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質(zhì)量月活動方案

時(shí)間:2023-05-16 10:00:00 活動方案 我要投稿

質(zhì)量月活動方案

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,通常會被要求事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的質(zhì)量月活動方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

質(zhì)量月活動方案

質(zhì)量月活動方案1

  為加快實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略,推動我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,按照《市場監(jiān)管總局等關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》和《XX市質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)XX市20xx年“質(zhì)量月”活動方案的通知》(南強(qiáng)市辦〔20xx〕9號)的部署要求,決定20xx年9月在全縣市場監(jiān)管部門開展“質(zhì)量月”活動。制定方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持新發(fā)展理念,按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,突出以人民為中心,充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動的平臺作用,緊緊圍繞大市場、大監(jiān)管、大質(zhì)量,推動政府職能轉(zhuǎn)變,優(yōu)化市場準(zhǔn)入環(huán)境、市場競爭環(huán)境和市場消費(fèi)環(huán)境。推進(jìn)市場監(jiān)管改革創(chuàng)新,有效落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,大力開展質(zhì)量提升行動,全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,打造更多享譽(yù)世界的政和品牌,為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  二、活動主題

  加強(qiáng)市場監(jiān)管建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣

  三、活動時(shí)間

  20xx年9月份

  四、活動內(nèi)容

  (1)開展質(zhì)量主題宣傳。通過傳統(tǒng)媒體和新興媒體,開展形式多樣的宣傳教育活動,挖掘宣傳一批質(zhì)量提升的典型,讓質(zhì)量深入人心;曝光一批百姓關(guān)心關(guān)注的質(zhì)量問題和重大市場違法、食品藥品質(zhì)量違法案件,提升消費(fèi)者維權(quán)意識。開展消費(fèi)品質(zhì)量安全“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和特種設(shè)備和計(jì)量檢定知識“進(jìn)企業(yè)”宣傳教育活動。廣泛宣傳質(zhì)量首先是生產(chǎn)出來的'理念,提升廣大企業(yè)質(zhì)量和誠信意識。

  (2)大力開展質(zhì)量提升行動。組織我縣企業(yè)參加市質(zhì)監(jiān)局舉辦的20xx年質(zhì)量管理先進(jìn)方法公益培訓(xùn),組織、指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)撰寫20xx年度質(zhì)量信用報(bào)告;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),助力經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,組織企業(yè)參加農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)專題培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)化活動;持續(xù)開展“雙服務(wù)一打造”活動,組織技術(shù)服務(wù)小組深入企業(yè)進(jìn)行“會診把脈”,對企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)質(zhì)量幫扶;提升企業(yè)質(zhì)量競爭力,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)質(zhì)量提升的內(nèi)生動力。大力推進(jìn)食品安全“一品一碼”追溯體系、“放心肉菜示范超市”建設(shè),增強(qiáng)食品質(zhì)量安全源頭追溯管控水平。深入推進(jìn)“明廚亮灶”開展,加大校園及周邊食品安全質(zhì)量監(jiān)管。深入開展食品藥械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,推動企業(yè)主體責(zé)任有效落實(shí)。

  (3)嚴(yán)守質(zhì)量安全底線。要強(qiáng)化重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查和專項(xiàng)整治,持續(xù)開展電梯安全專項(xiàng)整治行動和游樂設(shè)施、旅游觀光車的檢查,鞏固近年來特種設(shè)備隱患排查治理工作成果,督促企業(yè)加大風(fēng)險(xiǎn)排查和隱患整治力度。強(qiáng)化電器產(chǎn)品質(zhì)量治理,加強(qiáng)對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)進(jìn)行年度審查,對機(jī)動車檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查。加強(qiáng)20xx年檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定專項(xiàng)監(jiān)督檢查,進(jìn)一步規(guī)范檢驗(yàn)檢測行為,保證管理體系有效運(yùn)行,推動檢驗(yàn)檢測服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。要深入開展“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管和專項(xiàng)治理整頓行動,創(chuàng)新對新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的監(jiān)管,加大反不正當(dāng)競爭執(zhí)法力度,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)市場、廣告市場監(jiān)管,把線上線下監(jiān)管結(jié)合起來,提高監(jiān)管效率。強(qiáng)化食品藥品信用風(fēng)險(xiǎn)等級監(jiān)管,聚焦關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、問題多發(fā)點(diǎn),加大執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)查重處產(chǎn)品質(zhì)量違法違規(guī)行為,為人民群眾把好安全關(guān)。

  (4)提高市場主體質(zhì)量發(fā)展活力。深化商事制度改革,大力推廣一批“證照分離”“多證合一”“最多跑一次”的典型經(jīng)驗(yàn)和做法。推進(jìn)商事登記、行政審批等政務(wù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,運(yùn)用質(zhì)量管理理念和工具、方法,精簡流程,全面提高公共服務(wù)的效率和滿意度。推行知識產(chǎn)權(quán)注冊便利化改革措施。查處和遏制商標(biāo)惡意搶注仿冒侵權(quán)行為、加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。樹立質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)意識,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)檢測、認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)要素融合,開展“一站式”公共服務(wù),為企業(yè)質(zhì)量提升提供有效的技術(shù)支撐。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極導(dǎo)入IS09001等質(zhì)量管理先進(jìn)方法,促進(jìn)全面質(zhì)量管理,推進(jìn)行政審批等政務(wù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,提高公共服務(wù)的效率和滿意度,提高市場主體質(zhì)量發(fā)展活力,為構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境提供支撐。

質(zhì)量月活動方案2

  二○一三年質(zhì)量月活動方案

  公司各部門:

  為認(rèn)真貫徹股份公司中期會議精神,圍繞“持之以恒抓好質(zhì)量管理”的要求,宣貫“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升隊(duì)伍素質(zhì)、延伸管理觸角、共創(chuàng)知名品牌”的質(zhì)量管理思路,以“熟料質(zhì)量求高、水泥質(zhì)量求優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量求實(shí)”為目標(biāo),依托全國開展質(zhì)量月活動的契機(jī),夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)行力,公司決定九月份開展質(zhì)量月活動。根據(jù)品質(zhì)部下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》要求,現(xiàn)將“質(zhì)量月”活動要求如下:

  一、 總體要求

  圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),按照股份公司中期工作會議和中期質(zhì)量工作會議要求,層層發(fā)動,營造“打造經(jīng)濟(jì)升級版,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”的質(zhì)量管理氛圍,開展“提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷”的主旨活動,提高公司整體運(yùn)營質(zhì)量。

  二、活動時(shí)間:20xx年9月1日-30日 三、活動主題: 全國質(zhì)量月活動主題:

  打造經(jīng)濟(jì)升級版 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢 公司質(zhì)量月活動宗旨:

  提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷 四、 活動內(nèi)容及要求:

  (一)公司成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:XXX 副組長: XXX XXX

  組員: XXX XXX XXX

 。ǘ┰诠痉秶鷥(nèi)懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅,努力營造質(zhì)量月氛圍。標(biāo)語橫幅制作由辦公室統(tǒng)一辦理,并由辦公室負(fù)責(zé)于8月31日前在所屬主要工作場所醒目位置懸掛宣傳橫幅,質(zhì)控處組織檢查,具體懸掛要求及標(biāo)語橫幅內(nèi)容如下:


 。ㄈ└鞑块T要根據(jù)公司質(zhì)量月活動內(nèi)容,結(jié)合本部門特點(diǎn),編制切實(shí)可行的活動計(jì)劃并貫徹執(zhí)行。9月1日前各部門組織部門內(nèi)部相關(guān)人員對公司質(zhì)量月活動方案內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)化,并落實(shí)每項(xiàng)活動開展的要求和責(zé)任人,形成部門質(zhì)量月活動計(jì)

  劃,由部門負(fù)責(zé)人簽字后于9月2日(星期一)12:00前交到質(zhì)控處,質(zhì)控處在每周日上午對照各部門活動計(jì)劃進(jìn)行檢查,對檢查中存在的問題在公司周例會上通報(bào),對活動沒有及時(shí)開展的部門將扣部門負(fù)責(zé)人考核分20分/項(xiàng)。

 。ㄋ模└鞑块T利用周例會組織學(xué)習(xí)與本部門相應(yīng)的“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”和“質(zhì)量案例”等宣傳資料。各部門及分廠要分工段利用各種會議組織全員學(xué)習(xí)“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”和“質(zhì)量案例”宣傳資料,宣貫學(xué)習(xí)形成簽到表;各部門要求員工每人對照“質(zhì)量案例”結(jié)合崗位寫一篇學(xué)習(xí)心得,在9月23日上午下班前交質(zhì)控處。

  (五)9月6-7日開展提高質(zhì)量專業(yè)和工作質(zhì)量的稱樣比武活動。比武分一、二、三名,優(yōu)勝獎5名,第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、優(yōu)勝獎各加10分。

 。┦崂碛绊戀|(zhì)量問題,多專業(yè)、多部門配合研討,強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理。由質(zhì)控處牽頭,在9月9日與制造分廠和供應(yīng)處就優(yōu)化行車抓料管理,就進(jìn)廠抓料驗(yàn)收與生產(chǎn)質(zhì)量搭配開展研討;在9月13日與礦山分廠就石灰石源頭質(zhì)量控制進(jìn)行研討,制定防范措施,完善監(jiān)控臺帳,滿足生產(chǎn)質(zhì)量控制要求。

 。ㄆ撸 在9月11日前,由質(zhì)控處主持組織水泥分廠制成及包裝工段班組長以上相關(guān)管理人員召開“提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷”為主題的專題會,就水泥出入庫及產(chǎn)品出廠質(zhì)量管理從組織保障、質(zhì)量技術(shù)、隊(duì)伍建設(shè)、制度執(zhí)行等方面進(jìn)行研討優(yōu)化和完善,并形成會議紀(jì)要。

