活動(dòng)方案實(shí)用（5篇）
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi)，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的活動(dòng)方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
活動(dòng)方案 篇1
隊(duì)會(huì)目的
通過(guò)召開(kāi)以《我愛(ài)我家》為主題的中隊(duì)會(huì)，使少先隊(duì)員能夠感受家的溫暖，父母的愛(ài)。除了愛(ài)自己的小家之外，還要熱愛(ài)班級(jí)、學(xué)校、祖國(guó)，為祖國(guó)而讀書(shū)。
隊(duì)會(huì)形式
以小品、詩(shī)歌、歌表演、等藝術(shù)形式來(lái)突出主題。
隊(duì)會(huì)準(zhǔn)備
1、以小隊(duì)為單位排練各項(xiàng)節(jié)目。
2、準(zhǔn)備的器材有：錄音機(jī)、布景道具、服裝、電腦。
3、會(huì)場(chǎng)布置：以小隊(duì)為單位，分四隊(duì)依次排開(kāi)面向主席臺(tái)。
隊(duì)會(huì)程序：
一、集合列隊(duì)，整理隊(duì)伍
二、出隊(duì)旗， 唱隊(duì)歌
三、中隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告開(kāi)會(huì)意義
親愛(ài)的隊(duì)員朋友們：
我校少先大隊(duì)開(kāi)展了“愛(ài)家、愛(ài)校、愛(ài)祖國(guó)”的活動(dòng)，為此我們中隊(duì)開(kāi)展以“我愛(ài)我家”為主題的中隊(duì)活動(dòng)，現(xiàn)在我宣布活動(dòng)開(kāi)始。有請(qǐng)余嘉雯、盧嘉鈺同學(xué)為我們主持此次活動(dòng)。
四、活動(dòng)過(guò)程：
1、 主持人甲：家是一個(gè)美麗的地方，家是溫暖的，家是幸福的。
主持人乙：家里有媽媽關(guān)懷，有爸爸的力量。
合：我們愛(ài)家，因?yàn)樗刮覀儗?duì)生活充滿希望，請(qǐng)欣賞小組唱《可愛(ài)的家》。
我的家庭真可愛(ài)，幸福又安詳， （男聲）
無(wú)論我在哪里，都懷念我的家。 當(dāng)我漫游在荒野上，凝望天邊月亮，
好像天上降臨的聲音，向我親切召喚。 好像看見(jiàn)我的母親把兒思念。
我走遍海角天涯，總想念我的家。
（女聲） （女聲）
她正站在茅屋門前，也望著月亮， 可愛(ài)的家，
那家門前的鮮花，我再也看不見(jiàn)。
�。新暎� （女聲）
可愛(ài)的家。 我走遍海角天涯，總想念我的家。
music。
�。新暎� （女聲）
離開(kāi)家鄉(xiāng)的浪人，一切都不會(huì)懂我心， 那些聽(tīng)我召喚的小鳥(niǎo)，快飛回我跟前。
只要讓我能回到我簡(jiǎn)陋的家園。
�。新暎� （女聲）
讓我重溫平靜的生活，比一切都香甜。 可愛(ài)的家，
�。新暎� （女聲）
可愛(ài)的家。 我走遍海角天涯，總想念我的`家。
�。ㄅ暎� （合唱）
可愛(ài)的家， 可愛(ài)的家。
2、主持人甲：隊(duì)員朋友們，你愛(ài)自己的家嗎？你能向我們介紹一下你的家嗎？（采訪二、三個(gè)隊(duì)員）
3、主持人甲：是啊，家是我們疲憊時(shí)，心中向往的那個(gè)港灣。
主持人乙：家是游子心中那一抹無(wú)法忘記的燈火。
主持人甲：它是我們心中永遠(yuǎn)依戀的地方。
主持人乙：請(qǐng)欣賞配樂(lè)詩(shī)朗誦《家》
家， 假如沒(méi)有家， 孩子將不是開(kāi)心的天使。
是爸爸的王國(guó)。 就沒(méi)有爸爸，
家， 也沒(méi)有媽媽， 沒(méi)有家是多么可怕�。�
是媽媽世界。 也沒(méi)有孩子。
活動(dòng)方案 篇2
一、活動(dòng)目的：
通過(guò)對(duì)生產(chǎn)安全事故尤其是典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析，總結(jié)教訓(xùn)，探索規(guī)律，增強(qiáng)企業(yè)及其廣大從業(yè)人員自我防范意識(shí)和自主保安能力，推動(dòng)全市安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月30日--6月5日。
三、活動(dòng)組織：成立我市生產(chǎn)安全事故警示教育周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市的生產(chǎn)安全事故警示教育周活動(dòng)。
組長(zhǎng)：陸中林
副組長(zhǎng)：吳有橋、鄭瓊。
成員：陳國(guó)鳳、周洪江、林維康、龔開(kāi)林、鄧興艷。
領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室在政策法規(guī)科，陳國(guó)鳳兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)落實(shí)警示教育周各項(xiàng)具體工作任務(wù)。各縣區(qū)安委會(huì)、市安委會(huì)各成員單位、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、有關(guān)企業(yè)要認(rèn)真組織開(kāi)展好本地區(qū)、本部門、本單位的生產(chǎn)安全事故警示教育周活動(dòng)。
