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優(yōu)質(zhì)護理活動方案

時間:2024-04-02 14:22:25 活動方案 我要投稿
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優(yōu)質(zhì)護理活動方案

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)護理活動方案,希望能夠幫助到大家。

優(yōu)質(zhì)護理活動方案

優(yōu)質(zhì)護理活動方案1

  一、活動目的:

  為隆重慶祝20xx年“5.12”國際護士節(jié),進一步推動我院精神文明建設(shè),促進我院護理工作的發(fā)展,弘揚南丁格爾精神,展示我院護理隊伍良好的`精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范,激勵全體護士愛崗敬業(yè)、積極進取、勇于奉獻,在實現(xiàn)我院跨越式發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用,經(jīng)研究決定,在“5.12”國際護士節(jié)到來期間進行全院護理技能競賽。

  二、活動模式:

  初賽:各科室選派代表參賽,原則:護士總?cè)藬?shù)8人以下的科室選派1人參加,9至xx人科室選派2人參加,xx人以上選派2-3人參加。初賽結(jié)束后,根據(jù)比賽成績選出前12人參加決賽。

  決賽:根據(jù)比賽成績排名,選出第一名1位,第二名2位,第三名3位。

  表演賽:由評委從參加決賽單項技能表現(xiàn)突出的護士中推薦

  三、活動時間:初賽:20xx年4月28日

  決賽:20xx年5月10日

  表演:20xx年5月12日

  若有不可抗拒因素,護理部將根據(jù)情況進行調(diào)整。

  四、活動內(nèi)容:

  1、項目:單人徒手心肺復(fù)蘇、氧氣筒吸氧法、無菌技術(shù)

  2、形式:現(xiàn)場操作評比。

  3、評分方式:詳情參照技能操作評分標(biāo)準(zhǔn)。

  4、地點:初賽、決賽、表演賽:門診輸液室;頒獎:醫(yī)院會議室。

  五、活動分工細(xì)則:

  1、主任負(fù)責(zé)邀請院級領(lǐng)導(dǎo)參觀指導(dǎo)、比賽全場控制及調(diào)配。

  2、對比賽場地進行協(xié)調(diào)安排,并且準(zhǔn)備比賽所需物品。

  3、負(fù)責(zé)所有比賽的人員組織和安排.

  4、評委:(單人徒手心肺復(fù)蘇);(無菌技術(shù));(氧氣瓶給氧)。

  5、張琴、段圣英負(fù)責(zé)評分統(tǒng)計。

  6、請企劃部負(fù)責(zé)制作橫幅、宣傳及比賽期間全程攝影和新聞稿的撰寫。

  7、請后勤配合活動現(xiàn)場布置及大件物品的搬運。

  六、活動實施:

  1、4月15日之前,各科室將參加初賽的人員名單上報護理部,護理部下發(fā)各項技能操 作評分標(biāo)準(zhǔn)作為練習(xí)參考資料。

  2、4月25日下午組織各科室護士長及參賽人員召開會議,宣布初賽流程及注意事項,確定最終參賽人員后不得更改,若更改則視為棄權(quán).

  4、4月28日13:30現(xiàn)場抽簽后,14:00開始進行初賽,評選12名優(yōu)秀選手參加決賽。 5、4月29日至5月10日以科室為單位強化訓(xùn)練。

  6、5月10日13:30現(xiàn)場抽簽后,14:00開始進行技能操作決賽,現(xiàn)場評出第一名1位,第二名2位,第三名3位。

  7、5月12技能表演賽,頒獎(因到場嘉賓不確定,詳情具體安排)。

  七、獎項設(shè)置及獎勵:

  1、頒發(fā)榮譽證書及現(xiàn)金獎勵。

  一等獎 1名 榮譽證書及獎金:400元

  二等獎 2名 榮譽證書及獎金:各300元

  三等獎 3名 榮譽證書及獎金:各200元

  優(yōu)秀獎:50元現(xiàn)金鼓勵,獎金共計:1900元

  七、費用支出

  1、“5.12”護士節(jié)每人價值100元禮物一份,20xx年4月11日統(tǒng)計全院護士(125人)+醫(yī)助(8人)+導(dǎo)醫(yī)(7人)=140人,禮物費用共計:14000元。

  2、一、二、三等獎共計:1900元。

  總費用=15900元,外加榮譽證書6本。

優(yōu)質(zhì)護理活動方案2

  為進一步加強和改善醫(yī)院臨床護理服務(wù),豐富護理服務(wù)內(nèi)涵,提高護理質(zhì)量和護理服務(wù)水平,根據(jù)《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)的通知》(豫衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕22號)要求,結(jié)合我院實際,制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以實施“示范工程”為載體,以全面貫徹落實國務(wù)院《護士條例》為主線,以強化基礎(chǔ)護理為重點,以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標(biāo),全面加強臨床護理工作,規(guī)范護理行為,改進護理服務(wù),維護護士合法權(quán)益,提高護理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。

  二、活動目標(biāo)

  (一)患者滿意

  臨床護理工作直接服務(wù)于患者,通過護士為患者提供主動、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),強化基礎(chǔ)護理,使患者感受到護理服務(wù)的改善,感受到廣大護士以愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,感受到護理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護理服務(wù)。

