活動(dòng)方案5篇
為保障事情或工作順利開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應(yīng)該怎么寫(xiě)？下面是小編為大家收集的活動(dòng)方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
活動(dòng)方案 篇1
行程安排
08:00-09:00 集合出發(fā)
前往廣州xx山莊拓展訓(xùn)練基地（廣州市區(qū)內(nèi)，全程高速約45分鐘，xx收費(fèi)站下高速）
09:00-10:30 開(kāi)營(yíng)破冰/團(tuán)隊(duì)分組/士氣展示
到達(dá)xx拓展訓(xùn)練基地，集合整隊(duì)，并發(fā)放迷彩服。待成員換好迷彩服后，教練將統(tǒng)一將學(xué)員帶到培訓(xùn)場(chǎng)地，正式開(kāi)啟團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)項(xiàng)目。我們會(huì)通過(guò)一些互動(dòng)類(lèi)體驗(yàn)游戲，讓小伙伴們?cè)谛颅h(huán)境中相互認(rèn)識(shí)與了解團(tuán)隊(duì)成員，初步形熱烈的氛圍，再進(jìn)行劃分，來(lái)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)破冰行動(dòng)，并逐步引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)了解本次的培訓(xùn)體驗(yàn)。
10:30-11:00 拓展項(xiàng)目 ┃ 鼓舞飛揚(yáng) ┃
團(tuán)隊(duì)競(jìng)技體驗(yàn)項(xiàng)目，利用特制的一面鼓，每個(gè)隊(duì)友都牽拉著其中一條繩子。通過(guò)控制繩子來(lái)控制鼓面顛球，創(chuàng)造盡可能多的顛球記錄。
11:00-12:00 水上拓展項(xiàng)目 ┃ 超級(jí)戰(zhàn)艦 ┃
團(tuán)隊(duì)運(yùn)輸挑戰(zhàn)項(xiàng)目，需要由四名成員在水上，左右各兩名成員，分別拉住對(duì)應(yīng)的扶手固定超級(jí)戰(zhàn)艦的平衡。超級(jí)戰(zhàn)艦至少需搭載1-3名成員。水上的四名團(tuán)隊(duì)成員，需要以最快的速度將超級(jí)戰(zhàn)艦的成員從起點(diǎn)送終點(diǎn)。已接力的形式直至所有成員接力完成即項(xiàng)目結(jié)束。
12:00-13:30 團(tuán)隊(duì)午餐（可選擇：圍餐/野炊/燒烤）
廣州xx山莊拓展訓(xùn)練基地餐廳環(huán)境舒適優(yōu)雅，讓成員能夠更快速的補(bǔ)充體能，從而更好的去挑戰(zhàn)下午的項(xiàng)目。午餐可選擇：圍餐/野炊/燒烤
13:30-14:00 團(tuán)隊(duì)熱身小游戲
根據(jù)團(tuán)隊(duì)狀態(tài)，教練會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)選擇適合本團(tuán)隊(duì)的熱身項(xiàng)目，分別有小游戲/舞蹈等等。
14:00-15:30 拓展項(xiàng)目 ┃ 極速時(shí)限 ┃
挑戰(zhàn)區(qū)域布有從數(shù)字一至三十的無(wú)序的數(shù)字牌，需要團(tuán)隊(duì)根據(jù)規(guī)則按照順序以最快的速度將所有數(shù)字牌在最短的時(shí)間內(nèi)按規(guī)則依次拍擊。
15:30-17:30 競(jìng)技項(xiàng)目 ┃ 攻防箭 ┃
攻防箭運(yùn)動(dòng)是以弓箭為主要裝備，互相用箭射擊淘汰對(duì)手， 把對(duì)方靶上的目標(biāo)打下或把所有對(duì)手淘汰則獲勝。因弓箭為特別設(shè)計(jì)，箭頭使用如網(wǎng)球大的發(fā)泡膠物料，故被箭射中不會(huì)有任何傷害，是一種超刺激的真人對(duì)抗運(yùn)動(dòng)。
17:30-19:00 晚餐
19:00-21:00 拓展項(xiàng)目┃ 風(fēng)雨人生路 ┃
全體隊(duì)員蒙上眼睛,手拉手走過(guò)一段不同尋常的道路,體驗(yàn)生命之旅。在過(guò)程中有坎坷，有荊棘叢林，有崎嶇的小路。在整個(gè)過(guò)程中不允許任何人發(fā)出聲音， 靠肢體去感覺(jué)，一路上互相扶持，共歷患難。
21:00 -團(tuán)體休整
第二天
08:00-09:00 享用早餐
09:00-10:00 開(kāi)營(yíng)破冰/團(tuán)隊(duì)分組/士氣展示
