質量月活動方案(合集15篇)
為確保事情或工作高質量高水平開展,就需要我們事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家整理的質量月活動方案,歡迎大家分享。
質量月活動方案1
根據(jù)集團公司開展質量月活動的安排,結合公司年初工作會和半年經濟活動分析會領導重要講話精神的要求,決定在9月份開展“質量月”活動。本次活動要營造“質量月”活動的濃厚氛圍,進一步將質量管理工作與經營轉型緊密結合,繼續(xù)推進提高質量的攻關工作,推廣先進的質量管理方法和經驗,不斷提高公司質量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產品質量,打造“中冶建工鋼構品牌”。
一、指導思想
結合公司20xx年質量工作目標,進一步完善制度、強化管理,引導各項目、各班組、各分包作業(yè)隊增強質量管理意識,努力提高項目質量管理水平,提升公司的品牌及形象,爭創(chuàng)優(yōu)質名牌工程,提高企業(yè)的聲譽,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,以不斷增強的企業(yè)實力和核心競爭能力為主要的追求目標,以科技創(chuàng)新促進企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展。
二、活動主題
推動“三個轉變”建設質量強國
三、活動總要求
結合公司上半年經濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領導重要講話精神的要求,對鋼構廠的加工過程、項目部現(xiàn)場安裝過程等方面存在的質量風險及相關薄弱環(huán)節(jié),全方位地制定縮小差距的措施并組織實施,引導和動員全體員工增強質量意識,積極參與質量工作,對標挖潛,降低生產消
耗,提升產品質量,促進公司技術質量管理水平的不斷提高的目標。
四、活動時間
20xx年9月1日~9月30日。
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結合公司各項目經理部、鋼構廠實際情況開展,具體如下:
(一)大力營造“質量月”的'濃厚氛圍開展全員質量知識普及教育
1.鋼構廠、各項目經理部要以“質量月”活動為主題,圍繞重點工作、亮點活動和焦點內容做好宣傳教育工作,充分利用班前學習、分部、分項工程技術交底會等時間,學習公司開展質量月活動的通知要求,自我剖析,通過廣泛的宣傳教育和深入討論,讓每一個員工從思想上真正認識到質量與企業(yè)、質量與市場、質量與成本、質量與員工的根本利益之間的關系,提高廣大員工的質量意識,不斷追求和實現(xiàn)“高質量”的目標,弘揚公司企業(yè)文化和質量文化。
2.鋼構廠、各項目經理部應組織以提升產品(工程)質量為中心的學習活動。鋼構廠廠長、各項目部經理應親自對施工現(xiàn)場的管理人員和工、班長等作業(yè)人員講解在生產過程易出現(xiàn)的質量通病以及應對措施,通過此種以點帶面的方式從而讓每個作業(yè)員工都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來降低質量通病發(fā)生率。
3.鋼構廠、各項目經理部應選擇適宜的區(qū)域懸掛“質量月”宣傳橫幅,質量工作宣傳展牌,發(fā)放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質量知識,宣傳“質量、品牌、責任”,營造全員關注質量的文化氛圍。
4.質監(jiān)部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標語等企業(yè)文化陣地,全面?zhèn)鞑ハ冗M質量方法、質量知識和技術,以提升員工的質量管理水平和崗位技能。
(二)開展產品質量、工程質量專項檢查,強化質量意識的活動
鋼構廠、各項目部經理部要進行質量問題專項排查,組織開展質量大檢查。首先要查施工過程質量控制;施工中嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準和技術規(guī)范情況;對影響結構安全和使用功能要求的部位要認真檢查,對發(fā)現(xiàn)質量和安全隱患立即整改。并對質量保證體系、制度的完善與明職責確、資料齊全情況和項目現(xiàn)階段施工特點和存在的問題,進一步細化分解,落實責任,加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行質量問題追溯和反饋制度,增強責任心,從本質上提升質量管理水平。公司質監(jiān)部對本次“質量月”活動的開展情況進行進行監(jiān)督和指導。
(三)開展qc小組活動,提高員工解決質量問題的手段和方法
鋼構廠、各項目經理部要結合公司質量年度工作規(guī)劃,針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質量通病和質量問題,大力開展qc小組活動,及時總結提煉,鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應用,以培養(yǎng)和提高員工解決質量問題的手段和方法,為公司20xx年度qc發(fā)布會輸送優(yōu)秀qc成果。
(四)活動要求
1.鋼構廠、各項目經理部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2.鋼構廠技術廠長、各項目經理部總工或技術負責人應對存在的質量問題進行收集匯總、原因分析,采取相應的措施,切實提高了員工自主質量管理的意識。
3.鋼構廠、各項目經理部應對“質量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結,并形成書面總結報告。并于9月30日前將書面報告和電子版資料報送質監(jiān)部。
質量月活動方案2
一、活動目標:
進一步強化學校德育工作,落實工作計劃,搞好隊伍建設,提升行為教育的水平,加強班集體建設、處室建設,提高工作質量,促管理工作上水平。
二、活動內容:
(一)、進一步加強處室建設,嚴肅工作紀律,嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務。加強班主任思想教育及管理,確保各項工作規(guī)范、落實。
(二)、結合行為教育開展好學生行為專項教育活動。
1、學生儀表:不穿校服,儀表不整,突出問題服裝不拉拉鏈,發(fā)型超出學生標準,出現(xiàn)怪頭型,佩戴飾品。
2、學生早到校難以根治,德育處計劃在班級管理的前提下,由學生組成班級管理自治機構,徹底杜絕學生早到校問題。
3、吸煙問題,早戀行為。
4、課間打鬧,樓道內大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧,講臟話的行為。
5、不愛護公物,學生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕,個別課桌面已經損壞,用小刀刻痕明顯,學生坐的椅子亂揉。
6、與校外人員來往,放學在校門口與校外人員亂聯(lián)系。同學之間出現(xiàn)矛盾不正確處理,相互不諒解,不向家長、老師、學校反映,以武力自行解決,或聯(lián)系校外人員,以暴力打架為手段,在校內外造成很壞的影響。
7、放學在校門、和學校西側胡同內和東升樓小區(qū)內聚集的行為。
。ㄈ⒁再|量月和專項治理為依托,搞好四個活動:
1、全體學生在質量月期間定立自己的奮斗目標和行為保證并向老師和家長做出書面承諾;
2、充分利用各班的部、組,在班內開展遵規(guī)守紀競賽活動,將活動與月標兵、學期標兵評選結合起來。
3、與行為專項相結合,在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動,鼓勵學生愛護環(huán)境、愛護公物。
4、開展誠信教育,結合期末考試,加強考風考紀教育,寫出考試誠信書。
三、活動實施步驟及主要開展的活動:
1、本次活動從17周開始到暑假放假結束。