 。ǘ┥鐣䴘M意

  通過加強臨床護理工作,夯實基礎(chǔ)護理服務(wù),在全社會樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象,弘揚救死扶傷的人道主義精神,促進醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

  (三)政府滿意

  深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署,是惠及廣大人民群眾的民生工程,通過提高人民群眾對護理服務(wù)的滿意度,實現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標(biāo)。

  三、活動主題

  夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)。

  四、活動范圍

  全院各臨床科室。

  五、重點內(nèi)容

  各科室要進一步貫徹落實《護士條例》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目(試行)》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,切實加強護理管理,規(guī)范護理服務(wù),落實護理工作,夯實基礎(chǔ)護理。重點做好以下16項工作:

 。ㄒ唬┙⒔∪嘘P(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)。

  1.建立健全臨床護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和臨床護理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

  2.建立護士崗位責(zé)任制,制定并落實各級各類護士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護理執(zhí)業(yè)行為。

  3.建立護士績效考核制度,根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度,將考核結(jié)果與護士的晉升、評優(yōu)相結(jié)合。

  (二)切實落實基礎(chǔ)護理職責(zé),改善護理服務(wù)。

  4.明確臨床護士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護理項目及工作規(guī)范,臨床護士必須履行基礎(chǔ)護理職責(zé),規(guī)范護理行為,改善護理服務(wù)。

  5.明確臨床護理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目和工作標(biāo)準(zhǔn)。分級護理的'服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目要包括為患者實施的病情觀察、治療和護理措施、生活護理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容,并納入院務(wù)公開,作為向患者公開的內(nèi)容,引入患者和社會參與評價的機制。

  6.臨床護士護理患者實行責(zé)任制,使責(zé)任護士對所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護理服務(wù),增強護士的責(zé)任感,密切護患關(guān)系。

  7.為患者提供滿意的護理服務(wù),扭轉(zhuǎn)由患者家屬或家屬自聘護工承擔(dān)患者生活護理的局面,減輕患者負(fù)擔(dān)。

 。ㄈ┥罨耙圆∪藶橹行摹崩砟,豐富工作內(nèi)涵。

  8.將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中,在提供基礎(chǔ)護理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時,加強與患者的溝通交流,為患者提供人性化護理服務(wù)。

  9.不斷豐富和拓展對患者的護理服務(wù),在做好規(guī)定護理服務(wù)項目的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者需求,提供全程化、無縫隙護理,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

  (四)充實臨床護士隊伍,加強人力資源管理。

  10.醫(yī)院充實臨床一線護士隊伍,最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置,醫(yī)院臨床一線護士占護士總數(shù)的比例不低于95%。

  11.醫(yī)院結(jié)合實際,探索實施護士的分層級管理,采用以臨床護理工作量為基礎(chǔ)的護士人力配置方法,并依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實施彈性的護士人力調(diào)配。

 。ㄎ澹┩晟婆R床護理質(zhì)量管理,持續(xù)改進質(zhì)量。

  12.完善臨床護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),進一步細(xì)化和量化考核指標(biāo),保證護理工作的落實,能夠讓患者得到實惠。

  13.護理管理部門與臨床科室建立落實基礎(chǔ)護理的責(zé)任制,按層級建立各級護理管理人員和臨床護士的質(zhì)量考核制度,將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合,并將檢查和考核結(jié)果作為護士個人和部門獎懲、評優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進護理質(zhì)量。

  14.取消不必要的護理文件書寫,簡化護理文書,鼓勵科室結(jié)合實際,采用表格化護理文書,臨 床護士每天書寫護理文書時間原則上不超過半小時。

 。└叨戎匾暸R床護理工作,保障措施到位。

  15.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視臨床護理工作,把這項工作作為醫(yī)院“抓服務(wù)、樹形象”的重要契機,明確和落實醫(yī)院各有關(guān)部門的職責(zé)分工,形成全院共同的工作目標(biāo),在全院營造良好工作氛圍,調(diào)動廣大護士積極性。

  16.醫(yī)院要切實履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強有關(guān)部門團結(jié)協(xié)作,加大經(jīng)費投入,提高護士福利待遇,向臨床一線傾斜,實行同工同酬,調(diào)動各方面力量為全面加強臨床護理、落實基礎(chǔ)護理工作提供便利條件和有力保障。

  六、實施步驟

 。ㄒ唬┗I備啟動階段(20xx年3月)。

  醫(yī)院成立“示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實際情況,制定實施方案,明確工作重點、組織分工、活動安排,做好活動的準(zhǔn)備、動員和組織工作,充分調(diào)動全院廣大護士的積極性,使其自愿、主動參加到活動中來。

 。ǘ┙M織實施階段(20xx年4月-10月)。

  各科室按照活動方案要求,全面開展“示范工程”活動,對臨床護理薄弱環(huán)節(jié)進行自查,扎實推進活動16項重點工作的落實。醫(yī)院活動領(lǐng)導(dǎo)小組按照活動方案要求,對各科室活動開展情況進行指導(dǎo)檢查。

  (三)總結(jié)交流階段(20xx年11月)。

  醫(yī)院將對創(chuàng)建“示范工程”活動進行階段性總結(jié),對患者和社會反映好,提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)并能發(fā)揮示范作用的科室、病房及個人進行表彰。在科室自愿申報的基礎(chǔ)上,推薦1個“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”、2個“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人”參加全市評選。

