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物業(yè)活動方案

時間:2023-04-11 14:24:29 活動方案 我要投稿

物業(yè)活動方案(通用20篇)

  方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。下面是小編整理的物業(yè)活動方案,歡迎大家分享。

物業(yè)活動方案(通用20篇)

  物業(yè)活動方案 篇1

  為了豐富業(yè)主們的生活,增強身體素質(zhì),營造歡樂的生活氛圍,經(jīng)研究,定于20xx年3月12日下午舉行業(yè)主跳繩、踢毽子、一分鐘拍皮球比賽,(如有天氣原因,將另行通知)希望各位業(yè)主積極報名參加活動。

  一.組別:分為二組 幾個人一組,或者幾戶一組

  二.比賽規(guī)則

  1.跳繩

 、.每組 5男 5 女參加比賽。

 、.一人持繩,跳繩 1 分鐘,以計算跳繩次數(shù)為成績。若在比賽過程失誤,隊員可繼續(xù)再跳,由 1 分鐘累計總個數(shù)作為個人成績。如果出現(xiàn)次數(shù)相同,加時一分鐘決定名次。

  2.踢毽子

 、.每組 5男 5 女參加比賽。

 、.比賽限時 1 分鐘,在規(guī)定時間內(nèi)毽子落地后可以撿起繼續(xù)。 1 分鐘內(nèi)有效踢毽的'個數(shù)為個人最后成績。如果出現(xiàn)次數(shù)相同,加時一分鐘決定名次。

  3、拍皮球

 、.每組 5 男 5 女參加比賽

  比賽限時 1 分鐘,在規(guī)定時間內(nèi)有效拍皮球數(shù)和投籃的個數(shù)為個人最后成績。 如果出現(xiàn)次數(shù)相同,加時一分鐘決定名次。

  4、名次

  跳繩:取前 8 名,一等獎 1 名,二等獎 3 名,三等獎 4 名。

  踢毽子:取 12 名,一等獎 2 名,二等獎 4 名,三等獎 6 名。

  拍皮球:各取 9 名,一等獎 2 名,二等獎 3 名,三等獎 4 名。

  三.計分

  1.每次二名選手同時進行,兩名裁判計一名選手。

  2.裁判長負責(zé)記錄選手成績。

  四.說明

  1.比賽一次完成,不分輪次。

  2.參賽人員要自覺遵守比賽規(guī)則,服從裁判指揮; 在比賽過程中, 出現(xiàn)爭議或其他特殊情況,由裁判組決定。

  3.請參賽隊員著輕便服裝、鞋子合適。

  五.裁判組

  裁判長:水強

  裁判員:鄭培仁 楊光 郝德道 尚建忠 劉恒元 宋建軍 水精彬

  六.后勤組

  張興華 楊利影 趙新華

  七.攝影

  呂素霞

  物業(yè)活動方案 篇2

  在這個世界上,我們最需要報答的最美好的人就是母親。母愛是盡職的衛(wèi)士,保護著我們幼小的生命,母愛是迷航的燈塔,指引我們前進的方向。有一個詞語最親切,有一個呼喚最動聽,有一個人最應(yīng)該感謝,有一個人最應(yīng)該報答。她就是母親。

  一、活動背景

  母親節(jié)之際為了表達對業(yè)主的關(guān)懷,更好的引發(fā)老業(yè)主新客戶的`激情,將于20xx年5月12日在售樓中心進行母親節(jié)特別活動。

  二、活動目的

  1、通過母親節(jié)親子活動吸引業(yè)主與客戶的到訪,再通過高的到訪帶動現(xiàn)場銷售

  2、通過母親節(jié)親子活動,推廣項目達到品牌宣傳的目的,并且借助交房售樓部人氣促進現(xiàn)場成交

  3、通過良好的暖場活動給現(xiàn)場來賓以良好的活動記憶,達到口口相傳目的,從而吸引更多潛在客戶

  三、活動內(nèi)容

  1、溫情康乃馨

  來到營銷中心的意向客戶均可得到一支包裝精美的康乃馨。

  2、濃情五月天,感恩母親節(jié)DIY手鏈

  四、活動地點

  zz小區(qū)售樓中心

  五、參與對象

  新老業(yè)主,意向客戶

  六、活動時間

  20xx年5月12日-5月13日(下午14:00-16:30)

  七、活動流程

  1、營銷部提前釋放活動消息,CALL邀約業(yè)主及意向客戶

  2、置業(yè)顧問現(xiàn)場協(xié)助意向客戶參與活動,宣傳特價房源、買房贈豪禮等銷售信息

  3、活動現(xiàn)場時間節(jié)點

  4、13:30 開始簽到、登記電話信息、掃微信二維碼

  5、14:00-16:30 小朋友和母親開始動手手鏈DIY ,完成后可送給母親作為母親節(jié)禮物。

  八、活動分工

  1、z總:負責(zé)組織、協(xié)助開展此次活動,進行工作的督辦跟進及效果評估,人員考評;

  2、zz:本次活動的現(xiàn)場總控。負責(zé)整體活動效果,包括組織,實施,物料準備,現(xiàn)場布置,工作人員組織和安排的全場把控;

  3、營銷部:

  1)活動信息釋放,保障本場活動參與人數(shù),置業(yè)顧問工作安排,活動現(xiàn)場組織安排,活動物料準備落實、

  2)活動現(xiàn)場維持及物業(yè)對接、現(xiàn)場條桌、椅子的擺放、

  3)爆米花現(xiàn)場互動贈送(陳世瓊5月8日13點以前完成)

  4)現(xiàn)場簽到(陳世瓊現(xiàn)場安排登記、掃微信、活動介紹)

  4、策劃推廣部:

  1)活動提前一周(5月10日前)完成物料設(shè)計及制作、

  2)活動提前一周(5月8日-5月10日)進行微信、QQ群活動宣傳、

  3)活動前一天落實活動所需物料、

  4)活動當天條桌、桌布、凳子等物料到位,相關(guān)人員到位、

  5)活動當天全程拍攝、

  6)音樂、音控現(xiàn)場協(xié)調(diào)把控、

  5、物料費用:

  濃情五月天,感恩母親節(jié)DIY手鏈150個材料包 600元 (淘寶DIY手鏈4元一個,預(yù)算600元。)

  康乃馨 100元(3元一朵,5月12日當日到訪女性送一朵康乃馨,預(yù)算30名左右)

  桁架 175元

  費用預(yù)算:875(以上費用不含稅費,具體支出以實際為準)

  物業(yè)活動方案 篇3

  為了更好地發(fā)掘、傳承和創(chuàng)新端午節(jié)的文化內(nèi)涵,使之與現(xiàn)代社會相融合,唱響”我們的節(jié)日”主題,給古老的節(jié)日注入新的因子,讓小區(qū)居民以貼近現(xiàn)實和現(xiàn)代的方式來過好端午節(jié),近而引導(dǎo)小區(qū)居民進一步了解傳統(tǒng)節(jié)日、認同傳統(tǒng)節(jié)日、喜愛傳統(tǒng)節(jié)日、過好傳統(tǒng)節(jié)日,促進人與自然和諧相處,增強小區(qū)的凝聚力,我小區(qū)特組織如下活動。

  一、立夏居干與養(yǎng)老院老人一起包餃子

  時間:6月_日;

  地點:__養(yǎng)老院;

  參加人員:小區(qū)居委會干部。

  活動目的:6月_日正好是端午,__有立夏碰蛋、吃蛋的習(xí)俗,以寓意不疰夏。__養(yǎng)老院現(xiàn)有20多位老人,“老吾老以及人之老”,為了讓老人們在敬老院也能享受到天倫之樂,安度盛夏,小區(qū)居委會干部利用中午時間,到養(yǎng)老院,與老人們一起包餃子、斗蛋、吃蛋。

  二、骨健康知識講座

  時間:6月_日;

  地點:居委會;

  參加人員:小區(qū)老年居民;

  活動目的:健康的'身體來源于健康的生活方式,健康的生活方式要有健康知識引導(dǎo)。為了讓小區(qū)老年居民了解更多的健康知識,邀請骨健康專家來小區(qū)上骨健康知識講座。

  三、包粽子比賽

  時間:20__年6月_日;

  地點:居委會;

  參加人員:小區(qū)居民;

  比賽細則:

  1.每位參賽者包2斤糯米,比時間、質(zhì)量、外觀、口味。

  2.米、蘆葉居委會準備,盆、勺子等輔助工具自帶。

  3.粽子口味自定,輔料諸如紅棗、紅豆自帶。

  4.最后評出一等獎一名,二等獎兩名,鼓勵獎若干名。

  5.包好的粽子送給小區(qū)孤寡聞老人,低保戶。

  活動目的:通過比賽,既讓大家繼承傳統(tǒng)習(xí)俗,了解端午節(jié)的知識,又增進小區(qū)與居民之間的感情。把粽子送給小區(qū)孤寡聞老人,低保戶把傳統(tǒng)節(jié)日的意義又進行了深化,以此來增加小區(qū)的凝聚力。

  物業(yè)活動方案 篇4

  一、活動主題

  長富廣場,一個聚變新經(jīng)濟的核心,處在大郎鎮(zhèn)商業(yè)中心頂級商圈。由東莞著名發(fā)展商之一的東莞和物業(yè)投資有限公司成功開發(fā)。長富廣場集商場、住宅為一體,將都市的高效、便利、內(nèi)斂的貴族底蘊集于一身,是城市嶄新的標志性景觀建筑,更是適合商家、創(chuàng)業(yè)者和投資者馳騁天下的雙贏平臺。通過覆蓋整個長富廣場二期的多彩而富有動感、歐式風(fēng)格的金秋嘉年華活動,積聚人氣,帶動深圳和惠洲置業(yè)者的踴躍參觀,引發(fā)最熱商業(yè)人氣!讓參與者對長富廣場留連忘返,從而展現(xiàn)長和物業(yè)的實力,達到宣傳銷售新攻略目的,更增加業(yè)主對長富廣場的歸宿感。

  二、活動主線

  盛大而狂歡的大巡游活動,藝員的笑臉是我們敲響新樂章的禮炮;

  豐富多彩、風(fēng)格多元化的文藝演出,為每位來賓帶來全新的視覺享受;

  動感繽紛、趣味性十足的嘉年華互動游戲,為長富廣場帶來新的活力!