到達(dá)xx拓展訓(xùn)練基地，集合整隊(duì)，并發(fā)放迷彩服。待成員換好迷彩服后，教練將統(tǒng)一將學(xué)員帶到培訓(xùn)場(chǎng)地，正式開(kāi)啟團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)項(xiàng)目。我們會(huì)通過(guò)一些互動(dòng)類(lèi)體驗(yàn)游戲，讓小伙伴們?cè)谛颅h(huán)境中相互認(rèn)識(shí)與了解團(tuán)隊(duì)成員，初步形熱烈的氛圍，再進(jìn)行劃分，來(lái)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)破冰行動(dòng)，并逐步引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)了解本次的培訓(xùn)體驗(yàn)。
10:00-11:00 拓展項(xiàng)目 ┃ 地雷陣 ┃
全體隊(duì)員利用40分鐘時(shí)間，每次只能向相鄰的格子移動(dòng)一個(gè)位置，教練會(huì)告知是否安全/觸雷。安全則繼續(xù)前進(jìn)，觸雷則按原路返回。最終團(tuán)隊(duì)依次通過(guò)由120個(gè)方格組成的模擬的一個(gè)雷區(qū)。
11:00-12:00 拓展項(xiàng)目 ┃ 高空挑戰(zhàn) ┃
在穿好保護(hù)裝備的情況下，在8米高的`獨(dú)立鐵柱上，有一個(gè)直徑30公分的圓盤(pán)，在上面站穩(wěn)，機(jī)會(huì)就在眼前，經(jīng)過(guò)努力縱身一躍抓向它，全力以赴，不管是否抓住都無(wú)怨無(wú)悔。
12:00-14:00 午餐
廣州xx山莊拓展訓(xùn)練基地餐廳環(huán)境舒適優(yōu)雅，讓成員能夠更快速的補(bǔ)充體能，從而更好的去挑戰(zhàn)下午的項(xiàng)目。晚餐可選擇：圍餐/野炊/燒烤
14:00-15:30 拓展項(xiàng)目 ┃ 怪獸過(guò)河 ┃
在您的面前有一條河，要求小組成員必須全體連體才能通行，但是在這個(gè)河面上最多只允許有4只腳和8只手可以接觸，任務(wù)是小組運(yùn)用自己的方案必須最短時(shí)間完成通過(guò)任務(wù)。
15:30-17:30 團(tuán)體凝聚項(xiàng)目 ┃畢業(yè)墻 ┃
參與者組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，相互協(xié)作。在不借助任何工具的情況下徒手翻越一堵4米高的墻。
17:30-18:00 大團(tuán)隊(duì)終結(jié)分享/全家福/集體合影
經(jīng)過(guò)一天的項(xiàng)目競(jìng)技體驗(yàn)，終歸還是要回到我們的大團(tuán)隊(duì)中，教練將會(huì)引導(dǎo)學(xué)員對(duì)今天一天的培訓(xùn)進(jìn)行分享及總結(jié)。
18:00- 返程/開(kāi)啟全新的每一天
活動(dòng)方案 篇2
品牌策劃要做到策略落地
勝道策劃?rùn)C(jī)構(gòu)/文
越來(lái)越多的營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)模式、營(yíng)銷(xiāo)理論、營(yíng)銷(xiāo)思想、營(yíng)銷(xiāo)策略出現(xiàn)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)者的面前，簡(jiǎn)直是學(xué)無(wú)止境，如今又增加一個(gè)非常重要的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)，讓人們面對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)不覺(jué)得有些眼花繚亂無(wú)所適從，這是很多企業(yè)家提到的很重要的疑惑。品牌策劃的最終結(jié)果是策略落地，能夠得以有效執(zhí)行，并取得預(yù)期的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
談到品牌策劃的策略問(wèn)題，企業(yè)必須在一開(kāi)始就非常注重腳踏實(shí)地，就是所謂的“接地氣”。人們常常會(huì)批評(píng)政府的政策無(wú)法落地，央視名嘴白巖松經(jīng)常會(huì)在“新聞1+1”欄目做出有關(guān)“接地氣”的評(píng)論。政府尚且如此，企業(yè)就更沒(méi)有理由好高騖遠(yuǎn)，做出一些脫離市場(chǎng)實(shí)際的自欺欺人的營(yíng)銷(xiāo)策略了。
在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)踐中，我們常常會(huì)看到其他營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的一些誤導(dǎo)性做法，總結(jié)起來(lái)，有以下的一些現(xiàn)象，使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃看似美好，實(shí)則為“皇帝的新裝”。 營(yíng)銷(xiāo)策劃≠差異化