  七、工作要求

 。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

  各科室要統(tǒng)一思想,從深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和維護廣大人民群眾健康權(quán)益的高度,充分認(rèn)識加強臨床護理工作的重要性和緊迫性,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),克服工作中的困難,堅定信心,做好宣傳發(fā)動工作,落實改進措施,確保各項工作取得實效。

 。ǘ┱J(rèn)真貫徹落實,扎實穩(wěn)步推進。

  各科室要將開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動作為提高護理工作水平的重要抓手,認(rèn)真貫徹落實有關(guān)文件精神,明確職責(zé)、周密部署,鼓勵科室結(jié)合自身實際,創(chuàng)造性地開展工作,探索建立長效機制,發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),真抓實干,同時認(rèn)真、全面地開展自查自建,推動各項工作扎實穩(wěn)步開展,持續(xù)改進臨床護理工作。

 。ㄈ┘訌娭笇(dǎo)檢查,確保取得實效。

  醫(yī)院活動領(lǐng)導(dǎo)小組要適時開展指導(dǎo)檢查,注重患者對護理服務(wù)的感受和評價,避免“走過場”。通過指導(dǎo)檢查,切實加強臨床護理工作,落實基礎(chǔ)護理,改善臨床護理服務(wù),提升患者滿意度。

優(yōu)質(zhì)護理活動方案3

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實重慶市醫(yī)政工作暨醫(yī)療監(jiān)管工作會議精神,努力推進“以病人為中心”的護理理念,切實加強臨床護理工作,落實基礎(chǔ)護理,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。

  二、活動目標(biāo)

  通過開展以“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”為主題的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,到20xx年底,創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”2所、爭創(chuàng)3—5個“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”和5—10名“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人”。通過“示范工程”活動,提高護理人員主動服務(wù)意識,全面加強臨床護理工作,強化基礎(chǔ)護理,提高服務(wù)質(zhì)量,和諧護患關(guān)系,把患者的安全放在首位,促進手術(shù)安全、用藥安全、就醫(yī)安全,為患者提供主動、全面、耐心、細(xì)致的護理服務(wù),用實際行動做到從被動服務(wù)到主動服務(wù),從主動服務(wù)到感動服務(wù),推出特色服務(wù),推動護理工作再上新臺階,努力打造優(yōu)質(zhì)的護理品牌,使患者惠及、社會認(rèn)可、政府滿意。

  三、活動主題

  “夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”。

  四、活動范圍

  全縣各級各類醫(yī)療機構(gòu),重點是中心衛(wèi)生院以上醫(yī)院。

  五、活動主要內(nèi)容

  (一)成立“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,緊緊圍繞活動主題和核心,全面推動活動開展。

 。ǘ┘訌娦麄鲃訂T,進一步貫徹落實《護士條例》,認(rèn)真(來源:)組織學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目(試行)》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,切實加強護理管理,規(guī)范護理服務(wù),落實護理工作,夯實基礎(chǔ)護理。

 。ㄈ┙⒔∪嚓P(guān)制度,實施臨床護理質(zhì)量特別是基礎(chǔ)護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),建立護士績效考核制度,完善護理質(zhì)量評價體系,加強護理相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行力度,加強監(jiān)督檢查,確;A(chǔ)護理工作落到實處。

 。ㄋ模┨岣咦o理隊伍整體素質(zhì),全體護士要樹立“四個意識”即大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、安全意識,增強“四個能力”即學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力,提高運行效率和管理水平,使醫(yī)院的護理質(zhì)量更上一個臺階。

 。ㄎ澹┓e極探索符合實際的護理服務(wù)模式,以提供安全、有效、滿意、方便的護理服務(wù)為目標(biāo),結(jié)合實際,深入開展“護理服務(wù)三到位、十個一”,“三到位”:即優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位、護理措施到位、健康教育到位!笆畟一”:即患者入院時一聲問候、一個微笑、一壺開水、一個水杯、一張護患聯(lián)系卡。入院后責(zé)任護士與病人交談一次,每次10分鐘,靜脈穿刺一次成功。出院時一張健康教育處方,每人每月為病人做一件好事。將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入對患者的護理服務(wù)中,在提供基礎(chǔ)護理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時,為患者提供人性化的護理服務(wù)。

  (六)加強與患者的溝通交流,滿足患者知情需求(環(huán)境、治療、用藥、康復(fù)、心理干預(yù)、手術(shù)、檢查等),廣泛征求患者或患者家屬意見,對發(fā)現(xiàn)的護理問題及時提出整改意見,促進臨床護理服務(wù)質(zhì)量提高,不斷總結(jié)經(jīng)驗,促進臨床護理工作貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

 。ㄆ撸┰黾优R床一線護士數(shù)量,最大限度地保障臨床護理崗位的人員配置。臨床一線護士占護士總數(shù)的比例不低于95%,示范病區(qū)的床護比不低于1:0.45。

  (八)臨床護士護理患者實行責(zé)任包干,結(jié)合實際,探索實施護士的分層次使用,在實際工作量的基礎(chǔ)上,實行彈性排班,為患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護理服務(wù)。

