認(rèn)真可行的工作方案。并認(rèn)真組織實(shí)施,形成質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

  2、明確目標(biāo),突出重點(diǎn);

  項(xiàng)目部結(jié)合承擔(dān)的施工任務(wù)確定目標(biāo),確立主題和重點(diǎn),制定具體活動(dòng)方案。

  3、深入宣傳,形式多樣;

  利用標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議、培訓(xùn)等形式,深入宣傳,明確質(zhì)量月活動(dòng)的意義和目標(biāo),確保質(zhì)量工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  XX建設(shè)有限公司地鐵XXXX項(xiàng)目經(jīng)理部

  XX年XX月

“質(zhì)量月”活動(dòng)方案3

  為深入貫徹落實(shí)XX市《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)實(shí)施意見(jiàn)》,營(yíng)造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍,按照自治區(qū)質(zhì)量和商標(biāo)戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量發(fā)展辦公室《關(guān)于開(kāi)展20xx年全區(qū)“質(zhì)量月”活動(dòng)的'通知》(寧質(zhì)發(fā)辦〔20xx〕4號(hào))活動(dòng)要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、活動(dòng)主題

  加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月8日-9月30日

  三、活動(dòng)內(nèi)容

  (一)開(kāi)展“明廚亮灶”提升行動(dòng)。對(duì)全市明廚亮灶開(kāi)展情況進(jìn)行督查,解決實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,指導(dǎo)提升全市明廚亮灶實(shí)施水平。(責(zé)任科室:餐飲科)

  (二)開(kāi)展“迎大慶保安全”行動(dòng)。圍繞自治區(qū)成立60周年大慶系列活動(dòng),對(duì)接待賓館和地方特產(chǎn)專營(yíng)店等重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,消除安全隱患,確保大慶期間食品安全和特種設(shè)備安全萬(wàn)無(wú)一失。(責(zé)任科室:餐飲科、食品應(yīng)急科、食品科、特設(shè)科)

  (三)組織開(kāi)展特種設(shè)備安全知識(shí)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等“法律七進(jìn)”宣傳活動(dòng)。(責(zé)任科室:特設(shè)科)

  (四)開(kāi)展紡織業(yè)品牌建設(shè)及全市馳名商標(biāo)、地理標(biāo)志商標(biāo)使用保護(hù)情況專題調(diào)研。(責(zé)任科室:商廣科)

  (五)開(kāi)展防爆電器、電線電纜、危險(xiǎn)化學(xué)品和危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物及容器等4類重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查工作。(責(zé)任科室:質(zhì)管科)

  (六)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量、商標(biāo)侵權(quán)、消費(fèi)欺詐、食品、藥品等監(jiān)督檢查工作及成品油生產(chǎn)企業(yè)、加油站油品質(zhì)量監(jiān)督抽檢工作,嚴(yán)查違法行為。(責(zé)任科室:質(zhì)管科、稽查支隊(duì)、餐飲科、食品科、市管科)

  四、活動(dòng)要求

  (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市)局、分局要高度重視本次“質(zhì)量月”活動(dòng),積極發(fā)揮牽頭作用,認(rèn)真組織,精心謀劃,明確活動(dòng)目標(biāo),按照區(qū)局和市局活動(dòng)方案要求,結(jié)合工作實(shí)際制定活動(dòng)方案,細(xì)化責(zé)任分工。要努力創(chuàng)新“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)的方式、方法,把“質(zhì)量月”辦出特色、辦出亮點(diǎn)。加強(qiáng)溝通合作、形成合力,全方位、多角度開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  (二)提高參與程度。要突出企業(yè)主體地位,發(fā)揮質(zhì)量獎(jiǎng)、名牌產(chǎn)品企業(yè)示范引領(lǐng)作用,幫助中小微企業(yè)有針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。動(dòng)員企業(yè)、社會(huì)組織廣泛開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),努力提升質(zhì)量管理水平。因地制宜,開(kāi)展豐富多彩的特色活動(dòng),盡力擴(kuò)大社會(huì)參與度。

  (三)及時(shí)總結(jié)上報(bào)。各縣(市)市場(chǎng)監(jiān)管局、分局,市局相關(guān)科室要做好信息收集工作,及時(shí)宣傳報(bào)道“質(zhì)量月”期間的重要活動(dòng),通報(bào)重大典型案件,加大對(duì)質(zhì)量違法案件的曝光力度,提高質(zhì)量安全保障水平。并于20xx年l0月10日前將活動(dòng)情況總結(jié)、圖片及相關(guān)材料匯總后通過(guò)OA報(bào)市局質(zhì)量監(jiān)管科。

“質(zhì)量月”活動(dòng)方案4

  為深入貫徹落實(shí)中央密切聯(lián)系群眾、改善工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定,弘揚(yáng)學(xué)習(xí)“背篼干部”精神,扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),有效解決機(jī)關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、工作不落實(shí)、“中梗阻”等問(wèn)題,繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《長(zhǎng)順縣進(jìn)一步學(xué)習(xí)弘揚(yáng)“背篼干部”精神系列活動(dòng)方案》精神,決定在全縣開(kāi)展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評(píng)比活動(dòng),特制定如下實(shí)施方案。

  一、活動(dòng)目的

  緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題,以“兩在一同步”為總抓手,把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評(píng)比活動(dòng)作為教育實(shí)踐活動(dòng)的落腳點(diǎn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、規(guī)范行政行為、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。

  二、活動(dòng)資料

  對(duì)行政審批部門(mén)、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門(mén)、窗口服務(wù)部門(mén)和基層黨組織開(kāi)展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評(píng)比活動(dòng)。主要圍繞履職盡責(zé)、政務(wù)公開(kāi)、工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤政廉政等五個(gè)方面的資料進(jìn)行測(cè)評(píng)(見(jiàn)附件1)。

  三、活動(dòng)方式

  1、明察暗訪:對(duì)行政審批部門(mén)、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門(mén)、窗口服務(wù)部門(mén)和基層黨組織落實(shí)20xx年公開(kāi)服務(wù)承諾資料進(jìn)行明察暗訪;對(duì)于機(jī)關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、服務(wù)承諾不落實(shí)、“中梗阻”等問(wèn)題,進(jìn)行嚴(yán)肅查處、問(wèn)責(zé)。(活動(dòng)時(shí)光:20xx年1月—12月)。

  2、走訪測(cè)評(píng)征集意見(jiàn):由相關(guān)人員對(duì)各級(jí)各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行走訪測(cè)評(píng)、問(wèn)卷調(diào)查;測(cè)評(píng)對(duì)象為企業(yè)主,“兩代表一委員”,個(gè)體工商戶,群眾代表。(活動(dòng)時(shí)光:20xx年6月—12月)。

  3、測(cè)評(píng)結(jié)果運(yùn)用:對(duì)測(cè)評(píng)排行前三的部門(mén)和窗口進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),并掛“流動(dòng)紅旗”,對(duì)測(cè)評(píng)靠后排行倒數(shù)三個(gè)部門(mén)和窗口進(jìn)行通報(bào)批評(píng),掛“黃牌”警告,并限期整改。(活動(dòng)時(shí)光:20xx年6月—12月)

  4、縣紀(jì)委將對(duì)各單位整改狀況進(jìn)行不定期暗訪。(活動(dòng)時(shí)光:20xx年7月—12月)

  四、有關(guān)要求

  (一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。各單位要把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評(píng)比活動(dòng)作為開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要抓手,與各項(xiàng)工作任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái),深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),改善聯(lián)系服務(wù)群眾方式,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起第一職責(zé)人的職責(zé),認(rèn)真抓好落實(shí),用評(píng)比活動(dòng)促進(jìn)工作開(kāi)展,真正做到群眾滿意。

  (二)強(qiáng)化輿論宣傳。要充分運(yùn)用報(bào)刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,加強(qiáng)對(duì)“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評(píng)比活動(dòng)的.宣傳,營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加快發(fā)展、服務(wù)民生的良好氛圍。在長(zhǎng)順電視臺(tái)、長(zhǎng)順縣人民政府網(wǎng)、《今日長(zhǎng)順》等對(duì)各單位的測(cè)評(píng)狀況及進(jìn)行公示。