四、相關(guān)活動(dòng)具體安排：
1、組織舉辦生產(chǎn)安全事故案例展覽；
警示教育周期間，市公安交警支隊(duì)制作客運(yùn)企業(yè)道路交通典型
事故案例警示教育展板，在兩城區(qū)各規(guī)模較大車站進(jìn)行展示。市安全監(jiān)管局制作工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生的典型事故案例警示教育材料、展板，利用安順市安全生產(chǎn)信息網(wǎng)進(jìn)行警示教育。同時(shí)，各地、各部門利用安全宣傳咨詢?nèi)占行麄髯稍兊确绞竭M(jìn)行警示教育。
同時(shí)，各縣區(qū)安委會(huì)、市安委會(huì)各成員單位、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、有關(guān)企業(yè)也要認(rèn)真組織開(kāi)展本地區(qū)、本部門、本單位的生產(chǎn)安全事故警示教育展覽活動(dòng)。
2、舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座。邀請(qǐng)市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全市安全監(jiān)管系統(tǒng)全體干部職工進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座。
3、舉行服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法警示教育。
4、購(gòu)置部門煤礦安全生產(chǎn)事故警示教育掛圖和其他事故掛圖，派發(fā)縣區(qū)安監(jiān)局發(fā)放到企業(yè)張貼。
5、在安順電視臺(tái)遠(yuǎn)程教育頻道播放“安全責(zé)任、重在落實(shí)”主體宣傳片及系列安全生產(chǎn)事故警示教育片等。
6、積極參加省組織的安全生產(chǎn)隱患排查、反思討論會(huì)等系列活動(dòng)。
五、活動(dòng)宣傳教育內(nèi)容
宣傳安全生產(chǎn)理念和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和知識(shí)；剖析生產(chǎn)安全事故案例的`原因和宣傳類似事故的防范措施；宣傳生產(chǎn)安全隱患排查的重要性。
活動(dòng)方案 篇3
活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月18日-20xx年2月28日
用戶定位：有購(gòu)買手機(jī)號(hào)碼需求的新用戶
活動(dòng)介紹：
活動(dòng)期間，新入網(wǎng)個(gè)人定制用戶辦理個(gè)人定制套餐，即可從10個(gè)定向流量包中任選1個(gè)免費(fèi)體驗(yàn)6個(gè)月。
活動(dòng)流程：
下載客戶端（或進(jìn)入客戶端）——點(diǎn)擊入口(①首頁(yè)②焦點(diǎn)圖③優(yōu)惠頻道）——辦理個(gè)人定制套餐（套餐詳情頁(yè)有“活動(dòng)詳情”入口，點(diǎn)擊彈窗顯示詳情內(nèi)容）——支付成功，提示“免費(fèi)體驗(yàn)1個(gè)定向流量包6個(gè)月”——選擇定向流量包（10選1）——完成
活動(dòng)詳情：
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月18日-20xx年2月28日
2、活動(dòng)介紹：活動(dòng)期間，新入網(wǎng)個(gè)人定制用戶辦理個(gè)人定制套餐，即可從10個(gè)定向流量包中任選1個(gè)免費(fèi)體驗(yàn)6個(gè)月
3、規(guī)則說(shuō)明：免費(fèi)6個(gè)月流量體驗(yàn)包，只針對(duì)個(gè)人定制新入網(wǎng)用戶，6個(gè)月結(jié)束，流量包自動(dòng)取消，用戶需要自行訂購(gòu)才能繼續(xù)使用
4、中國(guó)電信擁有對(duì)本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)
5、客服電話：4008167189
部署工作流：
階段1：20xx年11月26日
需完成：確認(rèn)方案（交互組）
階段2：20xx年11月26日--12月2日
需完成：低保
階段3：20xx年12月3日--12月9日
需完成：高保、宣傳物料、客服預(yù)案
階段4：20xx年12月12日--12月17日
需完成：繼續(xù)預(yù)熱活動(dòng)（微博、微信、易信、貼吧宣傳等） 階段5：20xx年12月18日
需完成：正式上線
入口文案：
個(gè)人定制送流量，“雙節(jié)”限時(shí)回饋
活動(dòng)方案 篇4