 。ň牛┌l(fā)掘優(yōu)秀護理人才,加強對臨床護理服務(wù),特別是基礎(chǔ)護理質(zhì)量的考核工作,將護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度,作為晉升、評優(yōu)的主要條件。

  (十)推行表格式護理文件,取消不必要的護理文件書寫(含護士長文件書寫),臨床護士每天書寫護理文件時間原則上不超過半小時。護理文書包括:體溫單、醫(yī)囑單、病程記錄中的手術(shù)清點記錄和病危、病重患者護理記錄。

 。ㄊ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),根據(jù)實際情況建立護理支持中心,明確和落實醫(yī)院各有關(guān)部門的職責(zé)分工,特別要加強藥品、物資、維修、送檢、安全等工作的.保障支持力度,輔助科室做到下收下送,減少或杜絕護士外出領(lǐng)取物質(zhì)、藥品等非護理工作,真正做到把護士還給患者,提升服務(wù)質(zhì)量,確保護理服務(wù)內(nèi)涵落實到位。使廣大患者受益。

 。ㄊ┰谑痉恫^(qū)公示護理服務(wù)項目,自覺接受社會監(jiān)督。

 。ㄊ┙Y(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,繼續(xù)推進與落實“患者安全目標(biāo)”管理。

  六、實施步驟

 。ㄒ唬┗I備啟動階段(20xx年3月)

  全縣各級醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)本方案,制訂本院具體實施方案,于20xx年3月30日前報縣衛(wèi)生局醫(yī)政科教科。要做好宣傳動員工作,組織全員學(xué)習(xí),共同參與,進一步提高對實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動、加強基礎(chǔ)護理工作的目的和意義的認(rèn)識,要認(rèn)識到做好基礎(chǔ)護理是全面了解患者、觀察病情的重要手段,是落實整體護理的切入點,是促進醫(yī)患和諧的重要途徑,是提高專業(yè)水平、保障醫(yī)療安全的重要環(huán)節(jié)。

 。ǘ┙M織實施階段(20xx年4月—11月)

  1、根據(jù)市衛(wèi)生局有關(guān)文件要求,推薦xx縣人民醫(yī)院、xx縣中醫(yī)醫(yī)院、梁山中心衛(wèi)生院為xx縣“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動試點醫(yī)院。并組織專家制訂xx縣“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動示范醫(yī)院、示范病房、及先進個人評選標(biāo)準(zhǔn)。其他醫(yī)療機構(gòu)按照有關(guān)文件要求,積極推動“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動。

  2、認(rèn)真貫徹落實《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目(試行)》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項護理規(guī)章制度和疾病護理常規(guī),力爭做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,促使護理質(zhì)量上一新的臺階。

 。ㄈ┛偨Y(jié)交流階段(20xx年12月)。

  召開全縣護理工作大會,對各醫(yī)院實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”階段性總結(jié),召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,相互交流經(jīng)驗,宣傳和推廣好的經(jīng)驗和做法,對患者評價好,能發(fā)揮示范作用的醫(yī)院、病房和個人進行表彰。

  七、工作要求:

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)

  各級各類醫(yī)院要從維護人民群眾健康利益的高度充分認(rèn)識加強臨床護理工作的重要性和緊迫性,要切實加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),加大宣傳力度。

 。ǘ┙Y(jié)合實際,真抓實干

  各級各類醫(yī)院要結(jié)合自身實際,創(chuàng)造性地開展工作,真抓實干,確!皟(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動取得實效,讓廣大人民群眾真切地感受到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠。

優(yōu)質(zhì)護理活動方案4

  為扎實推進“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”,以迎接新一輪的醫(yī)院等級評審為契機,全面提升護理人員應(yīng)知應(yīng)會知識水平能力。暨“5·12”國際護士節(jié)到來之際,護理部決定舉辦以“展護理魅力,秀護士智慧”為主題的知識競賽活動。具體制定方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹落實衛(wèi)生部關(guān)于《臨床護理實踐指南》,充分理解新一輪醫(yī)院等級評審的基本知識點及醫(yī)院感染控制和輸血管理知識等。同時激發(fā)全院護理人員學(xué)習(xí)的熱潮,以達到夯實基礎(chǔ)理論、鞏固基本知識、增強思維能力、規(guī)范操作程序。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為了保證競賽的順利進行,成立護理知識競賽組委會,負(fù)責(zé)本次競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

  組委會主任:副院長(總指揮)

  組委會副主任:(總策劃、編題)

  組委會成員:(首席仲裁)、(會務(wù))、(主持)、(內(nèi)科仲裁)、(內(nèi)二科仲裁)、(外科仲裁)、(急診仲裁)、(婦產(chǎn)科仲裁)、(導(dǎo)珍仲裁)、(手術(shù)室仲裁)、(門診仲裁)、(兒科仲裁)、(會場布置)、(負(fù)責(zé)音響)。另外特邀院領(lǐng)導(dǎo)參與本次活動。

  工作人員:(后勤工作、答題時間控制)

  三、競賽內(nèi)容:

  ?臨床護理實踐指南》、二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)基本知識點。具體資料詳見gfxrmyyhlb@,電子信箱密碼詢問護理部工作人員。

  四、參賽對象:

  動員全院護理人員參與,層層選拔,競賽以3人為一小組,五、參賽要求及時間:

  擬定xx年5月10日全天在食堂四樓大會議室舉行。

  白天主要以初賽、復(fù)賽、定名次參加總決賽。

  六、競賽規(guī)則及競賽環(huán)節(jié):

  1.比賽開始前1小時,各參賽隊隊員必須統(tǒng)一著裝(護士服)進入賽場。隨后,由各代表隊代表抽簽決定各隊在主席臺的排列位置。

  2.在比賽過程中,參賽選手必須服從主持人和相關(guān)工作人員的統(tǒng)一安排;違者,競賽組委會將根據(jù)具體情況進行相應(yīng)處理。

  3.本次競賽題目的形式分為必答題、風(fēng)險題和觀眾答題三種:

 。1)、必答每題10分;每人必答共進行2輪,每題答對加10分,答錯不扣分。在主持人讀完題目后30秒內(nèi)必答題并說“回答完畢”,超過時間作不答題處理,不予記分。必答題進行過程中,當(dāng)一位隊員回答時,本隊的其他隊員不得有任何形式的提醒或補充;違者此題作廢,不予記分,不予補題。

 。2)風(fēng)險題,分10分題、20分題和40分題三個檔次,進行1輪。由各隊任選一個檔次,答對加相應(yīng)檔次的分?jǐn)?shù),答錯或不回答扣相應(yīng)檔次的分?jǐn)?shù)。風(fēng)險題必須在主持人讀完題目的60秒內(nèi)答題并說“完畢回答”,如遇特長的風(fēng)險題,答題隊員對答如流另當(dāng)別論。回答時同隊隊員可以相互提醒和補充。

  (3)觀眾答題:共五道題。,在每一輪比賽后結(jié)束后進行,同樣在主持人讀完題目后30秒內(nèi)答題并說“回答完畢”,答對分別送給紀(jì)念品。

  4.各代表隊的'基礎(chǔ)分為100分。各參賽隊員答題時必須起立,對準(zhǔn)話筒響亮回答問題。

  5.如果最后出現(xiàn)平局,則各出一道加試題決出最后結(jié)果;如果出現(xiàn)多支參賽隊平局的情況,則仍采用以上辦法,直至決出最后名次。

  6.如果在競賽過程中出現(xiàn)異議,參賽選手必須服從競賽仲裁組的裁定。

  7.通過預(yù)賽取4名選手參加決賽。決賽還是采取以上競賽的形式。

  8.競賽表彰:本次護理知識競賽將評選出

  一、二等獎各一名;三等獎2名;當(dāng)場頒獎。

  七、紀(jì)5.12國際護士節(jié)“展護理魅力,秀護士智慧”護理知識總決賽暨xx年度先進個人與集體表彰大會會議程序:

  1.時間與地點:xx年5月10日晚7時;食堂四樓大會議室。

  2.院領(lǐng)導(dǎo)講話

  3.主管護理副院長講話

  4.表彰xx年度集體優(yōu)秀獎獲得者與最滿意護士。

  5.宣讀競賽規(guī)則。

  6.護理知識總決賽開始。

  7.院領(lǐng)導(dǎo)給獲獎?wù)哳C獎。

優(yōu)質(zhì)護理活動方案5

  xxx中醫(yī)院20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案根據(jù)省市關(guān)于創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動相關(guān)文件要求,我院于20xx年x月,專題召開會議進行安排部署,在全院分層次進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格做好分級管理制度和基礎(chǔ)護理各項準(zhǔn)備工作。同時將內(nèi)一科、外二科設(shè)為試點病區(qū),根據(jù)科室特點提出了切實可行的“服務(wù)主體”,制定“以病人為中心”的各項服務(wù)措施。

  一年以來,試點科室進一步完善了護理工作制度及流程,細(xì)化服務(wù)內(nèi)容、完善服務(wù)項目,提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量;扎實做好了護理人員理論及技能培訓(xùn)工作,深入開展健康教育活動,加大宣傳教育力度;簡化護理文書,把大量時間還給了病人。同時醫(yī)院安排專項資金購買設(shè)備,并制定了獎勵措施,對試點病區(qū)按工作量給予人力、資金支持。

  通過一年來創(chuàng)建活動的深入開展,試點病區(qū)護理人員切實增強了工作責(zé)任心,積累了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的寶貴經(jīng)驗。切實做到了三好一滿意,科室護理服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升,病人滿意度大大提高。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)、院委會、護理管理委員會等會議商議決定,今年增設(shè)內(nèi)二科、外一科為優(yōu)質(zhì)護理病區(qū),新增科室要根據(jù)科室特點提出切實可行的服務(wù)措施,并做好以下工作:

  1、建立健全臨床護理工作制度,疾病護理常規(guī)和臨床護理服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  2、制定并落實各級各類護理人員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護理執(zhí)業(yè)行為。

  3、根據(jù)患者病情制定相應(yīng)的基礎(chǔ)護理服務(wù)項目,并落實晨晚間護理工作,對生活不能自理者,給予完成生活護理;生活部分自理者,協(xié)助完成生活護理;生活能自理者,提醒和指導(dǎo)完成生活護理。

