活動(dòng)實(shí)施方案【經(jīng)典5篇】
為了確保工作或事情能高效地開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編整理的活動(dòng)實(shí)施方案5篇,希望對(duì)大家有所幫助。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇1
按照西鄉(xiāng)縣林業(yè)局文件要求,鎮(zhèn)政府決定在全鎮(zhèn)組織開展 20xx年大型義務(wù)植樹活動(dòng),F(xiàn)制定義務(wù)植樹活動(dòng)實(shí)施方案如下:
一、加強(qiáng)宣傳報(bào)道,營(yíng)造活動(dòng)氛圍
各村委會(huì)要集中 2 個(gè)月時(shí)間,組織開展義務(wù)植樹和造林綠化的大宣傳、大發(fā)動(dòng),通過宣傳標(biāo)語、宣傳欄等多種形式,宣傳義務(wù)植樹的法定性、全民性,宣傳義務(wù)植樹安排部署和義務(wù)植樹活動(dòng)開展情況。要?jiǎng)訂T和組織全社會(huì)力量參與到國土綠化這項(xiàng)關(guān)系到全民族利益的社會(huì)公益事業(yè)上來,在全鎮(zhèn)上下樹立“植綠、護(hù)綠、愛綠”的生態(tài)文明意識(shí),營(yíng)造良好的生態(tài)文化氛圍,以此帶動(dòng)廣大群眾參與,保證義務(wù)植樹盡責(zé)率達(dá)到 95%以上,全面掀起全鎮(zhèn)春季植樹造林高潮。
二、明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任
今年,我鎮(zhèn)要義務(wù)植樹10萬株,各村委會(huì)要全面完成義務(wù)植樹目標(biāo)任務(wù)。五間房村要建100畝以上的義務(wù)植樹基地一個(gè),村支部書記、村委會(huì)主任為主要責(zé)任人。
各村要抓住當(dāng)前植樹造林的.黃金季節(jié),結(jié)合全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),把義務(wù)植樹基地重點(diǎn)放在公路兩邊、河流兩旁、集鎮(zhèn)周圍,組織力量科學(xué)制定實(shí)施方案,采取有效措施,迅速開展義務(wù)植樹活動(dòng),確保全面完成今年的綠化任務(wù)。
三、精心組織實(shí)施,確保造林成效
全體機(jī)關(guān)干部由鎮(zhèn)政府辦公室統(tǒng)一組織,于20xx年3月8日上午,在五間房村喜洋洋房后參加義務(wù)植樹活動(dòng),鎮(zhèn)林業(yè)站要認(rèn)真組織好場(chǎng)地規(guī)劃、種苗準(zhǔn)備、技術(shù)指導(dǎo)等工作;鎮(zhèn)宣辦要負(fù)責(zé)做好活動(dòng)前期、中期、后期宣傳報(bào)道工作;五間房村委會(huì)要負(fù)責(zé)做好放線打穴、標(biāo)語書寫、植樹工具等準(zhǔn)備工作;鎮(zhèn)林業(yè)站要充分發(fā)揮職能作用,搞好組織、協(xié)調(diào);各包村干部要積極聯(lián)系好掛鉤村,確定義務(wù)植樹地點(diǎn),自行購買苗木和工具,及時(shí)開展植樹活動(dòng)。
四、加強(qiáng)督辦檢查,確保措施落實(shí)
在義務(wù)植樹活動(dòng)開展期間,鎮(zhèn)政府將組織有關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)義務(wù)植樹活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查,確保造林綠化的進(jìn)度和質(zhì)量,重點(diǎn)檢查義務(wù)植樹的盡責(zé)率、植樹造林的保存率和成活率等“三率”。堅(jiān)持造管并重,建立健全管護(hù)制度,做到管護(hù)人員落實(shí)、管護(hù)責(zé)任落實(shí)、管護(hù)措施落實(shí)。
在義務(wù)活動(dòng)結(jié)束后,各村要將義務(wù)植樹活動(dòng)開展情況書面總結(jié)及統(tǒng)計(jì)表報(bào)送鎮(zhèn)林業(yè)站。4 月底以前,鎮(zhèn)政府將組織有關(guān)人員對(duì)各村20xx年義務(wù)植樹活動(dòng)情況開展檢查驗(yàn)收。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇2
為創(chuàng)優(yōu)良的育人環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生參與學(xué)校管理的能力,形成自覺遵守校紀(jì)校規(guī)的風(fēng)尚,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,自主進(jìn)行檢查、督促全校學(xué)生日常行為規(guī)范的實(shí)施,促進(jìn)良好班風(fēng)、校風(fēng)的形成,在學(xué)校班級(jí)管理中展開比學(xué)習(xí),賽成績(jī);比衛(wèi)生賽整潔;比紀(jì)律賽秩序;比文明,賽禮貌;比活動(dòng),賽組織的“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng),特制定此活動(dòng)方案.