 。ò耍┙M織開展質(zhì)量知識競賽活動。9月17日晚上19:30-21:00在賓館二樓大會議室舉行質(zhì)量知識搶答競賽活動。

 。1)競賽題目由質(zhì)控處下發(fā),競賽分五個(gè)方陣進(jìn)行,第一

  方陣由礦山分廠聯(lián)合供應(yīng)處、第二方陣制造分廠聯(lián)合生產(chǎn)安全處、第三方陣水泥分廠聯(lián)合銷售處、第四方陣辦公室聯(lián)合保全處,第五方陣質(zhì)控處聯(lián)合財(cái)務(wù)處,每個(gè)部門選拔出2名員工參加,每個(gè)組由4名人員組成,第1名獎勵(lì)落地風(fēng)扇4臺,第2名獎勵(lì)鴻運(yùn)扇4臺價(jià)值,第3名獎勵(lì)高級旅行保溫瓶4個(gè),其余參賽人員將獲得精美小禮品一份。

 。2)在競賽活動期間穿插進(jìn)行觀眾質(zhì)量知識提問,答對者送出獎品一份(辦公室負(fù)責(zé)購買活動所需獎品),觀眾參與組織要求:制造分廠25人、水泥分廠15人、礦山分廠20人、質(zhì)控處15人、銷售處5人、其它部門各2人。

 。3)對未能按以上要求組織人員參與的部門,考核部門負(fù)責(zé)人20分。

 。4)搶答競賽活動由質(zhì)控處牽頭組織,辦公室配合開展。 (九)在9月21日前,質(zhì)控處組織處內(nèi)管理人員開展一次內(nèi)部基礎(chǔ)管理和質(zhì)量考核執(zhí)行情況的自查活動,前者重點(diǎn)是制度流程、試驗(yàn)基準(zhǔn)、勞動紀(jì)律、內(nèi)務(wù)管理;后者重點(diǎn)檢查質(zhì)量考核是否按制度要求落實(shí),是否存在不考核和讓步考核現(xiàn)象。

 。ㄊ╅_展全員質(zhì)量基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。在9月1日組織銷售處人員參加的“投訴處理技巧及案例分析”培訓(xùn);在9月4日組織礦山分廠和質(zhì)控處相關(guān)人員組織開展“礦山開采與質(zhì)量搭配中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的.事項(xiàng)”培訓(xùn); 9月19日晚19:00在賓館二樓會議室,組織水泥、制造分廠(除機(jī)修外)不當(dāng)班班組長以上人員以及供應(yīng)處和質(zhì)控處人員參加的“質(zhì)量控制基本知識與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程”培訓(xùn),所有培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行閉卷考試,對考試成績不合格者(<60分)予以扣考核分20分的考核。有事不能參加培訓(xùn)的必須向部門領(lǐng)導(dǎo)書面請假批準(zhǔn)后執(zhí)行,否則對當(dāng)事人扣

  考核分20分的考核,部門領(lǐng)導(dǎo)連帶考核10分/人。

  (十一)強(qiáng)化市場質(zhì)量服務(wù),提高用戶滿意度。9月中下旬由銷售處策劃質(zhì)控處配合,組織以公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),質(zhì)控、銷售、生產(chǎn)等部門參加的市場質(zhì)量服務(wù)小組,做好市場調(diào)研走訪,廣泛收集客戶對公司產(chǎn)品的質(zhì)量需求和改進(jìn)意見,了解主要競爭對手產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量水平,不斷完善公司產(chǎn)品質(zhì)量定位,改進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量管理,改善產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能,優(yōu)化質(zhì)量服務(wù),使公司產(chǎn)品在市場競爭中取得主動,進(jìn)一步提高用戶滿意度。

  (十二)9月26日晚19:00在公司賓館二樓舉行由質(zhì)控處和辦公室聯(lián)合組織的主題為“提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷”演講比賽。各部門要認(rèn)真動員員工積極參與,演講內(nèi)容圍繞主題,內(nèi)容要積極向上,杜絕網(wǎng)絡(luò)抄襲,一旦發(fā)現(xiàn)為抄襲,取消資格,并扣責(zé)任人考核分50分;各部門參與人數(shù)上限不控制,但至少要滿足以下要求:質(zhì)控處2人,礦山分廠2人,制造分廠4人,水泥分廠2人,銷售處2人,其它部門各1人。比賽設(shè)立:一、二、三等獎各一名,優(yōu)勝獎2名,一等獎獎勵(lì)自行車一輛、二等獎獎勵(lì)落地電風(fēng)扇一臺、三等獎獎勵(lì)鴻運(yùn)扇一臺,優(yōu)勝獎分別發(fā)放旅行保溫瓶一個(gè),獲獎?wù)呔l(fā)放榮譽(yù)證書,全部參賽選手均獲精美紀(jì)念品一份(辦公室負(fù)責(zé)榮譽(yù)證書和獎品準(zhǔn)備)。

  評分標(biāo)準(zhǔn)表


 。ㄊ┱匍_質(zhì)量月活動總結(jié)會。各部門在10月3日前召開本部門質(zhì)量月活動總結(jié)會,并把總結(jié)會紀(jì)要于10月4日之前交質(zhì)控處,否則扣部門責(zé)任人考核分20分;質(zhì)控處及時(shí)進(jìn)行匯

  總在10月10日前把公司質(zhì)量月活動總結(jié)報(bào)品質(zhì)部。

  附件1:質(zhì)量月活動開展計(jì)劃表 附件2:20xx年質(zhì)量月活動宣傳口號

  20xx年8月25日 附件1:

  質(zhì)量月活動開展計(jì)劃表


  打造經(jīng)濟(jì)升級版 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢 提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷 把海螺建成國際知名品牌 至高品質(zhì) 至誠服務(wù) 為人類創(chuàng)造未來的生活空間

  熟料質(zhì)量求高 水泥質(zhì)量求優(yōu) 服務(wù)質(zhì)量求實(shí) 宣傳貫徹十八大 共筑質(zhì)量強(qiáng)國夢 全民重質(zhì)量 共筑中國夢

  重質(zhì)量 講誠信 樹品牌 質(zhì)量成就品牌 信用譽(yù)滿全球 質(zhì)量締造品牌 品牌提升效益 提高服務(wù)質(zhì)量 追求顧客滿意 趕超質(zhì)量標(biāo)桿 爭創(chuàng)一流服務(wù) 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 創(chuàng)造美好生活 質(zhì)量同行 誠信同心 未來同建


  增強(qiáng)質(zhì)量意識 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國 恪守質(zhì)量誠信 踐行社會責(zé)任 提高質(zhì)量效益 助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展

質(zhì)量月活動方案3

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

  二、活動主題

  質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

  三、活動時(shí)間

  20xx年9月1日——9月30日。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)福漢公司 “質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部,同志兼任辦公室主任。

  成員:

  五、活動內(nèi)容

  “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展,具體如下:

  1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

  1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

  2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的`良好氛圍。

  2.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動

  品管部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  3.開展教育培訓(xùn)活動

  品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合部門工作實(shí)際,開展一次木芯板質(zhì)量知識講座,培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

  4、開展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動

  以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評組在參賽時(shí)間內(nèi)對各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評,參賽時(shí)間結(jié)束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分xxxx的為最差生產(chǎn)單位。

  5、有獎質(zhì)量征文競賽活動

  從9月1日起至9月30日截稿,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒,?yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。

  每個(gè)部門在質(zhì)量月活動期間,必須于9月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章, 9月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選.

  六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵(lì)

  9月25日至9月30日活動總結(jié)期間,由活動小組通過評定、考核,評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,具體規(guī)定如下:

  1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個(gè)車間可提報(bào)2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人),各部門可在質(zhì)量月活動實(shí)施期間提出本部門候選人人選,每個(gè)候選人必須提交一份競選報(bào)告,說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵(lì)獎金200元。

  2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核,由活動委員會評比出xxxx、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。

  3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵(lì)800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎勵(lì)500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。

  七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

  9月30日早上8點(diǎn)90分由質(zhì)量月活動組長 召開活動總結(jié)會議,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報(bào)告,品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。

  八、活動要求

  1.品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

  2.要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。

  3.質(zhì)量月活動開展后,要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

質(zhì)量月活動方案4

  為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》,加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。根據(jù)20xx年全國、全省“質(zhì)量月”活動的統(tǒng)一部署,結(jié)合我市實(shí)際,制定以下20xx年全市“質(zhì)量月”活動方案。

  一、活動主題:

  質(zhì)量強(qiáng)省全民行動

  二、活動重點(diǎn):

  1、全面開展質(zhì)量宣傳活動,緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省,大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略,集中力量,精心策劃,通過影響廣泛、帶動性強(qiáng)的主題宣傳活動以及多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動,實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略的意見》(以下簡稱《意見》)的宣貫活動引向深入。

  2、扎實(shí)開展質(zhì)量提升活動,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長的要求,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、品牌帶動、技術(shù)支撐、質(zhì)量驅(qū)動等作用,積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,推動提高地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

  3、集中開展質(zhì)量整治活動,切實(shí)解決突出的質(zhì)量問題。突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)人群,有效整治事關(guān)公共安全、人身健康和生命財(cái)產(chǎn)安全的重大質(zhì)量問題,切實(shí)保障關(guān)系人民群眾生產(chǎn)生活的質(zhì)量安全。

  4、廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。緊緊圍繞共建共享質(zhì)量,充分發(fā)動群眾,普及質(zhì)量知識,提升全民質(zhì)量意識,推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法,夯實(shí)質(zhì)量工作的`群眾基礎(chǔ),營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。