  4、實行責(zé)任制護理,為患者提供連續(xù)、全程的護理服務(wù),增強護士的責(zé)任感,密切護患關(guān)系。

  5、把以病人為中心的護理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中,加強與患者的溝通交流,為患者提供人性化、無縫隙的護理服務(wù)。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行護理工作流程,加強護理人員的.風(fēng)險意識教育,并融入到日常工作之中,防患于未然,確保護理質(zhì)量安全。

  7、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)形象。

 。1)加強對基礎(chǔ)護理質(zhì)量的督導(dǎo),每月向病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,了解基礎(chǔ)護理工作落實情況。

  (2)每月召開公休座談會,廣泛征求意見,對服務(wù)效果進行評價,持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。

 。3)及時處理護理投訴事件,并與護士的晉升、評優(yōu)相結(jié)合。建立尊重和諧、友善的醫(yī)患關(guān)系。

  (4)繼續(xù)進行崗位大練兵、大比武活動,積極組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì),落實基礎(chǔ)護理工作。

 。5)堅持每月的質(zhì)量考核,對照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行自查,對未做到的基礎(chǔ)護理項目要抓好落實,并與績效掛鉤。

 。6)定期召開護理質(zhì)量管理委員會會議,進一步細(xì)化和完善基礎(chǔ)護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),保證護理工作的落實,讓患者滿意。

 。7)切實做好中醫(yī)特色護理工作。

優(yōu)質(zhì)護理活動方案6

各科室:

  為貫徹落實全國衛(wèi)生工作會議精神及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項重點任務(wù),加強醫(yī)院臨床護理工作,落實基礎(chǔ)護理,為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),衛(wèi)生部決定在全國范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,到年底,實現(xiàn)創(chuàng)建100所“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”、300個“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房”和600名“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人”的活動目標(biāo)。結(jié)合我院實際條件,經(jīng)院黨政聯(lián)席會議研究,決定自3月份開始,在全院開展創(chuàng)建“全國優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動,并以此次創(chuàng)建活動為契機,按照活動要求的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹落實,全面提高醫(yī)院臨床護理工作水平,提升基礎(chǔ)護理質(zhì)量,促進護患關(guān)系和諧,F(xiàn)將此次活動方案下發(fā),請相關(guān)科室認(rèn)真組織實施。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和全國衛(wèi)生工作會議精神,認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以病人為中心”,進一步規(guī)范臨床護理工作,切實加強基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。

  二、成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長:

  常務(wù)副組長:

  副組長:

  組員:護理部主任、副主任、科護士長、臨床科室主任、護士長、各職能科室負(fù)責(zé)人

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任:

  三、活動目標(biāo)

  自3月開始,在全院統(tǒng)一、規(guī)范護理管理的基礎(chǔ)上,在臨床科室中推選出有代表性的6個病房做為試點病房,按照“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”的要求開展工作。目標(biāo)是:到底,試點病房要達到“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”的標(biāo)準(zhǔn),力爭1個病房進入全國“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”的行列。通過今年的試點工作,總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,明年起在全院進一步推廣。最終目標(biāo):為病人提供“患者滿意,社會滿意,政府滿意”的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

  四、活動范圍及主題

  活動范圍:全院各臨床科室護理單元。

  活動主題:夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意護理服務(wù)。

  五、活動原則

  “示范工程”活動與“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動相結(jié)合

  全院各部門要結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,按照本方案有關(guān)要求,加大基礎(chǔ)護理所占比重,調(diào)動廣大護士參與創(chuàng)建活動的積極性,深入持久的開展好“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動。

  試點病房對臨床護理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進行自查,對照本方案有關(guān)要求認(rèn)真加以落實。試點病房間互相檢查、互相觀摩、揚長避短、共同提高;護理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進行督導(dǎo)檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見,引入社會參與評價的機制。當(dāng)前任務(wù)與長遠建設(shè)相結(jié)合。

  在“示范工程”活動的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步探索和完善適合我國國情和適應(yīng)我院發(fā)展的護理管理制度,建立護理質(zhì)量持續(xù)改進的長效機制,形成我院自己的護理服務(wù)特色,不斷提高護理工作水平。

  六、重點內(nèi)容

  要進一步貫徹落實《護士條例》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則》、《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,切實加強護理管理,規(guī)范護理服務(wù),落實護理工作,夯實基礎(chǔ)護理。重點做好以下幾項工作:

  加強護理隊伍建設(shè),合理利用人力資源

  1、根據(jù)衛(wèi)生部的床護比要求,充實臨床一線護士數(shù)量,最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置,使臨床一線護士占護士總數(shù)的比例達到95%以上。

  2、結(jié)合實際,探索實施護士的分層級管理,采用以臨床護理工作量為基礎(chǔ)的`護士人力配置方法,依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實施科學(xué)調(diào)配,最大限度保證護理人力資源的合理應(yīng)用,不斷提高我院護理組織管理工作的能力。

  3、優(yōu)化示范病房護理人員結(jié)構(gòu),推選服務(wù)態(tài)度好、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀護士充實到“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”示范病房,增加護士配比,根據(jù)實際需要每個“示范”病房增加2—9名護士,確保高質(zhì)量完成臨床護理工作。

  4、增加陪檢人員,保證急診急救中心、手術(shù)部等部門的工作需要;門診增設(shè)2名護士,負(fù)責(zé)送新入院病人。門診護士微笑迎接,主動介紹環(huán)境,引導(dǎo)病人至住院病房。