  三、場景布置

  為了表示對來賓的歡迎,同時顯示長富廣場的華貴氣派,建議整個環(huán)境布置應(yīng)從外圍環(huán)境布置開始,使來賓在乘車前往長富廣場的`途中就已經(jīng)感受到嘉年華活動的。歡快氣氛。而且,廣泛的外圍布置又能起到良好的宣傳效果,還可以起到為來賓指引方向的作用。

  外圍場景布置

  彩旗

  規(guī)格:1.5米X0.5米,色丁布制作,多種顏色

  數(shù)量:100面

  位置:安插于長富廣場外圍道路一側(cè)

  飄揚燈籠球

  規(guī)格:球皮直徑3米,PVC材料制作,燈籠造型

  數(shù)量:8個

  位置:安置于長富廣場外圍上空

  喜慶燈籠立柱

  規(guī)格:高度6米,含立柱大字

  數(shù)量:6座

  位置:安置于長富廣場各個入口處兩側(cè)

  龍拱門

  規(guī)格:跨度15米,含雙面印字

  數(shù)量:1座

  位置:安置于長富廣場主要入口處

  廣場場景布置

  動感舞臺

  規(guī)格:8米X3.6米X0.5米,由鋼架及18厘舞臺板構(gòu)成,臺面鋪紅色色丁布,舞臺四周設(shè)有圍幔裝飾,正面設(shè)有梯步,正面用彩色植物裝飾

  數(shù)量:1座

  位置:安置于前廣場中央

  背景牌

  規(guī)格:8米X3.6米,由鋼架、組合板及噴繪構(gòu)成

  數(shù)量:1塊

  位置:安置于舞臺后方

  活動導(dǎo)示牌

  規(guī)格:1.5米X0.6米,不銹鋼貼噴繪制作

  數(shù)量:4塊

  內(nèi)容:活動內(nèi)容簡介,現(xiàn)場區(qū)域分布圖

  位置:安置于活動現(xiàn)場各指定位置

  演出音響

  規(guī)格:專業(yè)演出音響,帶多路調(diào)音臺及調(diào)音設(shè)備,共6個音箱,含DJ調(diào)試

  數(shù)量:1套

  位置:安置于舞臺左右兩側(cè)

  燈光

  規(guī)格:專業(yè)燈光設(shè)備,含燈光架、筒燈、電腦搖頭燈、煙霧機、泡泡機及燈光師

  數(shù)量:全套

  廣場內(nèi)庭場景布置

  圍幔裝飾

  規(guī)格:金色圍幔,寬度0.8米

  數(shù)量:100米

  位置:懸掛于廣場內(nèi)庭兩側(cè)墻檐上

  繽紛旗帶

  規(guī)格:多種顏色

  數(shù)量:500米

  位置:拉掛于廣場內(nèi)庭

  立柱包裝

  規(guī)格:以金布包裝

  數(shù)量:30根

  四、活動內(nèi)容

  游戲區(qū)布置

  遮陽蓬

  規(guī)格:3米X3米,擺放各種游戲道具,含歡樂小姐1名

  數(shù)量:4座

  游戲內(nèi)容及介紹:

  1、迷你投籃

  說明:投籃游戲,參賽者有三次投籃機會,投進相應(yīng)的次數(shù)可以獲得獎品

  規(guī)格:含工作人員1名,籃球筐及籃球

  2、迷你高爾夫

  說明:租用小型迷你高爾夫設(shè)備,進行游戲活動,參賽者有3次機會將高爾夫球推進球洞,推入相應(yīng)的次數(shù)可以獲得獎品

  規(guī)格:含工作人員1名,迷你高爾夫球桿及果嶺

  3、迷你乒乓球

  說明:特別制作30公分的乒乓球臺,對戰(zhàn)游戲,趣味性極強

  規(guī)格:含工作人員1名,迷你球臺及球拍

  4、飛線串珠

  說明:串珠游戲,看看誰真正心靈手巧

  規(guī)格:含工作人員1名,玻璃珠若干、線若干

  娛樂區(qū)布置

  卡通人2人

  說明:人扮卡通吉祥物是國際上非常流行的一種宣傳、促銷及娛樂形式,人扮卡通吉祥物就是讓真人穿著卡通人物的服飾和裝束,扮成各種形態(tài)可掬、造型夸張、顏色鮮艷、惹人喜愛的卡通形象,在公眾場合中,可以引人注目、活躍現(xiàn)場氣氛,給人以歡樂、喜慶、愉悅,給長富廣場以更多的人氣。身穿氣模衣的卡通人給來賓帶來無限樂趣,并與來賓合影留念

  素描1人

  說明:素描不僅是學(xué)習(xí)繪畫的基礎(chǔ),一幅好的素描作品本身就是一件獨立的藝術(shù)品。素描使用的工具較為簡便,又是在較短的時間內(nèi)完成的,因此往往比經(jīng)過很多加工的繪畫作品更直接地傳達作者瞬間的靈感和激情,捉取所畫對象的生動氣韻。素描,最直觀的視覺享受!

  注:現(xiàn)場為來賓素描,來賓可將作品帶回家中收藏

  雜耍及魔術(shù)表演4人

  說明:主要包括踩小輪車、手技、小魔術(shù)表演等

  小丑4人

  說明:滑稽幽默,令人捧腹不止!

  注:現(xiàn)場免費向來賓派送小氣球

  舞臺表演區(qū)

  每天表演兩場,每場時間2個小時

  下午表演部分:14:00——16:00

  歡樂長富精彩永不斷

  14:00——14:05主題播報:開場音樂+主持人介紹活動主題;

  14:05——14:15搖滾樂隊開場演奏兩首

  注:“赤道”搖滾樂隊,深圳本土原創(chuàng)樂隊,曾多次獲得

  深圳各項音樂大賽大獎,其主唱為中國十大搖滾歌王之一

  火龍先生,場面火爆激烈,高潮起伏不斷!

  注:深圳“風(fēng)之舞”舞蹈隊,青春靚麗的3人組合帶來動感、現(xiàn)代的舞蹈,其整體形象氣質(zhì)佳,美麗性感,風(fēng)格獨特,一上場便吸引所有觀眾的注意力。拉開演出序幕。

  14:20——14:30女歌手演唱兩首歌曲

  注:深圳實力派女歌手,曾獲得深圳青年歌手大獎賽亞軍,音色優(yōu)美,功底深厚

  14:30——14:40第一次抽獎活動

  14:40——14:45東方杰克遜

  注:深圳著名模仿大師毛毛先生,模仿天王巨星邁克兒·杰可遜經(jīng)典舞步,惟妙惟肖,讓觀眾大飽眼福

  14:45——14:55饒舌歌手演唱《算你狠》《Tellme》等兩首歌曲

  注:上,F(xiàn)代街舞大賽總冠軍現(xiàn)場演繹現(xiàn)代Hiphop及說唱Rub。

  14:55——15:05現(xiàn)代美女電子二胡米拉小姐《火辣辣》

  注:深圳目前最具激情樂手,風(fēng)格前衛(wèi)、時尚,獨特,演繹曲風(fēng),選用國際名曲,及現(xiàn)代改版音樂,節(jié)奏歡快激情,極具感染力

  15:05——15:15第二次抽獎活動

  注:香港著名極限運動表演組合“飛翔”組合,深圳電視臺特約表演組合,表演飛車過人等精彩節(jié)目,驚險刺激,極具震撼力。

  15:25——15:35經(jīng)典薩克斯風(fēng)

  注:深圳第一美女薩克斯手,演奏經(jīng)典薩克斯名曲

  注:目前最具走紅女子演唱組合,現(xiàn)場氣氛熱烈

  15:45——15:50第三次抽獎活動

  15:50——16:00結(jié)束舞蹈+主持人結(jié)束語

  注:演出結(jié)束。

  主題:激情無極限活力耀長富

  演出內(nèi)容與下午演出大致相同,可根據(jù)需要進行適當調(diào)整

  活動流程

  2、來賓陸續(xù)進入活動現(xiàn)場,各個活動區(qū)域開始表演

  下午14:00——17:00

  娛樂區(qū)時間安排:早上10:30——11:00

  下午14:00——14:30

  15:00——15:30

  16:00——16:30

  物業(yè)活動方案 篇5

  一、活動目的:

  1、為了活躍小區(qū)圣誕節(jié)日氣氛,表達xx物業(yè)全體員工號對業(yè)主深切問候。

  2、通過舉辦圣誕平安夜互動游戲活動,為住戶營造一個歡樂祥和的園區(qū)文化氛圍,顯現(xiàn)高尚園區(qū)特質(zhì)。

  二、活動時間:

  20xx年12月24日至20xx年1月1日

  三、活動內(nèi)容安排:

 。ㄒ唬┬^(qū)環(huán)境布置:

  1、在物業(yè)辦公室門前懸掛紅燈籠、圣誕裝飾品、彩燈等。

  2、平安夜、圣誕節(jié)當天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂,以增強節(jié)日氣氛。

  3、在小區(qū)入口處擺放圣誕樹及彩燈裝飾,在小區(qū)區(qū)域懸掛圣誕裝飾,如彩燈、燈籠、彩旗

  4、客服服務(wù)中心前臺工作人員統(tǒng)一著裝及規(guī)范用語,由客服部主管提前對客服進行培訓(xùn),提升形象禮儀,遇見業(yè)主時主動問候,送予節(jié)日的祝福。

 。ǘ┬麄鞣绞

  1、小區(qū)宣傳欄+單元門公告欄+電梯間海報(祝業(yè)主圣誕快樂、活動預(yù)知)

