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活動(dòng)方案

時(shí)間:2024-05-07 09:55:11 活動(dòng)方案 我要投稿

活動(dòng)方案經(jīng)典【7篇】

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的活動(dòng)方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

活動(dòng)方案經(jīng)典【7篇】

活動(dòng)方案 篇1

  一、 活動(dòng)主題:##金店開(kāi)業(yè)慶典儀式

  二、 活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月15日 上午8:00------11:30(暫定) 三、 活動(dòng)地點(diǎn):富達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)前停車場(chǎng) 四、 活動(dòng)流程:

  <一> 宣傳資料:(1)由金店工作人員提前注備好各種宣傳資料,如宣傳頁(yè),海報(bào)等。

  (2)充氣拱門及橫幅:“熱烈慶祝三河##金店開(kāi)業(yè)大吉” (3)升空氣球6個(gè)

 。4)由金店提前準(zhǔn)備好電子音像資料,例如錄音。 表一:物資準(zhǔn)備

  <二>、現(xiàn)場(chǎng)控制:包括場(chǎng)地布置及活動(dòng)流程與控制

 。1) 場(chǎng)地布置(XX負(fù)責(zé)):包括場(chǎng)外布置和場(chǎng)內(nèi)布置: A:場(chǎng)外布置:

  `1)在##金店大門兩側(cè)的插上帶標(biāo)志的彩旗;

  2)在##金店停車場(chǎng)兩側(cè)放置2個(gè)升空氣球,氣球下懸掛條幅,內(nèi)容待

  定;

  3)在##金店大門上沿掛一條橫幅,內(nèi)容:熱烈歡迎參加##金店開(kāi)業(yè)儀

  式;

  4)##金店門口及舞臺(tái)兩側(cè)擺放祝賀單位的花籃;

  5)周邊主干道(##金店南側(cè)道路)上增加20條條幅做宣傳; 6)##金店大門上懸掛2-4個(gè)大紅燈籠(增加喜氣,烘托氣氛); 7)在富達(dá)停車場(chǎng)的舞臺(tái)上進(jìn)行(舞臺(tái)布置:以帶有##金店Logo和活

  動(dòng)主題的彩板為背景板,舞臺(tái)上設(shè)麥克風(fēng)、演講臺(tái)、音響一套等); 8)停車場(chǎng)入口處設(shè)置氣球拱門,拱門上設(shè)置橫幅,內(nèi)容為“慶祝##

  金店開(kāi)業(yè)”(文字待定)。

  9)舞臺(tái)兩側(cè)放升6個(gè)升空氣球,氣球下懸掛條幅,內(nèi)容待定 10) 舞臺(tái)周邊擺放鮮花盆景,烘托氣氛。

  11) 安排2-3名人員在停車場(chǎng)處,為開(kāi)業(yè)慶典來(lái)賓指引到慶典現(xiàn)場(chǎng)。 12) ##金店正樓體從上到下懸掛彩色祝賀條幅正面12條,南側(cè)12-18

  條(根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況添減)

  <三>、活動(dòng)流程:

  1、6:30籌備組人員、禮儀公司人員到場(chǎng),檢查電源,調(diào)試音響設(shè)備,舞臺(tái)布置,將所有準(zhǔn)備工作做最后檢查,各部門人員各就各位、各負(fù)其

  責(zé),背景音樂(lè)循環(huán)播放喜慶歡快的樂(lè)曲,并開(kāi)始在聚集的人群中發(fā)放宣傳資料。

  2、7:00 慶典工作人員、禮儀小姐、演員開(kāi)始準(zhǔn)備演出節(jié)目,熟悉場(chǎng)地環(huán)境。

  3、7:40,主持人就位后,進(jìn)行慶典活動(dòng)的暖場(chǎng)鋪墊。

  4、8:00 –8:10由主持人宣布儀式正式開(kāi)始。首先,由主持人進(jìn)行對(duì)金店的介紹,其中包括:地址,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,和產(chǎn)品及價(jià)格優(yōu)勢(shì)等,并且向廣大的觀眾朋友承諾,今天的活動(dòng)優(yōu)惠政策,及有獎(jiǎng)競(jìng)猜環(huán)節(jié)的游戲規(guī)則。然后,有請(qǐng)##金店的`經(jīng)理或者領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理宣布金店正式開(kāi)業(yè)并致歡迎辭,然后啟動(dòng)演出活動(dòng)。