營(yíng)銷(xiāo)策劃是什么？很多企業(yè)家、營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家和營(yíng)銷(xiāo)者認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)策劃就是創(chuàng)造差異化的策略，這顯然是非常偏頗的非商業(yè)認(rèn)知。所謂營(yíng)銷(xiāo)策劃（Marketing Plan）是在對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析，并有效運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)上，對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃。營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)質(zhì)，是通過(guò)各種形式和媒介平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)和消費(fèi)者的心理溝通，以達(dá)到銷(xiāo)售的目的。這一概念里，顯然沒(méi)有提到差異化。
當(dāng)然，我們并不是說(shuō)創(chuàng)造差異化的策略不重要，恰恰相反，營(yíng)銷(xiāo)差異化是很多企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。雅克V9正是因?yàn)閯?chuàng)造了九種維生素的維生素糖果細(xì)分品類(lèi)，才造就了雅克V9從一個(gè)默默無(wú)聞的小糖果企業(yè)成長(zhǎng)為中國(guó)糖果品牌的核心力量。顯然，雅克V9的成功來(lái)自于營(yíng)銷(xiāo)的差異化。
在這里，我們要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是營(yíng)銷(xiāo)策劃不等于差異化，針對(duì)更多的營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)容和過(guò)程來(lái)看，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)告訴我們，營(yíng)銷(xiāo)策劃的差異化率不宜高于20%，也就是我們常說(shuō)的營(yíng)銷(xiāo)策劃是在做80%的`相同點(diǎn)和20%的差異化。
有一些企業(yè)客戶(hù)，在與營(yíng)銷(xiāo)策劃公司做營(yíng)銷(xiāo)策劃方案溝通時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)看似差異化不高的方案感覺(jué)到非常不滿(mǎn)意，通常沒(méi)等營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)做完講解，就會(huì)迫不急待地說(shuō)：“這個(gè)方案從整體架構(gòu)上和營(yíng)銷(xiāo)模式上怎么和某某品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式頗為相近呢？沒(méi)有任何與其不同之處。”這樣的說(shuō)法很客氣，其實(shí)也很簡(jiǎn)單，就是認(rèn)為策劃方案沒(méi)有創(chuàng)新沒(méi)有差異化，說(shuō)法里提到的某某品牌就是一些行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)做得比較成功的品牌。如果經(jīng)過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)的解釋?zhuān)髽I(yè)老板可以理解營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)的策劃初衷，接受并執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)給出的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，也許假以時(shí)日之后，企業(yè)就能躍升到其行業(yè)排名靠前的品牌，成為龍頭企業(yè)。