  2、安排穿著圣誕服的圣誕老人在園區(qū)內(nèi)活動,給園區(qū)內(nèi)小朋友派發(fā)圣誕喜糖,并告知活動地點、時間,而且還會有更豐富的禮品。

 。ㄈ╅_展平安夜圣誕節(jié)活動

  1、在與物業(yè)辦公室開會溝通活動過程,明確活動辦法等相關(guān)內(nèi)容。

  2、20xx年12月24日,物業(yè)公司安排工作人員對前來參加活動的業(yè)主和嘉賓予以引導(dǎo)。

  3、平安夜當天將吉祥蘋果發(fā)放給前來參加活動的業(yè)主和物業(yè)全體員工。

  4、活動當晚的安防工作,安全部進行現(xiàn)場秩序維護。

  5、客服人員前臺辦理接待所溝通過程中,明確活動相關(guān)內(nèi)容。并且及時告知業(yè)主。

  6、在20xx年12月24日,物業(yè)服務(wù)中心管理人員協(xié)助前臺對前來辦理業(yè)務(wù)的住戶發(fā)放糖果。

  四、活動內(nèi)容

  活動一:開展“采摘吉祥物,許下圣誕愿”活動(20分鐘):

 、贉蕚洌涸谘b飾精美的圣誕樹一棵圣誕樹旁設(shè)立采摘區(qū),準備帶掛鉤的橫桿一根,上面掛滿圣誕帽和圣誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“圣誕老人”(協(xié)助業(yè)主掛愿望卡、派發(fā)禮物)與兩名工作人員(補充道具、現(xiàn)場引導(dǎo)和維護)。

  ②游戲規(guī)則:參與者站在指定區(qū)域內(nèi),用小鉤將立柱上的圣誕帽/靴及其他圣誕禮物鉤出,不能觸動其它的圣誕帽落地,如能順利摘取,則采摘禮物規(guī)參與者所有。

 、鬯袇⑴c者均可獲得圣誕老人贈送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書寫在卡片上,并將其懸掛于圣誕樹上。

 、芄膭顦I(yè)主在圣誕樹前留影?梢允フQ節(jié)后一天沖洗好贈送給業(yè)主(也便于物業(yè)公司對業(yè)戶信息的收集)

  活動二:歡歡喜喜把家還(10~20分鐘)

  準備:氣球

  游戲規(guī)則:以家庭為單位,(兩人或三人)手手相聯(lián),背背相對,共同協(xié)力把夾在背上的氣球,從起點運到終點,將氣球放置于凳子上,在規(guī)定時間內(nèi)完成者為挑戰(zhàn)成功,獲得小禮品一份。

  活動三:團團結(jié)結(jié)(5分鐘)

  場地:寬敞的地方

  人數(shù):10幾個人

  人員:一定要有男有女

  規(guī)則:在游戲中,男生是一塊錢,女士則是五毛錢

  游戲開始前,大家站在一起。裁判宣布游戲開始,并喊出一個錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8塊這樣的)裁判一旦喊出錢數(shù),游戲中的人就要在最短時間內(nèi)組成那個數(shù)的小組團,打比方說喊出的是3塊5,那就需要三男一女或一男三女之類的小組團,記得動作要快,團隊里如果超出這個數(shù)可以把人給踢出去。

  活動四:抽獎

  當天到場的業(yè)主可以在客服中心領(lǐng)取圣誕心愿卡片,作為抽獎的標簽。待到活動結(jié)束時進行抽獎,獎項設(shè)立三等獎3名、參與獎12名。

  活動五:大小同慶

  請上三組人、每組三人。首先是三人同時站在同一張打開的報紙上,通過者,進入下一關(guān),三個人同時站在1/2報紙上,通過者再下一關(guān),三個人同時站在1/4報紙上……堅持到最后者為贏。

  活動六:舉棋不定

  請上五人,坐在凳子上,雙手雙腳扎上不同顏色的旗子,聽主持人口令舉起不同顏色的旗子,沒有出差錯者繼續(xù)玩,直到?jīng)Q出勝負為止。

  活動七:蜈蚣步

  可多人參玩,分兩組,參加者用一條長繩扎住同一只腳,練成一串齊步走,以最快到達目的.地的組別勝出。

  活動八:袋鼠跳

  分兩組,每組可同時一個人或兩人,同裝在一個大布袋內(nèi),手持布袋跳到終點,以最快到達目的地的組別勝出。

  活動九:抽獎

  當天到場的業(yè)主可以在客服中心領(lǐng)取圣誕心愿卡片,作為抽獎的標簽。待到活動結(jié)束時進行抽獎,獎項設(shè)立一等獎1名、二等獎2名。

  全體人員與圣誕老人和小丑跳兔子舞、騎馬舞等。

  結(jié)束時圣誕老人在臺下與小朋友玩游戲(拔河)贏的小朋友有糖果發(fā)。

  五、物料準備:

  1、彩燈:100條(裝點客服中心、圣誕樹、門崗及主要通道)

  2、圣誕樹:7棵(1棵5米放在入口及物業(yè)服務(wù)中心門口6棵1。5米)。

  3、圣誕樹枝條上帶叮當50個、松球50個、紅結(jié)50個、彩球50個等。

  4、白色雪花:50片(裝點客服中心、圣誕樹、門崗及主要通道)

  5、太空棉(白色):50米替代白雪裝點圣誕樹

  6、各種大小的盒子及包裝紙制作成禮品盒最少80個用于裝飾圣誕樹。

  7、柵欄(若干塊,用于圣誕樹的圈圍)、(噴)雪花模板5個、圣誕彩噴各種顏色若干瓶(用于噴繪客服中心及小區(qū)單元門)、大鈴鐺3個(用于裝點圣誕樹以及人道車道崗)、繩子、彩旗。

  8、蘋果(包裝好):150個用于派送給工員及當天參加活動的業(yè)主作為活動禮品。

  9、燈籠:500個(小的懸掛各樓棟出入口以及道路樹木上、2個大的懸掛人到崗2個大的懸掛在車道崗)

  10、糖果:建議購買棒棒糖。

  11、圣誕老人服裝一件、小丑服裝一件(可租,需要工作人員穿著在小區(qū)內(nèi)派發(fā)糖果)

  12、音箱、話筒(便于互動節(jié)目中使用)

  13、活動禮品(可以考慮大桶食用油1桶、小裝的食用油、卷紙、抽紙、小玩偶等)

  14、制作一個抽獎箱,并設(shè)立一等、二等、三等獎。

  15、拉花:用于包裝蘋果及禮品。

  16、圣誕帽、圣誕鞋、氣球、彩旗、風(fēng)車若干個。

  17、圣誕賀卡、卡片若干張。

  物業(yè)活動方案 篇6

  一、設(shè)計意圖:

  知恩感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德,是一種美好的情感,是一種修養(yǎng),一個常懷感恩之心,懂得感恩之心的人,必定是一個人格健全的人。又到一年一度的母親節(jié),每年5 月的第二個星期天(今年是5月10),借助這一節(jié)日我們在幼兒中班開展了“媽媽,我永遠愛您”為主題的系列感恩活動。為了引導(dǎo)幼兒體驗濃濃的親情,激發(fā)幼兒愛的情感,從小培養(yǎng)他們懂得飲水思源,尊重、感激別人的勞動,知道回報、關(guān)愛媽媽。在母親節(jié)即將來臨之際,孩子們用歌聲和賀卡傳達自己的感恩之情。通過家園共同教育,創(chuàng)設(shè)感恩氛圍,實施潛移默化的情感教育,激發(fā)幼兒熱愛母親的情感,抒發(fā)幼兒對媽媽的濃濃愛意,增進幼兒與媽媽的感情。

  二、活動目的:

  1、讓孩子了解“母親節(jié)”,知道每年5月的第二個星期日是母親節(jié),通過一系列的活動,讓孩子更加愛自己的母親。

  2、讓孩子感悟自己成長過程中媽媽所付出的艱辛,讓孩子懂得感激身邊的'親人。

  3、會用自己的方式表達對媽媽的愛,知道愛自己的媽媽,懂得回報!并能為媽媽做一件事或送一件小禮物。

  活動時間:5月8日下午3:30

  活動參與者:中一班全體幼兒與自己媽媽、

  三、活動準備

  為媽媽制作的賀卡,

  歌曲《我的好媽媽》《小烏鴉愛媽媽》《世上只有媽媽好》《勞動最光榮》《金孔雀》

  各類水果

  四、活動過程

  一、引入

  寶貝們,你們知道這個星期天是什么節(jié)日嗎?對了,是母親節(jié)。今天我們把媽媽邀請到幼兒園,我們?yōu)閶寢寫c祝節(jié)日,你開心嗎?

  二、歌表演《我的好媽媽》《小烏鴉愛媽媽》,歌曲完后小朋友齊聲說:“媽媽我愛您”并擁抱自己的媽媽

  三、每個幼兒介紹自己的媽媽

  四、舞蹈:《勞動最光榮》《金孔雀》

  五、親子游戲《找媽媽》

  6個家庭為一組,6個媽媽坐在椅子上,6個孩子眼睛被蒙上,在老師的帶領(lǐng)下,來到媽媽面前,通過觸摸,找到自己的媽媽。選定媽媽后,同時摘下自己的眼罩,看看結(jié)果。(游戲時,媽媽不可以發(fā)出聲音提示,找到媽媽的可得貼畫一個)

  六、獻給媽媽的賀卡

  在音樂《世上只有媽媽好》伴奏下為自己的媽媽獻上賀卡,并對媽媽說一句感謝的話。

  七、分組制作水果沙拉,小朋友自己選擇,并喂自己的媽媽吃。

  八、結(jié)束:感謝媽媽的光臨,預(yù)祝媽媽們節(jié)日快樂!