  (三)加強(qiáng)督查推進(jìn)?h紀(jì)委要加大督導(dǎo)力度,透過(guò)實(shí)地查看、辦事體驗(yàn)、個(gè)別訪談等形式,督促各單位圍繞承諾資料認(rèn)真履職,全面了解掌握各單位工作動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并進(jìn)行定期通報(bào)、限期整改。

  (四)注重工作實(shí)效。各單位要把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)理解群眾監(jiān)督,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和推薦,進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。要把評(píng)議工作與開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各階段主要任務(wù)有效結(jié)合起來(lái),扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。

“質(zhì)量月”活動(dòng)方案5

  根據(jù)《xx省質(zhì)量強(qiáng)省及品牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開(kāi)展20xx年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(x質(zhì)強(qiáng)發(fā)〔20xx〕x號(hào))、《xx省教育廳關(guān)于組織開(kāi)展20xx年全省教育系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(x教計(jì)函〔20xx〕x號(hào))要求,我院于20xx年9月開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),具體活動(dòng)實(shí)施方案如下:

  一、活動(dòng)主題

  打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動(dòng)力

  二、活動(dòng)時(shí)間

  9月1日-9月0日

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx

  成員:xx

  四、參與人員

  全體教職工、全體學(xué)生

  五、活動(dòng)重點(diǎn)

  圍繞“打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動(dòng)力”活動(dòng)主題開(kāi)展學(xué)院“質(zhì)量月”活動(dòng)。針對(duì)學(xué)院恢復(fù)學(xué)歷教育辦學(xué)之初的實(shí)際情況,緊密圍繞提高教育質(zhì)量、提升辦學(xué)水平,每周組織不同的主題活動(dòng),開(kāi)展質(zhì)量主題教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大師生增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

  六、活動(dòng)安排

  (一)動(dòng)員宣傳

  組織召開(kāi)“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”啟動(dòng)會(huì),宣傳本次《關(guān)于開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,部署安排實(shí)施方案;通過(guò)多種途徑開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳報(bào)道,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)認(rèn)真落實(shí)到位,讓每一位活動(dòng)成員深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的`重要性。

  (二)活動(dòng)實(shí)施

  以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),圍繞質(zhì)量建設(shè),認(rèn)真梳理辦學(xué)過(guò)程中專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)(包括師資隊(duì)伍建設(shè)、程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等),以及教學(xué)改革、校企(校地)合作等方面取得的優(yōu)秀成果,各單位開(kāi)展具有針對(duì)性的講座、培訓(xùn)、討論會(huì)、教研活動(dòng)、科研活動(dòng)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng),學(xué)院層面將組織開(kāi)展全院性知識(shí)講座、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量評(píng)比等活動(dòng),總結(jié)、宣傳質(zhì)量提升促進(jìn)辦學(xué)水平提升發(fā)展理念,切實(shí)將“質(zhì)量月”活動(dòng)做實(shí)做細(xì)。

  (三)活動(dòng)總結(jié)

  各單位要根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況,認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展取得的成果和存在的問(wèn)題,形成書(shū)面材料,為指導(dǎo)后續(xù)工作開(kāi)展提供支撐。

  七、活動(dòng)要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng),做好活動(dòng)謀劃,制定活動(dòng)計(jì)劃,明確責(zé)任目標(biāo),突出工作重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  (二)創(chuàng)新活動(dòng)形式。要緊密結(jié)合本單位實(shí)際情況,創(chuàng)新活動(dòng)組織形式、創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,突出活動(dòng)實(shí)效,開(kāi)展形式多樣、特色鮮明的活動(dòng),讓“質(zhì)量月”活動(dòng)融入學(xué)校發(fā)展的各個(gè)方面。

 。ㄈ┘哟笮麄鲌(bào)道力度。要加大質(zhì)量宣傳力度,將精益求精、追求卓越的質(zhì)量理念與開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)緊密相結(jié)合,對(duì)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)要充分利用學(xué)院信息網(wǎng)站、移動(dòng)平臺(tái)等新興媒體手段進(jìn)行宣傳、報(bào)道。

  請(qǐng)各單位對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況及時(shí)總結(jié),并于20xx年9月20日前將活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)、有關(guān)圖片和《20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》報(bào)教務(wù)處(注:需提供電子版,發(fā)送到教務(wù)處郵箱xx)。

“質(zhì)量月”活動(dòng)方案6

  指導(dǎo)思想

  本次活動(dòng)以進(jìn)一步貫徹落實(shí)“精益求精、精誠(chéng)服務(wù);引領(lǐng)技術(shù)潮流,追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線,通過(guò)開(kāi)展多種形式的教育、培訓(xùn)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量控制活動(dòng),全員參與,全面提高員工素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),視質(zhì)量為生命;進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作,確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的`產(chǎn)品。

  目標(biāo)和要求

  1、整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,始終保持有條不紊的開(kāi)展,由質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)實(shí)施,辦公室協(xié)助配合。

  2、充分發(fā)揮技術(shù)和質(zhì)量管理的作用,要求全員參與、人人提高,特別是關(guān)健崗位的有關(guān)人員要積極投入“質(zhì)量月”活動(dòng),把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去;

  3、公司各部門(mén)要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和要求在質(zhì)量月活動(dòng)中自查自糾,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),要積極落實(shí)糾正和糾正措施,把差錯(cuò)率降低到最小程度;

  4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。

“質(zhì)量月”活動(dòng)方案7

  方案策劃

  9月即將到來(lái),我們集團(tuán)計(jì)劃在質(zhì)量月期間開(kāi)展一系列活動(dòng),以提高員工對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的重視程度。現(xiàn)在我們制定了以下活動(dòng)期間的計(jì)劃,期待各部門(mén)的認(rèn)真審核。

  一、指導(dǎo)思想

  本次活動(dòng)本著“提高質(zhì)量管理意識(shí),強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管理,確保質(zhì)量信譽(yù),認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司雙百方針”的理念開(kāi)展。

  二、摘要目的:

  全面提高項(xiàng)目的質(zhì)量管理所有員工的質(zhì)量部門(mén),加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),牢固確立“素質(zhì)”的服務(wù)理念,并解決質(zhì)量施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題開(kāi)展各種形式的質(zhì)量教育、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和檢驗(yàn)活動(dòng);與此同時(shí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制工作部門(mén),確保項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

  三、本次活動(dòng)的主題是:

  保證質(zhì)量,創(chuàng)造精品,為業(yè)主,促進(jìn)和諧。

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  9月1日— 9月30日

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)為有效推動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量月的順利開(kāi)展。

  成立項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  六、人員組成如下:

  組:長(zhǎng)* *

  副組長(zhǎng):**

  團(tuán)隊(duì)成員:專業(yè)工程師、項(xiàng)目管理人員、施工組長(zhǎng)

  活動(dòng)步驟和時(shí)間本次質(zhì)量月活動(dòng)分為四個(gè)階段:

  第一階段:宣傳階段(9月1日至9月10日)

  第二階段:自省自糾階段(9月11日至9月15日)

  第三階段:檢查整改階段(9月16日至9月25日)

  第四階段:總結(jié)階段(9月26日至9月30日)

  七、活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容

  1、 全體項(xiàng)目人員及各施工隊(duì)伍主要經(jīng)理參加“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)議,并由施工隊(duì)伍代表宣誓,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、 廣泛宣傳,深入投放

 。1)傳達(dá)品質(zhì)月活動(dòng)的重要性,項(xiàng)目部門(mén)的所有員工通過(guò)多種方式,引導(dǎo)員工建立質(zhì)量意識(shí)從意識(shí)形態(tài)的角度來(lái)看,形式的氛圍激勵(lì)精神和面對(duì)困難在整個(gè)項(xiàng)目部門(mén),奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),做好品質(zhì)月活動(dòng)。

 。2)廣泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的意義、目的、要求、方法和步驟,深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的緊迫性和必要性。本著對(duì)項(xiàng)目部和員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真、務(wù)實(shí)地投入質(zhì)量月活動(dòng)。

 。3)、加強(qiáng)全體員工的意識(shí),通過(guò)舉辦座談會(huì)、張貼學(xué)習(xí)專欄、制作公告牌等方式和手段,把活動(dòng)的'精神傳達(dá)給每一位員工,做一個(gè)漏,大家都知道。