其實(shí)，解釋也很簡(jiǎn)單，營(yíng)銷(xiāo)策劃本來(lái)就是“理論+經(jīng)驗(yàn)+實(shí)踐+創(chuàng)新”模式的服務(wù)，顯然，在這四個(gè)方面，最具風(fēng)險(xiǎn)性的因素是創(chuàng)新，別人沒(méi)有做過(guò)，自己沒(méi)有做過(guò)，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)當(dāng)然會(huì)高，很明顯風(fēng)險(xiǎn)高收益也會(huì)相應(yīng)提高。因此，營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家在評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)策劃的四個(gè)元素時(shí)，就要充分考慮到這些因素如何與企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際和市場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的問(wèn)題。如果在市場(chǎng)擁有足夠的成長(zhǎng)空間的時(shí)候，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)可以忽略不計(jì)的情況下，為什么不采取“拿來(lái)主義”借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)�？從理論上�?lái)講，市場(chǎng)是擁有巨大勢(shì)能的有機(jī)體，順勢(shì)而為，然后在走向正軌之后，再尋求創(chuàng)新思維，就會(huì)避免被市場(chǎng)這個(gè)勢(shì)所沖擊。就像騎士要騎上一匹奔馳的駿馬一樣，別人都是站在馬奔跑的方向的前面進(jìn)行奔跑，然后等待與馬兒并齊時(shí)，再抓住馬的韁繩和馬鞍飛身上馬，如果你覺(jué)得這樣不刺激，選擇站在原地等馬過(guò)來(lái)再跳上去，只能是被馬拖死。
高端定位≠高價(jià)
很多人把高端定位等同于高價(jià)格，這是完全錯(cuò)誤的一種認(rèn)知。通常來(lái)看，在品類(lèi)當(dāng)中處于價(jià)格高地的產(chǎn)品一般會(huì)被認(rèn)為是高端定位，然而，處于中低價(jià)格帶的產(chǎn)品卻不一定是中低端定位。還有那些自己的成本控制沒(méi)有搞好的中小企業(yè)，迫于成本的壓力不得不提高售價(jià)，即使價(jià)格上與其他高端品牌處于同一價(jià)格帶上，這也不能被看做高端定位。
在營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)踐中，很多企業(yè)不把注意力放在產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上，在錯(cuò)誤地估計(jì)行業(yè)平均成本的基礎(chǔ)上，就盲目地做出“高端定位”的決策，之所加引號(hào)，就是因?yàn)榇烁叨硕ㄎ环钦嬉�，只是高價(jià)格策略而已。結(jié)果可想而知，不能夠帶來(lái)足夠的渠道價(jià)值和消費(fèi)價(jià)值，不被市場(chǎng)和消費(fèi)者所接受，最終不得不黯然退出市場(chǎng)，或者重頭再來(lái)。
高端定位是從價(jià)值上進(jìn)行定位，而不是從價(jià)格上進(jìn)行定位。所謂高端定位是指品牌或者產(chǎn)品能夠提供高于其他品牌或者產(chǎn)品的渠道價(jià)值和消費(fèi)價(jià)值，并能夠通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)使得價(jià)值有效實(shí)現(xiàn)。很多企業(yè)通過(guò)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的運(yùn)用，大大降低產(chǎn)品成本，不但能夠提供高于行業(yè)平均質(zhì)量的產(chǎn)品，而且還能夠做到低于行業(yè)平均價(jià)格，顯然，我們不能把這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品稱(chēng)為低端產(chǎn)品，反而，它會(huì)帶來(lái)高于行業(yè)其他產(chǎn)品的消費(fèi)價(jià)值。
典型的高端低價(jià)的產(chǎn)品有華為品牌旗下的通信設(shè)備和服務(wù)，華為重視技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，成為世界上擁有最多研究院和研究人員的電信設(shè)備制造商，因此，其提供的產(chǎn)品往往是技術(shù)最為領(lǐng)先的，又由于技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)成本的降低，所以便成為電信設(shè)備制造領(lǐng)域里最具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。當(dāng)人們走進(jìn)華為工業(yè)園時(shí)，以為其低價(jià)是來(lái)自于“血汗工廠(chǎng)”，事實(shí)恰恰相反，華為的員工待遇是世界級(jí)的，并沒(méi)有吃中國(guó)的人口紅利。