  5、8:10—8:40 節(jié)目時(shí)間

  8:40—9:00 有獎(jiǎng)競(jìng)答環(huán)節(jié),禮儀小姐送出禮物

  9:00—9:40 節(jié)目時(shí)間

  9:40—10:00有獎(jiǎng)競(jìng)答環(huán)節(jié),禮儀小姐送出禮物

  10:08—10:30公司領(lǐng)導(dǎo)與重要嘉賓剪彩〈剪彩時(shí)禮炮響起,放飛氦氣球。氣球的騰空,象征著酒店生意興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

  10:30—11:30 演出時(shí)間及有獎(jiǎng)問(wèn)答時(shí)間

  11:30主持人宣布儀式圓滿結(jié)束 注:全程中插入產(chǎn)品展示及模特走秀環(huán)節(jié)

  <四>、后期跟進(jìn)工作

  1) 剩余物資的搬運(yùn)工作;

  2) 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)錄像、照相的整理。

  五、成本核算:

活動(dòng)方案 篇2

  活動(dòng)名稱:護(hù)綠行動(dòng)

  年齡段:小班

  活動(dòng)目標(biāo):

  1、樂(lè)意參加護(hù)綠行動(dòng),愿意與社區(qū)人員交流,體驗(yàn)共同相處的快樂(lè)。

  2、嘗試了解植樹(shù)節(jié)的意義,懂得保護(hù)綠化,愛(ài)護(hù)周圍環(huán)境。

  活動(dòng)地點(diǎn):新源幼兒園

  參與人員:

  教師:各班老師、 小班組長(zhǎng)

  幼兒:小班幼兒

  家長(zhǎng):年級(jí)組家長(zhǎng)委員會(huì)成員

  其他:沁富社區(qū)義工

  活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1、收集各種馬夾袋、準(zhǔn)備好各種工具。

  2、制作護(hù)綠行動(dòng)的牌子、準(zhǔn)備護(hù)綠行動(dòng)的馬夾。

  3、各班對(duì)幼兒進(jìn)行愛(ài)護(hù)綠化的'談話教育。

  活動(dòng)過(guò)程:

  一、活動(dòng)前的要求:9點(diǎn)整參加活動(dòng)的孩子在各班教室集合。

  1、教師交代本次活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)和注意事項(xiàng)。

  告訴幼兒護(hù)綠行動(dòng)的目的,并提出注意事項(xiàng)。

  給幼兒穿上護(hù)綠行動(dòng)的馬夾,激發(fā)幼兒爭(zhēng)做護(hù)綠小衛(wèi)士的愿望。

  2、談話:今天我們要去干什么?護(hù)綠小衛(wèi)士可以為幼兒園做些什么事?

  等會(huì)兒老師就要帶著小朋友一起去進(jìn)行護(hù)綠行動(dòng)。

  請(qǐng)小朋友仔細(xì)找找哪兒有臟東西、撿到垃圾裝在馬夾袋、小手要注意安全和衛(wèi)生,小腳走的時(shí)候要注意綠化,結(jié)束的時(shí)候再看看幼兒園的環(huán)境整潔情況。

  二、帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行護(hù)綠行動(dòng)

  1、老師帶領(lǐng)小朋友在各自的環(huán)境區(qū)域進(jìn)行護(hù)綠行動(dòng)。

  2、鼓勵(lì)幼兒爭(zhēng)做護(hù)綠小衛(wèi)士。

  3、將幼兒護(hù)綠行動(dòng)用照相機(jī)拍下活動(dòng)情況。

  4、將護(hù)綠行動(dòng)的牌子插在各班的環(huán)境區(qū)域。

  三、活動(dòng)后的談話:帶幼兒回教室,洗干凈小手。

  1、剛才我們做了什么?說(shuō)說(shuō)各自的感受。

  2、你覺(jué)得做護(hù)綠小衛(wèi)士開(kāi)心嗎,說(shuō)出來(lái)和大家一起分享。

  3、喊出我們的口號(hào):護(hù)綠行動(dòng),從我做起。

  小結(jié):教育幼兒要保護(hù)綠化,愛(ài)護(hù)周圍環(huán)境。人人爭(zhēng)做護(hù)綠小衛(wèi)士。

活動(dòng)方案 篇3

  圣誕將至,元旦臨近。在這雙節(jié)即將來(lái)臨之際,公司為了宣傳企業(yè)文化,體現(xiàn)人文關(guān)懷,活躍團(tuán)隊(duì)氣氛,鼓舞員工士氣,增強(qiáng)公司與員工之間的融洽關(guān)系,豐富員工精神文化生活,提升公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,特舉辦本次迎雙節(jié)員工聚餐活動(dòng)。