 。4)把“品質(zhì)月”宣傳口號(hào)根據(jù)部門(mén)的要求,開(kāi)展一個(gè)活動(dòng),每個(gè)人提出一個(gè)合理的建議,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)實(shí)施效果;暴露治療三次不合格的工程質(zhì)量,提出糾正和預(yù)防措施,并懲罰負(fù)責(zé)人,每月選擇一個(gè)質(zhì)量標(biāo)兵并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);

  3、認(rèn)真研究制定方案,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項(xiàng)目。在對(duì)項(xiàng)目前期質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真審核后,根據(jù)分公司要求和現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)情況,制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則和推廣計(jì)劃。

  4、 學(xué)習(xí)資料和思路:集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。按照項(xiàng)目部制定的統(tǒng)一學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容組織學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中要做認(rèn)真的思考,深入的分析,理論和實(shí)踐,做好筆記,保證學(xué)習(xí)效果。不斷學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等,并結(jié)合項(xiàng)目部自身特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,不斷提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識(shí)。

  5、 自檢,糾正并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

  (1)項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工程規(guī)范中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),采用相應(yīng)的檢驗(yàn)方法和手段,對(duì)現(xiàn)階段的工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn),以確定工程質(zhì)量是否符合要求。

  (2)組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行重大質(zhì)量檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,出具問(wèn)題處理通知單,限期整改。根據(jù)情節(jié)輕重,對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和不良整改給予施工隊(duì)處罰通知。

  (3)對(duì)工程質(zhì)量和行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行物理自查,確保行業(yè)與外界行業(yè)同步,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,將質(zhì)量問(wèn)題置于萌芽狀態(tài)。

  (4)、各級(jí)專職(兼職)質(zhì)檢人員在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí),必須采用計(jì)量檢驗(yàn)和目視檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,并形成檢驗(yàn)記錄。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要有“四要素”,即分析、措施、實(shí)施和驗(yàn)證。不要將不合格的工序轉(zhuǎn)移到下一個(gè)工序。

  6、 落實(shí)整改職責(zé),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐級(jí)整改、全面整改。每項(xiàng)整改措施必須明確落實(shí)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人及完成時(shí)間,并及時(shí)檢查,以達(dá)到實(shí)際效果。在自我反省和自我修正階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可以解決,應(yīng)當(dāng)立即糾正,領(lǐng)導(dǎo)人需要解決的問(wèn)題應(yīng)如實(shí)報(bào)道,提出建議,并及時(shí)跟進(jìn)和解決,對(duì)于一些潛在的未曝光的問(wèn)題,采取積極的預(yù)防措施。

  7、 針對(duì)工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)和層次,制定整改計(jì)劃,完善制度,制定保障措施,規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié),糾正工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題,達(dá)到工程質(zhì)量檢查整改的預(yù)期目的。

  8、 一步一步檢查。整改完成后,“工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目部門(mén)檢查,項(xiàng)目部門(mén)的不同階段應(yīng)該抓住重點(diǎn)和方法步驟,細(xì)化活動(dòng)方案,制定措施,促進(jìn),一流的形式檢查、檢驗(yàn)參考標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,加強(qiáng)總結(jié),確保不走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有形式,扎實(shí)深入推進(jìn),推進(jìn)活動(dòng)有效開(kāi)展。

  9、 總結(jié)和提高。檢驗(yàn)工作完成后,品質(zhì)月活動(dòng)總結(jié)會(huì)議應(yīng)及時(shí)報(bào)告舉行的活動(dòng)和成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并提出下一步的工作要求,以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的“建設(shè)高質(zhì)量的項(xiàng)目,創(chuàng)建品牌項(xiàng)目”。

  希望全體員工在質(zhì)量月期間進(jìn)一步提高工作意識(shí),把質(zhì)量問(wèn)題放在首位,為集團(tuán)更好的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

“質(zhì)量月”活動(dòng)方案8

  為貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神和相關(guān)文件規(guī)定,確保我!敖虒W(xué)活動(dòng)月”活動(dòng)有效實(shí)施,切實(shí)提高全校廣大教師的教育教學(xué)能力,特制定本實(shí)施方案。

  一、活動(dòng)主題

  展示課堂之美 打造有效課堂

  二、活動(dòng)目標(biāo)

  開(kāi)展“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng),就是要以課堂教學(xué)為抓手,強(qiáng)化教學(xué)基本功訓(xùn)練,提高教師教育教學(xué)能力。開(kāi)展教師“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全參與”,即全校所有教師全部參與,所有學(xué)科全部參與,重點(diǎn)是進(jìn)行教學(xué)基本功大練兵、大比武;顒(dòng)以深化基礎(chǔ)教育課程改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向,組織教師全員參與,搭建教師展示自我、互相學(xué)習(xí)、共同提高的練兵比武平臺(tái),促進(jìn)教師刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),以學(xué)生為中心,努力創(chuàng)新教學(xué)方式,不斷提高教學(xué)能力,使我校教師隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  三、活動(dòng)內(nèi)容

  開(kāi)展“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng)主要是“三比”,即比講課、比評(píng)課和比反思。

  1、講課,重點(diǎn)展示教師的基本教學(xué)素質(zhì),包括教學(xué)觀念與知識(shí)功底,教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)組織實(shí)施能力,特別是教學(xué)語(yǔ)言、教學(xué)板書(shū)、教學(xué)儀態(tài)、教學(xué)示范和實(shí)驗(yàn)操作等方面。體現(xiàn)課堂教學(xué)的高效性,學(xué)生的主體性。

  2、評(píng)課,就是根據(jù)議課標(biāo)準(zhǔn)做好相應(yīng)的.記錄,圍繞觀課所收集的課堂信息討論問(wèn)題、發(fā)表意見(jiàn),針對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)與不足,展開(kāi)對(duì)話,促進(jìn)反思,探求方法與策略,達(dá)到共同提高的目的。

  3、反思,是指對(duì)教學(xué)實(shí)踐的再認(rèn)識(shí)、再思考,并以此來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),通過(guò)教育案例、教育故事、教育心得等來(lái)提高教學(xué)反思的質(zhì)量。

  四、活動(dòng)安排

  本次活動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行。

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段

  動(dòng)員全體教師,比照學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),鉆研教材和教法,為教學(xué)基本功大比武做好充分準(zhǔn)備。廣泛征求教師意見(jiàn),制定公開(kāi)透明的學(xué)校實(shí)施方案。

  2、活動(dòng)準(zhǔn)備階段

  講課教師將課件、教學(xué)設(shè)計(jì)、教具等準(zhǔn)備妥當(dāng)。如有需要新添置教具的教師,請(qǐng)及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處,由教導(dǎo)處酌情處理。

  3、授課進(jìn)行階段

  具體的授課安排由教導(dǎo)處另行通知。

  4、說(shuō)課評(píng)課階段

  說(shuō)課評(píng)課時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況另行安排。說(shuō)課評(píng)課結(jié)束后,請(qǐng)各位教師將教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、說(shuō)課稿、評(píng)課稿、聽(tīng)課心得等材料上交到教導(dǎo)處,由教導(dǎo)處整理成冊(cè)。

  5、成果整理階段

  活動(dòng)結(jié)束后,教導(dǎo)處將選取優(yōu)秀的論文、課件等,參加上級(jí)組織的各種活動(dòng),特別優(yōu)秀的課件,學(xué)校推薦參加省教育廳舉辦的“NOC”電教作品大賽。

  五、活動(dòng)要求

  (一)全員參與

  所有在崗教師,必須參加比備課、比講課、比說(shuō)課、比評(píng)課和比反思的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。

  (二)注重過(guò)程

  學(xué)校要以“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng)為契機(jī),促進(jìn)教師學(xué)知識(shí)、練硬功、強(qiáng)素質(zhì),夯實(shí)教學(xué)基本功。堅(jiān)持做到與深化課程改革相結(jié)合、與深入推進(jìn)高效課堂建設(shè)相結(jié)合、聚焦課堂、改進(jìn)課堂,加強(qiáng)教學(xué)細(xì)節(jié)研究,優(yōu)化課堂教學(xué)策略和結(jié)構(gòu),在說(shuō)課、講課中把教師主導(dǎo)和學(xué)生主體都充分表現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)活動(dòng)提升教師教學(xué)實(shí)踐能力,努力構(gòu)建和諧、高效、輕負(fù)的課堂,力求形成新的教學(xué)常態(tài),使課堂教學(xué)改革取得新突破。

  學(xué)校將對(duì)成績(jī)優(yōu)良的個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未參加教學(xué)活動(dòng)月活動(dòng)的教師,在評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉升等方面實(shí)行一票否決。教師在參加活動(dòng)過(guò)程中的表現(xiàn),作為作為評(píng)先表彰、推薦省、晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件之一。

“質(zhì)量月”活動(dòng)方案9

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理,切實(shí)提高全市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平,維護(hù)國(guó)家和人民群眾利益,保障市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和房屋建設(shè)工程建設(shè)有序進(jìn)行,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,市建設(shè)局決定在全市開(kāi)展建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)。為確;顒(dòng)順利開(kāi)展,特制定本實(shí)施方案。?