2、召開班主任及班干部會議,一是解決個別班主任工作責任心不強,主要采取召開座談會,消除其對工作應付的思想,對批評教育不改的,期末評優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的`情況,主要采取不定期檢查,對查到的班主任出批評教育之外,扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場,由執(zhí)勤學生進行統(tǒng)計,按統(tǒng)計結果在期末考核中扣除相應分數(shù)。四是學生修身本的填寫,填寫不完整的問題,采取定期檢查,檢查結果進入班級考核。五是學習質量月活動方案,全面布置質量月的各項活動,落實目標要求,提高認識,統(tǒng)一思想。四是召開兩次主題班會,搞好質量月的宣傳發(fā)動,提出要求,十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育,采取召開主題班會,寫誠信考試承諾書,在學園內設置舉報箱等形式,徹底杜絕考試作弊行為,創(chuàng)造良好的復習、考試氛圍。
3、從十七周開始德育處查出早到校的班級,由班主任值班一周,負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表,自查后沒問題的包德育處,有德育處復查,對于不履行職責的班主任,除通報批評外,寫出書面檢查,期末評優(yōu)不予考慮。
4、吸煙、早戀問題,班主任要利用班會課和其他時間說服教育,德育處檢查、蹲堵,安排相關學生進行暗查,對查出的違紀學生記嚴重警告處分,直至勸退,期末考核時扣除相應分數(shù)。
5、對于校門口東升樓聚集打架的,采取蹲堵,放學后巡視等方式,一經查實,由家長帶回進行教育,直至勸退。
6、安排好 6月9日的國旗下,一是學校領導講,做好全校的宣傳發(fā)動。二是教師代表講話,如何提高學生學習成績。三是學生代表講話,如何遵規(guī)守紀,認真學習,提高成績。通過國旗下講話,激勵號召全體師學發(fā)奮工作、刻苦學習,講誠信,爭做文明學生。
7、辦好黑板報、手抄報。主題:誠實守信,刻苦學習,以優(yōu)異成績回報感恩師長,同時校園廣播也以此為主題,做好宣傳報道。
8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責任制,鄧月海、高麗華七年級,王明強、宋愛軍八年級,每天在年級工作時間不少于半天,針對年級出現(xiàn)的問題,隨時解決。
質量月活動方案3
按照江蘇省建設廳《關于開展20xx年建設工程“質量月”活動的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)文件要求,結合我市工程質量管理實際,決定于今年9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動,特制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹落實黨的十七大精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,進一步完善制度、強化監(jiān)管,引導和動員全社會增強質量意識,努力形成政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍,促進我市建設工程質量總體水平不斷提高,為我市經濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、組織領導
為保證建設工程“質量月”活動取得實際效果,各項工作得以順利實施,成立“質量月”活動領導小組。
組 長:張 軍 市建設局局長
副組長:韓 堯 市建設局副局長
劉浩鷹 市建設局副局長
成 員:田立柱 市建設局科研設計處處長
高玉梅 市建設局建筑工程處處長
范繼平 市建設局人防抗震處處長
王 馳 審圖中心主任
陳 沛 質檢站站長
朱岳興 檢測中心主任
三、主要任務
(一)認真組織好學習和宣傳工作
根據(jù)部、省“質量月”活動通知精神,開展形式多樣、豐富多彩的.宣傳活動,充分發(fā)揮網(wǎng)絡、電視、廣播和報刊等宣傳工具,使“質量月”活動取得實實在在的成效。
(二)促進住宅工程質量分戶驗收覆蓋率達到100%
組織檢查《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況,認真研究開展住宅工程質量分戶驗收工作出現(xiàn)的新情況、新問題,促進住宅工程質量分戶驗收覆蓋率達到100%,切實提高老百姓對住宅工程質量的滿意度。
(三)全面實行建筑節(jié)能監(jiān)管措施
切實抓好建筑節(jié)能設計和施工圖設計審查工作,進一步完善建設、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質量管理制度,確保建筑節(jié)能專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實。在“質量月”活動和建筑節(jié)能專項檢查中,一是認真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況,二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅決依法處理,三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。
(四)加強勘察設計質量管理
開展施工圖審查質量檢查,并對全市勘察設計行業(yè)的有關技術人員特別是注冊建筑師、注冊結構工程師開展抗震設防和建筑節(jié)能技術培訓。開展勘察設計單位執(zhí)行有關建設工程質量法規(guī)和工程建設強制性標準(特別是抗震設防和建筑節(jié)能)情況抽查,進一步提高勘察設計單位的質量責任意識。
(五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質量抽查
對重點工程、重點工地、重點監(jiān)管對象的施工現(xiàn)場的建筑原材料進行飛行檢查,對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進行施工現(xiàn)場隨機取樣、封樣,專人負責送檢,對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產品和使用不合格產品的工地,進行通報,責令整改,情節(jié)嚴重的要給予行政處罰。
四、具體分工
(一)質檢站負責開展《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況檢查工作。
(二)建筑工程處牽頭負責開展施工現(xiàn)場建筑原材料質量抽查,科研設計處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查,檢測中心具體負責抽查材料的質量檢測工作。
(三)科研設計處和審圖中心共同負責對勘察設計單位質保體系建設情況和執(zhí)行有關建設工程質量法規(guī)、工程建設強制性標準的情況進行抽查,人防抗震處配合開展抗震標準執(zhí)行情況的抽查。
(四)科研設計處、建筑工程處、房地產業(yè)處、審圖中心和質檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。
(五)“質量月”活動領導小組負責組織好自查、專項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓、活動,加強對縣(市、區(qū))“質量月”活動指導。在“質量月”活動結束后,具體由建筑工程處將書面總結材料報省建設廳工程建設處,將分戶驗收專項檢查匯報材料、住宅工程質量分戶驗收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細表報送省質監(jiān)總站。
質量月活動方案4