  活動(dòng)主題:云柏有你,生機(jī)無(wú)限——迎雙節(jié)公司員工聚餐活動(dòng)

  一、 活動(dòng)目的

  豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,展示企業(yè)良好形象,答謝員工辛勤付出,激勵(lì)員工務(wù)實(shí)奮進(jìn),進(jìn)一步提升公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

  二、 參與范圍:

  總公司辦公室人員 分公司辦公室人員

  三、 活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年12月23日(周二)18:00-21:00

  四、 活動(dòng)地點(diǎn):

  聚餐地點(diǎn):xx(翠微店)

  六、活動(dòng)要求

  12月18日(周四)各部門確定名單并于當(dāng)日12:00之前報(bào)至人力資源部余xx處; 各部門若出現(xiàn)人員增減情況,需在12月22日(周一)16:00之前通知余xx; 參會(huì)人員需在規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn),服從公司統(tǒng)一安排,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象; 此次為公司所組織的內(nèi)部員工的集體性活動(dòng),因此不允許攜帶家屬。

  七、注意事項(xiàng)

  此次活動(dòng)原則上所涉人員如無(wú)特殊原因必須參加,因特殊情況未參加活動(dòng)人員應(yīng)正常出勤,當(dāng)日既未參加,也未按時(shí)出勤者處理意見(jiàn)如下:

  因私未能參加活動(dòng),且當(dāng)日無(wú)考勤記錄,并無(wú)分管領(lǐng)導(dǎo)批示的`病事假或相關(guān)人事續(xù)者,按曠工一天計(jì);因私未能參加活動(dòng),且當(dāng)日無(wú)考勤記錄,但有分管領(lǐng)導(dǎo)批示的病事假或相關(guān)人事手續(xù)者,按考勤管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;因公未能參加活動(dòng),且當(dāng)日無(wú)考勤記錄者,須出具分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的《外出單》或相關(guān)的其它人事手續(xù),按考勤管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  各部門接到通知后,請(qǐng)按通知要求提報(bào)名單,安排好與會(huì)人員參會(huì)期間的工作,及時(shí)通知相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。

活動(dòng)方案 篇4

  一、活動(dòng)目的:為了增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與客戶心的.交流,特舉辦此次“奧科印象”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)!

  二、征文內(nèi)容:談?wù)勀鷮?duì)奧科的整體印象,或者與奧科合作中的點(diǎn)滴,感悟體會(huì),趣聞趣事等

  三、征文要求:要求原創(chuàng),題目自擬,每人投稿篇數(shù)不限。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)方案:

  1、投稿有禮。凡符合要求稿件,均獲贈(zèng)話費(fèi)30元。

  2、每月組織一次精品稿件評(píng)選活動(dòng),獲獎(jiǎng)作品另贈(zèng)話費(fèi)100元。

  3、在《奧科?钒l(fā)表。

  五、投稿方式

  1、征文以Word格式提供電子版,郵件主題請(qǐng)注明“奧科印象”,文稿中請(qǐng)注明作者的姓名、單位、聯(lián)系方式。

  2、接收征文電子郵箱:news@bzwz.com

  3、聯(lián)系人:汪忠丹 (Tel: 1861XXXXXXXX QQ:189565XXXX)