誰(shuí)能說(shuō)小米手機(jī)是低端手機(jī)？如果這樣說(shuō)，肯定會(huì)被眾多的米粉們的唾沫淹死。小米的成功不是低端定位的成功，當(dāng)然其也非低端定位，恰恰相反，其成功真正來(lái)源于“中高端定位中低端價(jià)格”。為什么小米能夠做到，皆因小米擁有相當(dāng)雄厚的軟硬件技術(shù)研發(fā)能力，并通過(guò)有效的產(chǎn)業(yè)鏈布局，實(shí)現(xiàn)了小米手機(jī)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，別人賣(mài)兩千賠本的智能手機(jī)，小米卻在質(zhì)量上優(yōu)于對(duì)手的同時(shí)，賣(mài)兩千卻有幾百元的盈余。
技術(shù)研發(fā)≠產(chǎn)品策略
上面提到了，華為小米兩大品牌是通過(guò)技術(shù)研發(fā)來(lái)實(shí)現(xiàn)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，但是技術(shù)研發(fā)卻不等于企業(yè)的產(chǎn)品策略。
這是很多企業(yè)的誤區(qū)，尤其是一些專(zhuān)注于技術(shù)研發(fā)的企業(yè)，他們把精力放在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新上，成果不少，專(zhuān)利一堆，產(chǎn)品創(chuàng)新性很強(qiáng)，然而，由于其技術(shù)研發(fā)的目標(biāo)并未與市場(chǎng)需求有機(jī)結(jié)合，導(dǎo)致創(chuàng)新產(chǎn)品不是市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。
因此，營(yíng)銷(xiāo)策劃的產(chǎn)品策略與純粹技術(shù)研發(fā)而取得的產(chǎn)品創(chuàng)新是完全不同的。企業(yè)的產(chǎn)品策略是以市場(chǎng)需求為中心，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，在生產(chǎn)、銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)所運(yùn)用的一系列措施和手段,包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品差異化策略、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略、品牌策略以及產(chǎn)品的生命周期運(yùn)用策略。
湖北益都電器就是比較典型的技術(shù)研發(fā)性企業(yè)，以企業(yè)董事長(zhǎng)為首的一班技術(shù)人員，技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力非常強(qiáng)，但因?yàn)槿狈?duì)于技術(shù)研發(fā)的市場(chǎng)導(dǎo)向上的理念，創(chuàng)新出來(lái)的產(chǎn)品往往是自己喜歡的，卻并不一定是消費(fèi)者喜歡的。其花費(fèi)兩年時(shí)間研發(fā)的智能粥巴鍋，雖然名字挺土，但卻擁有著十幾項(xiàng)世界級(jí)的專(zhuān)利技術(shù)，但卻因?yàn)槭袌?chǎng)的不接受，一直以來(lái)無(wú)法取得較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
渠道規(guī)劃≠招商
營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程中常常會(huì)有一個(gè)誤導(dǎo)，就是以為渠道規(guī)劃方案做好了，招商就會(huì)成功。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，渠道規(guī)劃完全不等于招商，基本上屬于萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，輪到具體招商過(guò)程中，還要做大量的具體工作。這也是很多企業(yè)老總認(rèn)為的渠道規(guī)劃方案無(wú)法落地執(zhí)行的重要誤區(qū)。
有了上面錯(cuò)誤的認(rèn)知，企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)招商目標(biāo)，不停地修改渠道規(guī)劃方案，包括渠
道策略、渠道目標(biāo)、渠道政策等內(nèi)容改來(lái)改去，可就是無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的招商。原因很簡(jiǎn)單，渠道規(guī)劃方案落不了地，又缺少對(duì)于招商策略的研究，結(jié)果就可想而知。
