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建材市場營銷活動策劃方案

時間:2023-05-15 19:43:31 活動方案 我要投稿

建材市場營銷活動策劃方案

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編幫大家整理的建材市場營銷活動策劃方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

建材市場營銷活動策劃方案

建材市場營銷活動策劃方案1

  對于多數(shù)活動代理商或產(chǎn)品經(jīng)銷商來說,都比較迷茫,甚至沒有認(rèn)識到開一場活動動員會的重要性;而對于家居建材的代理商(經(jīng)銷商)來說,在日益競爭激烈的市場競爭中,只能通過不斷地做在大型節(jié)假日做活動和造勢宣傳,但如何突圍贏得消費者喜愛是個亟待解決的重要問題,所以對于我們的銷售人員來說,如何在不斷地活動中保持著良好精神狀態(tài)和執(zhí)行力,是關(guān)鍵之關(guān)鍵,那么對于活動和動員會,則是能夠把銷售人員往前“拉”一步的重要環(huán)節(jié)。

  所以對于代理商或經(jīng)銷商來說,如何做更有效的活動動員,在活動動員會上重點關(guān)注和重點掌握的點都在哪里呢?下面是容納建材家居通過多項實戰(zhàn)總結(jié)出的一些關(guān)鍵因素。

  關(guān)鍵點一:方案講解

  1)重點1:制定一個心服口服的方案

  促銷活動方案的制定對于整個活動是很重要的,它是引領(lǐng)促銷活動指向標(biāo),也是區(qū)別于競爭對手的王牌,對于執(zhí)行方案的銷售人員來說,方案的可實施性在很大程度上是吸引他們能夠執(zhí)行方案的一大動力,所以在活動籌備初期,我們的管理團(tuán)隊(代理商、操盤手、直營經(jīng)理、店長等)一定要制定一個完美且可行的方案,才能夠讓銷售人員堅定活動信心。

  2)重點2:方案有亮點,活動有新意

  如今市場競爭激烈,所有的家居建材行業(yè)促銷方案大同小異,對于銷售人員(尤其是行業(yè)沉浸多年的銷售人員)似乎已經(jīng)沒有太多新鮮感,通俗的說,千篇一律換湯不換藥的促銷方案已經(jīng)不能刺激他們對于活動的熱情,所以在制定整個方案中,活動亮點必須首先能夠吸引銷售人員注意力;其次,區(qū)別于競爭對手,讓消費者做到耳目一新,這也是成功做好活動的關(guān)鍵要素,例如:競爭對手贈品送的是豆油,我們可以送紅酒這樣的創(chuàng)新方式,開闊方案視野亮點,不僅僅對于銷售人員,對于整個活動執(zhí)行都有著極大好處。

  3)重點3:方案講解注重技巧和方法,互動參與,及時有效。

  在方案上,講解人(操盤手或直營經(jīng)理)在方案講解之后,我們還要進(jìn)行對應(yīng)此次活動的政策和話術(shù)進(jìn)行演練,有些管理者認(rèn)為這個環(huán)節(jié)是沒有必要的,他們告訴我說:“我們的銷售員都是老銷售員了,什么陣仗沒有見識過,這些完全不需要,他們有自己的套路??”但是,我們知道在大的活動上,人流量大,流動性高,活動本身對于銷售人員來說就是一次提高自己業(yè)績的大好機會;但如果準(zhǔn)備不夠充分,往往用一種“急功近利”心態(tài)會讓店員在銷售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)話術(shù)變形,這樣很難一次性抓住顧客讓他下單,也會影響銷售人員心態(tài)。

  因此,事前的'演練和準(zhǔn)備就顯得很重要。在動員會上,我們讓銷售人員分組演練,一個扮演導(dǎo)購,一個扮演顧客,讓管理人員做點評,對于事先出現(xiàn)的問題我們都能夠演練和想到,那么在實際的活動中我們就可以準(zhǔn)備充分,輕松上陣。