  物業(yè)活動方案 篇7

  在第31個教師節(jié)到來之際,社區(qū)(街道)黨工委、辦事處將以“社校共創(chuàng)全,同圓民族復(fù)興夢”為主題開展系列活動,通過社區(qū)文化與校園文化、網(wǎng)絡(luò)文化的融合,進一步宣傳《活雷鋒》提升社區(qū)文明程度、提高成員文明素質(zhì)。在xx社區(qū)文化教育發(fā)展的途徑上,不斷向“首善”的目標推進。

  一、慰問困難教職員工活動

  活動內(nèi)容:慰問學(xué)校中有特殊困難的教職員工。由轄區(qū)15所中小學(xué)、幼兒園(包括市立幼兒園、市委機關(guān)幼兒園)上報1位特困名單,在教師節(jié)來臨之前進行慰問。

  活動時間:9月中旬前

  活動地點:特困教職員工家中、學(xué)校

  責(zé)任部門:社會發(fā)展科

  二、居委慰問對口學(xué)校、轄區(qū)教師活動

  活動內(nèi)容:各居民區(qū)與對口中小學(xué)、幼兒園共同開展教師節(jié)慶;顒樱扇∽咴L慰問、座談交流等形式加強與對口中小學(xué)、幼兒園的'溝通聯(lián)系,走訪、慰問居住在本居民區(qū)的在職、退休教師,并通過網(wǎng)站、板報等形式廣泛宣傳,營造關(guān)心教育、理解教育、支持教育的良好的社會氛圍。

  活動時間:9月中旬前

  活動地點:各居民區(qū)或各中小學(xué)、幼兒園

  責(zé)任部門:社會發(fā)展科

  三、校/園長、書記座談會

  活動內(nèi)容:邀請各校園長、書記共同研討如何在社區(qū)同創(chuàng)共建聯(lián)盟的大平臺下,進一步健全社校共建組織框架和工作機制,整合社區(qū)和學(xué)校的各類資源,通過具體項目的對接和落實,深化社區(qū)和學(xué)校共建內(nèi)涵,逐步形成校內(nèi)外相互銜接的社區(qū)教育新格局,營造“社區(qū)服務(wù)教育,學(xué);貓笊鐣钡牧己梅諊。

  活動時間:9月中旬前

  活動地點:社區(qū)文化活動中心

  責(zé)任部門:社會發(fā)展科

  四、優(yōu)秀教師表彰宣傳

  活動內(nèi)容:在社區(qū)門戶網(wǎng)站上開辟專版、專欄,對天平社區(qū)學(xué)校的特級教師、特級校長;獲得20xx年區(qū)“駿馬獎”、“耕耘獎”、“育人獎”、“奉獻獎”等區(qū)級以上獎項的社區(qū)教師進行廣泛宣傳,學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)的精神,嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,精湛的教學(xué)技巧,教書育人的責(zé)任意識。

  五、活動宣傳

  整個活動要做好宣傳動員和媒體報道工作,在社區(qū)門戶網(wǎng)站上進行專題報道。

  物業(yè)活動方案 篇8

  關(guān)愛偉大母親,通過義診普及基礎(chǔ)醫(yī)療健康知識,提升物業(yè)服務(wù)形象,拉近與業(yè)主之間的關(guān)系,活躍節(jié)日氛圍,為社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造健康衛(wèi)生的生活環(huán)境。

  一、活動時間

  xx年xx月xx日上午九點。

  二、活動地點

  xx學(xué)府名都南門xx廣場。

  三、活動主題

  “感恩母親節(jié)關(guān)愛零距離”。

  四、活動主辦與協(xié)辦單位

  xx物業(yè)(主辦)、xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(協(xié)辦)。

  五、預(yù)計活動參與對象及規(guī)模

  xx學(xué)府名都及公館適齡女性。

  六、活動內(nèi)容安排及開展形式

  1、現(xiàn)場測量血壓、血糖,推拿,把脈。

  2、健康咨詢。

  3、65歲以上人員免費體檢。

  七、活動宣傳

  xx廣場噴繪、業(yè)主短信、網(wǎng)站信息發(fā)布。

  八、費用預(yù)算

  待定。

  九、活動步驟

  準備階段:

  a、服務(wù)站做好前期的宣傳工作,提前兩天到小區(qū)及其附近公布義診海報,讓住戶了解義診時間及相關(guān)咨詢項目。

  b、確定醫(yī)院此次活動的`參加人員、人員分工(暫定4名醫(yī)護人員)。

  c、配合醫(yī)院準備好活動的相關(guān)宣傳工作。

  義診流程:

  1、醫(yī)院工作人員應(yīng)在九點前擺好義診所需用品,包括血壓儀、宣傳資料等,工作人員各就各位。

  2、現(xiàn)場發(fā)放宣傳單,向業(yè)主宣講健康知識。

  3、給來參加活動的女性業(yè)主進行義診。

  十、物資準備

  xx社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站:桌子(4張)、椅子、桌布、現(xiàn)場宣傳資料若干(雜志、健康資料、宣傳冊等)。

  協(xié)助單位:小禮品若干。

  xx物業(yè):背景噴繪。

  十一、活動安排負責(zé)人

  綜合管理部(xx):桁架廣告確定、整個活動的宣傳報道。

  企業(yè)管理部(xx):活動現(xiàn)場當日的拍照工作。

  工程部(xx):協(xié)助醫(yī)院布置當日的活動現(xiàn)場。

  客服部(xxx、xxx、xxx):管家在現(xiàn)場與業(yè)主的溝通交流工作。

  環(huán)境部(xxx):活動現(xiàn)場的衛(wèi)生清掃及撤場后的清潔工作。

  秩序部(xxx):活動現(xiàn)場的秩序維護工作。

  商辦事業(yè)部(xxx):協(xié)調(diào)小禮品贊助商戶

  十二、緊急情況處理

  問題一:活動可能恰好是在雨天,造成場地的不合適以及居民出行的不便。

  解決方法:啟動預(yù)案,更改活動時間(應(yīng)在前兩天隨時關(guān)注天氣情況,以便對活動時間進行及時調(diào)整)。

  問題二:活動現(xiàn)場可能人比較少,氣氛不活躍。

  解決方法:可以通過播放音樂,送小禮品吸引更多的人參與到活動中來。

  問題三:活動現(xiàn)場可能人員非常多,秩序混亂。

  解決方法:提供小紅凳給排隊等候的業(yè)主使用,組織足夠的人員維持現(xiàn)場的秩序。

  物業(yè)活動方案 篇9

  一、物業(yè)服務(wù)的企業(yè)文化

  員工隊伍:打造敬業(yè)、勤奮、嚴謹、嚴實的高素質(zhì)、專業(yè)化的服務(wù)管理隊伍。

  工作作風(fēng):積極、精細、熱情、周到、耐心、想到、做到、建議到。服務(wù)原則:服務(wù)第一、業(yè)主至上。

  服務(wù)理念:用心用力用真情,做實做精做到位,在日常工作中實踐中不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,力求管理一流,服務(wù)一流,員工素質(zhì)一流,社會效益一流。

  管理理念:我們不相信完美,我們只相信不斷地改進和提高;也許不會令您最滿意,我們一定做得最用心。

  管理模式:運用三個手段,建設(shè)三大品質(zhì)工程,實現(xiàn)三項要求。三個手段:專業(yè)化人才,規(guī)范化管理,精細化服務(wù)。

  三個品質(zhì):人才品質(zhì),管理品質(zhì),服務(wù)品質(zhì)。

  三項要求:工作無差錯,管理無死角,服務(wù)無挑剔。

  發(fā)展目標:文化引領(lǐng),內(nèi)強素質(zhì),外塑品牌。

  二、物業(yè)總體服務(wù)標準

  (一)建立24小時值班制度,設(shè)立服務(wù)電話,接受業(yè)主報修、求助、建議、問詢、投訴、質(zhì)疑等各類信息的收集和反饋,及時處理并有回訪記錄。

  (二)設(shè)立業(yè)主信息建議箱,收集業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見,對合理意見及時整改。

  (三)建立落實維修制度,零修急修及時率100%,返修率不高于1%。

  (四)物業(yè)檔案、業(yè)主檔案、設(shè)備設(shè)施檔案齊全。

  (五)常規(guī)性服務(wù)

  1、房屋管理及維修養(yǎng)護:棟號、樓層、房號等標志明顯;物業(yè)外觀完好整潔、外墻無脫落、無亂貼、亂涂、亂畫現(xiàn)象。

  2、共用設(shè)備設(shè)施管理:保證設(shè)備與環(huán)境整潔,設(shè)備良好,定期保養(yǎng)無事故隱患;公用配套設(shè)施完好、道路、樓道等公共照明完好,道路通暢,路面平坦整潔;消防系統(tǒng)設(shè)備齊全,完好無損,可隨時啟用;積極組織開展消防法規(guī)及消防知識的宣傳教育;消防疏散通道暢通;保證無火災(zāi)安全隱患。

  3、秩序維護及車輛管理:安保人員文明執(zhí)勤,語言規(guī)范,能正確處理突發(fā)事件;出入車輛有序,無堵塞交通現(xiàn)象,不影響行人通行;車輛出入管理嚴格,出入有登記;地下停車庫停放整齊,場地整潔。

  4、環(huán)境衛(wèi)生管理:做到定人、定地點、定時間、定任務(wù)、定質(zhì)量;環(huán)衛(wèi)設(shè)施完備,垃圾日產(chǎn)日清,樓道、扶欄等保持潔凈,公用場地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物;做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作,提高清潔衛(wèi)生意識。

  5、綠化管理:綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象;花草樹木修剪整齊美觀、無病蟲害、無折損;綠地?zé)o紙屑、煙頭、石塊等雜物。

  三、物業(yè)資源,人員配置

  1.物業(yè)管理服務(wù)收費標準:

  (1)物業(yè)管理服務(wù)費:生活0.6元/㎡/月。

  (2)水費:2.00元/噸。

  (3)電費:0.6元/度

  (4)地下車庫固定車位管理費70元/月(一次性交一年優(yōu)惠%);按月租車位300元/月,按年租車位2400元/月;臨時停車10元/天,超出規(guī)定時間加收1元/小時。