  一、指導(dǎo)思想和活動(dòng)主題?

  以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),學(xué)習(xí)教育,查擺問(wèn)題,集中整治,樹(shù)立典型,問(wèn)題曝光,進(jìn)一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任與法制意識(shí),增強(qiáng)建設(shè)各方責(zé)任主體執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的自覺(jué)性,使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護(hù)能力有較大提高,確保全年建設(shè)任務(wù)的順利完成。

  本次活動(dòng)主題是:保質(zhì)量、治隱患、防事故,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展。

  二、工作任務(wù)和目標(biāo)?

  (一)以工程質(zhì)量安全生產(chǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為突破口,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,提高依法行政能力,加大對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,特別是加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)工程,招商引資工程項(xiàng)目的監(jiān)管,嚴(yán)厲查處個(gè)別施工單位曲解政府對(duì)招商引資工程項(xiàng)目的優(yōu)惠政策,在工程項(xiàng)目建設(shè)中搞“特區(qū)”,規(guī)避監(jiān)管,無(wú)視生產(chǎn)安全,偷工減料,降低工程質(zhì)量的違法行為,進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為,促進(jìn)全市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。

  (二)安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善,推動(dòng)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的開(kāi)展。

  (三)有效控制一般事故發(fā)生,杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。

  (四)推動(dòng)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作,加強(qiáng)對(duì)棚戶區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)肅查處偷工減料,降低住宅工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為,努力消除住宅工程質(zhì)量通病。

  (五)強(qiáng)化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高市政工程質(zhì)量水平,確保公眾利益。

  (六)抓好工程質(zhì)量投訴及保修的管理工作。要以“質(zhì)量安全月”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理和施工企業(yè)認(rèn)真履行保修責(zé)任。對(duì)開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理部門(mén)、施工企業(yè)在質(zhì)量投訴中受理不處理,質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重而又互相推諉,不履行保修義務(wù)或多次修理仍未解決質(zhì)量問(wèn)題的,要以一定形式予以曝光。?

  (七)加大宣傳力度,結(jié)合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng),加大對(duì)“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。

  三、實(shí)施步驟及時(shí)間安排?

  (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(方案,召開(kāi)建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。充分利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。統(tǒng)一全市各有關(guān)部門(mén)和工程建設(shè)參建各方主體思想,強(qiáng)化開(kāi)展“質(zhì)量安全月”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),營(yíng)造良好的輿論氛圍,為確!百|(zhì)量安全月”活動(dòng)的順利開(kāi)展,奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  (二)自查排查階段(網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。?

  (三)綜合治理整改提高階段(總結(jié)評(píng)先樹(shù)優(yōu)階段(總結(jié)表彰會(huì)議,對(duì)成效顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)評(píng)先樹(shù)優(yōu),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)工程建設(shè)各方責(zé)任主體提高質(zhì)量安全意識(shí),全面提高質(zhì)量安全管理水平。?

  四、推進(jìn)措施?

  (一)為加強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立全市建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):盛威市政府副市長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):徐承運(yùn)市政府市長(zhǎng)助理、建設(shè)局局長(zhǎng)

  成員:田鋒市建設(shè)局副局長(zhǎng)

  文鴻儒市建設(shè)局副局長(zhǎng)

  李立新市建設(shè)局副局長(zhǎng)

  莊樹(shù)友市建設(shè)局助理調(diào)研員

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的組織、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)、宣傳報(bào)道、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等各方面工作。辦公室成員由建設(shè)局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。辦公地點(diǎn)設(shè)在市建設(shè)局。

  聯(lián)系人:,電話。

  各地建設(shè)行政主管部門(mén)要成立建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。各施工企業(yè)根據(jù)情況成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)“質(zhì)量安全活動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo),精心部署,周密安排。

  (二)加大宣傳教育,營(yíng)造質(zhì)量安全管理的強(qiáng)大輿論氛圍。通過(guò)多種途徑和形式,廣泛深入地宣傳開(kāi)展質(zhì)量安全月活動(dòng)的重要意義,宣傳建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定,不斷提高工程建設(shè)參建各方的質(zhì)量安全意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。大力培育工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的先進(jìn)典型。通過(guò)典型示范、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的主題,積極擴(kuò)大“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍,深入企業(yè)、深入基層,深入群眾、廣泛動(dòng)員建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)。

  (三)明確工程建設(shè)各方責(zé)任主體的安全質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位作為項(xiàng)目法人,是建設(shè)工程質(zhì)量安全的第一責(zé)任人,對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全負(fù)全面責(zé)任,必須牢固樹(shù)立質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山的'意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,遵守有關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。施工單位是建設(shè)工程實(shí)物的建造者,是工程質(zhì)量安全的直接責(zé)任人,必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀念,建立健全質(zhì)量安全保障體系,強(qiáng)化質(zhì)量與安全責(zé)任,形成質(zhì)量與安全管理自律機(jī)制,嚴(yán)禁偷工減料,粗制濫造,違規(guī)操作,嚴(yán)禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu),受業(yè)主委托對(duì)工程質(zhì)量安全實(shí)行監(jiān)理,對(duì)工程質(zhì)量管理和安全管理負(fù)有直接責(zé)任,必須堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全防護(hù)規(guī)程。勘察設(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,努力提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量,從源頭上保證工程質(zhì)量安全。

  (四)加大執(zhí)法監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)法,維護(hù)法律的嚴(yán)肅性。要通過(guò)執(zhí)法檢查,對(duì)少數(shù)問(wèn)題突出的工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合治理,有效遏制各種違法違規(guī)行為。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的跟蹤督查,對(duì)在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,要及時(shí)處理或建議有關(guān)部門(mén)給予行政處罰,對(duì)在工作中措施不力、推卸責(zé)任的有關(guān)單位予以通報(bào)批評(píng),切實(shí)保證執(zhí)法監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。

  各縣(市、區(qū))政府和建設(shè)行政主管部門(mén),以及建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理的各有關(guān)部門(mén)和單位,要高度重視質(zhì)量安全月活動(dòng),充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性和必要性,認(rèn)真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)各項(xiàng)整改措施,完成質(zhì)量安全月活動(dòng)各個(gè)階段的工作任務(wù)。

“質(zhì)量月”活動(dòng)方案10

  一、指導(dǎo)思想

  以《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見(jiàn)》為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo),結(jié)合我校發(fā)展?fàn)顩r,特制定此方案。

  二、活動(dòng)主題

  以“追求本真教育,規(guī)范教學(xué)管理;夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ),打造有效課堂;深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量”為主題,全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,推進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  根據(jù)市局通知安排,作統(tǒng)一時(shí)間如下:

  **年10月8日——**年11月8日

  四、領(lǐng)導(dǎo)小組

  為保證“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”順利開(kāi)展,成立以張全新同志為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué);顒(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

  組 長(zhǎng):張全新

  副組長(zhǎng):王良平 鄒桂芳 陳義林

  成 員:鄒彩霞 姜 敏 王秀枝 廖大明

  五、實(shí)施步驟

  為確保教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展、各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,將整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)階段。