  關(guān)鍵點二:目標(biāo)制定——目標(biāo)分解,精確到位

  1)重點1:分解有壓力目標(biāo)要有技巧和方法

  對于一個促銷活動來說,尤其是大型促銷活動和重大節(jié)假日的促銷活動來說,銷售人員索要背負(fù)的壓力是非常重的,不僅是在市場上,更是長時間的“鏖戰(zhàn)”,所以在活動動員會上我們要求管控人員設(shè)計一個完整詳細(xì)的任務(wù)分解表;首先制定好這次活動的總目標(biāo),再次制定好每個人的銷售任務(wù);通過一張任務(wù)分解表層層推進(jìn)詳解,最后在目標(biāo)分解環(huán)節(jié)我們通過話術(shù)引導(dǎo)讓我們的銷售人員報出我們預(yù)定的目標(biāo),那么這樣我們就會“分解”掉銷售人員對于目標(biāo)任務(wù)的壓力,讓他們輕松上陣。

  2)重點2:讓團(tuán)隊接受目標(biāo)

  確定總目標(biāo)以及給銷售人員制定分階段目標(biāo)之后,我們的管控人員要做的就是讓整個團(tuán)隊接受這個目標(biāo)。我們把目標(biāo)層層分解成一個個小目標(biāo),這需要主持人在動員會上具有現(xiàn)場管控能力和談判技巧,在每一個階段完成之后都會逐漸增強銷售人員的信心,這是很重要的。

  3)重點3:激勵團(tuán)隊接受目標(biāo)

  在動員會上,除了制定目標(biāo),更重要的就是,通過物質(zhì)以及精神來激勵團(tuán)隊。我們發(fā)現(xiàn),單純的精神激勵對于一些資深銷售人員似乎沒有什么太大的效果;因此,我們可以考慮現(xiàn)場直接拿現(xiàn)金激勵的方式:先拿獎金給沖刺的銷售人員,這樣既刺激銷售人員,同時也給與他們一定壓力;管控人員一定要靈活不同的激勵措施,不要使用“今年用過的,明年再換個形式”的方式,應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維,無論是從團(tuán)隊氛圍上,還是在手段上都要有所突破。

建材市場營銷活動策劃方案2

  聯(lián)盟發(fā)起:x網(wǎng)家居頻道

  合作媒體:x網(wǎng)、x電視臺、移動電視、x交通臺

  聯(lián)盟目的:

  x網(wǎng)作為x本土影響力的地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)媒體,在x的購房人群中具有當(dāng)之無愧的第一話語權(quán)。近五年的發(fā)展,奠定了數(shù)量巨大的.群眾基礎(chǔ),同時也是x本土擁有最多開發(fā)商資源的網(wǎng)絡(luò)媒體。

  如何為已購房或已交房的業(yè)主提供更深入的服務(wù),如何能夠為業(yè)主提供更多資源,同時為商家整合零散資源,是我們接下來的發(fā)展方向。

  針對這一現(xiàn)狀,x網(wǎng)家居頻道發(fā)起x建材聯(lián)盟,通過x網(wǎng)已有資源,整合更多資源,通過線上、線下各種咨訊、活動,及整體網(wǎng)絡(luò)媒體營銷方案,切合市場發(fā)展和消費者需求,打造x、最有效的網(wǎng)絡(luò)平臺。

  加入聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn):

  1、x本土建材、家居、家具品牌商家。誠信經(jīng)營,良好的消費者口碑。有意拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù),具有一定的網(wǎng)絡(luò)推廣、營銷意識,可配合建材聯(lián)盟的推廣、活動,真誠面對消費者推出有效的活動配合方案。

  2、本聯(lián)盟各品類建材暫只接受一個品牌參與。本聯(lián)盟協(xié)議一年一簽,不接受短期參與。

  聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃:

  一、網(wǎng)絡(luò)整體營銷解決方案:

  1、x網(wǎng)家居頻道首頁廣告位12個月。

  2、量身定做介紹甲方公司的專題頁面。

  3、x網(wǎng)家居頻道首頁頭條新聞6篇。(可配合甲方活動發(fā)布信息)

  4、二篇視頻專訪。(探店、樣板房)

  5、一篇建材評測:結(jié)合貴公司的產(chǎn)品特性制作產(chǎn)品評測專題(圖文)。

  6、x論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖,可在置頂帖內(nèi)發(fā)布商家信息。