  (5)小區(qū)門前廣場及學(xué)校鐘粹門廣場禁止停車,違者按5元/小時處罰。

  (6)小區(qū)內(nèi)嚴禁車輛通行,特殊事情經(jīng)允許后可駕車進入小區(qū),進入小區(qū)后請停車入臨時車位,滯停時間不得超過兩小時,違者按10元/小時處罰。

  通過對投標物業(yè)建筑結(jié)構(gòu)、配套設(shè)施、周邊環(huán)境、居民結(jié)構(gòu)等方面進行分析、綜合其布局、功能上的特點,列出管理上的難點,提出相應(yīng)的管理措施。

  2.擬定物業(yè)管理目標和采用的管理方式

  質(zhì)量管理目標,是指管理單位在合同期內(nèi)應(yīng)取得怎樣的社會效率、經(jīng)濟效率、環(huán)境效率、其質(zhì)量考核標準以國家職能部門和當?shù)刂鞴懿块T制定的相關(guān)法規(guī)文件為依據(jù)。

  管理方式,是指管理單位對投標物業(yè)在管理運作、綜合服務(wù)等方面擬采用的方式,如實行“一體化管理”、“以區(qū)養(yǎng)區(qū)”,推行ISO9000質(zhì)量體系認證等規(guī)范化運作方式。

  3.提供物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容

  包括開發(fā)建設(shè)期間將提供的.物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)竣工驗收期間的管理服務(wù)內(nèi)容、業(yè)主入住及裝修期間的管理服務(wù)、實質(zhì)運行期間的管理服務(wù)內(nèi)容。重點是實質(zhì)運作的管理服務(wù)內(nèi)容,大體分為房屋管理、安全防范、清潔、維修、綠化、社區(qū)文化活動等項服務(wù),內(nèi)容力求周詳。

  4.物資裝備計劃

  本著合理配置、保障使用的原則,對辦公用房、員工住房以及各類設(shè)備和用具,擬出一個周密的計劃,計劃中應(yīng)確切列出房屋面積、物品分類單價及金額。

  5.項目人員配備

  根據(jù)物業(yè)實際需求設(shè)置管理骨干、專業(yè)人員、力求精簡高效,在管理層、操作層人員的年齡、學(xué)歷、職稱(技術(shù)人員)、用工類型上均要按一定比例配置。對各崗位人員應(yīng)制訂出相應(yīng)的崗位職責(zé)和條件。

  6.管理服務(wù)制度建設(shè)

  包括管理單位員工內(nèi)部制度和服務(wù)各方的外部制度,各項制度均要以

  性、實用性和可操作性,也才能產(chǎn)生約束力。

  7.檔案的建立與管理

  應(yīng)按標準化、科學(xué)地建立檔案管理流程,系統(tǒng)收集資料、建筑工程資料、圖紙、住戶檔案資料、裝修維修記錄、文書檔案、財務(wù)報表、小區(qū)榮譽等各類資料進行整理、分類、編目進入電腦儲存,以備檢查利用。

  8.經(jīng)費收支預(yù)算

  根據(jù)招標文件中提供的數(shù)據(jù),以及實地考察了解到的情況進行費用測算,制定經(jīng)費收支測算表。

  9.提出經(jīng)營、管理、服務(wù)的新思路

  為提高管理水平,投標人可實施科學(xué)化、規(guī)范化管理、開展增收節(jié)支、服務(wù)承諾等諸方面提出既務(wù)實又能體現(xiàn)創(chuàng)新的思路,以確保管理目標的實現(xiàn)。

  物業(yè)活動方案 篇10

  一、活動類型:

  AK47野戰(zhàn)俱樂部

  二、活動時間:

  20xx年3月29號(周六)中午

  三、活動地點:

  番禺區(qū)大學(xué)城565公交車(廣工)總站

  四、活動目的:

  讓物業(yè)管理學(xué)會的成員加深彼此的了解,增進彼此感情,以更好地促進共同工作的協(xié)調(diào)性以及物業(yè)管理學(xué)會和全體成員一起更好的發(fā)展。

  五、參加對象:

  物業(yè)管理學(xué)會全體報名成員

  六、活動流程:

  (1)自由活動。到達俱樂部之后,由于要等待開爐,這段時間大家可以玩在場的`各種桌游(如羽毛、桌球、乒乓、麻將和多種紙牌等游戲)時間:二三十分鐘。

  (2)燒烤。開爐搞定之后,大家可以開始燒烤,也可以繼續(xù)玩游戲。燒烤時間:3個小時左右。

  (3)玩游戲。誰是臥底(提前準備題目)

  殺人游戲(準備卡牌)時間:一個多鐘。

  七、報名:

  3月25號(周二)通知物管學(xué)會所有干事及上層,確定要參加的人數(shù)并上報。(說明是自行到達還是隨大隊集合出發(fā)。負責(zé)部門:人力部。)

  八、方式:

  (1)周五回家的可按照自己的意愿決定是否自行到達指定的活動地點(12點必須在目的地集合)

  (2)桂花崗在校干事在29號上午10點到綜合樓2樓架空層集合出發(fā)。乘車路線:校門口坐481→童心北下車→轉(zhuǎn)乘專線1→廣大公寓站下車(預(yù)計xx點半到達)。大學(xué)城其他報名同學(xué)要在xx點半左右在廣大公寓站集合完畢。再走半個多鐘到達目的地。

  (桂花崗負責(zé)人:黃昌盛、梁嘉宏、龍忠興

  大學(xué)城負責(zé)人:陳小瑩及部長)

  九、經(jīng)費:

  團購價每人37元。到時學(xué)會再多帶兩箱王老吉飲料。(負責(zé)人:陳小瑩)

  十、結(jié)束時間:

  下午五點,桂花崗的同學(xué)集合后一同回校。

  乘車方式1:廣大總站坐專線1→廣園客運站下車→走路回去。專線1整點一班車,若回去時間接近整點則選擇此方式。

  乘車方式2:廣大公寓站坐B25→石牌橋下車→換成B2或B2A→越秀公園北門→走路回去。

  十一、突發(fā)情況及應(yīng)對方案:

  (1)天氣突變則更改時間(提前一天進行確定)

  (2)若干事在集合時間還沒到場,由其部長打電話聯(lián)系,催趕其到現(xiàn)場。

  (3)如果活動超時,由策劃部成員負責(zé)提醒

  [u1]改為下星期六,即22號

  [u2]這些東西是那里本來就有的還是要自備的

  [u3]走路去廣工?好遠的喔

  [u4]誰去團購?什么時候收錢?

  [u5]社團給錢嗎?

  物業(yè)活動方案 篇11

  為了確保物業(yè)公司春節(jié)安全工作扎實有序推進,讓全體業(yè)主渡過一個安全、安定、祥和、溫馨、幸福的新春佳節(jié),結(jié)合工作實際,特制定安全工作實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以“安全第一、預(yù)防為主”的'原則,按照安全工作計劃,對各部門工作全面細致的安全大檢查、為業(yè)主家人營造良好的春節(jié)安全環(huán)境。

  二、活動主題

  查隱患、嚴治理、防事故、保安全

  三、活動組織

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  四、時間安排

  20xx年1月15日-18日

  五、活動安排

  1、自查自糾階段(1月15-17日)

  根據(jù)專項檢查要求,各部門開展自查自糾安全大檢查活動,就發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患,,問題制定工作推進表,,明確整改責(zé)任人,切實把安全工作抓實抓嚴。

  2、聯(lián)合檢查階段(1月18日)

  根據(jù)各部門上報的整改情況,物業(yè)公司1月18日采取抽查、突擊檢查等方式,對各項目檢查、排查、整改情況進行督導(dǎo)聯(lián)合大檢查,重點檢查各項目的隱患排查情況。

  六、幾點要求

  1、統(tǒng)一思想、齊抓共管。各部門按照安全工作計劃,有條不紊地開展安全檢查工作,繃緊“安全無小事”這根弦,確保春節(jié)安全工作不出差錯。

  2、抓好宣傳、營造氛圍。物業(yè)公司可以通過向業(yè)主發(fā)安全通知、懸掛安全橫幅等形式,提高全體業(yè)主安全意識,營造安全氛圍。

  3、落實責(zé)任、層層負責(zé)。抓好保安日常工作,努力提高各樓巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,做好保安值班工作,真正的負起工作擔(dān)當,保小區(qū)一方平安。

  物業(yè)活動方案 篇12

  愛的家園,一起呵護!陽春三月,草長鶯飛間,冬天的寒意還未褪盡,春天帶著綠色的氣息向我們走來,春風(fēng)吹綠了枝頭上的嫩芽,吹綠了地上的小草,也吹動了濱湖世紀城。

  在這個美好的.季節(jié)里,讓我們一起來植樹吧!

  一、活動主題:“愛的家園,一起呵護”

  二、活動目的:

  1、增強業(yè)主對家園的歸屬感,自覺愛護花草,以減少踐踏草坪,同時給廣大業(yè)主帶來美好的生活環(huán)境。

  2、通過這個節(jié)日希望家長培養(yǎng)小朋友關(guān)注綠化、關(guān)注環(huán)保,人人爭做 環(huán)保小衛(wèi)士的目的。

  三、活動時間:20xx年3月12日 15時00分

  四、活動報名時間:3月6日—3月10日

  五、報名地點:各園區(qū)管理處

  六、其它事宜:若遇雨雪天氣,活動時間延后。

  廣大業(yè)主要積極參與喔,用您的雙手美化我們的美好家園。

  大家一起共創(chuàng)美麗居住環(huán)境!