自公司成立來,秉承以質量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為了貫徹公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標,全面提升員工質量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力,為提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經公司研究決定,舉辦以質量和創(chuàng)新為主題的質量月活動,使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量,營造人人講質量、重創(chuàng)新的良好氛圍。現(xiàn)制定如下方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質量求生存,以質量求發(fā)展,向質量要效益”的精神,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高品管部質量管理水平。
二、活動主題
質量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌
三、活動時間
20xx年9月1日~9月30日。
四、組織領導
為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組:
組長:
副組長:
成員:
活動領導小組辦公室設在品管部,同志兼任辦公室主任。
成員:
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展,具體如下:
1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質量月活動中。
2、開展教育培訓活動。品管部將以“質量月”活動為契機,結合部門工作實際,開展一次木芯板質量知識講座,培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。
3、質量攻關。質量月活動開展為契機,舉辦質量攻關活動,以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結,不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭,技術、生產及其他相關部門參加,從質量控制、技術創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。
4、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽,達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總人數(shù)的10%。按得分進行排名,排名成績將在總結大會中公布并現(xiàn)場頒獎。
5、開展質量專項檢查活動。品管部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
6、開展崗位練兵,木芯板質量競賽活動。以實際生產現(xiàn)場的'生產情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時間結束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產班組總扣分最少的為質量最優(yōu)生產線;扣分最多的為最差生產單位。
7、有獎質量征文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數(shù)300字以上,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間,必須于4月25日前提交2篇以上應征文章,4月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。
質量月活動方案5
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質量求生存,以質量求發(fā)展,向質量要效益”的精神,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高品管部質量管理水平。
二、活動主題
質量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌
三、活動時間
20xx年9月1日——9月30日。
四、組織領導
為加強福漢公司 “質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組:
組 長:
副組長:
成 員:
活動領導小組辦公室設在品管部,同志兼任辦公室主任。
成員:
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展,具體如下:
1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍
1)“質量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的'良好氛圍。
2.開展質量專項檢查活動
品管部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
3.開展教育培訓活動
品管部將以“質量月”活動為契機,結合部門工作實際,開展一次木芯板質量知識講座,培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。
4、開展崗位練兵,木芯板質量競賽活動
以實際生產現(xiàn)場的生產情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時間結束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產班組總扣分最少的為質量最優(yōu)生產線;扣分xxxx的為最差生產單位。
5、有獎質量征文競賽活動
從9月1日起至9月30日截稿,面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數(shù)300字以上,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。
每個部門在質量月活動期間,必須于9月25日前提交2篇以上應征文章, 9月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選.
六、質量月活動的考核與獎勵
9月25日至9月30日活動總結期間,由活動小組通過評定、考核,評選“質量標兵”、“優(yōu)秀質量單位”,具體規(guī)定如下:
1、“質量標兵”與“優(yōu)秀質量單位”評選 “質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人),各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選,每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金200元。
2、根據(jù)各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核,由活動委員會評比出xxxx、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質量單位”,提交總經理辦公會審批,“優(yōu)秀質量單位”獎金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。
3、生產部質量競賽活動,質量最優(yōu)的生產線獎勵800元,質量最優(yōu)的生產工序每個工序獎勵500元;質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。
七、質量月活動總結大會
9月30日早上8點90分由質量月活動組長 召開活動總結會議,公司領導發(fā)表講話,對質量月活動作總結報告,品管部負責人發(fā)言。