  三、主要活動:

  1、舉辦全市質(zhì)量月活動新聞通報(bào)會。會同市委宣傳部、市經(jīng)信委等部門,在9月初聯(lián)合舉辦20xx年全市“質(zhì)量月”活動新聞通報(bào)會,通報(bào)我市20xx年“質(zhì)量月”活動主要安排。邀請新聞媒體到會進(jìn)行廣泛報(bào)道。

  2、做好中秋、國慶節(jié)日期間食品安全工作。突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施,緊緊圍繞與人民生活密切相關(guān)的月餅、肉制品、乳制品、酒類等重點(diǎn)產(chǎn)品組織開展監(jiān)督檢查,督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,切實(shí)保障節(jié)日期間生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量安全。

  3、繼續(xù)開展實(shí)驗(yàn)室、食品企業(yè)現(xiàn)場參觀活動。開展質(zhì)監(jiān)技術(shù)機(jī)構(gòu)“檢測實(shí)驗(yàn)室”開放活動、“質(zhì)檢邀您看企業(yè)食品安全大家行”等活動,組織人大代表、政協(xié)委員、消費(fèi)者代表及媒體走進(jìn)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)和食品企業(yè),現(xiàn)場觀摩檢測過程和食品生產(chǎn)過程。

  4、深化中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地建設(shè)。聯(lián)合市教育局,在我市消費(fèi)類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè);知名品牌示范區(qū)內(nèi)企業(yè);國家級和省級科研院所和檢測機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室;旅游和金融等現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)等單位中,篩選并命名一批市級中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地,爭創(chuàng)省級中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地,推動質(zhì)量教育進(jìn)校園、進(jìn)課堂。

  5、開展能源計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查。組織對全市節(jié)能低碳性企業(yè)進(jìn)行一次專項(xiàng)監(jiān)督抽查,邀請能源計(jì)量專家參與此次專項(xiàng)監(jiān)督抽查,充分發(fā)揮專家的技術(shù)優(yōu)勢,根據(jù)企業(yè)的需求,及時(shí)提供專項(xiàng)能源計(jì)量服務(wù),幫助解決企業(yè)在能源計(jì)量工作中遇到的棘手問題,為企業(yè)改進(jìn)能源計(jì)量工作、加強(qiáng)能源計(jì)量器具配備和管理提供合理化建議。

  6、開展20xx年市長質(zhì)量獎評價(jià)。以開展市長質(zhì)量獎評價(jià)為切入點(diǎn),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)質(zhì)量振興,不斷提高全社會質(zhì)量意識,引導(dǎo)和激勵(lì)全市各行各業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平。組織質(zhì)量專家進(jìn)企業(yè)活動,邀請全國、全省質(zhì)量管理專家進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場,開展對企業(yè)的質(zhì)量管理工作評審、咨詢活動,引導(dǎo)中小企業(yè)進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,追求卓越管理。

  7、加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),展示示范區(qū)工作成果。開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)幫扶活動;舉辦標(biāo)準(zhǔn)化檢查員和gb7718、gb2760、gb28050、gb14880等食品安全國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班;組織開展企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況大檢查(互查)。以系列報(bào)道、專版、專欄等形式在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)以及網(wǎng)站等媒體上宣傳優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)成果;組織召開標(biāo)準(zhǔn)示范試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會,提高示范區(qū)管理水平,提升建設(shè)質(zhì)量。

  8、開展貼近群眾的宣傳活動。質(zhì)量月期間,群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳公益手機(jī)短信。組織開展“計(jì)量杯”羽毛球比賽活動;組織企業(yè)參展山東省第四屆文博會;在市局網(wǎng)站開設(shè)“質(zhì)量月”活動專欄;在日報(bào)等主流媒體及時(shí)報(bào)道相關(guān)活動動態(tài)新聞;發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫、宣傳手冊等宣傳材料,懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。舉辦“質(zhì)量宣傳”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)街區(qū)、進(jìn)校區(qū)活動。開展“陽光纖檢進(jìn)高!焙汀巴七M(jìn)誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”主題宣傳活動。

  9、開展《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》宣貫。召開新版《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》宣貫會,對省政府《關(guān)于貫徹國務(wù)院<質(zhì)量發(fā)展綱要>實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略的意見》及《山東省貫徹落實(shí)質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動計(jì)劃》內(nèi)容進(jìn)行宣傳。邀請國家級、省級質(zhì)量管理專家到會,講解質(zhì)量在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中的作用。對《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》和新版《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》、《實(shí)施指南》進(jìn)行解讀和宣貫。面向全市各部門、團(tuán)體、企事業(yè)單位,廣泛組織相關(guān)知識競賽活動。

  10、組織開展特種設(shè)備安全宣傳咨詢服務(wù)活動。開展特種設(shè)備安全知識進(jìn)企業(yè)活動,深入企業(yè)宣傳特種設(shè)備安全知識和企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任相關(guān)知識;發(fā)放特種設(shè)備宣傳材料,采取多種形式開展安全警示教育活動,宣傳特種設(shè)備法律法規(guī)及安全常識,強(qiáng)化特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位實(shí)施主體責(zé)任履責(zé)報(bào)告、公開承諾制度重要意義的宣傳;設(shè)立咨詢、投訴臺,及時(shí)解答消費(fèi)者的質(zhì)量問題,現(xiàn)場受理消費(fèi)者投訴。組織特種設(shè)備企業(yè)開展應(yīng)對各種突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案演練(或演習(xí)),提高應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。

  11、集中開展質(zhì)量整治、專項(xiàng)監(jiān)督活動。組織開展質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動;以種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等為重點(diǎn),開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動;以食品安全為重點(diǎn),繼續(xù)開展食品添加劑及重點(diǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動;多方位組織開展絮用纖維制品專項(xiàng)打假工作;以民生計(jì)量為重點(diǎn),開展公路在用汽車衡、電子計(jì)價(jià)秤、加油機(jī)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查活動;結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)活動開展全市特種設(shè)備安全檢查活動。通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查和嚴(yán)厲執(zhí)法,曝光一批黑名單,查處一批質(zhì)量違法案件,整治一批質(zhì)量安全隱患突出的重點(diǎn)區(qū)域,嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為,提高質(zhì)量安全保障水平。

  12、舉辦質(zhì)量月活動大會暨名優(yōu)產(chǎn)品展示活動。會同檢驗(yàn)檢疫局、市教育局、市經(jīng)信委、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市國資委、市文廣新局、市旅游局、市工商聯(lián)、市總工會、團(tuán)市委等部門聯(lián)合舉辦20xx年全市質(zhì)量月活動大會。組織我市名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展名優(yōu)產(chǎn)品展示活動、企業(yè)文藝調(diào)演、現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動,展示全市實(shí)施名牌戰(zhàn)略、質(zhì)量興市活動所取得的豐碩成果。組織質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)出動執(zhí)法宣傳車,繞城宣傳;制作展板、板報(bào);發(fā)放宣傳資料;設(shè)立宣傳咨詢臺、識假辯假臺和便民服務(wù)臺;開展法律咨詢、購買服裝知識介紹、劣質(zhì)絮用纖維制品識別等現(xiàn)場咨詢活動;受理質(zhì)量投訴舉報(bào);免費(fèi)為消費(fèi)者進(jìn)行血壓計(jì)、眼鏡、***檢測和產(chǎn)品真假鑒定。

  四、活動要求:

  1、加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響。積極爭取新聞媒體的支持配合,注重宣傳,擴(kuò)大社會影響,引導(dǎo)社會關(guān)注質(zhì)量。各部門在活動進(jìn)行當(dāng)中和完成以后,要及時(shí)向宣教科和有關(guān)部門報(bào)送信息。

  2、高度重視。各部門要把質(zhì)量月活動作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺,認(rèn)真做好活動的具體組織工作,周密實(shí)施。使質(zhì)量月活動成為影響大、內(nèi)容實(shí)、效果好的品牌活動。

  3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。成立由市局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室及直屬單位主要負(fù)責(zé)人參加的20xx年全市“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量科,由質(zhì)量科和辦公室承擔(dān)組織協(xié)調(diào)工作。

  4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。局長賈四虎任組長,副局長路明、紀(jì)檢組長許立新任副組長,各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動辦公室設(shè)在質(zhì)量科(食品科),負(fù)責(zé)信息報(bào)送,總結(jié)材料匯總及上報(bào)工作。

  5、做到“三個(gè)結(jié)合”。一是把“質(zhì)量月”活動同貫徹實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要》緊密結(jié)合起來,注意對《質(zhì)量發(fā)展綱要》的深入宣貫和相關(guān)工作任務(wù)的落實(shí)。二是把“質(zhì)量月”活動同服務(wù)民生結(jié)合起來,注意在活動中解決實(shí)際問題,優(yōu)化消費(fèi)質(zhì)量環(huán)境。三是把“質(zhì)量月”活動同落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任結(jié)合起來,注意變企業(yè)被動參與為主動開展活動,使“質(zhì)量月”真正成為企業(yè)的“質(zhì)量月”。

  6、注重“三個(gè)互動”。一是上下互動,市局協(xié)調(diào)市各有關(guān)部門組織全市性的質(zhì)量活動,各縣(市、區(qū))質(zhì)監(jiān)局積極爭取當(dāng)?shù)攸h委政府支持,協(xié)調(diào)本地有關(guān)部門組織開展好相應(yīng)的質(zhì)量活動。二是部門互動,市局與市直相關(guān)部門共同組織協(xié)調(diào)好全市“質(zhì)量月”活動,各地質(zhì)監(jiān)局要主動和有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)調(diào),互相配合,聯(lián)合開展活動。三是政群互動,各地要充分調(diào)動群眾的參與積極性,多組織群眾喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動,使“質(zhì)量月”深入人心。