活動(dòng)方案 篇5

  為有效落實(shí)中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定及省市區(qū)有關(guān)規(guī)定,推動(dòng)機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),更好地聯(lián)系服務(wù)群眾,進(jìn)一步激發(fā)工作熱情,形成西湖干部隊(duì)伍建設(shè)的強(qiáng)大合力,為加快岳麓“三融共進(jìn)、五化同步”的現(xiàn)代化進(jìn)程,為建設(shè)“美麗幸福西湖”、躋身岳麓第一方陣目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。根據(jù)街道工委的統(tǒng)一部署,現(xiàn)結(jié)合西湖實(shí)際,就西湖街道開(kāi)展以“比激情、比作風(fēng)、比實(shí)績(jī)、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)一流、爭(zhēng)表率”為主要內(nèi)容的“三比三爭(zhēng)”工作季度述職競(jìng)賽活動(dòng),制定如下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  要以十八大、十八屆四中、五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍,突出“比激情、比作風(fēng)、比實(shí)績(jī),爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)一流、爭(zhēng)表率”的“三比三爭(zhēng)”這個(gè)主題,進(jìn)一步強(qiáng)化推進(jìn)全街干部隊(duì)伍績(jī)效考核規(guī)范化管理,大力加強(qiáng)各村(管區(qū))社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),著力摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效,切實(shí)強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)效能,努力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)任務(wù)。

  二、參與對(duì)象

  全體機(jī)關(guān)干部,各村(管區(qū))社區(qū)主要負(fù)責(zé)人,二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。

  三、目標(biāo)任務(wù)

  通過(guò)開(kāi)展“三比三爭(zhēng)”工作季度述職競(jìng)賽活動(dòng),動(dòng)員和引導(dǎo)街道全體機(jī)關(guān)干部、各村(管區(qū))社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員立足新起點(diǎn)、激發(fā)新活力、邁向新高度,著力營(yíng)造激情干事、再創(chuàng)新業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、主動(dòng)服務(wù)的氛圍,努力實(shí)現(xiàn)“西湖街道躋身一類單位”工作目標(biāo)。

  一是精氣神得到提升。圍繞“三比三爭(zhēng)”要求,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的趕超意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),找準(zhǔn)目標(biāo)定位,拔高工作標(biāo)桿,強(qiáng)化等不起、慢不得、坐不住的危機(jī)感,切實(shí)轉(zhuǎn)變“等、靠、懶、散”的不良風(fēng)氣,在全街干部職工中形成精神狀態(tài)昂揚(yáng),工作充滿激情,服務(wù)意識(shí)得到強(qiáng)化的良好精神風(fēng)貌。

  二是服務(wù)力得到提升。圍繞“為街道優(yōu)質(zhì)的干部隊(duì)伍建設(shè)提供政治保障”這一主題,積極踐行黨的群眾路線,堅(jiān)持“用腳步丈量民情、用跑步辦理民事”,堅(jiān)持面向企業(yè)、面向群眾、面向基層,全街機(jī)關(guān)干部、各村(管區(qū))社區(qū)主要負(fù)責(zé)人要帶頭深入基層,主動(dòng)幫困解難,發(fā)揮表率作用。

  三是執(zhí)行力得到提升。引導(dǎo)全街機(jī)關(guān)干部、各村(管區(qū))社區(qū)工作人員要愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守,堅(jiān)持糾正工作拖拉、消極坐等現(xiàn)象,以雷厲風(fēng)行、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),著力解決一些重點(diǎn)問(wèn)題、突破一些發(fā)展瓶頸、化解一些社會(huì)矛盾、辦好一些民生實(shí)事,打造一些示范亮點(diǎn),以季度公開(kāi)上臺(tái)述職競(jìng)賽為平臺(tái),真實(shí)了解和正確評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)各部門工作人員、各村(管區(qū))社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效及德才表現(xiàn),切實(shí)加強(qiáng)全街干部績(jī)效考核工作。

  四、活動(dòng)安排

  季度公開(kāi)述職競(jìng)賽活動(dòng)從3月份開(kāi)始,到次年年初結(jié)束,具體分三個(gè)階段實(shí)施。

  (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年3月1日—3月31日)

  主要抓好動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)提高和爭(zhēng)先承諾三項(xiàng)工作。一是制定方案。制定切實(shí)可行的西湖街道開(kāi)展“三比三爭(zhēng)”工作季度述職競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案;二是動(dòng)員部署。3月中下旬組織召開(kāi)全街機(jī)關(guān)干部、各村(管區(qū))社區(qū)主要負(fù)責(zé)人工作動(dòng)員會(huì),開(kāi)展動(dòng)員部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)清此項(xiàng)工作的重要意義,明確活動(dòng)內(nèi)容、方法步驟和要求,引導(dǎo)廣大干部自覺(jué)、主動(dòng)地投入到活動(dòng)中去。三是明確職責(zé)。圍繞實(shí)現(xiàn)本單位、本部門年度工作目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)工作,創(chuàng)亮點(diǎn)爭(zhēng)一流,全街機(jī)關(guān)各部門以部門為單位,將辦公室工作人員崗位職責(zé)分工于4月7日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后報(bào)街道黨建辦。