  第一階段為組織與發(fā)動(dòng)階段(10月8日——10月15日):確定主題,制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案,選發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習(xí),進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)。

  第二階段為實(shí)施與展示階段(10月16日——10月31日):以管理區(qū)和學(xué)校為單位,展開(kāi)教學(xué)開(kāi)放活動(dòng);以教研組為單位開(kāi)展各類研討、聽(tīng)課、評(píng)課與檢查活動(dòng)。通過(guò)各種不同的方式落實(shí)教學(xué)常規(guī);通過(guò)各種形式向社會(huì)展示質(zhì)量月活動(dòng)及成果。

  第三階段為反思與總結(jié)階段(11月1日——11月8日):全面反思活動(dòng)得失,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推介,物化活動(dòng)成果。

  六、具體活動(dòng)內(nèi)容

  1、學(xué)習(xí)交流,提高認(rèn)識(shí)。把學(xué)習(xí)各級(jí)教育主管部門(mén)有關(guān)教育教學(xué)質(zhì)量的要求作為“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。通過(guò)學(xué)習(xí)研討,提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新育人理念,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

  2、落實(shí)常規(guī),加強(qiáng)管理。開(kāi)展以“查、看、聽(tīng)、評(píng)”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。

  查:對(duì)教學(xué)的組織及規(guī)范性進(jìn)行檢查,包括教學(xué)時(shí)數(shù)與課程計(jì)劃是否一致,教學(xué)內(nèi)容是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求,課堂教學(xué)是否有序等。通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學(xué)存在的問(wèn)題,規(guī)范和加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,改進(jìn)教學(xué)工作。

  看:看教學(xué)資料是否齊全和規(guī)范。一是教師的教案(備課筆記)、教材(參考資料)、授課進(jìn)度等;二是教學(xué)計(jì)劃、教研組活動(dòng)情況記錄、教學(xué)聽(tīng)課筆記、學(xué)生作業(yè)批閱等。

  聽(tīng):一是學(xué)校要組織教師和學(xué)生座談會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取廣大師生對(duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議,針對(duì)日常教學(xué)工作中存在的問(wèn)題和師生進(jìn)行溝通;二是任課教師要組織學(xué)生以“課堂教學(xué)是否有效”為主題的`座談會(huì),虛心聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn),努力改進(jìn)授課方法,提高授課藝術(shù),讓學(xué)生滿意,讓家長(zhǎng)放心。

  評(píng):要開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)講活動(dòng),互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)教學(xué),共同進(jìn)步。二是舉行骨干教師展示課、高級(jí)教師示范課,讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn),修正教學(xué)行為,提高教學(xué)水平。三是學(xué)校要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員聽(tīng)課制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié)!敖虒W(xué)質(zhì)量月”期間任課教師聽(tīng)課不少于6節(jié)。

  3、以“集體備課”為突破口,研究科學(xué)、有效的集體備課模式。

  4、每位教師寫(xiě)一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,并收集整理成冊(cè)。

  5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認(rèn)真的教師,并展示優(yōu)秀備課本。

  6、開(kāi)展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  七、活動(dòng)要求

  1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身示范。校長(zhǎng)、處室主任、教研組長(zhǎng)要為廣大教師樹(shù)立榜樣,帶頭圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”中心工作,查擺問(wèn)題,分析原因,制定整改措施。

  2、發(fā)揚(yáng)民主,凝聚智慧。要本著誠(chéng)征“點(diǎn)子”和樂(lè)聽(tīng)“真言”的氣度,廣泛聽(tīng)取教師的意見(jiàn),虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)及社會(huì)各界人士的意見(jiàn),不斷反思,不斷總結(jié)。

  3、研究措施,質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度,自覺(jué)參與,出謀劃策。通過(guò)討論,弄清制約因素,理清工作思路,落實(shí)措施方法,找準(zhǔn)“癥狀”,下準(zhǔn)“良方”,爭(zhēng)取實(shí)效。

  4、求真務(wù)實(shí),追求高效。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,不搞形式主義;要把落實(shí)常規(guī)與深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量緊密結(jié)合起來(lái)。

“質(zhì)量月”活動(dòng)方案11

  一、指導(dǎo)思想

  我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo),結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,特制定此方案。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  xx年10月8日xx年10月31日

  三、領(lǐng)導(dǎo)小組

  為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展,成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  四、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間

  1、宣傳學(xué)習(xí)(10.810.xx):組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)△確其要求。確定主題,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。

  10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué);顒(dòng)方案。

  10月9日10月11日以集中和分散的方式,學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)》

  10月xx日檢查教師學(xué)習(xí)筆記,心得體會(huì)。

  2、落實(shí)常規(guī)(10.1510.31):

  開(kāi)展以“兩看、三評(píng)、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。

  “兩看”:(10月15日10月16日)

  一、看備課是否達(dá)到六備(即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法)

  二、看教研活動(dòng),看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致,記錄是否詳細(xì),活動(dòng)目的是否鮮明。

  “三評(píng)”:(10月17日10月24日)開(kāi)展全體教師課堂教學(xué)比武活動(dòng),活動(dòng)中評(píng)課堂教學(xué),評(píng)礁,評(píng)說(shuō)課。

  “五查”:(10月25日10月26日)一、查教學(xué)計(jì)劃,措施是否可操作,課時(shí)安排是否合理。

  三、查備課筆記,教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致,教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。

  四、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的'分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。

  五、查教學(xué)思,是否及時(shí),對(duì)課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。

  六、查聽(tīng)課筆記,記錄是否完備,過(guò)程是否詳細(xì),評(píng)價(jià)是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。

  教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料,認(rèn)真填寫(xiě)各類報(bào)表及考核表,及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)公布,并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。

  3、思總結(jié)(10.2910.31)

  整理裝訂活動(dòng)檔案

  根據(jù)活動(dòng)過(guò)程情況評(píng)選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人

  整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書(shū)面總結(jié)材料

  五、措施及要求

  1、提高認(rèn)識(shí),狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)比武活動(dòng)。

  2、嚴(yán)格考評(píng),做到公開(kāi)、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,抓好課堂教學(xué),規(guī)范自己的教學(xué)行為,積極參與教研活動(dòng)及說(shuō)課競(jìng)賽活動(dòng),使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

  4、質(zhì)量月漫畫(huà)活動(dòng)方案

“質(zhì)量月”活動(dòng)方案12

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)校在本學(xué)期即將開(kāi)展的“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)院的教學(xué)管理,采取切實(shí)措施搞好教學(xué)工作和質(zhì)量工程建設(shè),進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量、改善教風(fēng)學(xué)風(fēng),規(guī)范教學(xué)常規(guī)要求,探討課堂教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)效率,我院特制定本次活動(dòng)實(shí)施方案如下:

  一、活動(dòng)指導(dǎo)思想:

  深入貫徹落實(shí)教育部關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的一系列部署和《中共云南省委、云南省人民政府深化改革大力發(fā)展高等教育的決定》精神,深化教學(xué)改革,以“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)為抓手,集中做好一批與教學(xué)相關(guān)的工作,營(yíng)造濃郁的氛圍和較大的聲勢(shì),引起全體師生對(duì)教學(xué)工作的重視,進(jìn)一步明確教學(xué)中心地位,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高自身和學(xué)校整體教學(xué)水平,把質(zhì)量工程落到實(shí)處,促進(jìn)學(xué)院的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

  二、活動(dòng)主題:

  以“關(guān)注課堂教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量”為本次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的主題,通過(guò)本次活動(dòng),引導(dǎo)教師進(jìn)一步更新教育觀念,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),規(guī)范課堂教學(xué),促進(jìn)課堂教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革,加強(qiáng)教師間教育教學(xué)技能與經(jīng)驗(yàn)的交流;積極引導(dǎo)學(xué)生遵守課堂教學(xué)紀(jì)律,勤奮學(xué)習(xí),樹(shù)立良好學(xué)風(fēng)。

  三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu):

  為加強(qiáng)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的協(xié)調(diào)和檢查,保障各項(xiàng)活動(dòng)的順利推進(jìn)和落實(shí),學(xué)院特設(shè)如下活動(dòng)組織機(jī)構(gòu):