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)強(qiáng)化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)效益增值。以實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)、向管理要效益為宗旨，以建立和完善各項(xiàng)管理制度為核心，以推進(jìn)管理信息化為手段，努力推動(dòng)管理創(chuàng)新，全面提高集團(tuán)管理水平，構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
根據(jù)整體布局，逐步完善的思路，按照總體性安排與階段性實(shí)施相結(jié)合原則，實(shí)現(xiàn)管理遞進(jìn)性推動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證“管理年”活動(dòng)的深入、持續(xù)、有效開(kāi)展，公司成立“管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織。
組 長(zhǎng)：張育民
副組長(zhǎng)：李民義、吳曉陽(yáng)、黃力夫、林聰躍、廖培坤
成 員：王玉珍、楊標(biāo)紅、饒偉福、蔡國(guó)新、許文泉、林元榮、林曉群、曾加獎(jiǎng)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠集團(tuán)綜合部，負(fù)責(zé)抓好活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和跟蹤落實(shí)。辦公室主任由楊標(biāo)紅同志擔(dān)任。
三、工作任務(wù)和具體措施
（一）健全完善內(nèi)部控制制度，進(jìn)一步提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化和系統(tǒng)化，使會(huì)計(jì)控制和管理控制成為一個(gè)嚴(yán)密的、較為完整的體系。具體措施：
1、投資管理部20xx年9月份前建立和完善集團(tuán)投融資、擔(dān)保、對(duì)外捐贈(zèng)、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)等制度，規(guī)范對(duì)外投資操作程序。
2、形成公司合同審查長(zhǎng)效機(jī)制, 投資管理部根據(jù)合同簽訂需求牽頭負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，規(guī)避和防范合同風(fēng)險(xiǎn)。
3、綜合部根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，在20xx年9月前完成對(duì)公司各種組織機(jī)構(gòu)成立文件的普查，適時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，確保組織機(jī)構(gòu)與實(shí)際相吻合。
4、綜合部負(fù)責(zé)定期對(duì)集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查。
5、綜合部在20xx年9月份前，進(jìn)一步規(guī)范公司報(bào)告制度，形成統(tǒng)一的報(bào)告程序，避免信息傳遞偏差。
6、各部門按照“合法性、科學(xué)性、連貫性、創(chuàng)新性、嚴(yán)密性和可操作性”的原則，20xx年8月份前全面梳理相應(yīng)部門的各項(xiàng)管理制度。綜合部負(fù)責(zé)在20xx年9月份前編輯印發(fā)《泉州港務(wù)集團(tuán)有限公司規(guī)章制度匯編》。
7、財(cái)務(wù)部進(jìn)一步完善集團(tuán)財(cái)務(wù)互檢制度，在20xx年9月份前組織一次財(cái)務(wù)互檢工作，并形成年度常規(guī)性檢查和平時(shí)臨時(shí)性檢查相結(jié)合的機(jī)制，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督在內(nèi)部控制中的作用。
8、財(cái)務(wù)部在20xx年8月份前梳理完善相關(guān)內(nèi)部控制規(guī)范文件，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。
9、安技部加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)管理，在20xx年9月份前進(jìn)行一次特種作業(yè)人員持證上崗專項(xiàng)安全檢查，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。
�。ǘ┙ㄕ铝⒅�，形成資產(chǎn)損失防范機(jī)制。建立帳銷案存的資產(chǎn)損失處理制度，明確各種審查審核手續(xù)，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)損失核銷操作程序，有效保證資產(chǎn)核銷工作的規(guī)范化、制度化，形成資產(chǎn)損失防范機(jī)制。具體措施：
1、財(cái)務(wù)部20xx年5月前建立健全集團(tuán)資產(chǎn)損失處理及責(zé)任追究制度和不良資產(chǎn)責(zé)任管理制度，有效保證資產(chǎn)核銷工作的正確性，形成資產(chǎn)損失防范機(jī)制。