一、指導(dǎo)思想:
以縣教科局工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以養(yǎng)成教育為基本內(nèi)容,從基礎(chǔ)德育入手,重視學(xué)生行為規(guī)范教育,強(qiáng)化班級(jí)管理,加強(qiáng)學(xué)校德育及班級(jí)管理的針對(duì)性、主動(dòng)性、全面性,在提高德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫,促進(jìn)學(xué)校良好校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。深入推進(jìn)素質(zhì)教育,為培養(yǎng)跨世紀(jì)的合格建設(shè)者和接班人奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、活動(dòng)目標(biāo)
1、培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識(shí),提高學(xué)生主動(dòng)積極參與學(xué)校管理的能力。
2、使學(xué)生自覺的形成良好的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、文明禮貌等行為習(xí)慣。
3、強(qiáng)化班級(jí)管理,形成良好的.班風(fēng),校風(fēng),學(xué)風(fēng),形成濃厚的比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。
三、組織機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng):xxx
副組長(zhǎng):xxx
組 員:xxx各年級(jí)班主任
活動(dòng)協(xié)調(diào)辦公室:教導(dǎo)處
四、具體措施:
1、根據(jù)學(xué)校要求,分別從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、禮貌、活動(dòng)、標(biāo)志佩帶、兩操活動(dòng)等各方面進(jìn)行檢查評(píng)比,整個(gè)檢查評(píng)比過程要從學(xué)生到校起,一直到學(xué)生離校止。做到公平公正,每周一匯總,成績(jī)上墻,并于周一升旗時(shí)公布檢查評(píng)比成績(jī)。每月一匯總,頻發(fā)流動(dòng)紅旗,一學(xué)年一匯總,將成績(jī)納入學(xué)校班級(jí)班主任考核之中。
2、各班按要求及時(shí)召開“比、學(xué)、趕、幫、超”動(dòng)員大會(huì),組織好班級(jí)小組合作規(guī)劃、學(xué)習(xí)“一幫一”結(jié)對(duì)子、學(xué)期考試分析等活動(dòng),對(duì)班級(jí)“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)進(jìn)行階段性總結(jié),所有開展活動(dòng)過程性資料收集整理并上交教導(dǎo)處。
3、教師值日小組由組長(zhǎng)帶領(lǐng)本組成員每天進(jìn)行檢查,認(rèn)真填寫學(xué)校日志。
4、成立學(xué)校班級(jí)管理監(jiān)督崗,明確監(jiān)督崗成員職責(zé)及檢查紀(jì)律要求。監(jiān)督崗成員由學(xué)校四到九年級(jí)各班委成員中工作能力強(qiáng),樂意為大家服務(wù),能以身作則的同學(xué)擔(dān)任。。
5、教師和學(xué)生值日組長(zhǎng)每天檢查完畢后及時(shí)填寫評(píng)比分?jǐn)?shù),并做好值日生交接工作。在檢查過程中,遇重大事件或難以解決的問題,應(yīng)及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)商量一起妥善解決。
6、參與檢查的監(jiān)督崗成員要以佩帶檢查值日標(biāo)志,堅(jiān)持公平、公正、公開地記載情況和打分,不打感情分,不打無效分。值崗時(shí)要多行隊(duì)禮,必須使用禮貌用語,必須講普通話,要尊重每一位同學(xué)。檢查時(shí)見到老師必須站立行隊(duì)禮并問好,不能打擾老師上課。
7、要有檢查信息反饋表,對(duì)于減分的班級(jí)要將減分原因?qū)懬澹答伣o減分班級(jí)班主任,以便于班主任及時(shí)教育管理本班學(xué)生。班主任如有意見要及時(shí)反饋給檢查小組。
五、具體要求:
1、各班要高度重視此項(xiàng)工作,所選監(jiān)督員能真正起到檢查監(jiān)督的作用,確;顒(dòng)正常開展。。
2、值日教師發(fā)揮作用,公平、公正做事,杜絕走過場(chǎng)現(xiàn)象。
3、教導(dǎo)處嚴(yán)格按照評(píng)比細(xì)則,詳細(xì)登記檢查結(jié)果并上報(bào)學(xué)校,杜絕有檢查、無評(píng)比現(xiàn)象。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇3
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)涵建設(shè),經(jīng)公司辦公會(huì)研究,20xx年開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)。特制定如下實(shí)施方案:
一、活動(dòng)目的
通過開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)“質(zhì)量第一,效益為先”的經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)理念;進(jìn)一步增強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí);進(jìn)一步提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和服務(wù)意識(shí);進(jìn)一步提升全體員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展,確保國有資產(chǎn)保值增值。