  7、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到位”。一是領(lǐng)導(dǎo)到位。各縣(市、區(qū))要高度重視,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),做實(shí)活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式,細(xì)化活動方案,確!百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動的順利開展。二是宣傳到位。把宣傳放到特別重要的位置,充分發(fā)揮電臺、電視臺、報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)媒體的作用,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要統(tǒng)一“質(zhì)量月”活動主題,統(tǒng)一宣傳“質(zhì)量月”活動口號,統(tǒng)一使用“質(zhì)量月”活動標(biāo)志,營造“質(zhì)量月”活動的濃郁氣氛,增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的影響力。各部門還要注重抓好內(nèi)部信息報(bào)送,及時(shí)向上級部門反饋活動相關(guān)情況和信息。三是工作到位。要明確“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動的分工和責(zé)任,把工作落到實(shí)處。要加大檢查和督促,避免“質(zhì)量月”活動走過場;顒咏Y(jié)束后及時(shí)總結(jié),對活動期間組織好、成效顯著的單位予以通報(bào)表彰。

  8、及時(shí)報(bào)送工作開展情況。各單位要根據(jù)各級文件活動要求,制定具體的實(shí)施方案,認(rèn)真組織實(shí)施。各縣(市、區(qū))質(zhì)監(jiān)局要分別于20xx年8月31日前和20xx年10月8日前,將20xx年“質(zhì)量月”活動工作方案和工作總結(jié)報(bào)送市質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量科。

質(zhì)量月活動方案5

  為了用心響應(yīng)公司《關(guān)于開展x年“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神,貫徹集團(tuán)股份公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實(shí)力、上臺階”的工作方針,提高項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量,項(xiàng)目部計(jì)劃于x年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平。

  二、活動主題

  建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)完美生活。

  三、活動時(shí)光

  x年9月1日~x年9月30日。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立x年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,展開十堰和昌國際城項(xiàng)目部“質(zhì)量月”相關(guān)活動

  五、活動資料

  “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際開展,整個(gè)活動分三個(gè)階段進(jìn)行,時(shí)光安排見附表一具體過程如下:

  第一階段:動員宣傳階段

  1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

  (1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工用心投入到“質(zhì)量月”活動中。

  (2)在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

  第二階段:活動實(shí)施階段

  1、開展專題知識講座學(xué)習(xí)活動

  項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際,開展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座,培訓(xùn)對象為項(xiàng)目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員,主要資料是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。

  另外,項(xiàng)目部將用心組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》,確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

  2、專業(yè)質(zhì)量考試

  在質(zhì)量月活動期間項(xiàng)目部組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量考試,并對成績優(yōu)秀的給予相應(yīng)的獎勵(lì)。

  3、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動

  項(xiàng)目部響應(yīng)公司號召,用心開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要資料的“七查”活動,要透過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制資料及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  4、“質(zhì)量創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動

  由項(xiàng)目經(jīng)理組織展開,對項(xiàng)目部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動;顒臃謨刹糠诌M(jìn)行

  (1)在項(xiàng)目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動

  (2)項(xiàng)目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施,從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的`方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

  5、活動要求

  1、項(xiàng)目部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

  2、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動,用心開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。

  3、質(zhì)量月活動開展后,項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

  第三階段:活動總結(jié)

  在各個(gè)活動結(jié)束后,由活動負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié),交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核,審批后存檔。

質(zhì)量月活動方案6

  一、指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真貫徹黨的教育方針政策,切實(shí)以教育教學(xué)為中心,不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識,扎實(shí)推進(jìn)課堂改革,圍繞“素質(zhì)教育進(jìn)課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標(biāo),以課堂為陣地,以教學(xué)研究為中心,以教育教學(xué)視導(dǎo)為契機(jī),狠抓教育質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo):

  1、提高教師課堂教學(xué)水平,優(yōu)化課堂教學(xué)模式。

  2、提高教師備課、說課、評課水平和教學(xué)科研水平。

  3、提高教師運(yùn)用多媒體教學(xué)的`能力。

  4、提升教師駕馭教材的能力。

  5、培養(yǎng)年青教師,進(jìn)行校本培訓(xùn)。:

  三、活動時(shí)間:

  XX年10月——11月。

  四、領(lǐng)導(dǎo)小組;

  組長:甄學(xué)x

  副組長:印昌x、石x

  組員:李茂x、張進(jìn)x、于桂x、朱更x、蔣比x、朱朝x

  五、活動內(nèi)容:

  1、活動動員。利用10月初教師例會進(jìn)行動員。

  2、量化考核。規(guī)范班主任量化工作考評、嚴(yán)肅教職工出勤考評。

  3、10月份月考及學(xué)科質(zhì)量分析

  4、開展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科竟賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣。

  5、以教研組為單位,開展學(xué)科的優(yōu)質(zhì)示范課,每學(xué)科不少于1人,同時(shí)積極準(zhǔn)備好上市教學(xué)比武的歷史、地理兩堂說課。

  六、活動要求:

  1、各教研組要認(rèn)真對待此次活動,全體教師必須積極參與,并能運(yùn)用現(xiàn)代化教具。

  2、各教研組要相應(yīng)制定好本組活動方案,及時(shí)整理好各類資料并上交。

  3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員作好榜樣,做好策劃、督導(dǎo)、參與各環(huán)節(jié)。

  4、第二課堂要有活動的計(jì)劃、記錄、材料、評價(jià)總結(jié)。并整理成冊。

  5、活動安排的內(nèi)容必須逐一不折不扣地完成,由教導(dǎo)室負(fù)責(zé)。

質(zhì)量月活動方案7

  一、指導(dǎo)思想

  我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評價(jià)的多元化為目標(biāo),結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,特制定此方案。

  二、活動時(shí)間

  **年10月8日——**年10月31日

  三、領(lǐng)導(dǎo)小組

  為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動順利開展,成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

  組 長:連雪梅

  副組長:李志剛

  成 員:全體教師

  四、活動內(nèi)容及時(shí)間

  1、宣傳學(xué)習(xí)(10.8——10.12):組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動方案。

  10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)校活動方案。

  10月9日——10月11日以集中和分散的`方式,學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》

  10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記,心得體會。

  2、落實(shí)常規(guī)(10.15——10.31):

  開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。

  “兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達(dá)到六備(即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計(jì)劃一致,記錄是否詳細(xì),活動目的是否鮮明。

  “三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動,活動中評課堂教學(xué),評教案,評說課。

  “五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學(xué)計(jì)劃,措施是否可操作,課時(shí)安排是否合理。二、查備課筆記,教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致,教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。()三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思,是否及時(shí),對課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細(xì),評價(jià)是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。

  教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料,認(rèn)真填寫各類報(bào)表及考核表,及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)公布,并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。

  3、反思總結(jié)(10.29——10.31)

  整理裝訂活動檔案

  根據(jù)活動過程情況評選活動先進(jìn)個(gè)人

  整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料

  五、措施及要求

  1、提高認(rèn)識,狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學(xué)大比武活動。

  2、嚴(yán)格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,抓好課堂教學(xué),規(guī)范自己的教學(xué)行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

質(zhì)量月活動方案8

  一、指導(dǎo)思想:

  根據(jù)廣播電視局黨組“建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”的總體要求,針對網(wǎng)絡(luò)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,以大力推進(jìn)績效目標(biāo)責(zé)任制考核為契機(jī),以促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為動力,以集中解決當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題為目標(biāo),按照黨組要求,xxx將于x月x日至x月x日扎扎實(shí)實(shí)開展一次質(zhì)量月活動。

  二、活動內(nèi)容:

  1、活動期間,xxx重點(diǎn)解決各部門之間的協(xié)調(diào)問題。要通過廣泛的'宣傳教育,在xxx職工特別是各部門負(fù)責(zé)人中全面樹立大局觀念和全局意識,克服“部門利益”、“本位主義”等錯(cuò)誤傾向,堵絕工作中職責(zé)不明、配合不(來自)主動、互相扯皮、推卸責(zé)任、影響工作的行為。通過換位思考,謀求雙贏,使中心上下、各部門之間加強(qiáng)溝通與協(xié)作,形成穩(wěn)固高效的團(tuán)隊(duì),提高工作效率。

  2、各部門圍繞自身工作職責(zé),切實(shí)解決目前工作中出現(xiàn)的突出問題。

  三、采取的措施:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了使質(zhì)量月活動收到實(shí)效,xxx專門成立了由中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  2、落實(shí)責(zé)任。根據(jù)xxx質(zhì)量月活動要求,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)針對“協(xié)調(diào)問題”和自身部門突出問題,找出差距、找準(zhǔn)根源,采取積極措施,認(rèn)真加以整改。對本次活動重視不力,行動遲緩,問題突出的部門將嚴(yán)格責(zé)任追究。

  3、加強(qiáng)督查;顒悠陂g,領(lǐng)導(dǎo)組將針對排查出的需要解決的重點(diǎn)問題,有針對性地進(jìn)行督查,同時(shí)對各部門活動情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。

  4、認(rèn)真總結(jié);顒咏Y(jié)束后,xxx將認(rèn)真總結(jié),嚴(yán)格考評,努力鞏固活動成果,推動各項(xiàng)工作正常開展。

  四、活動目的:

  通過開展質(zhì)量月活動,使xxx工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),部門之間配合默契,各項(xiàng)工作井然有序,切實(shí)做到管理上上檔次,服務(wù)上水平,形象創(chuàng)一流,各項(xiàng)業(yè)務(wù)有新突破。

  xxxx

  x年x月x日

質(zhì)量月活動方案9

  根據(jù)《xx省質(zhì)量強(qiáng)省及品牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展20xx年全省“質(zhì)量月”活動的通知》(x質(zhì)強(qiáng)發(fā)〔20xx〕x號)、《xx省教育廳關(guān)于組織開展20xx年全省教育系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動的通知》(x教計(jì)函〔20xx〕x號)要求,我院于20xx年9月開展“質(zhì)量月”活動,具體活動實(shí)施方案如下:

  一、活動主題

  打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動力

  二、活動時(shí)間

  9月1日-9月0日

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  四、參與人員

  全體教職工、全體學(xué)生

  五、活動重點(diǎn)

  圍繞“打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動力”活動主題開展學(xué)院“質(zhì)量月”活動。針對學(xué)院恢復(fù)學(xué)歷教育辦學(xué)之初的實(shí)際情況,緊密圍繞提高教育質(zhì)量、提升辦學(xué)水平,每周組織不同的主題活動,開展質(zhì)量主題教育活動,引導(dǎo)廣大師生增強(qiáng)質(zhì)量意識。

  六、活動安排

  (一)動員宣傳

  組織召開“20xx年質(zhì)量月活動”啟動會,宣傳本次《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》,部署安排實(shí)施方案;通過多種途徑開展“質(zhì)量月”活動宣傳報(bào)道,讓“質(zhì)量月”活動認(rèn)真落實(shí)到位,讓每一位活動成員深刻認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性。

  (二)活動實(shí)施

  以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),圍繞質(zhì)量建設(shè),認(rèn)真梳理辦學(xué)過程中專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)(包括師資隊(duì)伍建設(shè)、程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等),以及教學(xué)改革、校企(校地)合作等方面取得的優(yōu)秀成果,各單位開展具有針對性的講座、培訓(xùn)、討論會、教研活動、科研活動、業(yè)務(wù)競賽等活動,學(xué)院層面將組織開展全院性知識講座、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量評比等活動,總結(jié)、宣傳質(zhì)量提升促進(jìn)辦學(xué)水平提升發(fā)展理念,切實(shí)將“質(zhì)量月”活動做實(shí)做細(xì)。

  (三)活動總結(jié)

  各單位要根據(jù)活動開展情況,認(rèn)真總結(jié)活動開展取得的.成果和存在的問題,形成書面材料,為指導(dǎo)后續(xù)工作開展提供支撐。

  七、活動要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視“質(zhì)量月”活動,做好活動謀劃,制定活動計(jì)劃,明確責(zé)任目標(biāo),突出工作重點(diǎn),扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動。

 。ǘ﹦(chuàng)新活動形式。要緊密結(jié)合本單位實(shí)際情況,創(chuàng)新活動組織形式、創(chuàng)新活動內(nèi)容,突出活動實(shí)效,開展形式多樣、特色鮮明的活動,讓“質(zhì)量月”活動融入學(xué)校發(fā)展的各個(gè)方面。

  (三)加大宣傳報(bào)道力度。要加大質(zhì)量宣傳力度,將精益求精、追求卓越的質(zhì)量理念與開展質(zhì)量提升行動緊密相結(jié)合,對開展“質(zhì)量月”活動要充分利用學(xué)院信息網(wǎng)站、移動平臺等新興媒體手段進(jìn)行宣傳、報(bào)道。

  請各單位對“質(zhì)量月”活動的開展情況及時(shí)總結(jié),并于20xx年9月20日前將活動計(jì)劃、總結(jié)、有關(guān)圖片和《20xx年“質(zhì)量月”活動統(tǒng)計(jì)表》報(bào)教務(wù)處(注:需提供電子版,發(fā)送到教務(wù)處郵箱xx)。

質(zhì)量月活動方案10

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理,切實(shí)提高全市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平,維護(hù)國家和人民群眾利益,保障市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和房屋建設(shè)工程建設(shè)有序進(jìn)行,促進(jìn)社會和諧發(fā)展,市建設(shè)局決定在全市開展建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動。為確;顒禹樌_展,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想和活動主題

  以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,通過宣傳發(fā)動,學(xué)習(xí)教育,查擺問題,集中整治,樹立典型,問題曝光,進(jìn)一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任與法制意識,增強(qiáng)建設(shè)各方責(zé)任主體執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的自覺性,使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護(hù)能力有較大提高,確保全年建設(shè)任務(wù)的順利完成。

  本次活動主題是:保質(zhì)量、治隱患、防事故,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展。

  二、工作任務(wù)和目標(biāo)

 。ㄒ唬┮怨こ藤|(zhì)量安全生產(chǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為突破口,加強(qiáng)對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,提高依法行政能力,加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,特別是加強(qiáng)對開發(fā)區(qū)工程,招商引資工程項(xiàng)目的監(jiān)管,嚴(yán)厲查處個(gè)別施工單位曲解政府對招商引資工程項(xiàng)目的優(yōu)惠政策,在工程項(xiàng)目建設(shè)中搞“特區(qū)”,規(guī)避監(jiān)管,無視生產(chǎn)安全,偷工減料,降低工程質(zhì)量的違法行為,進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為,促進(jìn)全市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。

 。ǘ┌踩a(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善,推動質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的開展。

 。ㄈ┯行Э刂埔话闶鹿拾l(fā)生,杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。

 。ㄋ模┩苿幼≌こ藤|(zhì)量分戶驗(yàn)收工作,加強(qiáng)對棚戶區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)肅查處偷工減料,降低住宅工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為,努力消除住宅工程質(zhì)量通病。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高市政工程質(zhì)量水平,確保公眾利益。

 。┳ズ霉こ藤|(zhì)量投訴及保修的管理工作。要以“質(zhì)量安全月”活動為契機(jī),強(qiáng)化開發(fā)商、物業(yè)管理和施工企業(yè)認(rèn)真履行保修責(zé)任。對開發(fā)商、物業(yè)管理部門、施工企業(yè)在質(zhì)量投訴中受理不處理,質(zhì)量問題嚴(yán)重而又互相推諉,不履行保修義務(wù)或多次修理仍未解決質(zhì)量問題的,要以一定形式予以曝光。

  (七)加大宣傳力度,結(jié)合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動”活動,加大對“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。

  三、實(shí)施步驟及時(shí)間安排

  (一)宣傳發(fā)動階段(20xx年6月15日至7月15日)。制定下發(fā)開展建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動方案,召開建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動動員會。充分利用報(bào)刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一全市各有關(guān)部門和工程建設(shè)參建各方主體思想,強(qiáng)化開展“質(zhì)量安全月”活動重要性的認(rèn)識,營造良好的輿論氛圍,為確!百|(zhì)量安全月”活動的順利開展,奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

 。ǘ┳圆榕挪殡A段(20xx年6月20日至7月5日)。建筑施工企業(yè)開展自查自糾活動,排查施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。對存在的一些質(zhì)量通病和安全隱患,由施工企業(yè)逐件逐項(xiàng)進(jìn)行深入細(xì)致的自查整改。在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,建設(shè)局組織有關(guān)技術(shù)人員開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。

 。ㄈ┚C合治理整改提高階段(20xx年7月6日至7月10日)。工程建設(shè)各方責(zé)任主體對查出的各類問題進(jìn)行綜合梳理,制定詳細(xì)可行的整改計(jì)劃,采取有效措施,認(rèn)真整改;顒有〗M根據(jù)檢查結(jié)果,樹立質(zhì)量安全管理方面的先進(jìn)典型,以點(diǎn)帶面,推動后進(jìn)。對施工現(xiàn)場管理較差,問題較多的工程項(xiàng)目給予公開曝光。對問題嚴(yán)重,整改緩慢或拒不整改的施工單位按有關(guān)規(guī)定予以處罰。

 。ㄋ模┛偨Y(jié)評先樹優(yōu)階段(20xx年7月11日至7月15日)。組織召開總結(jié)表彰會議,對成效顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵(lì),通過評先樹優(yōu),獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)工程建設(shè)各方責(zé)任主體提高質(zhì)量安全意識,全面提高質(zhì)量安全管理水平。

  四、推進(jìn)措施

  (一)為加強(qiáng)對本次活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立全市建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:盛威、市政府副市長

  副組長:徐承運(yùn)、市政府市長助理、建設(shè)局局長

  成員:田鋒、市建設(shè)局副局長文鴻儒、市建設(shè)局副局長、李立新、市建設(shè)局副局長、莊樹友、市建設(shè)局助理調(diào)研員。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全月”活動的組織、發(fā)動、協(xié)調(diào)、宣傳報(bào)道、表彰、獎勵(lì)等各方面工作。辦公室成員由建設(shè)局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。辦公地點(diǎn)設(shè)在市建設(shè)局。

  聯(lián)系人:齊亞鵬,電話:8317085、13339459688。

  各地建設(shè)行政主管部門要成立建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。各施工企業(yè)根據(jù)情況成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對本企業(yè)“質(zhì)量安全活動”的組織領(lǐng)導(dǎo),精心部署,周密安排。

  (二)加大宣傳教育,營造質(zhì)量安全管理的強(qiáng)大輿論氛圍。通過多種途徑和形式,廣泛深入地宣傳開展質(zhì)量安全月活動的重要意義,宣傳建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定,不斷提高工程建設(shè)參建各方的質(zhì)量安全意識,充分調(diào)動全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動的積極性和主動性。大力培育工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的先進(jìn)典型。通過典型示范、現(xiàn)場觀摩等形式,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動建設(shè)工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動的主題,積極擴(kuò)大“質(zhì)量安全月”活動的宣傳和影響范圍,深入企業(yè)、深入基層,深入群眾、廣泛動員建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開展豐富多彩的.宣傳教育活動。