  建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)

  1、在“省規(guī)范”的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院的具體情況,健全我院臨床護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和臨床護理質(zhì)量評價和考核標(biāo)準(zhǔn)。

  2、全面實行護士崗位責(zé)任制,制定并落實護士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)文檔XX給廣大網(wǎng)友提供最實用的文檔資料,規(guī)范臨床護理工作流程,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  3、根據(jù)衛(wèi)生部文件要求,結(jié)合我院的具體情況,進一步落實護士績效考核制度,科學(xué)調(diào)整護士績效獎勵分配方案;除根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量外,將住院患者滿意度列入護士的考核項目,考核結(jié)果與護士的晉升、評優(yōu)相結(jié)合。

  切實落實基礎(chǔ)護理職責(zé),改善護理服務(wù)

  1、認(rèn)真組織臨床護士培訓(xùn)和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理項目及工作規(guī)范,履行基礎(chǔ)護理職責(zé),規(guī)范護理行為,改善護理服務(wù)。

  2、嚴(yán)格按照分級護理標(biāo)準(zhǔn)落實各項措施,包括為患者實施的病情觀察、治療和護理措施、生活護理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容。

  3、護士護理患者實行責(zé)任制,確保責(zé)任護士對所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護理服務(wù),增強護士的責(zé)任感,密切護患關(guān)系。

  4、為患者提供滿意的護理服務(wù),減少和取消患者家屬承擔(dān)患者生活護理,減輕患者負(fù)擔(dān),保證護理質(zhì)量。

  深化“以病人為中心”理念,豐富工作內(nèi)涵

  1、確定消化內(nèi)科病房、神經(jīng)內(nèi)科一病房、胸外科病房、泌尿外科病房、產(chǎn)科病房、眼科一病房為“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”試點單位。

  2、將“以病人為中心”的服務(wù)理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中,倡導(dǎo)“親情化”服務(wù)觀念,在提供基礎(chǔ)護理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時,加強與患者的溝通交流,為患者提供人性化護理服務(wù)。

  3、結(jié)合各科室的特點,不斷豐富和拓展對患者的護理服務(wù),在做好規(guī)定護理服務(wù)項目的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者需求,提供全程化、無縫隙護理,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

  4、改進和優(yōu)化出入院流程,為患者提供及時、便捷的入出院服務(wù)。

  5、按衛(wèi)生部“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”標(biāo)準(zhǔn)及分級護理要求,檢查和落實各項護理工作。

  6、根據(jù)情況取消陪護,個別科室先行試點,最終實現(xiàn)無陪護目標(biāo)。

  7、提供個性化護理服務(wù)。主動為病人服務(wù),每周舉辦護患座談會,開展心理咨詢指導(dǎo)、個性康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)等特色護理服務(wù)。盡可能為病人提供各種生活上的便利,協(xié)助病人解決困難,推出不同特色的服務(wù)措施。

  高度重視創(chuàng)建工作,保障措施到位

  全院職工要高度重視“示范工程”活動,把此項工作做為醫(yī)院“抓服務(wù)、樹形象”的重要契機,相關(guān)的職能部門應(yīng)給予必要的支持,將創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”視為全院性的工作,動員各方面力量為落實臨床護理工作目標(biāo)提供支持和保障。協(xié)助解決護士從事“非護理工作”時間過多的問題,如:外出請領(lǐng)物品;預(yù)約檢查;陪檢;取送化驗單、送標(biāo)本、臨時取退藥品等工作。使一線從事基礎(chǔ)護理的護士數(shù)量得到保證,將時間還給護士,將護士還給病人,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標(biāo)需要全院職工的共同努力。

  1、成立物流小組,負(fù)責(zé)陪檢,取送標(biāo)本、化驗單,收送加床、陪護床,預(yù)約檢查等跑外工作,保證護士不離開病房。

  2、后勤保障部建立巡視機制,主動發(fā)現(xiàn)、解決各種設(shè)備存在的問題。

  3、物資保障:增加和更新相關(guān)的護理用具設(shè)備等:配備多功能洗頭車,掃床車,各種護理靠墊,更新部分陳舊護理設(shè)備。

  4、營養(yǎng)科、餐飲服務(wù)中心支持:解決治療飲食需要,餐飲部增加飲食品種,保證質(zhì)量,調(diào)整送餐時間,解決三餐間隔時間過短,尤其是晚餐送餐過早的問題。

  5、后勤保障部、消毒供應(yīng)中心、醫(yī)療設(shè)備部按照科室請領(lǐng)計劃下收、下送到科室,保證臨床一線工作。

  6、信息中心、藥學(xué)部提供支持:簡化退藥流程;每日擺放的口服藥,能夠單包裝。

  7、保潔公司承擔(dān)工作人員辦公、生活區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作;病人出院后的床單元保潔、被服更換。

  完善臨床護理質(zhì)量管理,持續(xù)改進質(zhì)量

  1、完善臨床護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),進一步細(xì)化和量化考核指標(biāo),從制度上保證護理工作的落實,讓患者得到優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。試點病房制定符合專業(yè)特點的創(chuàng)建計劃、目標(biāo)任務(wù)和實施措施,護理部制定示范病房統(tǒng)一管理規(guī)范。