  7、授權(quán)注冊論壇賬號,并使用貴公司的商標(biāo)logo作為簽名頭像,該賬號可在“家居裝飾”版塊內(nèi)發(fā)布非廣告內(nèi)容。

  8、開通x網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)店鋪,協(xié)助建設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪。

  9、根據(jù)品牌營銷推廣需要,推送6次論壇內(nèi)容到x網(wǎng)首頁展示。

  10、x網(wǎng)家裝地圖廣告位,x網(wǎng)家裝地圖認(rèn)證商家。

  二、線下關(guān)聯(lián)營銷解決方案:

  1、共享x網(wǎng)、x網(wǎng)所有用戶資源,共享x網(wǎng)業(yè)主資源,付費使用x網(wǎng)短信平臺。

  2、優(yōu)先參與x網(wǎng)公益活動。

  三、20x全年活動營銷規(guī)劃

  1、聯(lián)盟整體參與x網(wǎng)《家裝課堂》活動。本活動與開發(fā)商交房周期同步,20xx年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由x網(wǎng)整合業(yè)主資源,聯(lián)合開發(fā)商和家裝聯(lián)盟共同舉辦。

  2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大熱門節(jié)點,聯(lián)合建材聯(lián)盟成員,由x網(wǎng)策劃組織建材促銷活動。

  3、x網(wǎng)家裝日記大賽活動支持品牌,日記大賽活動全程建材家居品牌合作。

  四、增值服務(wù)

  1、x裝修手冊內(nèi)頁平面廣告首選合作商家。(隨看房、交房活動發(fā)放)

  2、x網(wǎng)“家裝無敵券”套票首選合作商家。(隨看房、交房活動發(fā)放)

  五、整體報價

  本方案為整體打包服務(wù)內(nèi)容,不進(jìn)行單項服務(wù)增減。

  整體報價視選擇網(wǎng)站廣告位而不同。

  注:本報價不包含現(xiàn)場活動經(jīng)費及其它增值服務(wù)成本費用。上述費用視情況單獨報價。x網(wǎng)家居頻道通欄廣告位:5.5萬元/年x網(wǎng)家居頻道1/2通欄廣告位:4.5萬元/年。

建材市場營銷活動策劃方案3

  一、市場營銷推廣目標(biāo)

  火爆銷售提升利潤建立品牌

  在良好的宏觀市場行情下,基本上每一個房地產(chǎn)項目都可以在市場上得以去化。但是,產(chǎn)品的市場去化時間與銷售利潤則會由于市場營銷策劃的總體思路與方法而產(chǎn)生不同的結(jié)果。

  對于本項目而言,產(chǎn)品在市場上的順利銷售并不僅僅指產(chǎn)品可以在市場上去化,而是要制造出一種火爆銷售的結(jié)果并且實現(xiàn)銷售利潤的最大化。通過產(chǎn)品火爆銷售的結(jié)果使得市場對于開發(fā)商和產(chǎn)品品牌產(chǎn)生更深刻的認(rèn)知,從而真正建立穩(wěn)固的品牌形象。

  二、市場營銷推廣思路

  (一)市場營銷推廣依據(jù)

  任何一個市場營銷策劃,無論是整體思路還是具體的執(zhí)行活動方案,都必須要有數(shù)個強有力的支撐點。并且這種支撐點應(yīng)該是實實在在的,是“站在地上的,而不是空中的”。只有這樣,才能保證市場營銷推廣活動方案的實際可操作性;只有這樣,才能保證市場營銷推廣活動方案的有效性,也就是說是能夠指導(dǎo)并促進(jìn)銷售的;只有這樣,策劃才能夠給項目帶來切實可行的附加值;只有這樣,市場營銷推廣才能建立真正的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)品牌。

  基于此,本市場營銷推廣活動方案的依據(jù)是市場、產(chǎn)品、購買者。市場——市場的重要性在于兩個方面:

  一是指導(dǎo)產(chǎn)品的設(shè)計;