八、活動要求
1.品管部要按照公司領導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2.要圍繞“質量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規(guī),增強全體員工的的質量主體意識。
3.質量月活動開展后,要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
質量月活動方案6
根據(jù)《xx省質量強省及品牌戰(zhàn)略推進工作領導小組關于開展20xx年全省“質量月”活動的通知》(x質強發(fā)〔20xx〕x號)、《xx省教育廳關于組織開展20xx年全省教育系統(tǒng)“質量月”活動的通知》(x教計函〔20xx〕x號)要求,我院于20xx年9月開展“質量月”活動,具體活動實施方案如下:
一、活動主題
打造高質量發(fā)展新引擎讓質量成為發(fā)展新動力
二、活動時間
9月1日-9月0日
三、組織領導
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
四、參與人員
全體教職工、全體學生
五、活動重點
圍繞“打造高質量發(fā)展新引擎讓質量成為發(fā)展新動力”活動主題開展學院“質量月”活動。針對學院恢復學歷教育辦學之初的實際情況,緊密圍繞提高教育質量、提升辦學水平,每周組織不同的主題活動,開展質量主題教育活動,引導廣大師生增強質量意識。
六、活動安排
(一)動員宣傳
組織召開“20xx年質量月活動”啟動會,宣傳本次《關于開展“20xx年質量月”活動的通知》,部署安排實施方案;通過多種途徑開展“質量月”活動宣傳報道,讓“質量月”活動認真落實到位,讓每一位活動成員深刻認識到“質量月”的重要性。
(二)活動實施
以“質量月”活動為契機,圍繞質量建設,認真梳理辦學過程中專業(yè)建設、學科建設(包括師資隊伍建設、程建設、教材建設、實驗實訓室建設、實訓基地建設等),以及教學改革、校企(校地)合作等方面取得的優(yōu)秀成果,各單位開展具有針對性的講座、培訓、討論會、教研活動、科研活動、業(yè)務競賽等活動,學院層面將組織開展全院性知識講座、服務質量培訓、質量評比等活動,總結、宣傳質量提升促進辦學水平提升發(fā)展理念,切實將“質量月”活動做實做細。
(三)活動總結
各單位要根據(jù)活動開展情況,認真總結活動開展取得的.成果和存在的問題,形成書面材料,為指導后續(xù)工作開展提供支撐。
七、活動要求
(一)加強組織領導。各單位要高度重視“質量月”活動,做好活動謀劃,制定活動計劃,明確責任目標,突出工作重點,扎實開展“質量月”活動。
。ǘ﹦(chuàng)新活動形式。要緊密結合本單位實際情況,創(chuàng)新活動組織形式、創(chuàng)新活動內容,突出活動實效,開展形式多樣、特色鮮明的活動,讓“質量月”活動融入學校發(fā)展的各個方面。
(三)加大宣傳報道力度。要加大質量宣傳力度,將精益求精、追求卓越的質量理念與開展質量提升行動緊密相結合,對開展“質量月”活動要充分利用學院信息網(wǎng)站、移動平臺等新興媒體手段進行宣傳、報道。
請各單位對“質量月”活動的開展情況及時總結,并于20xx年9月20日前將活動計劃、總結、有關圖片和《20xx年“質量月”活動統(tǒng)計表》報教務處(注:需提供電子版,發(fā)送到教務處郵箱xx)。
質量月活動方案7
為了全面落實國家、省、市關于建設工程治理兩年行動工作部署,結合我區(qū)實際情況,我局將于今年9月在全區(qū)范圍內開展“不斷推進防水工藝標準化,著力提升工程實體質量”為主題的“質量月”活動。為確保活動順利開展并取得成效,特制定本方案。
一、指導思想
深入開展我區(qū)工程質量治理兩年行動工作,加強住宅工程質量常見問題治理措施,增強質量責任意識和管理能力,提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質,推進工程質量管理標準化、精細化工作,促進工程質量常見問題得到有效治理,房屋建筑工程質量總體水平得到明顯提升,人民群眾對工程質量滿意度顯著提高。
二、活動主題
不斷推進防水工藝標準化,著力提升工程實體質量。
三、活動時間
2xxx年9月1日~9月30日。
四、組織保障
為加強“質量月”活動的組織領導,我局成立“質量月”活動領導小組,成員名單如下:
組 長:張啟泉(區(qū)住房建設局局長)
副組長:馬其盛(區(qū)住房建設局副局長)
陳國橋(區(qū)住房建設局副局長)
鄧少英(區(qū)住房建設局副局長)
組 員:古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。
領導小組下設辦公室,具體負責“質量月”活動的組織實施工作,辦公室設在XX區(qū)建設工程質量監(jiān)督站(以下簡稱區(qū)質監(jiān)站),辦公室主任由古劍輝站長兼任。
五、活動內容
(一)大力宣傳發(fā)動。
1.組織全區(qū)房地產企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召開20xx年度“質量月”活動動員大會,詳細介紹“質量月”活動內容及工作安排,提出具體工作要求,明確責任分工,落實工作部署,確!百|量月”活動取得成效。
2.利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡、報刊等多種媒體,對“質量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣傳,營造良好的活動氛圍。
(二)開展執(zhí)法檢查活動。
1.開展預拌(商品)混凝土生產企業(yè)質量管理專項檢查。
組織區(qū)質監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關行業(yè)專家對轄區(qū)內17家預拌(商品)混凝土生產企業(yè)展開專項檢查。重點檢查企業(yè)的質量管理體系、實驗室管理、原材料管理和生產過程控制等,并對水泥、砂、石等原材料進行監(jiān)督抽檢。同時,檢查企業(yè)內部試驗室的.管理能力和水平,對實驗室壓力試驗機進行現(xiàn)場校核,并開展試驗能力比對試驗。
2.開展在建工地執(zhí)法檢查活動。
區(qū)質監(jiān)站成立專門檢查組,對我區(qū)在建項目采取隨機抽查方式,選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執(zhí)行、強制性條文執(zhí)行等質量管理行為情況及現(xiàn)場實體質量,對違法行為予以糾正和查處,督促工地加強質量管理,達到提升工程實體質量的目的。
(三)不斷推進建筑工程防水工藝標準化進程,提升工程實體質量。
1.開展現(xiàn)場觀摩活動。
(1)開展外墻淋水試驗現(xiàn)場觀摩活動。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現(xiàn)場觀摩活動,加強參觀人員對外墻淋水試驗的目的、意義的理解,對外墻淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受,為我區(qū)住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎。
(2)開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場觀摩活動。衛(wèi)生間滲漏是質量信訪投訴常見問題。通過現(xiàn)場觀摩活動,圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質量通病及預防解決措施,分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細部節(jié)點的防水做法,提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員的防水質量意識和施工工藝。