業(yè)界知名營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)——?jiǎng)俚啦邉澒菊J(rèn)為，雖然在實(shí)踐當(dāng)中，很多營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家和企業(yè)家甚至包括企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)都以為，只要大的框架搭建起來(lái)了，接下來(lái)的工作就由具體部門(mén)和人員來(lái)執(zhí)行就好了，但是事實(shí)上，渠道規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，招商目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)銷(xiāo)商的合理布局，都需要非常精細(xì)的策略研究，甚至制定出具體的執(zhí)行策略的步驟和行動(dòng)方案，才能夠保證招商目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
活動(dòng)方案 篇3
一、活動(dòng)背景
1開(kāi)展原因
秋風(fēng)颯颯，秋月清清，校園旅游已成為當(dāng)代大學(xué)生多彩生活的一部分，通過(guò)活動(dòng)可以增進(jìn)大家的感情，能增加班級(jí)榮譽(yù)感�？梢粤私獠煌貐^(qū)的風(fēng)景和氣候。
2基本情況
XX山是XX的一處尚待旅游開(kāi)發(fā)的好地方，原來(lái)屬于XX鄉(xiāng)管轄，現(xiàn)在已經(jīng)劃為XX風(fēng)景區(qū)。
一XX趕九龜?shù)膫髡f(shuō)聯(lián)系了XX，XXX石，美妙的神話(huà)襯托著山色湖光的'旖旎。或許如此，這里逐漸成為了XX市民的周末度假的后花園。
到XX山吊床休閑，是非常愜意的事。隨吊床的晃蕩，心也騰上了湛藍(lán)的天空，悠哉，悠哉，似乎回到無(wú)憂(yōu)無(wú)慮天真的童年。
嘗嘗火材燒的農(nóng)家飯，味美香甜，余味難盡。農(nóng)家的小貓?jiān)谝巫娱g與游人共處，忽而無(wú)聲無(wú)息地躍進(jìn)山野樹(shù)叢又再現(xiàn)，好似這靈性山地的小精靈。路邊草上的小螞蟻。將自己的眼光放低，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界原來(lái)天高地廣。
3執(zhí)行對(duì)象
XXXXXXX班全體同學(xué)
4社會(huì)影響
促進(jìn)地方的旅游收入與旅游業(yè)發(fā)展
二、活動(dòng)目的及意義
大學(xué)生是充滿(mǎn)活力與激情的團(tuán)體，班級(jí)活動(dòng)豐富了我們的課外生活，又陶冶了我們的情操，有利于我們提升自己的內(nèi)涵。
通過(guò)此次活動(dòng)培養(yǎng)大家的環(huán)保意識(shí)和集體觀念。全班同學(xué)一起參與可以加強(qiáng)同學(xué)之間的交流和溝通，促進(jìn)集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)班級(jí)的集體榮譽(yù)感，同時(shí)也可以增進(jìn)大家的相互了解，使彼此的感情得以升華。
三、資源需求
a人力資源
參加對(duì)象：XXXXXXX
組織領(lǐng)導(dǎo)：班級(jí)自己建立的活動(dòng)小組
b物力資源
活動(dòng)場(chǎng)所：XXXXXXX
四、活動(dòng)開(kāi)展
時(shí)間：20xx年X月X日
地點(diǎn)：XXXXXXX
管理：以班導(dǎo)為核心將大家分成幾組便于管理
飲食及其他：自帶適量干糧如面包餅干、適量飲料與小零食、可自租借相機(jī)、穿好舒適的服裝與運(yùn)動(dòng)鞋
活動(dòng)流程：集合時(shí)間：星期五上午10點(diǎn)10分之前準(zhǔn)備好【拿包、換服裝等】10點(diǎn)10分正式集合
地點(diǎn)：XX廣場(chǎng)【刻有校訓(xùn)的大石頭處】【兩班副班清查人數(shù)10點(diǎn)25分在校門(mén)口乘車(chē)出發(fā)】
到達(dá)方式：乘車(chē)到XX廣場(chǎng)下車(chē)在廣場(chǎng)放松片刻11點(diǎn)整乘船去XX山
返程時(shí)間：下午5點(diǎn)30左右
五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
初定為800元另準(zhǔn)備400元以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況【由團(tuán)支書(shū)保管】
所需物品由個(gè)小組推選一至兩個(gè)同學(xué)購(gòu)買(mǎi)【星期四晚自習(xí)后把所需物品購(gòu)好】
六、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題和細(xì)節(jié)