  組長(zhǎng):尤仁林

  副組長(zhǎng):陳繼揚(yáng)楊兆云張邠

  組員:尹世堂洪崇文常榮華許云章錢海蓉張敏

  雷亞兵余游王麗萍寸蔓芩

  辦公室:教務(wù)科

  辦公室主任:張邠(兼)

  四、活動(dòng)內(nèi)容:

  (一)繼續(xù)教育學(xué)院活動(dòng)內(nèi)容

  1、加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課和同行專家聽(tīng)課

  在活動(dòng)期間院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課不少于2次,并填寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課表,了解一線教學(xué)情況,并及時(shí)將教師授課中存在的問(wèn)題反饋給任課教師;認(rèn)真了解教師對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議;要深入到學(xué)生中間征求學(xué)生對(duì)教學(xué)安排、管理、教師授課的意見(jiàn)和建議。

  由學(xué)院組織本院或邀請(qǐng)其他學(xué)院教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、教授對(duì)本學(xué)院教師進(jìn)行聽(tīng)課,填寫(xiě)同行專家聽(tīng)課表。聽(tīng)課工作貫穿整個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間。

  2、組織教學(xué)專題講座和教學(xué)研討會(huì)

  學(xué)院以教研室為單位,組織教學(xué)專題講座和教學(xué)研討會(huì),圍繞如何改進(jìn)教學(xué)方法、更新教育教學(xué)理念、加強(qiáng)課堂控制等展開(kāi)研討,提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、建立學(xué)生教學(xué)信息員制度

  為及時(shí)、全面了解學(xué)院教學(xué)運(yùn)行基本情況,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的信息反饋,完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)“云南民族大學(xué)關(guān)于印發(fā)學(xué)生教學(xué)信息員制度的通知”要求,建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊(duì)伍,參與學(xué)院的教學(xué)管理。

  4、開(kāi)展課堂學(xué)習(xí)情況檢查

  主要檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,包括遵守課堂紀(jì)律、刻苦學(xué)習(xí)情況。根據(jù)學(xué)院的'具體情況,重點(diǎn)檢查學(xué)生的到課率,以教務(wù)科為主,班主任配合,積極探討提高學(xué)生課堂到課率的方法,形成行之有效的措施并加以實(shí)施,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  5、成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組,構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架

  我院擬通過(guò)應(yīng)用現(xiàn)代化的遠(yuǎn)程教育手段,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,集中開(kāi)設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程,以解決成人教育生源競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、工學(xué)矛盾日益突出的現(xiàn)狀,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。雖然此項(xiàng)工作工程浩大,但學(xué)院擬在“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組,構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架,并以“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),在今后的工作中積極探討并實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教學(xué),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。

  (二)預(yù)科教育學(xué)院活動(dòng)內(nèi)容

  1、加強(qiáng)教研室主任聽(tīng)課和教師之間聽(tīng)課,了解各科目和各班級(jí)教學(xué)情況,增進(jìn)教師之間相互學(xué)習(xí)和借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短。在“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間,按學(xué)校規(guī)定,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課不少于2次并做好相關(guān)工作外,要求教研室主任對(duì)本教研室的教師每人各聽(tīng)一次課,并填寫(xiě)教研室主任聽(tīng)課表,及時(shí)將教師授課中存在的問(wèn)題反饋給任課教師;認(rèn)真了解教師對(duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議;深入學(xué)生中間征求學(xué)生對(duì)教師授課的意見(jiàn)和建議。要求本教研室教師之間相互聽(tīng)一次課,填寫(xiě)同行教師聽(tīng)課表,教師本人要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒他人好的教學(xué)方法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí)和促進(jìn)。聽(tīng)課工作貫穿于整個(gè)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)。教學(xué)督導(dǎo)的聽(tīng)課工作照常進(jìn)行,要求學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)成員至少聽(tīng)一次課。

  2、加強(qiáng)教師培訓(xùn),舉辦全院示范教學(xué)課或公開(kāi)課,開(kāi)展教學(xué)觀摩。學(xué)院邀請(qǐng)教學(xué)效果好、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行2—3次的示范課或公開(kāi)課的授課,讓全院教師觀摩,學(xué)習(xí)和借鑒好的教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高自身課堂教學(xué)水平。

  3、開(kāi)展優(yōu)秀教案評(píng)比活動(dòng)。要求每位教師提交一份教案參評(píng),學(xué)院組成評(píng)委會(huì),評(píng)選出優(yōu)秀教案,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)優(yōu)秀教案評(píng)比,促進(jìn)教師認(rèn)真?zhèn)湔n,提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、組織學(xué)院和教研室教學(xué)研討活動(dòng)。在教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)期間,學(xué)院組織一次教學(xué)研討會(huì),對(duì)20xx—20xx學(xué)年教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)分析,圍繞如何改進(jìn)教學(xué)方法,更新教學(xué)理念,提高教學(xué)質(zhì)量等開(kāi)展研討。各教研室按照學(xué);顒(dòng)安排,至少開(kāi)展一次教研活動(dòng)。

  5、建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員制度。按照學(xué)校要求,建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊(duì)伍,及時(shí)、全面了解學(xué)院教學(xué)運(yùn)行情況,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的信息反饋,完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)課堂學(xué)習(xí)情況檢查。強(qiáng)化課堂雙考勤制度,嚴(yán)格執(zhí)行早操、早自習(xí)、晚自習(xí)和自習(xí)課考勤制度。重點(diǎn)檢查學(xué)生課堂教學(xué)、自習(xí)課以及早操、早自習(xí)、晚自習(xí)的出勤情況;課堂紀(jì)律(學(xué)生聽(tīng)課是否認(rèn)真,有無(wú)玩手機(jī)、打瞌睡、看報(bào)紙雜志等)情況;堅(jiān)決杜絕無(wú)故缺課、遲到、早退現(xiàn)象,端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)好的聽(tīng)課和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  7、舉辦英語(yǔ)詞匯競(jìng)賽和語(yǔ)文“紅土情”演講比賽以及讀書(shū)活動(dòng),促進(jìn)教與學(xué)相長(zhǎng)。加強(qiáng)學(xué)生英語(yǔ)詞匯的學(xué)習(xí),提高和掌握更多英語(yǔ)詞匯量;培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)文綜合運(yùn)用能力,活躍第二課堂活動(dòng);同時(shí)以課外作業(yè)形式,要求學(xué)生利用預(yù)科學(xué)習(xí)這一段課余時(shí)間相對(duì)充余的大好時(shí)機(jī),提高閱讀能力,拓寬自身的知識(shí)視野,每人每月讀1—2本書(shū),全學(xué)年至少讀8本書(shū)以上。由英語(yǔ)和語(yǔ)文教研室分別組織。

  8、恢復(fù)執(zhí)行晚自習(xí)教師值班輔導(dǎo)制度。每天晚自習(xí)時(shí)間,各教研室輪流安排一名教師到教室進(jìn)行值班輔導(dǎo),進(jìn)行答題解惑,同時(shí)監(jiān)督學(xué)生上晚自習(xí)。

  五、活動(dòng)步驟:

  (一)活動(dòng)準(zhǔn)備階段(10月下旬)

  1、宣傳動(dòng)員

  10月下旬分別組織全體教職工及脫產(chǎn)班、夜大班、預(yù)科班學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案,使教師和學(xué)生了解學(xué)校開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的目的、意義及活動(dòng)安排,充分調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,認(rèn)真參與“教學(xué)質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動(dòng)。

  2、制定學(xué)院質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案

  10月30日前學(xué)院根據(jù)學(xué)校方案精神,結(jié)合自身實(shí)際,制定出具有本學(xué)院特色的質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案,并上報(bào)學(xué)校教務(wù)處

  3、組織云南民族大學(xué)第九屆青年教師教學(xué)技能初選賽

  為激勵(lì)青年教師搞好教學(xué)工作的積極性,不斷提高授課技能和教學(xué)質(zhì)量,在10月30日前,學(xué)院組織35歲(含35歲)以下青年教師教學(xué)技能初選賽,推出袁戈、馮秀英兩位教師參加學(xué)校第九屆青年教師教學(xué)技能競(jìng)賽