  (二)全面實(shí)施階段(20xx年4月—12月)

  1、述職對(duì)象:機(jī)關(guān)各部門工作人員、各村(管區(qū))社區(qū)主要負(fù)責(zé)人,二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;

  2、述職內(nèi)容:機(jī)關(guān)各部門工作人員述職內(nèi)容包括在本季度出勤情況、履行崗位職責(zé)(本季度個(gè)人工作完成情況、存在不足)、個(gè)人下季度工作目標(biāo)計(jì)劃、本人所負(fù)責(zé)工作對(duì)照區(qū)績(jī)效考核要求還存在哪些差距;各村(管區(qū))社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人述職內(nèi)容包括本單位工作開(kāi)展情況、下階段工作計(jì)劃、對(duì)照街道績(jī)效考核要求還存在哪些差距等等。

  3、述職形式:每季度末召開(kāi)街道機(jī)關(guān)干部大會(huì),會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)抽選機(jī)關(guān)干部、村(管區(qū))社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人總?cè)藬?shù)的20%-30%(具體抽選比例按照本季度工作實(shí)際情況確定)上臺(tái)進(jìn)行本季度工作述職發(fā)言。公開(kāi)述職發(fā)言要求每人5-8分鐘。發(fā)言后,由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、各村(管區(qū))社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、全體機(jī)關(guān)干部對(duì)上臺(tái)發(fā)言的`同志進(jìn)行民主打分,進(jìn)行述職排名。

  4、總結(jié)點(diǎn)評(píng):結(jié)合機(jī)關(guān)工作人員上臺(tái)述職情況和平時(shí)工作了解的情況,由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),肯定成績(jī),指出存在的問(wèn)題和不足,并提出下一步需要改進(jìn)的方向和要求。

  5、述職結(jié)果運(yùn)用:每季度對(duì)隨機(jī)抽選上臺(tái)述職的機(jī)關(guān)工作人員、村(管區(qū))社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)打分,根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn)情況,由街道黨政會(huì)議研究決定排名等次,對(duì)述職人員按照20%的比例進(jìn)行季度述職競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)(一等獎(jiǎng)按1000元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作季度述職競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)、二等獎(jiǎng)按800元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作季度述職競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)、三等獎(jiǎng)按600元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作季度述職競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì))。同時(shí),將述職結(jié)果納入年底評(píng)優(yōu)評(píng)選、個(gè)人績(jī)效考核、提拔任用的重要依據(jù)。

  (三)總結(jié)提高階段(20xx年初):要及時(shí)對(duì)開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)回顧,對(duì)照年初目標(biāo)承諾,進(jìn)行一次自查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問(wèn)題,尋找進(jìn)一步解決問(wèn)題的工作措施。要將整個(gè)活動(dòng)自覺(jué)置于群眾監(jiān)督之下,主動(dòng)接受群眾的評(píng)議。根據(jù)一年來(lái)的季度公開(kāi)述職競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)際情況,改進(jìn)不足,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

  五、工作要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立西湖街道開(kāi)展“三比三爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)暨述職競(jìng)賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道工委書記王軍擔(dān)任組長(zhǎng),工委副書記王蓮霞任常務(wù)副組長(zhǎng),其他班子成員擔(dān)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)黨建辦),由辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織實(shí)施。街道機(jī)關(guān)各部門、各村(管區(qū))社區(qū)要高度重視,按照街道要求抓好統(tǒng)籌,依序推進(jìn)各項(xiàng)具體活動(dòng),并緊密結(jié)合本單位、本部門實(shí)際,制定具體活動(dòng)方案,確;顒(dòng)有效開(kāi)展。