1加強(qiáng)自身的安全教育，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮、切忌隨意離開(kāi)隊(duì)伍單獨(dú)行動(dòng)
2認(rèn)真清點(diǎn)往返人數(shù)相互關(guān)心體諒注意安全在安全區(qū)域內(nèi)活動(dòng)
3購(gòu)買(mǎi)食品時(shí)注意食品信息與安全
4有特殊非可抗拒原因不能參加活動(dòng)的應(yīng)事先請(qǐng)假
5要愛(ài)護(hù)公物保護(hù)環(huán)境不要攀摘花木亂扔垃圾因?yàn)檫@正是體現(xiàn)大學(xué)生素質(zhì)的時(shí)候
6帶上一些必備的應(yīng)急物品
七、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者
組織者：XXXXXXX
參加者：XXXXXXX班全體同學(xué)
【活動(dòng)總組長(zhǎng)：XXX】
【分組名單另附】
活動(dòng)方案 篇4
一、指導(dǎo)思想：
為傳承和發(fā)揚(yáng)中國(guó)書(shū)法藝術(shù)，驗(yàn)收學(xué)校國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀和寫(xiě)字教學(xué)成果，激發(fā)學(xué)生練習(xí)書(shū)法的興趣，養(yǎng)成正確的寫(xiě)字姿勢(shì)和良好的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣，能正確、熟練地書(shū)寫(xiě)正楷字，做到規(guī)范、端正、美觀，特舉行此次書(shū)法比賽，慶“六一”學(xué)生書(shū)法比賽活動(dòng)方案。
二、比賽形式：
硬筆書(shū)法和毛筆書(shū)法
三、比賽時(shí)間：
硬筆書(shū)法：一年級(jí)5月22日（本周五）下午第一節(jié)課
· 二年級(jí)5月22日（本周五）下午第二節(jié)課
三——五年級(jí)5月22日（本周五）下午第三節(jié)課
毛筆書(shū)法：有特長(zhǎng)的.學(xué)生自行完成作品
四、比賽內(nèi)容：《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《論語(yǔ)》、古詩(shī)文等
五、 比賽要求：
硬筆書(shū)法：
1、學(xué)生人人參與，規(guī)劃方案《慶“六一”學(xué)生書(shū)法比賽活動(dòng)方案》。
2、學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放作品紙張，由班主任組織學(xué)生，在本班教室
現(xiàn)場(chǎng)書(shū)寫(xiě)。
3、一二年級(jí)學(xué)生使用鉛筆，三——五年級(jí)學(xué)生使用水性筆或
鋼筆。
4、各班主任從《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《論語(yǔ)》、古詩(shī)文等中選
定一篇內(nèi)容，全班統(tǒng)一書(shū)寫(xiě)。
5、一二年級(jí)還將對(duì)學(xué)生書(shū)寫(xiě)姿勢(shì)進(jìn)行調(diào)查評(píng)比。
6、各班學(xué)生作品由班主任進(jìn)行初評(píng)，選出十位學(xué)生的作品，于5月22日（星期五）5：00前送交年級(jí)組長(zhǎng)，組長(zhǎng)于5：30前上交美術(shù)組。（逾期自誤）
毛筆書(shū)法：
1、學(xué)生自愿投搞，用毛邊紙或宣紙進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，內(nèi)容以詩(shī)詞、聯(lián)句、成語(yǔ)或名言為主。
2、班主任集中作品，在5月25號(hào)（下周星期一）前送交美術(shù)組。
六、評(píng)比方法：
硬筆書(shū)法：美術(shù)組分年級(jí)按實(shí)際情況和書(shū)寫(xiě)水平具體評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。
毛筆書(shū)法：美術(shù)組以投搞的數(shù)量按和書(shū)寫(xiě)水平具體評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。
活動(dòng)方案 篇5
我們是橋梁，搭建著溝通的翅膀，傳遞著希望；我們更是一個(gè)創(chuàng)新的集體，充滿(mǎn)著激情，在這里夢(mèng)想剛剛起航。新聞中心的成立，使我們很榮幸能夠成為新聞中心新聞采編部的一份子，讓我們這些對(duì)“記者”二字有特殊情緣的學(xué)生激動(dòng)無(wú)比。懷著對(duì)特約記者這份工作的無(wú)限熱情，也為了我部門(mén)今后能夠更好的發(fā)展，我們部寫(xiě)了這份年度工作設(shè)想，以便往后工作順利的開(kāi)展。