參加人員:房地產在建項目施工、監(jiān)理項目負責人。
2.舉辦質量專題培訓講座。
(1)《XX市建筑工程防水施工工藝及常見質量問題防治視頻》;
參加人員:房地產、公共建筑在建項目現(xiàn)場施工質量員、監(jiān)理人員。
(2)加強業(yè)主第一責任人講座。
參加人員:在建項目業(yè)主、監(jiān)理人員。
(四)活動總結。
在2xxx年10月質安例會上,對本年度“質量月”活動情況進行總結。通報各項活動開展情況,表彰積極參與活動的單位及個人,推廣先進經驗,促進我區(qū)建筑工程質量管理水平進一步提高。
六、工作要求
(一)各有關單位要把“質量月”活動內容與日常質量管理工作結合在一起,制定質量常見問題治理的技術措施、管理措施、作業(yè)指導書等,將工程質量常見問題治理情況作為企業(yè)日常質量檢查的重點內容,明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點,確保工程質量常見
問題治理措施落到實處,促進質量管理工作邁上新臺階。
(二)各單位要落實“質量月”活動各項工作要求,活動結束后及時做好總結,進一步鞏固活動成果。
質量月活動方案8
一、活動目的:
為了提高員工的質量意識,從我做起,告別昨天的陋習,樹立良好的職業(yè)習慣,營造出人人關心質量,事事重視質量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現(xiàn)公司質量目標的新突破。
二、活動時間:
x月20日——— x月30日
三、活動的口號:
1、車間質量活動的口號:以精立業(yè)以質取勝質量第一百年大計;
2、加強班組長質量意識的口號:端正質量態(tài)度規(guī)范質量行為樹立質量風氣;
3、提高員工質量的口號:重視高質量創(chuàng)造高質量服務高質量享受高質量。
四、活動的指導思想:
產品質量源自員工的精心操作;精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
五、活動目標:
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。
3、產品質量事故為零。
六、活動小組成員:
組長:
副組長:
組員:
七、活動的安排及考核的內容:
。ㄒ唬┬麄髫瀼仄5月20日—31日。
。ǘ┛己藭r間為6月1日—30日。
(三)考核評比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負分。
。ㄒ韵聠T工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰,由班組長開據(jù)罰款單;班組長不合格項,由工段長開據(jù)罰款單,工段長的不合格項由生產辦開據(jù)罰款單)
1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分:員工占10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的`注意事項,以及活動的考核內容。
2、現(xiàn)場交接問題占10分:交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當班班組長。
3、工器具收尾時班組長通知督導員,由督查員確認簽字,未確認的每次扣2分。(罰班組長)
4、備齊的物品不得丟失,比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分。(罰班組長)
5、違規(guī)操作占40分:
。1)違規(guī)操作:技術部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)
。2)車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款)
(3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術部開據(jù)罰款單)
。4)市場投訴的產品每出現(xiàn)一次扣5分(按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員)
6、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分。
質量月活動方案9
根據(jù)公司整體的要求和我車間的具體實際情況,車間決定開展以“保證產品質量,提高產品競爭力”為目標,以“重質量、求質量、尚質量、”為主題的`“質量管理月活動”:
一、 質量月活動月小組
組 長:XXX
副組長:xxx
小組成員:xxx
小組職責
組 長:全面負責質量活動;
副 組 長:XXX負責開展產品質量;
XXX負責開展工作質量、服務質量;
小組成員:具體實施和考核。
二、活動內容:
1、車間領導聯(lián)合各班組班長大力宣傳“質量管理月”活動,為質量月活動開展營造了積極的氛圍,大大增強了車間職工的質量意識;
2、開展產品、操作、現(xiàn)場質量和服務質量的評比活動,推動車間不斷提高質量;
3、對車間質量管理體系進行系統(tǒng)重新客觀評價,保持體系有效健康運行;
4、車間領導聯(lián)合各班組在生產和施工作業(yè)現(xiàn)場積極開展以整理、整頓、清掃、素養(yǎng)、清潔和安全為內容的“6S”活動,結合標準化現(xiàn)場活動進一步加強了對生產和施工作業(yè)現(xiàn)場的質量管理;
5、認真組織各班組學習相關法律、法規(guī)、標準、制度;
三、考核辦法:
由車間活動小組每周組織一次考評,全面檢查生產操作情況、產品質量情況、裝置現(xiàn)場情況、勞動紀律情況、員工學習及精神面貌情況進行評比、獎勵、改進。
質量月活動方案10
自公司成立來,秉承以質量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經公司研究決定,舉辦以質量和創(chuàng)新為主題的質量月活動,使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量,營造人人講質量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
活動主題:樹質量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。
活動時間:xx年7月
活動組織:
主辦單位:質量管理部
協(xié)辦單位:生產部(2個)供鏈管理部、倉儲部、技術部、財務部、銷售部、設備管理部、ehs管理部、人事部、行政部
一、宣傳動員
質量月開展的'前期,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質量月活動中。
1.橫幅:內容為主題“樹質量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌!
2.板報&海報:全面宣傳和介紹瑞能質量月活動以及質量知識、觀念的普及。
4.宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質量觀念傳達給全體員工。
4.活動口號(通俗易懂的口號):
a.人人學質量、人人懂質量、人人做質量
b.質量意識在我心中、產品質量在我手中
c.眼到、手到、心到,一個不良也逃不掉
d.你思考、我思考,品質提升難不倒
e.追求卓越質量,控制質量成本
二、培訓提高
1.圍繞增強質量意識、質量工具使用、檢驗技能提高開展質量知識培訓活動,提高質量管理能力和水平。
序號
課程
講師
時間
備注
1
質量意識
自-07-06
到-07-31
。ň唧w時間另行公布)
全公司(據(jù)實際情況安排)
2
qc手法
全公司(據(jù)實際情況安排)
3
質量管理體系培訓
全公司(據(jù)實際情況安排)
4
抽樣檢驗
全體qc
5
測量儀器的使用和維護
全體qc
6
如何處理異;虿缓细
全體qc
2.質量部人員按崗位結合實際工作中提出一條培訓建議,即每個崗位提一個培訓需求,質量部從中篩選并組織培訓,以進一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