通過開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng),了解掌握目前企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)態(tài),采取切實(shí)有效的提升措施,進(jìn)一步提升企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提升管理水準(zhǔn)和服務(wù)水平,使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念更加深入人心,使質(zhì)量管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系更加完善,使用戶和顧客滿意度進(jìn)一步提升,樹立良好形象,提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,提升經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)對(duì)學(xué)校的貢獻(xiàn)率。
二、活動(dòng)內(nèi)容
1、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境:從軟硬件環(huán)境著手,優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展環(huán)境,軟件方面主要是進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度,為產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升提供制度保障;硬件方面主要是提升企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。一是修訂完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核管理辦法;二是科學(xué)設(shè)置職工崗位職責(zé),優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu),調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量;三是修訂完善企業(yè)職工獎(jiǎng)懲考核規(guī)定,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),多勞多得,獎(jiǎng)罰分明;四是提升和改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,重點(diǎn)做好工程設(shè)計(jì)研究院搬遷準(zhǔn)備,水利機(jī)械有限公司泰安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠房合同到期后選址問題,推進(jìn)東風(fēng)汽車服務(wù)站及北邊地塊的規(guī)劃開發(fā),駕駛員培訓(xùn)學(xué)!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”信息化建設(shè)等工作。
2、提升服務(wù)質(zhì)量:一是以提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率為主線,主要圍繞規(guī)范權(quán)利運(yùn)行、簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)、提高工作效率、提升服務(wù)效能、嚴(yán)格工作紀(jì)律等方面開展工作;二是制定服務(wù)部門和服務(wù)窗口的可操作的工作規(guī)范流程,強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)意識(shí),規(guī)范工作程序,減少環(huán)節(jié),提高效率。
3、提升產(chǎn)品質(zhì)量:一是加強(qiáng)科技創(chuàng)新,努力提高產(chǎn)品科技含量,提升企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品,做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)等;二是加強(qiáng)調(diào)研,優(yōu)化資源配置,規(guī)劃市場(chǎng)空間,提高市場(chǎng)占有率。
4、提升員工素質(zhì):一是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到業(yè)務(wù)精通。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)本領(lǐng),規(guī)范服務(wù)行為;二是組織崗位練兵。開展形式多樣的崗位練兵和競(jìng)賽活動(dòng),提高企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì);三是加強(qiáng)考核工作。日常表現(xiàn)與年終考核相結(jié)合,實(shí)行動(dòng)態(tài)考核、全過程管理,把監(jiān)督和考核結(jié)果作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù),激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。
5、增加經(jīng)濟(jì)效益:牢固樹立“質(zhì)量第一、效益為先”的經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)理念。通過質(zhì)量提升,提高經(jīng)濟(jì)效益,提升經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的貢獻(xiàn)率,確保國有資產(chǎn)的保值增值。
三、工作步驟
1、宣傳發(fā)動(dòng)(20xx年3月)
通過組織學(xué)習(xí)和工作部署,形成宣傳聲勢(shì)、營(yíng)造輿論氛圍,做到公司各企業(yè)(中心)、各部門都要充分認(rèn)識(shí)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的意義、要求和主要內(nèi)容。
2、活動(dòng)開展(20xx年4月-11月)
公司各企業(yè)(中心)、各部門認(rèn)真對(duì)照“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的'目標(biāo)要求和主要內(nèi)容,多途徑、多形式征求各方面的意見和建議,全面、客觀地分析現(xiàn)狀,找準(zhǔn)影響公司發(fā)展、影響企業(yè)提質(zhì)增效的問題與不足。堅(jiān)持問題導(dǎo)向原則,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取針對(duì)性的措施,制定整改方案,組織開展豐富多彩的提質(zhì)增效活動(dòng)。