  物業(yè)活動方案 篇13

  一、活動意義

  小區(qū)通過開展此次父親節(jié)活動,旨在宣揚子女的感恩之情,更是為了讓小區(qū)老年人真正感受到子女對于父親的愛,同時,以此來表達對父親的感恩之情。

  二、活動目的

  我們時常歌頌?zāi)赣H,卻總是無法形容深沉的父愛,對于父親,我們總是忘了表達,說聲我愛老爸有多難?也許我們和父親之間,就總是這樣心息相通,卻默默無言。父親總是真切地默默承受著,為愛扛起一片天。我們將在父親節(jié)這天,讓我們小區(qū)里的老父親們快樂地渡過這一天,并與家人一起在活動中得到快樂。

  三、活動時間:

  20xx年6月19日

  四、活動地點:

  朝陽小區(qū)(原舊教育局樓)

  五、活動對象:

  小區(qū)老年父親及其家人和小區(qū)干部

  六、活動內(nèi)容:

  1、"感恩老爸我拍拍”將于6月10日發(fā)出通知,征集小區(qū)居民自拍父親的相片(父親年齡50歲以上),選取角度不限,尺寸要求:4寸-7寸,照片必須突出體現(xiàn)父親的正面形象,并隨附一句以"感恩老爸"為主題的話。照片內(nèi)容要求自然、真實、親切;顒訉⒃u選"最具魅力老爸"、"最感人老爸"、"最可愛老爸"、"最具愛心老爸"、"最具耐心老爸"獎項各一名,照片于6月xx日前交到小區(qū),于6月17父親節(jié)當日小區(qū)活動中頒獎,如有需要小區(qū)可以去家中采集相片。

  評選方式:小區(qū)根據(jù)所交相片進行評比,評比出"最具魅力老爸"、"最感人老爸"、"最可愛老爸"、"最具愛心老爸"、"最具耐心老爸",請拍照時側(cè)重于這幾方面。

  2、說出你的愛。子女很少在父親的面前說出"爸爸我愛你"這句話,在6月17日父親節(jié)活動當天,我們請小區(qū)里愿意對父親說"爸爸我愛你"的居民參加此次活動,并由小區(qū)送予父親節(jié)禮品。

  3、親情趣味活動。

  (1)趣味游戲:快樂滿筐。準備排球與筐子,子女拿著筐子站在離擲球點3米的'地點,由父親擲球,兩人配合,2分鐘進5個球的得獎勵。

  (2)趣味游戲:運乒乓球。用乒乓球拍運著乒乓球在規(guī)定的起始點和終點之間來回走一圈,由父子(女)接力,兩組同時進行,快者獲得獎勵。

  (3)趣味游戲:猜謎接力。自由組合成為二組,每組六人,組成為三對父子(女)。由第一個人看工作人員所給的資料,不能說話,用動作來表示資料中所寫文字。傳到最后一個人的時候,兩組中最先猜中答案組組員獲得獎勵。

  (4)趣味游戲:圈圈傳情。自由組合成為二組,每組四人,組成為兩對父子(女)。用嘴巴咬著塑料管,套上圓圈,傳給下一個人,速度最快組的組員獲得獎勵。

  物業(yè)活動方案 篇14

  一、活動背景:

  每年的五月初五是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)。為迎接端午佳節(jié)到來,豐富業(yè)主們精神文化生活,促進鄰里和睦。

  二、活動目的:

  1、為了活躍小區(qū)文化氣氛,增進鄰里之間的友誼。

  2、提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。

  三、活動主題:

  粽葉飄香迎端午,幸福和諧鄰里情

  四、活動組織:

  總協(xié)調(diào):

  組長:

  組員:

  五、參與對象

  小區(qū)業(yè)主、住戶

  相關(guān)單位

  六、活動時間

  6月17日下午14:30—17:00

  七、活動地點

  小區(qū)廣場

  八、活動方案及具體流程

  1、活動流程

  14:30—15:30 負責(zé)人致辭、包粽子

  15:30—16:00 互動環(huán)節(jié)—端午節(jié)知識競答

  16:00—16:30 吃粽子

  17:00活動結(jié)束收尾工作——全體物業(yè)人員。

  注:15:30包完粽子后可拿到食堂煮熟,或自己帶回家蒸煮。

  2、前期準備

  準備2個活動橫幅,題字:“粽葉飄香迎端午,幸福和諧鄰里情”!***裝修公司贊助。(xx負責(zé))

  各單元門及公告欄張貼通知。(負責(zé))

  發(fā)微信及短信通知各業(yè)主及住戶。(負責(zé))

  落實所需的材料與道具,如粽子的相關(guān)原料,與食堂聯(lián)系鍋灶等。(負責(zé))

  確定參與此活動的'人數(shù),并做人員具體分配。(負責(zé))

  讓會包的人當師傅教學(xué)員怎么包(***負責(zé)教)

  包粽子采取比賽方式,以最終所包粽子數(shù)量及質(zhì)量為平價標準進行最終評比,觀眾舉手投票計數(shù)評定。

  包粽子優(yōu)勝者以實物評為獎品。

  端午節(jié)知識問答環(huán)節(jié)回答問題者若答對問題將獲得一份小禮品。

  制作知識問答的相關(guān)題目。(負責(zé))

  活動現(xiàn)場拍照留戀。(負責(zé))

  物業(yè)活動方案 篇15

  1、管理服務(wù)理念和目標

  結(jié)合本項目的規(guī)劃布局、建筑風(fēng)格、智能化硬件設(shè)施配置及本物業(yè)使用性質(zhì)特點,提出物業(yè)管理服務(wù)定位、目標。

  2、項目管理機構(gòu)運作方法及管理制度

  編制項目管理機構(gòu)、工作職能組織運行圖,闡述項目經(jīng)理(小區(qū)經(jīng)理)的管理職責(zé)、內(nèi)部管理的職責(zé)分工、日常管理制度和考核辦法目錄。

  3、管理服務(wù)人員配置

  根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的項目內(nèi)容、標準和本項目實際情況擬配置各崗位人員的具體情況。

  4、對本項目前期介入工作方案。

  (1)前期物業(yè)管理工作計劃方案和各項工作流程;

 。2)提出可行的前期介入服務(wù)方案。

  (3)物業(yè)承接驗收方案;

 。4)前期介入實施方案。

  5、根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容、標準制定的物業(yè)管理服務(wù)方案;

  (1)對物業(yè)共用部位、業(yè)主或使用人自用部位提供維修服務(wù)的方案;

 。2)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備的維修方案;

  (3)業(yè)主、使用人裝飾裝修室內(nèi)的服務(wù)方案;

  (4)住宅外墻或建筑物發(fā)生危險,影響他人安全時的工作預(yù)案;

  (5)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境清潔保潔方案;

 。6)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序維護方案和崗位責(zé)任描述;

 。7)綠化和園林建筑附屬設(shè)施的維護、保養(yǎng)方案;

 。8)公共、公建物業(yè)及物業(yè)服務(wù)行為公開方案;

 。9)其他專項方案;

  6、物業(yè)維修和管理的應(yīng)急措施

 。1)業(yè)主、使用人自用部位突然斷水、斷電、斷氣的應(yīng)急措施;

 。2)業(yè)主與使用人自用部位排水設(shè)施阻塞的應(yīng)急措施;

 。3)雨、污水管及排水管網(wǎng)阻塞的應(yīng)急措施;

  (4)電梯故障的應(yīng)急措施;

  (5)消防應(yīng)急措施;

 。6)發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案;

  (7)發(fā)生公共事件的應(yīng)急預(yù)案。

  7、豐富社區(qū)文化,加強業(yè)主相互溝通的具體措施。

  8、前期物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)費預(yù)算方案。

 。1)按照本項目的`物業(yè)使用性質(zhì)、特點所擬定收取的物業(yè)服務(wù)費,分項計算出混合式住宅項目物業(yè)服務(wù)費的收支預(yù)案,以及各項服務(wù)費用支出計劃與數(shù)額預(yù)算方案;

 。2)前期物業(yè)管理每一階段的收入、支出項目測算及各種風(fēng)險的預(yù)測;

 。3)針對物業(yè)項目列出年度盈虧情況;

 。4)項目增收節(jié)支措施

  9、智能化設(shè)施的管理與維修方案。

  10、施工噪聲控制等與業(yè)主生活密切相關(guān)事項的應(yīng)對預(yù)案。

  11、提供《臨時管理規(guī)約》(《管理規(guī)約》)的建議稿。

  物業(yè)活動方案 篇16

  一、活動目的:

  為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活,緩解職工的緊張工作節(jié)秦,滿足職工日益增長的精神文化生活需求,倡導(dǎo)健康的文化生活習(xí)慣,培養(yǎng)大家對文體活動的愛好,樹立正確的勞動價值觀念,建立和諧勞動工作環(huán)境。

  二、組織機構(gòu):

  領(lǐng)導(dǎo)小組組長:蔣桂英

  副組長:畢軍

  成員:畢和平、羅正東、蘭毅、李樹源(辦公室成員及工會小組長)

  三、活動項目

  (一)活動第一項:由工會主席蔣桂英發(fā)表慶!拔逡弧被顒友葜v

  (二)第二項:趣味活動、比賽內(nèi)容及規(guī)則所有團體項目由各部門選派代表代表本部門參加,(其中每項活動:業(yè)務(wù)部派三人參加,其它部門派一人參加,倉儲部與辦公室共同組隊參加)

  除滅火器演練活動在庫區(qū)進行外,其它活動在“百花園”進行。

  1羽毛球—— 蘭毅負責(zé)

  (1)、單打:各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。(11分一局,三局二勝)

  2、斗地主——李樹源負責(zé)

  (1)、 每個參賽單位報兩名選手分成兩組,分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。

  3、滅火器演習(xí)短跑------畢軍負責(zé)

  (1)、提滅火器短跑50米現(xiàn)場滅火:公司全體人員參加現(xiàn)場演練,各部門選代表參加,由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識,滅火器的'使用,現(xiàn)場滅火演練(邀請出租戶的代表參加,目的學(xué)會使用滅火器)

  4、摸“!----畢和平負責(zé)