培訓建議范圍包括但不限定于:
a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關的內容。
三、知識競賽
預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽,達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總人數(shù)的10%。按得分進行排名,排名成績將在總結大會中公布并現(xiàn)場頒獎。
本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
質量知識競賽
一等獎
1名
價值300元禮物二等獎
5名
價值100元禮物
三等獎
10名
價值50元禮物
優(yōu)勝獎
若干名(不少于10名)
精美禮品一份
四、質量攻關
質量月活動開展為契機,舉辦質量攻關活動,以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結,不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭,技術、生產及其他相關部門參加,從質量控制、技術創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。
a.頻發(fā)性或重復性質量異常分析
b.質量事件個案分析,包括重大質量異常
c.生產過程中質量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新
質量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。
五、總結大會
質量月活動深入開展一個月后,召開質量月總結大會,進一步鞏固質量月活動成果,延伸質量月活動,將質量意識植入到公司的每位員工心中,將質量行為深入到每位員工的行動中。
第一屆質量月總結大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質量”的主題,體現(xiàn)公司全體員工在追尋質量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。
質量月活動方案11
為貫徹落實上級有關文件精神和相關文件規(guī)定,確保我校“教學活動月”活動有效實施,切實提高全校廣大教師的教育教學能力,特制定本實施方案。
一、活動主題
展示課堂之美 打造有效課堂
二、活動目標
開展“教學活動月”活動,就是要以課堂教學為抓手,強化教學基本功訓練,提高教師教育教學能力。開展教師“教學活動月”活動,實現(xiàn)“兩個全參與”,即全校所有教師全部參與,所有學科全部參與,重點是進行教學基本功大練兵、大比武。活動以深化基礎教育課程改革,全面實施素質教育,提高教育質量為導向,組織教師全員參與,搭建教師展示自我、互相學習、共同提高的練兵比武平臺,促進教師刻苦鉆研教學業(yè)務,以學生為中心,努力創(chuàng)新教學方式,不斷提高教學能力,使我校教師隊伍素質得到整體提高,不斷提高教學質量。
三、活動內容
開展“教學活動月”活動主要是“三比”,即比講課、比評課和比反思。
1、講課,重點展示教師的基本教學素質,包括教學觀念與知識功底,教學設計與教學組織實施能力,特別是教學語言、教學板書、教學儀態(tài)、教學示范和實驗操作等方面。體現(xiàn)課堂教學的高效性,學生的主體性。
2、評課,就是根據(jù)議課標準做好相應的記錄,圍繞觀課所收集的課堂信息討論問題、發(fā)表意見,針對教學中出現(xiàn)的優(yōu)點與不足,展開對話,促進反思,探求方法與策略,達到共同提高的目的。
3、反思,是指對教學實踐的再認識、再思考,并以此來總結經驗、吸取教訓,通過教育案例、教育故事、教育心得等來提高教學反思的質量。
四、活動安排
本次活動分五個階段進行。
1、宣傳發(fā)動階段
動員全體教師,比照學科課程標準,鉆研教材和教法,為教學基本功大比武做好充分準備。廣泛征求教師意見,制定公開透明的學校實施方案。
2、活動準備階段
講課教師將課件、教學設計、教具等準備妥當。如有需要新添置教具的教師,請及時上報教導處,由教導處酌情處理。
3、授課進行階段
具體的授課安排由教導處另行通知。
4、說課評課階段
說課評課時間、地點根據(jù)實際情況另行安排。說課評課結束后,請各位教師將教學設計、教學反思、說課稿、評課稿、聽課心得等材料上交到教導處,由教導處整理成冊。
5、成果整理階段
活動結束后,教導處將選取優(yōu)秀的論文、課件等,參加上級組織的各種活動,特別優(yōu)秀的課件,學校推薦參加省教育廳舉辦的'“NOC”電教作品大賽。
五、活動要求
(一)全員參與
所有在崗教師,必須參加比備課、比講課、比說課、比評課和比反思的各個環(huán)節(jié)中去。
(二)注重過程
學校要以“教學活動月”活動為契機,促進教師學知識、練硬功、強素質,夯實教學基本功。堅持做到與深化課程改革相結合、與深入推進高效課堂建設相結合、聚焦課堂、改進課堂,加強教學細節(jié)研究,優(yōu)化課堂教學策略和結構,在說課、講課中把教師主導和學生主體都充分表現(xiàn)出來。通過活動提升教師教學實踐能力,努力構建和諧、高效、輕負的課堂,力求形成新的教學常態(tài),使課堂教學改革取得新突破。
學校將對成績優(yōu)良的個人進行表彰和獎勵。對未參加教學活動月活動的教師,在評優(yōu)、評先、晉升等方面實行一票否決。教師在參加活動過程中的表現(xiàn),作為作為評先表彰、推薦省、晉升專業(yè)技術職務的必備條件之一。
質量月活動方案12
一、指導思想:
認真落實市教育局關于教學質量月活動的指示精神,以科學發(fā)展觀為指導,進一步加強教學管理,打造高效課堂,提高教學質量。突出教學中心地位,強化教學管理,全面啟動我校教學質量月活動,扎實推進教學質量建設,加快提升辦學水平進程,切實形成抓教學,比質量的濃厚氛圍,為全面提高我校教育教學質量而努力奮斗。
二、活動主題:打造高效課堂,提高教學質量
三、活動時間:XX年10月
四、活動專班:
1、領導專班
組 長:黃家彬
成 員:楊光鳳 高登平
2、指導專班
組 長:楊光鳳
成 員:李振超劉祥培 黎兆云 劉光平龐代旺 劉玲玲
五、活動內容:
1、學校、教務室研討制定教學質量月活動實施方案。
2、活動動員。召開全體教師會,宣傳啟動教學質量月活動。
3、組織課堂教學大練兵活動。
4、聽課、評課、議課、說課、教學反思及資料歸檔。
5、優(yōu)質課評選。
6、活動總結。
六、活動要求:
1、加強領導職責。嚴格按本 方案開展活動,做到教學質量月活動的'有效性,較強的操作性,評選的公正性。
2、結合校本教研,確定符合本班實際的教研子課題。
3、依照《桃?guī)X小學規(guī)范教學行為工作方案》指導要求,確定教學內容,認真開展集體備課。做到備課要“深”、上課要“實”、教學要“活”、 手段要“新”、 作業(yè)要“精”。
4、全體教師要以質量立校、質量興校、質量強校為己任,樹立危機意識、品牌意識、發(fā)展意識,優(yōu)化課堂秩序、規(guī)范教學行為,創(chuàng)建優(yōu)良教風,提高教學質量,要求在各項評比中有出色表現(xiàn)。
5、認真做好活動總結,樹立典型,推廣經驗,整改不足。
6、執(zhí)教教師在活動結束后及時上交本次課堂教學活動全套資料。以便學校歸檔。
七、實施步驟:
1、宣傳發(fā)動階段:教務室具體負責制定活動方案,并組織全體教師認真學習,吃透精神。
2、活動開展階段:展開教學開放活動;以教研組為單位展開上課、觀課、議課活動。
3、活動展示階段:利用校內櫥窗向社會展示質量月活動成果。
4、總結反饋階段:全面進行總結經驗,物化成果,表彰先進。
質量月活動方案13
一、活動主題
“夯實教學基礎,掌握教學技能,規(guī)范教學管理,打造教學精品”,全面提升研究生教學水平。
二、活動月時間
xxxx年5月3日——6月3日
三、活動目標
1、整頓教學秩序
加強對任課教師的管理,狠抓遲到、早退現(xiàn)象和課堂組織教學情況,嚴格按作息時間規(guī)定運行每天的教學活動。