  4、組織云南民族大學(xué)第五屆多媒體課件制作初選賽

  為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院教學(xué)改革,鼓勵(lì)教師利用現(xiàn)代教學(xué)手段開(kāi)展教學(xué)的積極性,提高多媒體課件制作與應(yīng)用水平,普及提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,提高教學(xué)質(zhì)量,在10月30日前,學(xué)院本著“多媒體課件應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想,探索新的教學(xué)模式,并能發(fā)揮計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),在教學(xué)設(shè)計(jì)、內(nèi)容呈現(xiàn)、技術(shù)應(yīng)用、藝術(shù)效果和創(chuàng)新性等方面力爭(zhēng)有新的突破”的原則,挑選優(yōu)質(zhì)課件,積極參與學(xué)校第五屆多媒體課件競(jìng)賽。

  5、組織20xx年度云南民族大學(xué)校級(jí)教學(xué)名師的初選推薦

  為加大教師隊(duì)伍建設(shè)力度,調(diào)動(dòng)教師教學(xué)工作積極性,發(fā)揮教學(xué)名師的示帶頭范作用,在10月23日前,學(xué)院開(kāi)展校級(jí)名師的初選推薦工作。

  6、按照本學(xué)院活動(dòng)內(nèi)容要求,做好有關(guān)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。

  (二)活動(dòng)開(kāi)展階段(11月2—30日)

  按照本學(xué)院活動(dòng)內(nèi)容要求,集中開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),周密部署,妥善安排,保證活動(dòng)順利進(jìn)行,取得成效。具體安排見(jiàn)《繼續(xù)教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)間表》、《預(yù)科教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)間表》。

  (三)活動(dòng)總結(jié)階段(12月1—4日)

  學(xué)院寫(xiě)出教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,認(rèn)真總結(jié)本院開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)取得的成效,分析存在問(wèn)題,提出鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果、解決存在問(wèn)題的措施,并在全院教職工會(huì)議上報(bào)告。

  六、活動(dòng)要求:

  1、開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)是學(xué)校為提高課堂教學(xué)質(zhì)量所采取的重要措施之一,學(xué)院將充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)建設(shè)、規(guī)范課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要意義,從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā),積極組織活動(dòng)。

  2、在教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月期間,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大督導(dǎo)工作力度;各教學(xué)秘書(shū)、教研室主任制訂活動(dòng)計(jì)劃,合理安排活動(dòng)時(shí)間;教師按統(tǒng)一要求規(guī)范自己課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,以高度的事業(yè)心和責(zé)任心積極參與質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng)。

  3、學(xué)院將不定期的對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行督查,確;顒(dòng)有序、有效開(kāi)展,取得預(yù)期效果。

“質(zhì)量月”活動(dòng)方案13

  一、活動(dòng)主題、時(shí)間、組織機(jī)構(gòu)

  (一)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題為“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”。

 。ǘ┗顒(dòng)時(shí)間:9月1日至9月30日

 。ㄈ┙M織機(jī)構(gòu)

  1、開(kāi)平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):×××

  副組長(zhǎng):×××、×××、×××、×××

  成員:×××、×××、×××、×××、×××

  2、開(kāi)平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在建管股,主任×××兼任,副主任:×××、×××、謝×××、×××

  二、20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要任務(wù)

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化施工審圖機(jī)構(gòu)的質(zhì)量責(zé)任。開(kāi)展對(duì)施工圖審查機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為、審圖質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查;

 。ǘ┻M(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量檢測(cè)市場(chǎng)和檢測(cè)行為。開(kāi)展對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)行為、檢測(cè)能力進(jìn)行專項(xiàng)檢查;

  (三)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)督管理。重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員到位情況,施工質(zhì)量控制中監(jiān)理責(zé)任履行情況;

 。ㄋ模┘哟髮(duì)住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。開(kāi)展對(duì)施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進(jìn)行檢查。

  三、20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)安排

 。ㄒ唬┳龊眯麄,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。

  9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地,懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標(biāo)語(yǔ)和質(zhì)量條幅。所有在建工地設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,各企業(yè)組織所有施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量知識(shí)教育,舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座,開(kāi)展以消除質(zhì)量通病,提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識(shí)等宣傳教育活動(dòng),大力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。

 。ǘ┱J(rèn)真開(kāi)展檢查,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,規(guī)范質(zhì)量行為

  9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)本企業(yè)所有在建工地進(jìn)行一次施工質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查在建住宅工程,消除工程空鼓、開(kāi)裂、滲漏等質(zhì)量通病,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的立即整改;各監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展對(duì)履行質(zhì)量控制責(zé)任及監(jiān)理工作的到位情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在問(wèn)題的,采取有效措施落實(shí)整改;各審圖機(jī)構(gòu)及檢測(cè)機(jī)構(gòu)依照國(guó)家有關(guān)審圖質(zhì)量責(zé)任或工程質(zhì)量檢測(cè)管理規(guī)定,開(kāi)展對(duì)本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測(cè)市場(chǎng)、檢測(cè)行為及檢測(cè)能力進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題立即整改。

 。ㄈ9月18日至9月23日市建設(shè)局組織建筑工程質(zhì)量大檢查(結(jié)合第三季度質(zhì)量安全大檢查進(jìn)行),9月25日我局召開(kāi)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)大會(huì),對(duì)落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作要求,自查工作認(rèn)真,落實(shí)整治措施到位,工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的責(zé)令整改,并在全市通報(bào)批評(píng),在建設(shè)局網(wǎng)上日暴光。

  四、活動(dòng)要求

 。ㄒ唬└魇┕、監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,精心安排,圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的'主題,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況,制訂出具體的活動(dòng)計(jì)劃,切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),圍繞國(guó)家對(duì)質(zhì)量工作提出的要求,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,動(dòng)員和引導(dǎo)各級(jí)管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立正確的質(zhì)量榮辱觀,形成重視質(zhì)量進(jìn)步,崇尚自主創(chuàng)新,不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

 。ㄈ└魇┕ぁ⒈O(jiān)理、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)作為解決當(dāng)前工程質(zhì)量問(wèn)題的一項(xiàng)主要工作來(lái)抓,并以此為契機(jī),認(rèn)真分析當(dāng)前質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題,提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議,于9月22日前將開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作總結(jié)報(bào)我局建管股(“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室)。由市“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室根據(jù)我市開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作情況,以及綜合各部門(mén)上報(bào)的材料,形成我市20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)工作總結(jié),于10月9日前報(bào)送江門(mén)市建設(shè)局建管科。

“質(zhì)量月”活動(dòng)方案14

  為了全面落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于建設(shè)工程治理兩年行動(dòng)工作部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展“不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化,著力提升工程實(shí)體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。為確;顒(dòng)順利開(kāi)展并取得成效,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入開(kāi)展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作,加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理措施,增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和管理能力,提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作,促進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題得到有效治理,房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升,人民群眾對(duì)工程質(zhì)量滿意度顯著提高。

  二、活動(dòng)主題

  不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化,著力提升工程實(shí)體質(zhì)量。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  2xxx年9月1日~9月30日。

  四、組織保障

  為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

  組 長(zhǎng):張啟泉(區(qū)住房建設(shè)局局長(zhǎng))

  副組長(zhǎng):馬其盛(區(qū)住房建設(shè)局副局長(zhǎng))

  陳國(guó)橋(區(qū)住房建設(shè)局副局長(zhǎng))

  鄧少英(區(qū)住房建設(shè)局副局長(zhǎng))

  組 員:古劍輝、黎校、何健強(qiáng)、朱惠忠、袁春燕、張向陽(yáng)、張中輝、林光亮。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織實(shí)施工作,辦公室設(shè)在XX區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡(jiǎn)稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站),辦公室主任由古劍輝站長(zhǎng)兼任。

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  (一)大力宣傳發(fā)動(dòng)。

  1.組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召開(kāi)20xx年度“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),詳細(xì)介紹“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容及工作安排,提出具體工作要求,明確責(zé)任分工,落實(shí)工作部署,確!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得成效。

  2.利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種媒體,對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行多層面、多渠道、全方位宣傳,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