  (二)注重氛圍營(yíng)造。要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,充分利用街道公開(kāi)網(wǎng)站、黨務(wù)公開(kāi)欄等對(duì)季度述職競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行深入的宣傳發(fā)動(dòng),組織街道機(jī)關(guān)干部、村(管區(qū))社區(qū)負(fù)責(zé)人深入進(jìn)行大討論,進(jìn)一步明晰活動(dòng)的目的和意義。要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、宣傳活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型,為活動(dòng)的深入開(kāi)展?fàn)I造良好的輿論氛圍,形成人人激情干事、事事?tīng)?zhēng)創(chuàng)一流的生動(dòng)局面。

  (三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)對(duì)“三比三爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)暨季度述職工作的監(jiān)督檢查和跟蹤問(wèn)效,采取隨機(jī)抽查、明察暗訪等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決活動(dòng)中的苗頭性、傾向性、潛在性問(wèn)題,保證活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。及時(shí)鼓勵(lì)新事物,限期整改舊弊病。

活動(dòng)方案 篇6

  一、活動(dòng)題目

  積木躺倒了

  二、活動(dòng)目標(biāo)

  1.引導(dǎo)幼兒在感知力的傳遞現(xiàn)象后,知道力的傳遞速度與物體的厚薄、輕重有關(guān)。

  2.培養(yǎng)幼兒大膽探索、仔細(xì)觀察的學(xué)習(xí)態(tài)度。

  三、適用對(duì)象

  5~6歲幼兒。

  四、活動(dòng)所需資源

  大小相同、厚薄不同的積木、牙膏盒、沙子。

  五、活動(dòng)過(guò)程

  場(chǎng)地布置:若干游戲區(qū)。

  看一看游戲區(qū)里有些什么?

  (1)游戲區(qū)有多米諾骨牌。

  (2)牙膏盒。

  (3)大小相同、厚薄不同的積木。

  探究的問(wèn)題:排在一起的三組大小相同、厚薄不同的積木,推倒第一塊積木后,余下的積木倒下的速度一樣快嗎?

  幼兒討論。

  (1)積木會(huì)同時(shí)倒下。

  (2)薄的積木先倒。

  (3)厚的、重的先倒。

  試一試:分別給三組積木排隊(duì),同時(shí)推倒第一塊積木。

  說(shuō)一說(shuō)我的發(fā)現(xiàn)。

  (1)我們的`積木最薄,推倒第一塊,后面很快都倒了。

  (2)我們的積木厚,倒下的速度比他們組的慢。

  (3)我們的積木最厚,倒下得最慢。

  玩一玩。幼兒分兩組,分別用空牙膏盒和裝有沙子的牙膏盒排隊(duì),同時(shí)推倒第一個(gè)牙膏盒。

  (1)裝有沙子的盒子倒得慢。

  (2)空牙膏盒倒得快。

  六、注意事項(xiàng)

  引導(dǎo)幼兒在排列時(shí)應(yīng)注意物體的間距。

活動(dòng)方案 篇7

  本學(xué)期以來(lái),教科室以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真總結(jié)基礎(chǔ)教育新課程改革實(shí)驗(yàn)的成效,深入研究存在的問(wèn)題,促進(jìn)教育教學(xué)改革不斷深化,引導(dǎo)教師積極開(kāi)展校本教研等研究工作,鼓勵(lì)廣大教師在堅(jiān)持把教育科研作為提升學(xué)校教育水平的推進(jìn)器,著力開(kāi)創(chuàng)我校教育科研的新局面,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、健全組織,強(qiáng)化管理。

  1、健全組織:學(xué)校成立了以許超校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的教育科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)教育科研工作全力支持,滿足教科研所需的所有經(jīng)費(fèi)。課題組以主持人為組長(zhǎng),全面組織和開(kāi)展課題研究的各項(xiàng)工作,分階段進(jìn)行檢查和改進(jìn)工作中的問(wèn)題。

  2、制訂教育科研工作計(jì)劃,強(qiáng)化制度建設(shè):開(kāi)學(xué)初,針對(duì)上學(xué)期教育科研工作開(kāi)展情況以及存在問(wèn)題,結(jié)合本學(xué)期具體工作,制定了教科室工作計(jì)劃、課題組研究計(jì)劃,完善了《洋北中心小學(xué)優(yōu)秀課題組評(píng)比制度》、《洋北中心小學(xué)優(yōu)秀教學(xué)反思評(píng)比制度》、《教師外出培訓(xùn)制度》、《教研活動(dòng)制度》、《社團(tuán)活動(dòng)獎(jiǎng)懲制度》等一系列教育科研制度。通過(guò)這些制度的制定為教科研工作提供了保障,激發(fā)了教師參與教科研的熱情,營(yíng)造了良好的教育科研氛圍。