  (1)、全部選手都可以參加,以摸到“福”為準,給予獎勵。

  5、拔 河—— 由羅正東負責(zé)

  各參賽單位全部隊員參賽,采取抽簽淘汰方式進行比賽,前兩三名予以團體獎勵。

  (三)、活動第三項:以上活動完后在“百花園”自由活動,6:00“百花園”就餐。

  以上所有活動重在參與,參與中陶冶情操、增智強體,過一個健康、歡樂、和諧的“五一”。讓所有員工在熱鬧的活動環(huán)境中,讓心靈得到提升,身心愉快、舒暢。

  物業(yè)活動方案 篇17

  一、健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo)

  為加強小區(qū)物業(yè)管理整治組織領(lǐng)導(dǎo)工作,成立銀塘鎮(zhèn)小區(qū)物業(yè)管理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員名單如下:

  組 長:

  副組長:

  成 員

  二、工作目標

  實施項目(小區(qū))服務(wù)企業(yè)應(yīng)嚴格按照物業(yè)法律政策法規(guī)和有關(guān)管理文件規(guī)定和要求,以及對照該項目委托服務(wù)合同約定,認真實施該項目(小區(qū))各項管理和服務(wù)工作,全面開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,做到依法依規(guī)管理、誠信履約、合理收費、規(guī)范服務(wù),按時間要求達到創(chuàng)建文明城市整治目標。

  全面開展整治工作,切實改變小區(qū)“臟、亂、差”面貌,積極推進小區(qū)籌建業(yè)主委員會工作,通過大力整治小區(qū)環(huán)境,落實并引進物業(yè)管理單位,建立健全各項長效管理制度,達到整治和創(chuàng)建文明城區(qū)目標,努力營造優(yōu)美、舒適、溫馨人居環(huán)境。

  三、工作重點

  (一) 小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備管理。

  1、排水、排污管道通暢。如:明溝疏通與加蓋,化糞池清掏,下水道疏通,窨井蓋無破損、管網(wǎng)修繕基本完好。

  2、室外道路平整、整潔、無破損,基本完好,不影響行人和車輛通行。

  3、供水、供電設(shè)備設(shè)施保持衛(wèi)生,維護到位,運行正常。如路燈、樓道燈、電梯等公共設(shè)備配置基本完好,有應(yīng)急處理方案。

  (二)小區(qū)車輛、安全防范管理。

  1、小區(qū)基本實行封閉式管理。

  2、消防設(shè)備設(shè)施基本完好,安防人員認真負責(zé),實行24小時值班及巡邏制度。

  3、小區(qū)機動車及非機動車車輛有序停放管理。

  (三)小區(qū)衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護管理。

  1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施較完備。小區(qū)定點設(shè)置垃圾桶,配有保潔人員實行日常保潔工作。

  2、無擅自占用公共部位堆放雜物、衛(wèi)生保潔無死角現(xiàn)象。

  3、小區(qū)綠化養(yǎng)護做到日常及時修剪,無違章破壞和占用綠地圈養(yǎng)家禽等行為,犬類管理妥善。

  四、工作時間

  各社區(qū)以及各相關(guān)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會工作部署以及本工作實施方案精神,精心組織力量,按照整體計劃和實施步驟,集中時間,全力以赴,全面完成區(qū)域范圍內(nèi)各項環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

  五、工作要求

  (一)高度重視,形成合力。

  各社區(qū)、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要統(tǒng)一思想,提高認識,把我鎮(zhèn)開展物業(yè)管理、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作與全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢工作緊密結(jié)合,強化對整治工作組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排,形成合力,明確責(zé)任、任務(wù)和目標要求,確保整治工作組織實施和管理到位。

  (二)嚴格考核,確保成效。

  鎮(zhèn)文教衛(wèi)辦、鎮(zhèn)建設(shè)辦要牽頭組織物業(yè)管理公司及社區(qū)居委會,全力抓好有物業(yè)管理小區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動情況專項檢查和評議活動,對整個活動進行嚴格跟蹤落實,確保整治工作取得實效。

  物業(yè)活動方案 篇18

  一、保安服務(wù)方面:

  治安管理較松散,生人隨俚就能進出小區(qū),保安員服務(wù)素質(zhì)較低:

  二、車輛管理方面:

  車輛亂停亂放時有出現(xiàn):

  三、環(huán)境衛(wèi)生 清潔方面不到位:

  四、其他方面:

  針對以上不足之處,提出整改措施如下:

  一、保安服務(wù)方面

  1.圍繞提高保安責(zé)任心問題,加強培訓(xùn)教肓,結(jié)合工作考評,考評不合格進行勸退;

  2.對個別年齡偏大逐步進行調(diào)整,新進保安限至40歲以下;

  3.夜間由每小時巡查改為每半小時巡查一次,對重點部位實行不間斷巡查,如車庫,樓道 及小區(qū)四周;

  4.在提高責(zé)任心同時,加強對保安監(jiān)督,對晚間保安值勤情況每周進行一次查崗,對責(zé)任心不強者及時進行處罰或辭退;

  5. 門崗對外來人員 電動車一律禁止進入小區(qū),同時對外來人員、材料、工具及車輛嚴格詢問登記,做到憑證出入。

  二、車輛管理方面

  1、于8月20日前落實機動車停車管理方案,制定路面停車和地下車場停車辦法及服務(wù)收費標準,于8月中旬實施車輛有效管理。

  2、開設(shè)電動車充電和停車收費車庫,設(shè)施己經(jīng)到位,與此同時開設(shè)臨時非機動車車庫,方便臨時停車和臨時充電。

  3、做好停車管理告示宣傳 ,於8月20日起,對各樓道 公共出入囗電動車,自行車逐一進勸告 和清理,確保環(huán)境整潔有序。

  三、加強環(huán)境衛(wèi)生清潔方面

  1、加強對保潔人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴格環(huán)境衛(wèi)生日檢工作,及時發(fā)現(xiàn)死角和清理死角,對不負責(zé)任保潔員及時進行辭退。

  2、裝修垃圾做到及時清理,管理員提高對裝修現(xiàn)場巡查力度,對垃圾亂堆亂放行為及時進行教育與整改。

  3、對地下車庫進行全面清掃,12月份正式聘用車庫保潔員,實施車輛和保潔規(guī)范管理。

  4、小區(qū)樓道墻面太臟問題,將組織一次全面檢查,對污跡嚴重狀況及時進行整改,由于目前處在裝修高峰期,大面積墻面整改需要暫緩,等到裝修完工80%之后,會對樓梯墻面進行一次統(tǒng)一整改。

  四、其他方面

  1、門禁刷卡系統(tǒng)已經(jīng)進行整改,對小區(qū)整個安防系統(tǒng),管理處于8月份進行一次全面檢查,對于業(yè)主報出增加監(jiān)控布點問題,將會同開發(fā)單位和施工單位,對小區(qū)監(jiān)控布點進行合理化探討,在不侵犯業(yè)主隱私情況下,可合理增加監(jiān)控。

  2、手機信號覆蓋,已和移動公司進行溝通,具體細節(jié)在進度中。目前信號覆蓋已經(jīng)完工。

  3、小區(qū)晚間照明問題,已經(jīng)延長晚間照明時間,景觀燈實行部分增開,確保一定光亮。隨著住戶增多,管理處會不斷進行晚間照明調(diào)節(jié),由于公共照明能耗不例入目前物業(yè)收費內(nèi),本著為業(yè)主利益考慮,管理處在交房入住時沒有預(yù)收能耗費,準備試運作半年至一年再根據(jù)能耗消費情況考慮,其目也是盡量為業(yè)主節(jié)省開支。

  物業(yè)活動方案 篇19

  一、指導(dǎo)思想

  以黨群眾路線教育實踐活動精神為指導(dǎo),以“業(yè)主滿意”為出發(fā)點,堅持“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo),屬地管理、業(yè)主參與”原則,開展住宅小區(qū)物業(yè)管理突出問題專項整治,不斷完善提升物業(yè)管理服務(wù)水平,為建設(shè)美麗、和諧濰坊奠定堅實基石。

  二、整治重點

  通過專項整治,切實解決群眾反映強烈物業(yè)管理體制不理順、物業(yè)服務(wù)水平偏低、維修資金使用難、業(yè)主委員會組建率不高、老舊小區(qū)管理難等突出問題。

  三、整治措施

  (一)理順物業(yè)管理體制。將小區(qū)物業(yè)管理納入社區(qū)管理體系。各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要加強協(xié)調(diào),20XX年底前,建立區(qū)物業(yè)主管部門、街辦、居委會三級物業(yè)管理監(jiān)管體制,并將物業(yè)管理納入各區(qū)(開發(fā)區(qū))對街辦、居委會工作考核內(nèi)容。物業(yè)主管部門應(yīng)設(shè)立專門物業(yè)管理辦公室,配置足夠數(shù)量專職工作人員;街辦要明確物業(yè)管理分管領(lǐng)導(dǎo),落實專職工作人員;每個居委會應(yīng)配備2名以上人員專門負責(zé)物業(yè)管理工作。

  (二)加強業(yè)主委員會組建工作。各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要完善業(yè)主委員會組建及運作工作制度和業(yè)務(wù)流程,督促街辦在符合條件住宅小區(qū)牽頭組建業(yè)主委員會。業(yè)主委員會選舉產(chǎn)生后,指導(dǎo)其在60日內(nèi)與業(yè)主大會新選聘物業(yè)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同,實現(xiàn)“前期物業(yè)”與“后期物業(yè)”有效銜接;尚未按規(guī)定簽訂物業(yè)服務(wù)合同,于8月底前補簽到位。