3、總結(jié)提高(20xx年12月)
認(rèn)真總結(jié)本次“提質(zhì)增效年”活動(dòng)開展的主要做法、基本經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際成效;結(jié)合實(shí)際工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),組織修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程序,建立長(zhǎng)效機(jī)制。
四、保障措施
1、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。公司及各企業(yè)(中心)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,建立責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制,推動(dòng)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的深入開展。
2、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組長(zhǎng):楊桂元曹伯祥
副組長(zhǎng):封秀英楊喬富宗曉武
成員:周開富 張景偉尹者金 吳懷忠 羅鋒勤 王文山 張毅張懽群 陳新平 華東 管紀(jì)薪 沈廣元 苗秀華 蘇文霞
具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。采取自查與督查、全面檢查與重點(diǎn)檢查、檢查整改落實(shí)相結(jié)合的方法,齊抓共管,統(tǒng)籌兼顧,明確目標(biāo),形成合力,分解任務(wù),突出重點(diǎn),抓實(shí)抓好,抓出成效。
3、深入學(xué)習(xí),營(yíng)造氛圍。加大對(duì)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的學(xué)習(xí)宣傳,通過學(xué)習(xí)宣傳認(rèn)識(shí)“提質(zhì)增效年”的重要意義,目標(biāo)任務(wù)和工作要求,為順利推進(jìn)活動(dòng)開展?fàn)I造良好的氛圍。
4、建章立制,力求實(shí)效。以“提質(zhì)增效年”活動(dòng)為契機(jī),建立健全有關(guān)管理制度和流程,形成配套完善的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇4
一.活動(dòng)主題
本次背誦比賽活動(dòng)以背誦“弟子規(guī)”為主題,通過本次背誦比賽豐富學(xué)生課余生活,培養(yǎng)學(xué)生道德素養(yǎng),提高我校學(xué)生誦讀朗讀水平。
二.比賽時(shí)間、地點(diǎn)
****年5月31日星期五上午9:00四樓多功能教室
三.活動(dòng)要求
1.一至六年級(jí)每班選1-2名學(xué)生代表班級(jí)參賽。分高段和低段兩個(gè)學(xué)段進(jìn)行比賽。(1-3年級(jí)為低段,4-6年級(jí)為高段)
2.各班參賽選手,須積極備賽,必須能十分熟練地背誦“弟子規(guī)”
3.參賽者的著裝大方得體,形象好,氣質(zhì)佳。
4. 所有班主任應(yīng)認(rèn)真輔導(dǎo)本班選手,并參與評(píng)分。
四. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(總分10分)
1.聲音洪亮,衣著整齊1分。
2.普通話標(biāo)準(zhǔn),吐字清楚2分。
3.背誦熟練程度及整體表現(xiàn)7分。
五. 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)品
經(jīng)所有評(píng)委公平公正評(píng)分之后,評(píng)出如下獎(jiǎng)項(xiàng):
1.一等獎(jiǎng):1名
2.二等獎(jiǎng):2名
3.三等獎(jiǎng):3名
本次活動(dòng)為所有獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)獎(jiǎng)狀和適當(dāng)獎(jiǎng)品
活動(dòng)實(shí)施方案 篇5
學(xué)校大隊(duì)部根據(jù)計(jì)劃,將在10月份繼續(xù)開展陽光體育活動(dòng)。
一、課間操比賽
1、時(shí)間:10月下旬(第8周)
2、地點(diǎn):學(xué)校東操場(chǎng)
3、細(xì)則:各年級(jí)為一比賽單位,由低到高年級(jí)依次參加比賽。要求:動(dòng)作到位,隊(duì)列整齊,口號(hào)響亮,進(jìn)退場(chǎng)有序;集體榮譽(yù)感強(qiáng)。
4、獎(jiǎng)項(xiàng):各年級(jí)第一名為一等獎(jiǎng),第二三名為二等獎(jiǎng),其它為三等獎(jiǎng)。
5、獎(jiǎng)勵(lì):一等獎(jiǎng)計(jì)50分,二等獎(jiǎng)計(jì)30分,三等獎(jiǎng)計(jì)20分。并頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
二、踢毽子和跳繩比賽:
1、時(shí)間:10月下旬(第9周)
2、地點(diǎn):學(xué)校前硬化路面
3、細(xì)則:每班選2名選手參賽,以跳繩和踢毽子數(shù)量之和記入成績(jī),決出名次。
三、羽毛球比賽:
1、時(shí)間:11月上旬(第10周)
2、地點(diǎn):學(xué)校東操場(chǎng)
3、內(nèi)容:在規(guī)定區(qū)域內(nèi)雙打比賽
4、細(xì)則:每年級(jí)為同一比賽單位,各中隊(duì)選2名選手參賽,裁判標(biāo)準(zhǔn)由體育老師擬定。
注:跳繩、踢毽子和羽毛球比賽評(píng)分及獎(jiǎng)勵(lì)辦法同課間操比賽;顒(dòng)結(jié)束后,根據(jù)各中隊(duì)單項(xiàng)比賽積分總和,評(píng)出每年級(jí)一個(gè)陽光體育示范中隊(duì),頒發(fā)獎(jiǎng)狀。望各年級(jí)組,各中隊(duì)接到通知后,積極籌備訓(xùn)練,確保此次活動(dòng)順利舉行。
各中隊(duì)參賽選手必須身體健康,近期無病史。
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