 。ㄈ┟鞔_工程建設(shè)各方責(zé)任主體的安全質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位作為項(xiàng)目法人,是建設(shè)工程質(zhì)量安全的第一責(zé)任人,對建設(shè)工程質(zhì)量安全負(fù)全面責(zé)任,必須牢固樹立質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山的意識,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,遵守有關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。施工單位是建設(shè)工程實(shí)物的建造者,是工程質(zhì)量安全的直接責(zé)任人,必須牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀念,建立健全質(zhì)量安全保障體系,強(qiáng)化質(zhì)量與安全責(zé)任,形成質(zhì)量與安全管理自律機(jī)制,嚴(yán)禁偷工減料,粗制濫造,違規(guī)操作,嚴(yán)禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu),受業(yè)主委托對工程質(zhì)量安全實(shí)行監(jiān)理,對工程質(zhì)量管理和安全管理負(fù)有直接責(zé)任,必須堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全防護(hù)規(guī)程?辈煸O(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,努力提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量,從源頭上保證工程質(zhì)量安全。

  (四)加大執(zhí)法監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)法,維護(hù)法律的嚴(yán)肅性。要通過執(zhí)法檢查,對少數(shù)問題突出的工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合治理,有效遏制各種違法違規(guī)行為。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)“質(zhì)量安全月”活動的跟蹤督查,對在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,要及時(shí)處理或建議有關(guān)部門給予行政處罰,對在工作中措施不力、推卸責(zé)任的有關(guān)單位予以通報(bào)批評,切實(shí)保證執(zhí)法監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。

  各縣(市、區(qū))政府和建設(shè)行政主管部門,以及建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理的各有關(guān)部門和單位,要高度重視質(zhì)量安全月活動,充分認(rèn)識活動的重要性和必要性,認(rèn)真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)各項(xiàng)整改措施,完成質(zhì)量安全月活動各個(gè)階段的工作任務(wù)。

質(zhì)量月活動方案11

  為了貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo),全面提升員工質(zhì)量意識、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力,公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)制定如下方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

  二、活動主題

  質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

  三、活動時(shí)光

  XX年4月1日—4月30日。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)福漢公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立XX年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部,同志兼任辦公室主任。

  成員:

  五、活動資料

  “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照公司的.活動要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展,具體如下:

  1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

  1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工用心投入到“質(zhì)量月”活動中。

  2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

  2.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動

  品管部響應(yīng)公司號召,用心開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要資料的“七查”活動,要透過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制資料及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  3.開展教育培訓(xùn)活動

  品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合部門工作實(shí)際,開展一次木芯板質(zhì)量知識講座,培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要資料是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

  4、開展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動

  以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況作為參賽方式,考評組在參賽時(shí)光內(nèi)對各個(gè)參賽單位不定期按考核資料對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評,參賽時(shí)光結(jié)束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。

  5、有獎質(zhì)量征文競賽活動

  從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒,?yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300字以上,資料健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。

  每個(gè)部門在質(zhì)量月活動期間,務(wù)必于4月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章,4月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。

  六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵(lì)

  4月25日至4月30日活動總結(jié)期間,由活動小組透過評定、考核,評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,具體規(guī)定如下:

  1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個(gè)車間可提報(bào)2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人),各部門可在質(zhì)量月活動實(shí)施期間提出本部門候選人人選,每個(gè)候選人務(wù)必提交一份競選報(bào)告,說明自我對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵(lì)獎金200元。

  2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文狀況、管理質(zhì)量的改善和提升的結(jié)果考核,由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。

  3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵(lì)800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎勵(lì)500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。

  七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

  4月30日早上8點(diǎn)40分由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報(bào)告,品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。

  六、活動要求

  1.品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

  2.要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動,用心開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。

  3.質(zhì)量月活動開展后,要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

質(zhì)量月活動方案12

  一、采編部

  1、 對xxxx-xxxx年入藏的中文圖書,作一次讀者使用情況的調(diào)查分析,內(nèi)容是:(1)作出xxxx-xxxx年到館圖書的分類統(tǒng)計(jì);(2)匯總我校本科教學(xué)培養(yǎng)計(jì)劃中各學(xué)院特色課程及主要課程一覽表;(3)分析本年度讀者借閱情況,提出圖書訂購改進(jìn)意見。

  2、 開展一次中外文圖書分編質(zhì)量的評選活動,具體方法是:取一周內(nèi)的編目數(shù)據(jù),由專人對各編目人員的編目數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真檢查,從中評選出兩名優(yōu)勝者,此項(xiàng)活動的開展對提高分編人員的操作技能和分編質(zhì)量很有必要。

  二、技術(shù)部

  1、最近,教職工在圖書館借還書中,頻繁出現(xiàn)不能正常扣除罰款的現(xiàn)象,極大影響了流通部職工的工作,主要原因是一卡通客戶端更新過多次,但是接口代碼一直沒有更新過,導(dǎo)致出現(xiàn)了匹配問題,從而引起不能正?劭睢<夹g(shù)部和新中新一卡通的工程師積極配合,重新編寫代碼,解決了目前的問題,并進(jìn)行跟蹤服務(wù),確保不再出現(xiàn)類似問題。

  2、 Library OPAC 1.0系統(tǒng)更換為OPAC 2.0系統(tǒng),Interlib OPAC 2.0以用戶為中心,提供面向用戶的個(gè)性化服務(wù)及強(qiáng)調(diào)用戶的參與、創(chuàng)造與共享。交互性更強(qiáng),讀者使用更加方便,OPAC 2.0的讀者空間功能,提供給讀者個(gè)性化的服務(wù)空間,讀者除能夠在此查看有關(guān)的個(gè)人資料、借閱圖書、借閱權(quán)限、財(cái)經(jīng)歷史等信息外,還可享受讀者空間提供的預(yù)約、續(xù)借、薦購服務(wù)等。該項(xiàng)工作難度較大,需事先檢測和切換后監(jiān)控。但它的實(shí)施會對讀者利用圖書館帶來極大便利。

  三、參考咨詢部

  1、 加強(qiáng)用戶培訓(xùn)工作,與各個(gè)學(xué)院聯(lián)系,全面開展新生入學(xué)再教育。

  2、 由于電子資源平臺的升級及電子資源的增減,原圖書館主頁上“電子資源使用指南”中的內(nèi)容已過期,需要進(jìn)行重新編寫,11月完成該項(xiàng)工作。

  3、 組織召開余區(qū)所有學(xué)科的參考咨詢及學(xué)科館員工作用戶座談會。

  4、 編輯出版第四屆武漢理工大學(xué)圖書情況學(xué)術(shù)研討會論文集。

  5、 開展電子資源使用問卷調(diào)查。

  四、數(shù)字化部

  1、 信息門戶的后臺統(tǒng)計(jì)分析,加強(qiáng)信息門戶的宣傳。

  2、 收集讀者對門戶網(wǎng)站的意見,關(guān)于欄目、板式、布局、色彩等,有條件的話,開一次讀者座談會集中收集讀者意見。

  五、科技查新站

  1、 應(yīng)學(xué)校團(tuán)委邀請,為參加大學(xué)生科技創(chuàng)新活動、大學(xué)生挑戰(zhàn)杯比賽的同學(xué)做科技查新在科技創(chuàng)新活動中的作用的信息資源檢索、收集、整理和篩選的知識普及講座。

  2、 借“圖書館服務(wù)質(zhì)量月”活動?xùn)|風(fēng),在查新站日常工作中強(qiáng)化質(zhì)量管理,就全年查新工作做出查新報(bào)告質(zhì)量分析小結(jié)。

  3、 對查新報(bào)告的反饋意見進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并寫出分析報(bào)告。

  六、流通閱覽部

  (一)營造良好的工作氛圍,為“圖書館服務(wù)質(zhì)量月” 活動的順利開展提供有力保障。

  1、 要求在環(huán)境上做到有讀者出入的地方干凈整潔,沒有讀者出入的地方,物品擺放井然有序,定期做好清潔衛(wèi)生。

  2、 要求在服務(wù)上做到,發(fā)揚(yáng)主人翁觀念,樹立服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,時(shí)時(shí)刻刻為讀者提供高質(zhì)量的服務(wù)。

  3、 要求在安全上要求做到,人人重視,責(zé)任重于泰山。各室工作人員做好安全防火的.工作,發(fā)生可疑現(xiàn)象或者安全隱患應(yīng)及時(shí)通報(bào),共同為讀者創(chuàng)造一個(gè)整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  (二)圍繞“圖書館服務(wù)質(zhì)量月” 活動,結(jié)合本部門實(shí)際工作,開展以下工作。

  1、 面向全校讀者,開展主題為“我心目中的圖書館”有獎?wù)魑幕顒印W屪x者描繪自己心目中圖書館的形象以及對圖書館的良好建議與憧憬,從而為圖書館的建設(shè)與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  2、 舉辦破損書展。在流通大廳進(jìn)行一次“愛護(hù)圖書,爭作文明讀者”簽名暨損書展活動。通過一些“開天窗、撕頁、污損、亂寫亂劃”等破損圖書實(shí)物形式,告誡讀者,愛護(hù)圖書,從我做起,珍惜文獻(xiàn)資源。