2、加強教風建設
抓教師課堂教學質量,檢查教師的教學方法和教學內容,以良好教風促進學風的轉變。
3、加強學風建設
加強對學生的課堂管理,檢查學生的到課情況和參與課堂教學情況,促進學生的學習積極性和主動性。
四、活動組織機構
組 長:xxx
副組長:xx
成 員:研究生教學督導組成員、各學院(部、所)研究生工作主管領導
五、活動安排
第一階段:宣傳動員階段(5月3日至5月7日)
通過學校網(wǎng)站、各學院(部、所)研究生工作主管領導及班主任會議、學生班會等途徑,在全校師生中宣傳研究生教學質量月。
第二階段:活動具體實施(5月9日至5月27日)
。ㄒ唬┳ヒ(guī)范,努力達到教學行為要求
牢固樹立向課堂45分鐘要質量意識,嚴格執(zhí)行課程教學計劃,把課堂教學作為提高研究生教學質量的.一個重要環(huán)節(jié)。
1、備課要“深”。即:深入學習目標,深入挖掘教材,深入了解學生,深入探討教法。
2、上課要“實”。即:上有充分準備課,不搞花架子,要珍惜每一分鐘,加大教學密度,提高教學效率,向四十五分鐘要質量,上課不接打手機,不溜堂,要按課程表規(guī)定上課,不隨意串課。
3、教學要“活”。即:不局限于教材,不局限于現(xiàn)成的模式,不用死教案,做到教有特色,教有風格。
4、手段要“新”。即:在創(chuàng)設情境方面,在學習方式、教學方式選擇方面,在訓練設計方面要突出“新”字。
(二)檢查活動方案落實情況
1、檢查內容
教師上課作息時間遵守情況(上課不遲到,不提前下課,中途不離開課堂等),教師教學情況(教學方法和教學內容),教師調課和補課情況(是否隨意調課,是否按照規(guī)定程序辦理調課手續(xù),所缺課程是否按時補上等)。
學生學習情況:學生上課作息時間遵守情況(缺課、遲到、早退等);學生課堂紀律情況、師生互動情況等。
2、檢查方式
。1)積極開展聽評課活動
督導組、各教學單位的研究生主管領導、研究生班主任深入一線聽課,從學生的課堂了解學生的要求。
(2)召開學生座談會
第三階段:評價總結階段(5月30日至6月3日)
召開研究生教學質量月總結大會,對教學質量活動月開展情況進行總結,對“研究生教學質量月”活動優(yōu)秀組織單位進行表彰。
以上關于“提高教育教學質量措施”主要突出做法,在工作中還會遇到許多新問題,針對新的情況,我們將及時對本方案進行修改與完善。
質量月活動方案14
根據(jù)《合肥市軌道交通關于開展20xx年城市軌道交通“質量月”活動通知》和《中鐵北京工程局集團關于開展20xxxxxxx年“質量月”活動的通知》的要求,項目部以“質量月”活動為契機,結合我項目部的實際情況,用創(chuàng)新思維和發(fā)展理念持續(xù)提升合肥軌道交通質量意識與素質,推進軌道交通質量管理不斷進步,提高工程質量管理水平和工程實體質量。認真貫徹合肥軌道交通“質量月”活動,為公司的發(fā)展和壯大奠定堅實的基礎。
1、成立“質量月”活動小組:
組長:xx
副組長:xx、xxxx、xxxx、xxxx
組員:xx、xxxx、xxxx、xxxx、xx、xxxx、xxxx、xxxx
下設質量月活動辦公室在安質部,甘棠為辦公室主任,負責質量月活動的日常管理工作。
2、“質量月”活動概況:
2。1宣傳階段:(20xx年9月9日~9月11日)
。1)“質量月”活動宣傳口號是“開展質量提升活動
鑄造百年地鐵工程”和制作質量月宣傳橫幅、安全質量標語、標牌對應張貼在施工場地圍擋的醒目位置。
。2)組織各勞務公司(勞務隊伍)召開“質量月”活動大會,組織學習宣貫“質量月”文件及落實情況,使勞務隊伍了解工程質量的重要性,同時提高了作業(yè)人員工程質量意識。
。3)學習記錄:
a、項目部創(chuàng)建了“青年質量提升示范崗”:
崗長:xxx
副崗長:xxx
崗員:xxx、xxx、xxx、xxx、
負責現(xiàn)場質量的日常管理、指導、落實工作。
b、組織項目技術人員對圖紙進一步熟悉,同時學習質量管理規(guī)范、工藝標準,學習各項質量管理制度,保留學習記錄。
c、組織勞務隊伍管理人員進行培訓學習,期間主要以對作業(yè)面相關內容施工技術交底的學習,同時注意加強對以往工地好的做法的推薦學習、改進。
d、組織專門質量檢查,對已經施工部位的統(tǒng)一檢查,召開質量專題研討會,組織質量管理小組進行質量通病的總結,改進,落實,形成檢查記錄并下發(fā)整改通知,要求限期整改到位。
e、制定勞動競賽規(guī)則:總工組織勞務隊組之間和班組之間進行質量、技能比武。拿出專項款,直接獎勵到優(yōu)勝的班組。
2。2自查自糾階段:(20xx年9月12日~9月15日)
a、技術保證自查:
項目總工組織檢查各專業(yè)技術人員對設計圖紙、施工規(guī)范、工藝標準掌握情況,檢查施工方案和技術交底的針對性和可操作性。查找質量控制薄弱環(huán)節(jié),針發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施,并限期整改,達到規(guī)范施工、確保工程質量的要求。
b、實物質量自檢:
項目總工組織檢查各專業(yè)技術人員對設計圖紙、施工規(guī)范、工藝標準掌握情況,檢查施工方案和技術交底的針對性和可操作性。查找質量控制薄弱環(huán)節(jié),針發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施,并限期整改,達到規(guī)范施工、確保工程質量的要求。
c、實驗室自檢:
組織項目專業(yè)技術人員及各施工隊伍管理人員,對已經完成的施工任務進行實物質量檢查,并且對試驗資料、實驗結果,質量檢測進行專項檢查。讓項目人員和各施工隊伍管理人員深刻理解項目的質量標準。
2。3通病總結,檢查整改,逐一消除閉合:(20xx年9月16日~9月25日)
在項目人員熟知質量管理目標后,統(tǒng)一組織實物質量檢查,對不符合項目要求的質量通病進行歸納總結,建立臺賬,提出整改,落實責任。整改時要求制定專項整改措施,責任到人,限時整改,逐一消除閉合。從而切實解決質量管理中的突出問題,提高整體施工質量。
2。4 QC小組的創(chuàng)建:
組長:xxxxxxx
副組長:xxxxxxx
組員xxxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxxx
通過選擇確定研究課題,對研究對象進行分解,收集相關資料,開展質量交流會,進行系統(tǒng)總結得出相關研究成果。
2。5總結階段:(20xx年9月26日~9月28日)
基于前期準備、自查、整改的基礎上,在項目內部做好“質量月”活動總結,對為項目質量工作作出突出貢獻的管理人員進行表揚,同時對其他管理人員提出改進要求。對于在本次活動中表現(xiàn)突出的班組和施工隊給予現(xiàn)金獎勵。
3、項目要求:
3。1專業(yè)技術管理:
由項目總工組織各專業(yè)技術人員對圖紙、規(guī)范、圖集進行學習,提高自身業(yè)務素質。要求每道工序在施工前必須交底到位。
3。2檢查制度:
每周六組織專項質量檢查,檢查完后組織質量專題會議,將施工現(xiàn)場的不足形成文字性整改通知,對現(xiàn)場達到項目要求的隊伍進行表揚。 3。3總包服務:
土建專業(yè)牽頭,積極協(xié)調好各分包、各專業(yè)間的工作,做到統(tǒng)籌安排和部署,避免因項目組織失誤導致窩工、返工等現(xiàn)場。對建設單位、監(jiān)理單位提出的合理意見和建議積極落實和改進,共同達到促進工程整體質量的.目的。
3。4向各參建隊伍灌輸質量標準:
本工程單位工程達到優(yōu)質工程標準,服務讓業(yè)主滿意。
3。5質量宣傳:
設立質量宣傳欄,全面推行二維碼,將重點工序的劃分、危險源的分類、施工技術方案、安全技術交底、節(jié)點驗收等都制作成二維碼,張貼在質量宣傳欄內,方便大家對工程質量的了解和學習,提高現(xiàn)場管理人員、技術人員和作業(yè)人員的安全質量意識。同時認真針對每周檢查結果,對達到項目質量標準的隊伍進行表揚,對質量較差的隊伍進行曝光。同時在宣傳欄上明確指出哪些部位做的好,哪些部位做的差,形成對比,達到一目了然的目的。
3。6過程記錄:
項目部對過程學習、檢查、專題會議等進行圖文記錄,最終將本次“質量月”活動經驗與其他項目進行溝通學習,達到共同促進的目的。
3。7最終目的:
a、讓建設單位、監(jiān)理單位了解項目質量管理的決心和態(tài)度,最終達到宣傳我公司目的。
b、讓各施工隊伍熟知項目部質量管理態(tài)度和決心以及本工程質量管理的重要性,達到能長期合作的目的。
項目部以本次“質量月”活動為契機,對質量進行“PDCA”循環(huán),成立了領導小組,制定了工作方案,細化了責任分工,以學習和交流為基礎,嚴把質量關,切實做到質量提高和改進。
質量月活動方案15
一、指導思想
本次活動以“提高質量管理意識,加強過程質量管理,保證質量信譽,認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。
二、活動目的
經過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動,全面提高項目部全體員工的質量管理素質,強化質量意識,牢固樹立“質量為本”的服務理念,解決當前在施工管理過程中存在的質量問題;同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作,確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。
三、活動主題
本次活動的主題是:保質量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。
四、活動時間
20xx年9月1日至20xx年9月30日。
五、組織領導
為切實推動工程質量月活動的順利進行,成立第五十六項目部“質量月”活動領導小組,人員組成如下:
組長:姜傳偉項目經理副組長:李華兵(項目總工)。
組員:各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊負責人
六、活動的步驟和時間安排
本次質量月活動共分四個階段進行:
第一階段:宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)。
第二階段:自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)。
第三階段:檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)
第四階段:總結階段(20xx年9月26日至9月30日)
七、活動的重點資料
1、召開“質量月”活動動員大會
項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加,并由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。
2、廣泛宣傳、深入發(fā)動
、拧⒁涍^多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性,引導員工從思想上樹立質量意識,在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍,為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。
、、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟,深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性,本著對項目部、對員工高度負責的態(tài)度,認真、務實地投入到質量月活動之中。
、、要強化全員意識,經過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑,把活動的精神傳達給每一位員工,做到一個不漏,人人皆知。
、、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語;開展1次“每人提一條合理化提議”活動,提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵;曝光3次工程質量不合格的處理情景,提出糾正預防措施,并處罰到職責人;選拔1名月質量標兵,給予必須的獎勵;
3、認真研究、制定方案
項目部領導班子成員高度重視,在認真回顧工程前期質量情景后,依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場施工生產情景,制定活動實施細則和推進計劃。
4、學習文件、理清思路
采取集中學習和自學相結合的方式,按照項目部統(tǒng)一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習,集中學習時間不少于3天,要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考,深入剖析,理論聯(lián)系實際,做好筆記,確保學習效果。繼續(xù)學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等,并結合項目部自身特點和現(xiàn)場實際情景,繼續(xù)不斷的提高項目管理人員的質量意識。
5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題
、拧㈨椖坎扛鶕(jù)相關施工質量驗收規(guī)范、標準所規(guī)定的項目,利用相應的檢驗方法和手段,對現(xiàn)階段工程質量進行全面檢查,確定工程質量是否貼合要求。
、、組織一次由各相關專業(yè)參加的質量大檢查,并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單,并限期整改。對反復出現(xiàn)的質量問題,整改不利的施工隊,視情節(jié)嚴重程度,下發(fā)罰款通知單。
⑶、進行一次實物工程質量和內業(yè)資料自查,保證內業(yè)和外業(yè)同步進行,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
、、各級專(兼)職質檢員在進行質量檢查時,必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行,并構成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。
6、落實整改職責,對檢查發(fā)現(xiàn)的.問題,實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間,并按期進行檢查,務求到達實效。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有本事解決的問題,要立即加以整改;需要領導協(xié)調解決的問題要如實報告,提出提議,及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題,要采取進取的預防措施。
7、對照工程質量的各個環(huán)節(jié)、各個層次認真制定整改方案,完善制度體系,制定保障措施,規(guī)范工程質量管理的各個流程,整改工程質量中所存在的問題,到達工程質量檢查整改的預期目的。
8、逐級檢查。在整改完成后,由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查,項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟,細化活動方案,制定推進措施,以一級檢查一級的方式,參照標準進行檢查,嚴格考核,加強總結,確保不走過場、不搞形式,促進活動扎實有效地深入推進。
9、總結提高。檢查工作結束后,要及時組織召開質量月活動總結大會,通報活動的開展情景和取得的成績,總結經驗,并對下一步的工作提出要求,以促進工程質量的提高以求實現(xiàn)“建造精品工程,創(chuàng)立品牌項目”的工作目標。
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