2、安技部和綜合部根據(jù)資產(chǎn)管理的分工，進(jìn)一步完善集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)配機(jī)制，提高資產(chǎn)的使用效率。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)企業(yè)人事管理，落實(shí)勞動(dòng)合同管理制度。按照國(guó)資委黨委企業(yè)有關(guān)用工規(guī)章制度，加強(qiáng)集團(tuán)人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)，為集團(tuán)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。全面推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革，逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的用工制度，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建立企業(yè)勞動(dòng)合同臺(tái)帳，實(shí)行勞動(dòng)合同動(dòng)態(tài)管理，確保合同簽訂率100%。具體措施：
1、綜合部負(fù)責(zé)做好公司人才的儲(chǔ)備工作，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展后勁。
2、綜合部20xx年6月份前進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)合同信息化工作，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同動(dòng)態(tài)管理。
3、綜合部20xx年5月份前組織有關(guān)人事負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，研究政策過(guò)渡期可能會(huì)出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性。
4、綜合部20xx年8月份前開(kāi)展一次職工勞動(dòng)合同簽訂情況檢查，規(guī)范用工管理，確保合同簽訂率100%。
5、綜合部20xx年6月份進(jìn)一步前加強(qiáng)集團(tuán)網(wǎng)域建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)檔案、人事信息化管理，提高辦公效率。
�。ㄋ模┥罨瘍�(nèi)部分配制度改革，合理控制人工成本。要建立有效的收入分配激勵(lì)機(jī)制，做到崗位工資與效益掛鉤，崗變薪變，合理提高關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和高素質(zhì)短缺人才的工資水平，留住人才。要按照市國(guó)資委核定的工資總額，加強(qiáng)工資管理，合理控制人工成本。具體措施：
1、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)者與經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤的年薪分配制度，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。
2、綜合部會(huì)同財(cái)務(wù)部開(kāi)展分配方式研討分析工作，進(jìn)一步完善工資的分配制度，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。
（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。要進(jìn)一步建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理、內(nèi)部資金調(diào)度控制、合同的財(cái)務(wù)參與審核等制度；要牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約、開(kāi)源節(jié)流的意識(shí)，加強(qiáng)成本核算，有效降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本；加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的管理，評(píng)估客戶信用風(fēng)險(xiǎn)，跟蹤客戶履約情況，落實(shí)收款責(zé)任，減少壞賬損失；強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用的管理，嚴(yán)格開(kāi)支審批程序，明確內(nèi)部審核授權(quán)機(jī)制，堅(jiān)決杜絕多頭監(jiān)核情況。同時(shí)，探索建設(shè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化信息系統(tǒng)，逐步實(shí)行財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)相關(guān)信息的一次性處理和實(shí)時(shí)共享。具體措施：