  3、 集中對本分館的藏書進(jìn)行一次清理,將破損圖書進(jìn)行修補(bǔ),以便讀者借閱。

  七、余家頭分館

  1、 舉辦“圖書借閱排行榜(月排行榜)”以及介紹圖書內(nèi)容的宣傳專欄,引導(dǎo)讀者閱讀圖書,給讀者看書以導(dǎo)讀指示。

  2、 開展職工業(yè)務(wù)技能比賽,如圖書上架、查找圖書等熟練程度比賽等。

  3、 由于近年圖書借還量大,圖書破損,書標(biāo)、條形碼脫落厲害,影響圖書借閱,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間全館職工參與對破損圖書進(jìn)行一次大的修補(bǔ)。

  4、 由于年代或質(zhì)量的原因經(jīng)常造成圖書在借閱的過程中條形碼脫落,給讀者造成損失,故提議,在借書口制作一指示牌,告知讀者,如果借出圖書條形碼沒有加保護(hù)膜的,請協(xié)助加貼。

  5、 舉辦一次改革開放30周年為主題的宣傳欄活動。

  6、 舉辦一期書刊專題報(bào)道。

  7、 進(jìn)行一次讀者問卷調(diào)查,廣泛征求讀者對余家頭分館的管理、服務(wù)、發(fā)展等方面的意見和建議。

  8、 完善自習(xí)室管理制度,進(jìn)一步實(shí)行自習(xí)室對號入座管理。

  八、東院分館

  1、 開展如何利用“圖書館公共查詢系統(tǒng)”的專題講座,時(shí)間初步定于11月21日,地點(diǎn)在分館職工之家。

  2、 報(bào)刊閱覽室舉辦“專業(yè)期刊收藏介紹”專欄一期。

  3、 流通書庫組織愛護(hù)圖書的專欄一期,并組織工作人員開展集中修補(bǔ)積壓破損圖書的修復(fù)工作。

  4、 組織員工與校園內(nèi)各教學(xué)樓后勤人員一起搜尋讀者遺失圖書,領(lǐng)回失物招領(lǐng)處的圖書集中歸還處理,減少讀者和圖書館的財(cái)產(chǎn)損失。

  5、 為考研讀者設(shè)立專用存包柜并審核辦理相關(guān)手續(xù)。

  九、南湖新校園臨時(shí)分館

  1、 強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,積極參與到圖書館和校團(tuán)委聯(lián)合舉辦的“我最喜愛的圖書館員”評選活動中去,為廣大讀者服務(wù)。

  2、 在新校區(qū)的新生中開展一次讀者問卷調(diào)查,了解讀者的需求和對圖書館的意見與建議,為改進(jìn)圖書館的藏書和服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。

  3、 對勤工助學(xué)的學(xué)生館員進(jìn)行培訓(xùn),降低亂架率,方便讀者借閱書刊,更好地利用圖書館。

  4、 集中對本分館的藏書進(jìn)行一次清理,將破損圖書進(jìn)行修補(bǔ),以便讀者借閱。

  5、 會同參考咨詢部在新校區(qū)開展“一小時(shí)講座”,指導(dǎo)讀者充分利用圖書館的數(shù)字資源。

  十、信息分館

  1、 將全分館破損的圖書和雜志清理出來,進(jìn)行修補(bǔ)。

  2、 召開一次讀者座談會。

  3、 將已損壞的柜門和存包柜進(jìn)行維修。

  十一、航海分館

  1、 清理不用裝訂的過刊和過期英文報(bào)紙,開展讀者免費(fèi)認(rèn)領(lǐng)活動。

  2、 通過制定和發(fā)放調(diào)查表,開展讀者意見及需求調(diào)研活動。

  3、 集中對本分館的藏書進(jìn)行一次清理,對有破損及有書標(biāo)脫落的圖書進(jìn)行修補(bǔ),以便讀者借閱。

  4、 嚴(yán)格整架工作,每周兩次不定期隨機(jī)抽查架位上200本圖書的排架情況,以提高工作人員整架的責(zé)任心。

  十二、學(xué)院分館管理辦公室

  1、 配合“xxxx年‘圖書館服務(wù)質(zhì)量月’活動方案”,協(xié)助參考咨詢部下發(fā)“理工圖苑”第5期150份至23個(gè)學(xué)院分館(資料室)。

  2、 結(jié)合“圖書館到各學(xué)院進(jìn)行工作調(diào)研的通知”,逐一要求各個(gè)學(xué)院分館(資料室)務(wù)必將“通知”內(nèi)容交由各分管領(lǐng)導(dǎo)盾閱后簽字,并要求工作人員,配合“服務(wù)質(zhì)量月”,搞好內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)管理,加強(qiáng)服務(wù)理念,更好地為讀者服務(wù)。

  3、 配合咨詢部下發(fā)其他宣傳材料。

  4、 組織下發(fā)中外文圖書目錄,核實(shí)各學(xué)院xxx年館投、自投資金,督促各院系合理安排投入經(jīng)費(fèi)。

  十三、館辦公室

  1、 配合“xxxx年‘圖書館服務(wù)質(zhì)量月’活動方案”開展各項(xiàng)工作,為各部門的活動方案的實(shí)施開展后勤保障工作,為讀者創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  2、 聯(lián)系制作工作人員掛牌和照片公示櫥窗,以便讀者參與監(jiān)督圖書館工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

  3、 對讀者進(jìn)行圖書館服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查,內(nèi)容包括讀者對圖書館印本資源、電子資源、服務(wù)方式等的了解程度和讀者的滿意度,收集讀者相關(guān)意見和建議。

質(zhì)量月活動方案13

  為了貫徹集團(tuán)公司精心施工,確保優(yōu)良,爭創(chuàng)精品的質(zhì)量方針,全面提升員工質(zhì)量意識、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力,以質(zhì)量樹品牌,以品牌謀發(fā)展。集團(tuán)公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)制定如下方案。

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平。

  為加強(qiáng)集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立XX年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)工程管理部。

  (一)宣傳發(fā)動階段(XX年6月1日至6月10日)。制定下發(fā)開展東方路橋“質(zhì)量月”活動方案,召開東方路橋集團(tuán)“質(zhì)量月”活動動員會。充分利用報(bào)刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一集團(tuán)各有關(guān)部門、工程公司、子公司主體思想,強(qiáng)化開展“質(zhì)量月”活動重要性的認(rèn)識,營造良好的輿論氛圍,為確!百|(zhì)量月”活動的順利開展,奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  (二)自查自糾階段(XX年6月5日至6月15日)。各工程公司、子公司開展自查自糾活動,排查施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。對存在的一些質(zhì)量通病和安全隱患,由工程公司、子公司逐項(xiàng)進(jìn)行深入細(xì)致的'自查整改。

 。ㄈ┚C合治理整改提高階段(XX年6月16日至6月25日)。集團(tuán)工程管理部組織有關(guān)技術(shù)人員開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。各工程公司、子公司對查出的各類問題進(jìn)行綜合梳理,制定詳細(xì)可行的整改計(jì)劃,采取有效措施,認(rèn)真整改;顒有〗M根據(jù)檢查結(jié)果,樹立質(zhì)量安全管理方面的先進(jìn)典型,以點(diǎn)帶面,推動后進(jìn)。對施工現(xiàn)場管理較差,問題較多的工程公司、子公司給予公開曝光。對問題嚴(yán)重,整改緩慢或拒不整改的工程公司、子公司按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲處罰。

 。ㄋ模┛偨Y(jié)評先樹優(yōu)階段(XX年6月26日至6月30日)。組織召開總結(jié)表彰會議,對成效顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵(lì),通過評先樹優(yōu),獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)集團(tuán)各工程公司、子公司提高質(zhì)量安全意識,全面提高質(zhì)量安全管理水平。

  各工程公司、子公司“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照集團(tuán)公司的活動要求并結(jié)合自己施工生產(chǎn)實(shí)際開展,具體如下:

  1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

  1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

  2)在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理標(biāo)兵等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

  2.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動

  各部室、工程公司、子公司要響應(yīng)集團(tuán)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量管理水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)保資料”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。 3.開展教育培訓(xùn)活動

  集團(tuán)各部室、各工程公司、子公司將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合部門、本公司工作實(shí)際,開展一次施工過程質(zhì)量控制知識講座,培訓(xùn)對象為工程公司、子公司、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員、質(zhì)檢員,主要內(nèi)容是結(jié)合各自工程施工內(nèi)容有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

  4、開展崗位練兵,施工質(zhì)量競賽活動

  以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評組在參賽時(shí)間內(nèi)對各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評,參賽時(shí)間結(jié)束后,由工程管理部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)班組;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。

  5、有獎質(zhì)量征文競賽活動

  從6月1日起至6月30日截稿,面向集團(tuán)公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒樱瑧?yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,緊扣施工生產(chǎn)一線,具有真情實(shí)感,但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個(gè)部門、工程公司、子公司在質(zhì)量月活動期間,必須于6月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章,6月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。6月26日至6月30日活動總結(jié)期間,由活動小組通過評定、考核,評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,具體規(guī)定如下:

  “質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個(gè)工程公司、子公司可提報(bào)4名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人),各工程公司、子公司可在質(zhì)量月活動實(shí)施期間提出本公司候選人人選和優(yōu)秀質(zhì)量單位名單,每個(gè)候選人、優(yōu)秀質(zhì)量單位必須提交一份評選報(bào)告,說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對每一道工序的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵(lì)獎金XX元,優(yōu)秀質(zhì)量單位獎勵(lì)XX0元。

  各工程公司、子公司,要高度重視質(zhì)量月活動,充分認(rèn)識活動的重要性和必要性,認(rèn)真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)各項(xiàng)整改措施,完成好質(zhì)量月活動各個(gè)階段的工作任務(wù)。