  二是幫助尋找目標(biāo)購買者。對市場的把握能夠使開發(fā)商和市場營銷商順勢而為,取得成功。

  產(chǎn)品——好的市場還要有好的產(chǎn)品來支撐才能真正創(chuàng)造一種商業(yè)物業(yè)形態(tài)與經(jīng)營模式,塑造商業(yè)地產(chǎn)品牌。只有對產(chǎn)品進(jìn)行客觀、冷靜、理智的分析,才能做出有針對性的市場營銷推廣活動方案。

  購買者——購買者是最重要的.,只有通過購買者的購買行為,企業(yè)的利潤才

  能夠真正實現(xiàn)。而購買者又是最難把握的。首先必須找到本項目的購買者,而且購買者的需求又是不斷變化的,有些需求甚至是潛意識的。市場營銷推廣的本質(zhì)就是為項目找出目標(biāo)購買者,發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘他們的消費需求,然后針對他們的需求進(jìn)行有效地推廣。

  (二)市場營銷推廣思路

  市場營銷的思路來源于購買者。

  針對購買者做出的產(chǎn)品是有市場基礎(chǔ)與市場前景的產(chǎn)品。

  針對購買者做出的市場營銷推廣是有效的產(chǎn)品推廣。

  所以,本次市場營銷的基本策劃思路是——

  1、我們的產(chǎn)品是什么

  2、我們產(chǎn)品的購買者是誰

  3、我們怎樣針對購買者進(jìn)行有效的產(chǎn)品市場營銷推廣

  三、市場營銷推廣

  (一)市場營銷推廣主線

  1、推廣主線確定依據(jù)

  1.1市場定位

  定位目標(biāo)

  再創(chuàng)上海商業(yè)神話

  上海,一個創(chuàng)造奇跡的代表之地。這個城市的商業(yè)市場從無到有,從簡單到復(fù)雜,從低端到高端,一步一步走到了時代商業(yè)的浪尖,世界看中國,中國看上海,目前的上海已經(jīng)是中國商業(yè)的龍頭,世界商業(yè)的明珠。

  浙江人,向世界展示著“東方猶太人”的商業(yè)智慧。他們在中國的東南沿海,用一種務(wù)實有效的商業(yè)運營模式和經(jīng)營方法,創(chuàng)造出一個又一個的商業(yè)神話。

  上海國際家居建材家居品牌中心,由務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼憬倘碎_發(fā)運營,它將秉承上海商業(yè)市場一貫的運營模式和浙江商人嚴(yán)謹(jǐn)踏實的經(jīng)營作風(fēng),再創(chuàng)一個上海的商業(yè)神話。

  源于市場,高于市場,引導(dǎo)市場

  好的產(chǎn)品,往往都遵循這樣的市場原則:

  市場上有什么?

  市場上缺什么?

  我們的產(chǎn)品能為市場帶來什么?

  任何一個產(chǎn)品的產(chǎn)生,都是立足于市場的。而過分依賴于市場,必定在較短的時間內(nèi)被市場所淘汰。但過分領(lǐng)先于市場的產(chǎn)品又存在著太大的市場抗性。

  所以,有市場競爭力的產(chǎn)品是在立足市場的基礎(chǔ)上,具有適度的前瞻性,可以被市場所接受并最終引導(dǎo)市場消費的產(chǎn)品。

  市場定位

  啟動城市資本的時代家居建材商業(yè)航母

  市場定位內(nèi)涵——

  ◆啟動城市資本

  資本啟動是資本再生的唯一源泉。

  資本隱性地存在于一個環(huán)境之下。當(dāng)一個催化劑使它顯現(xiàn)出來并能夠使之啟動或者說流通,它就會產(chǎn)生高于原有狀態(tài)下幾倍的效益。

  城市的資本更是潛藏在城市的每一個角落。當(dāng)一個有利的前景出現(xiàn)在面前的時候,這些資本就會被啟動起來,經(jīng)過一定的流通渠道和手段,產(chǎn)生出更大的效益。

  上海國際家居建材家居品牌中心,激活起原有城市中的散落資本,通過一種商業(yè)的模式,讓其產(chǎn)生出巨大經(jīng)濟與社會效益。

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