1、財(cái)務(wù)部進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)月度例會(huì)質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和成本核算，提高財(cái)務(wù)管理水平，建立有效控制成本費(fèi)用的`機(jī)制。
2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理預(yù)算指標(biāo)，努力提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理能力，保證各項(xiàng)指標(biāo)合理、科學(xué)。
3、財(cái)務(wù)部進(jìn)一步完善內(nèi)部資金調(diào)度控制制度，充分發(fā)揮集團(tuán)資金結(jié)算中心的功能，提高資金的使用效率。
4、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)督促下屬各單位做好應(yīng)收款項(xiàng)催收工作，建立信用管理制度，減少壞賬損失。
5、財(cái)務(wù)部進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用的管理，嚴(yán)格開(kāi)支范圍及審批程序，明確內(nèi)部審核授權(quán)機(jī)制。
（六）建立符合企業(yè)實(shí)際的民主決策制度，防止暗箱操作。通過(guò)對(duì)“重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用”的民主管理，推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化。具體措施：
1、黨委負(fù)責(zé)督促深化公開(kāi)議事的工作制度，深化廠務(wù)公開(kāi)工作，企業(yè)改革、設(shè)備采購(gòu)、工程建設(shè)、大額資金運(yùn)作、職工薪酬、招工、獎(jiǎng)懲、職工下崗分流和就業(yè)等有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要事項(xiàng)均須通過(guò)總經(jīng)理辦公例會(huì)集體研究討論方能決策，形成集體決策的機(jī)制。
2、安技部20xx年9月份前健全《基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理制度》，強(qiáng)化建設(shè)工程項(xiàng)目管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程公開(kāi)招投標(biāo)制度。
四、實(shí)施步驟
“管理年”活動(dòng)分三個(gè)階段：
1、部署階段（20xx年11月）。根據(jù)集團(tuán)的具體情況，先行采用向各下屬單位轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)市國(guó)資委關(guān)于開(kāi)展“管理年”活動(dòng)的相關(guān)文件的方式，確保各下屬單位有充裕的時(shí)間制定活動(dòng)方案；召開(kāi)會(huì)議討論研制具體實(shí)施方案；進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)責(zé)任部門、完成時(shí)限，并針對(duì)“管理年”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和發(fā)動(dòng)。
2、推進(jìn)階段（20xx年12月-20xx年9月）。對(duì)分解的各項(xiàng)任務(wù)，按照明確目標(biāo)，細(xì)化工作措施，明確工作進(jìn)度加以落實(shí)；及時(shí)掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)引導(dǎo)推廣。
3、總結(jié)階段（20xx年10月）。全面總結(jié)“管理年”活動(dòng)，對(duì)工作中的亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳報(bào)道。
五、活動(dòng)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確�；顒�(dòng)有序開(kāi)展。各單位要高度重視此次活動(dòng)，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)“管理年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、結(jié)合實(shí)際，保證活動(dòng)取得實(shí)效。各單位要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)本企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)切實(shí)抓好整改提高，保證“管理年”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，同時(shí)要將管理年活動(dòng)引向深入，形成長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈。