  (二)開(kāi)展執(zhí)法檢查活動(dòng)。

  1.開(kāi)展預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查。

  組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)17家預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實(shí)驗(yàn)室管理、原材料管理和生產(chǎn)過(guò)程控制等,并對(duì)水泥、砂、石等原材料進(jìn)行監(jiān)督抽檢。同時(shí),檢查企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室的管理能力和水平,對(duì)實(shí)驗(yàn)室壓力試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校核,并開(kāi)展試驗(yàn)?zāi)芰Ρ葘?duì)試驗(yàn)。

  2.開(kāi)展在建工地執(zhí)法檢查活動(dòng)。

  區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立專門(mén)檢查組,對(duì)我區(qū)在建項(xiàng)目采取隨機(jī)抽查方式,選取受檢工地。重點(diǎn)抽查工地人員到位履職情況、中間驗(yàn)收程序執(zhí)行、強(qiáng)制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量,對(duì)違法行為予以糾正和查處,督促工地加強(qiáng)質(zhì)量管理,達(dá)到提升工程實(shí)體質(zhì)量的目的'。

  (三)不斷推進(jìn)建筑工程防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,提升工程實(shí)體質(zhì)量。

  1.開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。

  (1)開(kāi)展外墻淋水試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗(yàn)是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的一個(gè)重要舉措。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),加強(qiáng)參觀人員對(duì)外墻淋水試驗(yàn)的目的、意義的理解,對(duì)外墻淋水試驗(yàn)的實(shí)施方式有更為直觀的切身感受,為我區(qū)住宅工程項(xiàng)目全面推廣外墻淋水試驗(yàn)打下良好的基礎(chǔ)。

  (2)開(kāi)展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量信訪投訴常見(jiàn)問(wèn)題。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預(yù)防解決措施,分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細(xì)部節(jié)點(diǎn)的防水做法,提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理人員的防水質(zhì)量意識(shí)和施工工藝。

  參加人員:房地產(chǎn)在建項(xiàng)目施工、監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

  2.舉辦質(zhì)量專題培訓(xùn)講座。

  (1)《XX市建筑工程防水施工工藝及常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治視頻》;

  參加人員:房地產(chǎn)、公共建筑在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量員、監(jiān)理人員。

  (2)加強(qiáng)業(yè)主第一責(zé)任人講座。

  參加人員:在建項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理人員。

  (四)活動(dòng)總結(jié)。

  在2xxx年10月質(zhì)安例會(huì)上,對(duì)本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。通報(bào)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況,表彰積極參與活動(dòng)的單位及個(gè)人,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高。

  六、工作要求

  (一)各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起,制定質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等,將工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點(diǎn),確保工程質(zhì)量常見(jiàn)

  問(wèn)題治理措施落到實(shí)處,促進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺(tái)階。

  (二)各單位要落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作要求,活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)做好總結(jié),進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果。

“質(zhì)量月”活動(dòng)方案15

  根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司以“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為主要內(nèi)容的質(zhì)量月活動(dòng),結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,確保把活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)到位,全面提高全員質(zhì)量意識(shí),努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

  二、活動(dòng)主題

  質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月5日~20xx年10月5日

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果,項(xiàng)目成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目施工技術(shù)部。

  組長(zhǎng):?jiǎn)绦l(wèi)青、

  副組長(zhǎng):于琨、楊建龍

  組員:周俊德、劉巖波、張凱、任榮煒、顏春志、張雷、范鵬、王亮、楊陳、胡清皓、

  五、主要內(nèi)容

  “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合施工技術(shù)部實(shí)際開(kāi)展,具體如下:

  1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

  1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

  2)開(kāi)展宣傳活動(dòng),營(yíng)造活動(dòng)氛圍。通過(guò)在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳圖畫(huà)和設(shè)置相關(guān)知識(shí)普及欄目等措施對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,為開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)營(yíng)造濃厚氛圍。

  3)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,為全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí),豐富全體人員的質(zhì)量知識(shí)儲(chǔ)備,組織學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)法律、法規(guī)、引導(dǎo)全員積極參與。一方面組織全員學(xué)習(xí),特別是對(duì)《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《公司質(zhì)量管理辦法》等質(zhì)量法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行解讀,提高大家的質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感。二是組織相關(guān)質(zhì)量管理人員參觀兄弟單位施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量,并學(xué)習(xí)好的施工工藝。從而規(guī)范我項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理行為。

  2.開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)

  各作業(yè)隊(duì)、班組依據(jù)活動(dòng)的具體要求,按各作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行全方位活動(dòng),全面落實(shí)項(xiàng)目部關(guān)于“質(zhì)量月”的活動(dòng)要求,積極配合項(xiàng)目部開(kāi)展“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng),要通過(guò)專項(xiàng)檢查、每周一查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決并針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)階段施工特點(diǎn)和存在的問(wèn)題,進(jìn)一步細(xì)化分解,落實(shí)責(zé)任。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的.監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問(wèn)題追溯和反饋制度,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層和工人的責(zé)任心,從本質(zhì)上提升項(xiàng)目部及作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量管理水平。施工技術(shù)部對(duì)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,項(xiàng)目總工主抓,同時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)人員對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。其檢查內(nèi)容包括:

  1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)水泥、砂石料、鋼材、防水卷材、模板、腳手架、砌塊、實(shí)心磚、各種大型機(jī)械等原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及存儲(chǔ)的檢測(cè)和質(zhì)量控制

  2)對(duì)單位工程重點(diǎn)部位的質(zhì)量檢查:腳手架搭設(shè)質(zhì)量、模板安裝質(zhì)量、鋼筋加工及綁扎質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量、砌體砌筑質(zhì)量、抹灰施工質(zhì)量等。

  3)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量控制及檢查,杜絕施工中偷工減料、弄虛作假、野蠻施工等現(xiàn)象,確保工程施工質(zhì)量。隱蔽工程,有沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定施工。

  4)對(duì)施工工藝進(jìn)行檢查,是否按照施工圖紙進(jìn)行施工,有沒(méi)有

  隨意改變施工工藝。

  5)由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)相關(guān)質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行內(nèi)業(yè)檢查,在檢查中出現(xiàn)管理漏洞,責(zé)令負(fù)責(zé)人限期整改。

  3.質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析討論

  為避免施工中常見(jiàn)質(zhì)量缺陷、事故的出現(xiàn),由項(xiàng)目總工組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及作業(yè)隊(duì)管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的出現(xiàn)。

  4.活動(dòng)總結(jié)

  在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,施工技術(shù)部組織各作業(yè)隊(duì)召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題分析探討會(huì),對(duì)影響工程質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行探討,切實(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題,提升項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)和諧地發(fā)展。施工技術(shù)部組織對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)中的成果和取得的實(shí)效進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并形成書(shū)面報(bào)告報(bào)送活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組審核完畢后上報(bào)公司安全質(zhì)量管理部。

  六、活動(dòng)要求

 。ㄒ唬┱J(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。各施工單位要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍,積極開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng),充分利用各種等宣傳手段,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳聲勢(shì),營(yíng)造人人重視質(zhì)量的氛圍。

 。ǘ﹦(chuàng)新形式,確保實(shí)效。各有關(guān)責(zé)任單位要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)方式,提升活動(dòng)水平,注重活動(dòng)實(shí)效;顒(dòng)要突出重點(diǎn)、有針對(duì)性,工地現(xiàn)場(chǎng)要宣貫呼應(yīng),切實(shí)形成氛

  圍、取得實(shí)效,要通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)來(lái)促進(jìn)我項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量上新臺(tái)階;顒(dòng)結(jié)束后,要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)中好的做法和取得的成效,并形成長(zhǎng)效管理制度。

 。ㄈ┘訌(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任。各施工單位要通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),進(jìn)一步建立健全質(zhì)量保證體系,建立完善質(zhì)量管理制度,提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。我項(xiàng)目將進(jìn)一步抓好有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,不斷強(qiáng)化工程建設(shè)全過(guò)程監(jiān)督,推進(jìn)質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè),促進(jìn)各施工單位責(zé)任主體增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),規(guī)范質(zhì)量行為,確保我項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

 。ㄋ模┱J(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)鞏固“質(zhì)量月”活動(dòng)成果。各施工單位要注意收集“質(zhì)量月”活動(dòng)中的各類信息,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和取得的實(shí)效。

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