一、工作目標(biāo)
我院新聞中心剛剛成立，新聞采編部也隨即誕生，各方面的工作尚未正常運(yùn)行，因此，部門(mén)全體成員應(yīng)把全面建設(shè)部門(mén)為主要目標(biāo)，一方面要切實(shí)做好特約記者本職工作，整體提高部?jī)?nèi)成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成一支高素質(zhì)的隊(duì)伍；一方面，規(guī)范部門(mén)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力，為新聞采編部的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，建立優(yōu)良的傳統(tǒng)。
二、部門(mén)計(jì)劃
1. 指導(dǎo)思想 嚴(yán)格遵守新聞中心特約記者的規(guī)定，堅(jiān)持新聞公平準(zhǔn)確及時(shí)的原則。
2. 部門(mén)任務(wù)
1）新聞部除了撰寫(xiě)新聞稿件之外，還需進(jìn)行個(gè)人文學(xué)創(chuàng)作，形式多樣。
2）努力拓寬新聞渠道，加大稿件的覆蓋面和涉及面，要面向全校師生和外界，加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，占據(jù)舉足輕重的`地位。
3）開(kāi)展多方面的采訪(fǎng)模式與內(nèi)容，以便更好的培養(yǎng)我部人員的新聞素質(zhì)。
3、部門(mén)管理
1）為建立新聞采編部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)人才，需切實(shí)做好部?jī)?nèi)成員培訓(xùn)工作，具體內(nèi)容包括新聞稿件撰寫(xiě)方法；挖掘有價(jià)值的素材，提高采訪(fǎng)能力，定期上交一定數(shù)目的各種題材各種形式的稿件。
部?jī)?nèi)成員都是精心挑選的精英，都熱愛(ài)手中堅(jiān)實(shí)的筆桿。我們將設(shè)立一個(gè)部?jī)?nèi)郵箱，部?jī)?nèi)成員可把符合主題要求的作品發(fā)送至郵箱，既可以發(fā)揮部?jī)?nèi)成員的主觀能動(dòng)性，這與特約記者的考核掛鉤，又能豐富新聞中心的存稿量。
2）為加強(qiáng)部?jī)?nèi)交流，搞好學(xué)院新聞工作，本部會(huì)定期對(duì)各成員召開(kāi)例會(huì)，實(shí)行簽到制度，上達(dá)下傳工作內(nèi)容，相互協(xié)調(diào)，共同促進(jìn)，并接收部?jī)?nèi)成員對(duì)特約記者的工作、部?jī)?nèi)建設(shè)、正部副部要求等想法和建議，及時(shí)修正錯(cuò)誤，切實(shí)把新聞采編部發(fā)展成為一支活躍、有影響力并有著良好傳統(tǒng)、和諧的團(tuán)隊(duì)。
3）配合各部門(mén)搞好工作，加強(qiáng)各部門(mén)之間聯(lián)系，使各部門(mén)間協(xié)調(diào)運(yùn)作，作好新聞中心的一份子，形成學(xué)院最活躍、最有影響力的團(tuán)隊(duì)而努力。
4）組織本部副部干事進(jìn)行新聞專(zhuān)業(yè)、文字編輯和組織能力的培訓(xùn)。新聞采編部除了采寫(xiě)新聞之外，還要對(duì)稿件進(jìn)行文字編輯。因此，部?jī)?nèi)因分設(shè)兩個(gè)部分，新聞采寫(xiě)和文字編輯，切實(shí)做到上交的稿件近乎完美。
我們決心讓新聞采編部成為新聞中心的核心部門(mén)。新聞采編部是樹(shù)立對(duì)外形象的窗口，對(duì)外宣傳的紐帶，且是一個(gè)注重文字功底、人際關(guān)系、語(yǔ)言表達(dá)、整體形象的綜合性部門(mén)，希望我們能在這樣好的一個(gè)平臺(tái)上得到最大的鍛煉，讓社會(huì)更好地了解學(xué)院，讓學(xué)院更好地融入社會(huì)。同時(shí)我部會(huì)積極配合新聞中心各部門(mén)的工作安排，積極記錄本學(xué)院舉辦的活動(dòng)。
以上為新聞采編部的本年度工作設(shè)想，希望我部在老師的帶領(lǐng)下和各成員團(tuán)結(jié)進(jìn)取之下蒸蒸日上，為學(xué)院今后的更好發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
【活動(dòng)方案】相關(guān)文章：
活動(dòng)方案公司團(tuán)建活動(dòng)方案05-17
活動(dòng)方案[經(jīng)典]09-08
活動(dòng)方案(經(jīng)典)08-22
經(jīng)典活動(dòng)方案11-21
[精選]活動(dòng)方案09-27
活動(dòng)方案11-07
活動(dòng)方案【經(jīng)典】08-11
活動(dòng)方案[精選]08-07
【精選】活動(dòng)方案08-14