3、加強(qiáng)溝通，促進(jìn)活動(dòng)有效推進(jìn)。各單位要安排專人負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織與落實(shí)，做到季度有小結(jié)、半年有總結(jié)。要加強(qiáng)與集團(tuán)“管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的信息溝通反饋，確�；顒�(dòng)有效推進(jìn)。各單位負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的具體人員名單應(yīng)報(bào)送集團(tuán)“管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
活動(dòng)方案 篇5
一、指導(dǎo)思想
為了全面推行素質(zhì)教育，豐富學(xué)生的校園文化生活，啟發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)音樂(lè)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的音樂(lè)審美能力、藝術(shù)修養(yǎng)及表現(xiàn)能力，弘揚(yáng)學(xué)生個(gè)性發(fā)展，營(yíng)造和諧的校園文化氛圍，特成立學(xué)校合唱隊(duì)。
二、活動(dòng)安排
為了使合唱活動(dòng)順利高效地開(kāi)展，現(xiàn)將本學(xué)期活動(dòng)情況安排如下：
（一）、活動(dòng)主題：
包括學(xué)生學(xué)習(xí)良好的歌唱姿勢(shì)、正確的呼吸方法、自然圓潤(rùn)的發(fā)聲、清晰的吐字、咬字及音高、節(jié)奏訓(xùn)練等。使他們打下良好的聲樂(lè)基礎(chǔ)，并自然地運(yùn)用到歌曲的演唱當(dāng)中。通過(guò)排練好每一首歌曲，培養(yǎng)學(xué)生的聽(tīng)覺(jué)和樂(lè)感，發(fā)展學(xué)生的綜合音樂(lè)素質(zhì)。
�。ǘ�、活動(dòng)目標(biāo)：
1、通過(guò)不同的發(fā)聲練習(xí)來(lái)規(guī)范學(xué)生的聲音、進(jìn)一步提高演唱水平和演唱技巧。
2、通過(guò)練唱少兒合唱歌曲，來(lái)提高學(xué)生的音樂(lè)修養(yǎng)和自身素質(zhì)。
3、進(jìn)一步宣傳我校的素質(zhì)教育和精神風(fēng)貌。
�。ㄈ�、 參加對(duì)象： 在學(xué)校的所有學(xué)生中進(jìn)行選拔，人數(shù)在30-40人左右。
（四）、 活動(dòng)時(shí)間： 活動(dòng)的時(shí)間定于每周下午第二三節(jié)課。
�。ㄎ澹�、 活動(dòng)地點(diǎn)： 學(xué)校多媒體教室
�。�、 活動(dòng)準(zhǔn)備： 提前五分鐘到位做好準(zhǔn)備工作。課前認(rèn)真收集資料、鉆研教法，并為學(xué)生復(fù)印好歌紙。
（七）、活動(dòng)要求：
�。�1）、作為合唱隊(duì)成員要自覺(jué)遵守學(xué)校合唱隊(duì)的各項(xiàng)要求，遵守紀(jì)律，注意安全，建設(shè)健康向上、溫馨和諧的合唱隊(duì)；
�。�2）、每位隊(duì)員要愛(ài)護(hù)公物、樂(lè)器及各種設(shè)施；
（3）、每位隊(duì)員要按時(shí)參加活動(dòng)，不遲到、早退，有事請(qǐng)假；
�。�4）、每位隊(duì)員要尊重他人勞動(dòng)，聽(tīng)從指導(dǎo)教師指揮，上課時(shí)不說(shuō)話、嘻笑；
�。�5）、每位隊(duì)員將合唱團(tuán)發(fā)給的資料要妥善保管、不要隨意亂丟，以備不時(shí)之需。
四、活動(dòng)過(guò)程設(shè)計(jì)
�。ㄒ唬┯�(xùn)練教師：由學(xué)校專職音樂(lè)教師擔(dān)任教學(xué)，其他擅長(zhǎng)的老師協(xié)作。
�。ǘ⒂�(xùn)練內(nèi)容：
用科學(xué)的.發(fā)聲方法和規(guī)范的訓(xùn)練步驟來(lái)訓(xùn)練學(xué)生的聲音；規(guī)范學(xué)生的合唱姿態(tài)和舞臺(tái)造型；五首高質(zhì)量的少兒合唱歌曲。
�。ㄈ�、訓(xùn)練方法及過(guò)程：
1、聲音的訓(xùn)練
2、音準(zhǔn)訓(xùn)練 多聲部，合唱的音準(zhǔn)訓(xùn)練。
3、合唱表現(xiàn)的四種手段。
�。�1）、連唱（2）、跳唱（3）、強(qiáng)而有彈性（4）、不連不跳
4、節(jié)奏訓(xùn)練
5、咬字與吐字的訓(xùn)練
6、歌曲的學(xué)習(xí)
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