  2、護理部與臨床科室建立落實基礎(chǔ)護理的問責(zé)制,建立“示范工程”活動專項質(zhì)量考核制度,根據(jù)活動的進程分階段進行檢查和考核,并將檢查和考核結(jié)果作為護士個人和護理單元獎懲、評優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進護理質(zhì)量。

  3、取消不必要的護理文件書寫,簡化護理文書,結(jié)合我院實際情況,積極探索和采用表格化護理文書,確保臨床護士每天書寫護理文書時間原則上不超過半小時。

  加大宣傳力度,樹立典型,以點帶面,打造“一切為了患者”的良好的醫(yī)院護理服務(wù)文化。

  1、借助院宣傳工作部平臺,通過宣傳板、院刊、網(wǎng)絡(luò)等積極宣傳此項活動的意義,及時反饋創(chuàng)建活動進程和先進集體、先進個人典型事跡。

  2、補充和落實《患者安全目標(biāo)》要求的警示標(biāo)牌和標(biāo)語,設(shè)立安全用藥等警示標(biāo)識。

  3、病房制定宣傳欄、宣傳冊等措施等,營造起濃厚的創(chuàng)建氛圍。制作《護士工作流程》及《基礎(chǔ)護理服務(wù)規(guī)范》宣傳板在試點病房公示,讓社會、患者及家屬監(jiān)督檢查我們的工作。

  4、結(jié)合醫(yī)院“星級服務(wù)評比活動”,在試點病房開展評選“創(chuàng)建活動服務(wù)標(biāo)兵”活動,每周由病人評價護理工作,月末產(chǎn)生2—3名服務(wù)標(biāo)兵,以其為榜樣,運用激勵機制,鼓勵好人好事,帶動全員提高工作的質(zhì)量。

  七、實施步驟

  第一階段:籌備啟動階段。

  成立醫(yī)院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開“創(chuàng)建活動”啟動大會,部署工作。

  在全院范圍內(nèi)進行動員和宣傳,制定宣傳主題、宣傳欄,營造創(chuàng)建活動氛圍。

  在原有“親情化服務(wù)示范病房”基礎(chǔ)上,推選6個病房參加創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動的試點工作。

  第二階段:制定標(biāo)準(zhǔn)、流程、方案

  以衛(wèi)生部“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),按照“示范工程”活動的原則要求目標(biāo),結(jié)合我院的實際情況,制定切實可行,便于操作的醫(yī)院創(chuàng)建計劃、內(nèi)容詳實、措施完善的工作方案。將工作進行細(xì)化分解,責(zé)任落實到科室和個人。

  第三階段:組織實施階段。

  按照創(chuàng)建“示范工程”活動方案,對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,全面落實各項護理工作涵蓋的內(nèi)容。在活動過程中,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,對于存在問題,及時進行整改,不斷改善護理服務(wù)質(zhì)量。

  第四階段:整改提高階段

  在此階段要加強院內(nèi)自檢和結(jié)合社會監(jiān)督的作用,聘請上級行政部門領(lǐng)導(dǎo)及兄弟醫(yī)院專家來院進行檢查指導(dǎo),促進工作開展。

  每月進行一次階段性小結(jié),肯定成績,查找差距,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進行持續(xù)改進,直至達到創(chuàng)建“示范病房”活動標(biāo)準(zhǔn)。

  第五階段:驗收和總結(jié)階段

  組成以“活動領(lǐng)導(dǎo)小組”成員為主的檢查組對試點病房創(chuàng)建工作進行全面檢查驗收;

  試點病房要對工作進行全面總結(jié),評價活動開展情況,內(nèi)容包括:主要體會、經(jīng)驗、成績、不足、改進建議等。由護理部組織召開全院護理工作會議,進行“示范工程”活動總結(jié)和經(jīng)驗交流,為20xx年在全院推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

  準(zhǔn)備創(chuàng)建“示范工程”活動的相關(guān)材料,申報全國“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”,迎接上級行政部門檢查。年終,對在院內(nèi)外反響良好,在“示范工程”活動中,取得顯著成績的達標(biāo)病房和表現(xiàn)突出個人給予表彰獎勵。

  八、工作要求

  提高認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

  開展“示范工程”活動是提高我院護理服務(wù)質(zhì)量深化護理服務(wù)內(nèi)涵的攻堅戰(zhàn),需要全院各部門及全體護理人員的共同努力。全院各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,精心組織,嚴(yán)格落實,確保本次活動目標(biāo)的實現(xiàn)。

  以落實基礎(chǔ)護理服務(wù)為重點,全面提高護理質(zhì)量認(rèn)真貫徹落實“示范工程”活動的各項措施,明確職責(zé)、周密部署,鼓勵臨床各科室結(jié)合自身實際,創(chuàng)造性地開展工作,發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),真抓實干,扎實穩(wěn)步開展工作。

  加強指導(dǎo)檢查,確保取得實效,實現(xiàn)目標(biāo)。

  注重患者對護理服務(wù)的感受和評價,避免“走過場”。通過自查,切實加強臨床護理工作,落實基礎(chǔ)護理,改善臨床護理服務(wù),提升患者滿意度。

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