質(zhì)量月活動方案14

  為進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量,貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《西安市市政設(shè)施管理局關(guān)于開展“XX年質(zhì)量月”活動的通知》(市政管發(fā)[XX]XX號文件精神,我項(xiàng)目經(jīng)理部將開展“XX年度地鐵建設(shè)“質(zhì)量月”XX”系列活動,現(xiàn)將有關(guān)活動安排如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、提升市政設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)建設(shè)水平”工作方針,明確質(zhì)量管理職責(zé),努力營造公司重視質(zhì)量、項(xiàng)目部追求質(zhì)量、全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平,確保工程質(zhì)量。

  二、活動主題

  強(qiáng)化全員質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識,完善質(zhì)量管理體系,規(guī)范各項(xiàng)工作程序和流程,責(zé)任落實(shí)到人

  三、活動目標(biāo)

  提升工程建設(shè)、維護(hù)、設(shè)施管理質(zhì)量,大中型工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%,其他工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率98%以上。

  四、組織機(jī)構(gòu)

  成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  組長:XX

  副組長:XX

  五、活動安排

  一)時(shí)間:XX年9月25日— 10月25日

  二)階段

  1、第一階段,學(xué)習(xí)宣傳:(9月25日至9月27日);

  1)、制定活動方案,項(xiàng)目部召開“質(zhì)量月”活動動員大會。

  2)、在辦公區(qū)域、施工場地等處、懸掛橫幅、標(biāo)語,對質(zhì)量法規(guī)規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳。形成“質(zhì)量意識在心間、質(zhì)量管理看行動”的良好開局。

  2、第二階段,自查自糾:(9月28日至9月30日);

  1)、項(xiàng)目部對質(zhì)量管理體系及運(yùn)行過程進(jìn)行檢查;

  2)、全體員工以崗位職責(zé)為中心,細(xì)化自身的工作環(huán)節(jié),查找自己工作中存在的質(zhì)量方面的問題,找出差距和不足;

  3)、項(xiàng)目部對工程材料全面自查,檢查內(nèi)容包括臺帳、檢測資料、材料管理及施工質(zhì)量管理等,對檢查出的問題及時(shí)整改完善。

  4)、對施工現(xiàn)場進(jìn)行自查,排查質(zhì)量通病及質(zhì)量安全隱患。

  對自查情況進(jìn)行匯總,分析原因,形成書面材料,于10月8日前上報(bào)分公司里。

  3、第三階段,整改階段(10月8日至10月20日)

  根據(jù)自查結(jié)構(gòu)完成質(zhì)量管理體系,對不規(guī)范的質(zhì)量行為、質(zhì)量通病、現(xiàn)場管理漏洞采取討論會、現(xiàn)場會、專項(xiàng)培訓(xùn)等形式,使行為人充分認(rèn)識到其質(zhì)量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報(bào)。

  4、第四階段?己丝偨Y(jié)(10月20日至10月25日)

  對項(xiàng)目部的.施工質(zhì)量管理工作從質(zhì)量月活動和當(dāng)月質(zhì)量工作兩個(gè)方面進(jìn)行

  總結(jié),為積極開展“質(zhì)量治理兩年活動”工作奠定基礎(chǔ),提出改進(jìn)質(zhì)量管理工作的建議,爭取在今后的工作中質(zhì)量管理更上一個(gè)臺階。

  六、活動要求

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織;

  項(xiàng)目部提高對質(zhì)量行動的認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,精心安排,認(rèn)真部署,成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,針對實(shí)際情況,制定認(rèn)真可行的工作方案。并認(rèn)真組織實(shí)施,形成質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

  2、明確目標(biāo),突出重點(diǎn);

  項(xiàng)目部結(jié)合承擔(dān)的施工任務(wù)確定目標(biāo),確立主題和重點(diǎn),制定具體活動方案。

  3、深入宣傳,形式多樣;

  利用標(biāo)語、會議、培訓(xùn)等形式,深入宣傳,明確質(zhì)量月活動的意義和目標(biāo),確保質(zhì)量工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  XX建設(shè)有限公司地鐵XXXX項(xiàng)目經(jīng)理部

  XX年XX月

質(zhì)量月活動方案15

  為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》精神,切實(shí)提升公司質(zhì)量總體水平,經(jīng)公司研究決定,在20xx年9月(質(zhì)量月)期間,深入開展各項(xiàng)質(zhì)量活動,現(xiàn)制定方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以員工增強(qiáng)質(zhì)量意識,參與質(zhì)量建設(shè)為載體,樹立全員現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想;以“一流標(biāo)準(zhǔn)”與“嚴(yán)格要求”為抓手,加快質(zhì)量體系的建設(shè),提升公司質(zhì)量總體水平,努力打造xx公司在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

  二、活動主題

  建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活。

  三、活動內(nèi)容

  (一)宣傳活動

  大力加強(qiáng)宣傳活動,營造質(zhì)量月活動氣氛。

  1.懸掛標(biāo)語

  在辦公樓門楣位置懸掛質(zhì)量標(biāo)語,內(nèi)容為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局推薦的宣傳口號為內(nèi)容的質(zhì)量標(biāo)語。

  2.升質(zhì)量月旗

  為營造良好的質(zhì)量月氛圍,加大質(zhì)量月影響力度,提升企業(yè)形象,9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會,舉行升旗儀式。

  3.嚴(yán)格《班前會規(guī)定》的'執(zhí)行

  從9月1日開始,嚴(yán)格按《班前會規(guī)定》,將產(chǎn)品工藝技術(shù)要求和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)交代清楚,宣傳到位,落實(shí)到生產(chǎn)中。

  (二)原材料專項(xiàng)管理活動

  針對原材料問題,開展以下工作:

  1.依據(jù)《采購控制程序》編制相應(yīng)的三層文件,建立合理有效的原材料采購預(yù)警機(jī)制;

  2.統(tǒng)計(jì)總結(jié)公司下發(fā)《原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)》后原材料的變化趨勢及生產(chǎn)使用情況,提出下一步使用的意見與建議;

  3.完成編寫《原材料檢驗(yàn)手冊》,逐條逐項(xiàng)細(xì)化檢測內(nèi)容與要求,更新各原材料檢測報(bào)告;

  4.添置配備部分檢測儀器,加強(qiáng)規(guī)范公司關(guān)鍵原材料的檢測;

  5.調(diào)研公司關(guān)鍵原材料的表征方法,同時(shí)制作各供貨商原材料樣本,采用對比法評估材料質(zhì)量;

  6.按照《采購控制程序》,對現(xiàn)行供貨商進(jìn)行評價(jià),并以《供方評定記錄》向供貨商反饋;

  (三)工藝紀(jì)律整頓活動

  在目前對生產(chǎn)工藝及技術(shù)的認(rèn)知程度下,由于未對工藝紀(jì)律引起足夠重視,導(dǎo)致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設(shè)備運(yùn)行的連續(xù)性大大降低、產(chǎn)品投訴增多,鑒于此種情況,開展以下工作:

  1.技術(shù)質(zhì)量部全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)書的編制工作,要求對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料使用、工藝參數(shù)、關(guān)鍵控制點(diǎn)、注意事項(xiàng)等進(jìn)一步細(xì)化;

  2.完成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書;

  3.技術(shù)質(zhì)量部加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)督,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)書履行職責(zé),對現(xiàn)行工藝檢查表格進(jìn)行修訂,重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?qū)ιa(chǎn)崗位工藝執(zhí)行情況既工藝紀(jì)律的檢查;

  4.在生產(chǎn)車間及技術(shù)質(zhì)量部生產(chǎn)現(xiàn)場全面推行規(guī)范的班前會制度,樹立積極向上的精神面貌和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度;

  (四)“9.21”航天質(zhì)量日專題活動

  召開全公司大會,宣講“9.21”事故,宣貫航天質(zhì)量文化,加深員工對質(zhì)量月的認(rèn)識。

  (五)質(zhì)量問題分析活動

  結(jié)合20xx年1~8月份質(zhì)量分析,對質(zhì)量問題進(jìn)行點(diǎn)評,從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”多方面分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因,提出解決方法。

  (六)提高工作質(zhì)量活動

  企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的各項(xiàng)工作的好壞,如經(jīng)營管理工作、技術(shù)工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的組織工作、技術(shù)工作和管理工作對保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。

  1.組織學(xué)習(xí)三標(biāo)程序文件,樹立按流程處理問題的思想;

  2.加強(qiáng)設(shè)備管理,按照《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》編制相應(yīng)的三層文件,努力提高設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間。

  3.加強(qiáng)檔案管理,建立公司檔案目錄,修訂《檔案管理規(guī)定》,細(xì)化檔案范圍、移交、借閱等相關(guān)規(guī)定;

  4.加強(qiáng)合同管理,清理匯總整理現(xiàn)有合同,建立合同目錄,規(guī)范采購環(huán)節(jié)的合同管理,按照《合同評審控制程序》編寫相應(yīng)的三層文件;

  5.加強(qiáng)市場信息管理,建立市場信息反饋機(jī)制,包含網(wǎng)絡(luò)、電話、客戶會晤、投訴、咨詢報(bào)告、政府政策、展會等相關(guān)內(nèi)容;

  6.加強(qiáng)會議管理,建立會議紀(jì)要機(jī)制,包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關(guān)內(nèi)容;

  7.加強(qiáng)質(zhì)量管理,恢復(fù)月度質(zhì)量分析會。

  (七)總結(jié)

  質(zhì)量月活動后,技術(shù)質(zhì)量部對活動進(jìn)行總結(jié),編寫總結(jié)報(bào)告。

  四、活動要求

  (一)各部門要密切配合,圍繞公司“質(zhì)量月”活動的具體安排,做好“質(zhì)量月”活動的策劃組織與實(shí)施工作。

  (二)各部門要努力通過“質(zhì)量月”活動切實(shí)提升員工素質(zhì)。

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