  (三)完善提升物業(yè)管理服務(wù)水平。一是提升從業(yè)人員整體素質(zhì)。各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要對轄區(qū)物業(yè)管理專業(yè)人員分層次、分類別、分工種進行全面培訓(xùn),8月底前全部輪訓(xùn)一遍;加強對業(yè)主委員會主任及委員培訓(xùn),提升其開展業(yè)主自治工作能力;嚴格落實物業(yè)管理師制度,利用兩年時間,逐步將物業(yè)管理師與企業(yè)資質(zhì)、項目經(jīng)理上崗等工作掛鉤,提升從業(yè)人員知識層次;新設(shè)立物業(yè)企業(yè),從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)取得上崗證書后方可申請辦理資質(zhì)。二是開展物業(yè)管理優(yōu)秀項目復(fù)核。年底前,對20XX年至20XX年期間獲得國家、省、市級優(yōu)秀物業(yè)管理項目進行復(fù)核,對達不到標準項目責(zé)令整改,整改仍不合格項目,按有關(guān)規(guī)定撤銷榮譽稱號。8月底前,各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門完成轄區(qū)優(yōu)秀項目復(fù)核,9月份開始市局進行檢查驗收。三是充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)作用。進一步簡政放權(quán),放開物業(yè)管理招投標代理和開標有形市場,建立更加公平、公正、公開市場競爭秩序。四是開通物業(yè)服務(wù)投訴舉報熱線。通過熱線電話統(tǒng)一受理物業(yè)管理投訴舉報,建立科學(xué)、高效投訴處理制度和運作機制,及時為群眾解決問題。

  (四)提高住宅專項維修資金使用效率。一是修改完善維修資金使用辦法,精簡工作流程,縮短辦理時限,提高辦事效率。二是實施“否定表決”方式。通過公示征求業(yè)主意見,表達反對意見業(yè)主未超過三分之一,即可使用維修資金,解決“三分之二”簽字難題。三是細化應(yīng)急使用范圍。對危及業(yè)主生命財產(chǎn)安全維修問題進行梳理,列入應(yīng)急維修范圍,啟動應(yīng)急使用程序,將資金及時撥付到位,切實維護業(yè)主權(quán)益。

  (五)實施老舊小區(qū)更新改造。開展“城市更新、扮靚濰坊”行動,利用四年左右時間,對市區(qū)老舊小區(qū)存在樓宇功能落后、環(huán)境臟亂差、配套設(shè)施不全、居住生活不方便等問題進行集中治理。20XX年,奎文、濰城兩區(qū)分別完成2個老舊小區(qū)更新改造,坊子、寒亭、高新三區(qū)分別完成1個老舊小區(qū)更新改造。各區(qū)應(yīng)建立老舊小區(qū)長效管理機制,對老舊小區(qū)接管單位給予一定補貼。

  四、組織保障

  (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要深刻認識物業(yè)管理專項整治工作重要意義。為加強組織領(lǐng)導(dǎo),市里成立物業(yè)管理專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長為組長,有關(guān)科室(單位)負責(zé)人為成員,辦公室設(shè)在市物業(yè)辦。各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門也要成立相應(yīng)組織機構(gòu),加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項工作落到實處。

  (二)加強督查考核。各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要對專項整治任務(wù)目標進行認真分析,分解落實到人,建立目標考核和責(zé)任追究機制。工作中要深入社區(qū)、企業(yè)及業(yè)主家中,加強問題調(diào)研,充分征求意見,切實為企業(yè)和群眾排憂解難。8月底,市局群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)管理突出問題專項整治工作完成及進展情況進行考核,工作落實不到位,影響全市整治活動效果,按規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。

  (三)加大宣傳力度。各級物業(yè)主管部門要充分利用報紙、電視、電臺、互聯(lián)網(wǎng)、社區(qū)宣傳欄等各種媒體,通過開展形式多樣活動,大力宣傳專項整治工作,并要把專項整治工作具體化、直觀化、形象化,提高群眾認知度、參與率,推動專項整治工作順利開展。

  物業(yè)活動方案 篇20

  20xx年佛山市物業(yè)小區(qū)少年廚星活動應(yīng)急預(yù)案 活動時間:20xx-01-16日至20xx-01-30日

  活動地區(qū):物業(yè)小區(qū)銷售中心 人數(shù):300人 1.0目的

  為了使少年廚星活動現(xiàn)場順利開展,確保現(xiàn)場安全的正常工作秩序,特制定現(xiàn)場突發(fā)事件方案。

  2.0適用用范圍

  適用于管理范圍內(nèi)各類突發(fā)事件的處理。

  3.0職責(zé)

  3.1活動現(xiàn)場總指揮物業(yè)經(jīng)理,副總指揮秩序維護部主管負責(zé)負責(zé)指揮突發(fā)事件的處理。

  3.2秩序維護部班長負責(zé)落實主管下達的命令,具體處理

  突發(fā)事件。

  4.0通則說明

  突發(fā)事件;指轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生的火警、治安、損壞(破 壞)以及其它不可預(yù)知的.,需秩序維護部參與處理的事 件。

  5.0工作程序

  5.1火警

  5.1.1誤報

  A當消防中心收到火警信號時,應(yīng)立即呼叫巡 邏崗前往查看。

  B巡邏人員到達現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)是誤報時,應(yīng)立即 用對講機通知消防中心關(guān)閉報警電源,工程 部維修技工到場對已動作的設(shè)備復(fù)位,然后 在報警主機上消音復(fù)位。

  C查找誤報原因。

  D消防中心當值監(jiān)控人員填寫突發(fā)事件登記 表,呈交主管審閱。

  5.1.2失火

  A發(fā)現(xiàn)失火后,應(yīng)保持冷靜,立刻用對講機報告消防中 心和主管,要求增援;(非當班人員用電話或最近的 報警設(shè)施)。

  B就近提取滅火器前往撲救,初期火災(zāi)時應(yīng)盡力把火撲 滅,但切勿把身置于危險中。

  C火勢較難控制時,應(yīng)遵照上級指示報警。

  D全體人員按轄區(qū)范圍消防演習(xí)實施方案行動。

  E當火被撲滅后,安排客戶返回物業(yè)。

  F清理現(xiàn)場,查找失火原因。

  G拍照存檔并填寫報告,注明損失情況。

  H通知保險公司理賠。

  5.2

  5.2.1隊員在執(zhí)勤中遇有(或接報)公開使用暴力或其他手段強行索取或破壞公司和業(yè)戶財物或威脅業(yè)戶人身安全的犯罪行為時,要切實履行保安職責(zé),迅速制止犯罪。

  5.2.2當發(fā)生突發(fā)事件時,要保持冷靜,設(shè)法制服罪犯, 同時立即呼叫救援。

  5.2.3秩序維護員在聽到救援信號后,要立即趕往現(xiàn)場, 然后視情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  5.2.4若犯罪份子逃跑,一時又追不上時,要看清人數(shù)、衣著、相貌、身材特征,所用交通工具及特征等,并及時報告管理處,重大案件要及時報“110”。

  5.2.5有案發(fā)現(xiàn)場的(包括偷盜、搶劫現(xiàn)場)要保護現(xiàn)場、 任何人不得擅自挪動任何東西,包括罪犯留下的一 切手痕、腳印、煙頭等,不得讓外人進入現(xiàn)場;在公安機關(guān)人員未勘查或現(xiàn)場勘查完畢前,不能離開。

  5.2.6記錄業(yè)戶所提供的所有情況,記錄被搶(盜)物品及價值,詢問業(yè)戶是否有任何線索、懷疑對象等 情況。

  5.2.7事主或現(xiàn)場如有人員受傷,要立即盡快送往醫(yī)院救 治并報告公安機關(guān)。

  5.2.8保安主管做好現(xiàn)場記錄,并寫出書面報告上級主管部門。

  5.3打架、斗毆

  5.3.1執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)業(yè)戶之間有爭吵、斗毆的現(xiàn)象時,要及 時制止。

  5.3.2制止原則;

  A勸阻雙方住手、住口。

  B將爭吵或斗毆的雙方或一方業(yè)戶拉離現(xiàn)場。

  C持有器械斗毆則應(yīng)先制止持械一方。

  D有傷員則先送傷員去醫(yī)院。

  53.3在制止爭吵、斗毆雙方時切記不要動粗,不允許惡 言相向,如個人力量單薄,應(yīng)請求增援,并迅速報 告管理處領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、由管理處出面調(diào)解。

  5.4損壞(破壞)

  5.4.1臺風(fēng)雷雨天;臺風(fēng)雷雨要及時巡查門窗、水溝、電 房等重點部位,預(yù)防水侵、雷擊、停電事故,如有 異常,及時報告。

  5.4.2轄區(qū)范圍內(nèi)成品保護;出入轄區(qū)范圍大件物品的運 送,必須嚴格執(zhí)行轄區(qū)范圍有關(guān)管理制度,確保成 品不被破壞,當損壞發(fā)生后,必須請當事人留下, 呼叫領(lǐng)班前來確認、并作好記錄,同時上報處理。

  5.5異常情況

  5.5.1冒煙;發(fā)現(xiàn)冒煙后,及時查找冒煙部位及原因,立 即采取措施處理,并報告管理處。

  5.5.2冒水;發(fā)現(xiàn)冒水,及時堵漏并報告工程部處理。

  5.5.3異味;發(fā)現(xiàn)異味,查找氣味,采取措施處理,并報 告管理處。

  6.0交通事故

  6.1無人受傷的交通意外;

  A維持秩序,使現(xiàn)場恢復(fù)暢通。

  B記錄事件

  C如有需要拍照以做記錄。

  D如有交通意外導(dǎo)致物業(yè)或設(shè)施部份有可能危及其他人的,應(yīng)將該范圍封鎖。

  E如有需要通知工程部維修人員到場采取行動。

  F如有需要,張貼警告標志。

  G秩序維護部主管將事件詳細記錄并存檔,同時填報突 發(fā)事件表呈交物業(yè)服務(wù)中心。

  6.2導(dǎo)致有人員受傷的交通意外

  A指揮交通,給予尾隨車輛警告。

  B在適當情況下將傷者移離危險位置。

  C致電“110、120、122、”報警,等待支援。

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