  3、抓好課題組建設(shè)。每月召開(kāi)一次課題組例會(huì),布置當(dāng)月工作,著重解決工作中存在的問(wèn)題,做到全面、快速、高效。課題組長(zhǎng)認(rèn)真組織教科研活動(dòng),要求課題研討活動(dòng)做到“定時(shí)、定地點(diǎn)、定活動(dòng)內(nèi)容,定中心發(fā)言人”四定,結(jié)課題組內(nèi)開(kāi)展的常規(guī)課、匯報(bào)課、示范課、研討課等活動(dòng),要人人參與聽(tīng)課、評(píng)課,形成了良好的教科研氛圍,提升了教科研活動(dòng)的質(zhì)量。

  二、 加強(qiáng)培訓(xùn),提升質(zhì)量。

  本學(xué)期我校多舉措,多渠道組織好教師的培訓(xùn)工作。

  1、在培訓(xùn)的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)上予以保證。校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師培訓(xùn)工作,長(zhǎng)期堅(jiān)持以教師的成長(zhǎng)和發(fā)展作為教師培訓(xùn)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在時(shí)間和經(jīng)費(fèi)上予以保障和支持,滿足教師培訓(xùn)的所有經(jīng)費(fèi)需要,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出上級(jí)要求的教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)占公用經(jīng)費(fèi)5%的要求。

  2、培訓(xùn)的內(nèi)容形式多樣。培訓(xùn)的人數(shù)多,內(nèi)容廣。本學(xué)期我校選派參加省級(jí)培訓(xùn)的教師有:朱莉到鹽城參加江蘇省小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)研討會(huì),嚴(yán)曉明、史彬彬參加了省級(jí)音樂(lè)教師培訓(xùn),選派了30多名位教師參加了市、區(qū)級(jí)舉行的各類教師培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容有課程培訓(xùn)、課堂教學(xué)大賽觀摩、教學(xué)研討會(huì)、基本功大賽觀摩等。每位參與培訓(xùn)、觀摩的老師都能認(rèn)真學(xué)習(xí),記好筆記,回來(lái)后將所學(xué)的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)傳達(dá)到每一位老師,上好匯報(bào)課和移植課,開(kāi)講座,將培訓(xùn)工作落到了實(shí)處。

  3、以名師超市為依托,打造高效課堂。學(xué)校以xx區(qū)名師課堂超市為依托,緊緊圍繞高效課堂要求,本著走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的理念,開(kāi)展了名師課堂超市系列活動(dòng)。本學(xué)期教科室和教務(wù)處組織了本校的嚴(yán)曉明、劉淑奎、高瑩、陳菊、徐芹、徐珊珊、錢艷等名師到龍河小學(xué)進(jìn)行送教活動(dòng),受到被送教學(xué)校師生的一致好評(píng)。

  送教前對(duì)老師的課堂教學(xué)進(jìn)行了打磨,組織了相關(guān)學(xué)科教師進(jìn)行聽(tīng)課、評(píng)課,通過(guò)聽(tīng)、評(píng)課活動(dòng)提升了教師的課堂教學(xué)水平。邀請(qǐng)了xx分校的楊敏、靳佩佩、許慧、陸寒、黃玲艷五位名師到我校送來(lái)了五節(jié)精彩的示范課。

  邀請(qǐng)了區(qū)教研室的蔡志軍等領(lǐng)導(dǎo)到校就數(shù)學(xué)等學(xué)科的教學(xué)工作開(kāi)講座,進(jìn)行了具體的指導(dǎo)。通過(guò)名師課堂超市活動(dòng)的開(kāi)展為提升我校課堂教學(xué)水平,打造高效課堂起到了重要的示范和引領(lǐng)作用

  通過(guò)這一系列培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展,極大地提升了我校教師的教育教學(xué)理論水平,為落實(shí)量化十條要求,構(gòu)建高效課堂提供了強(qiáng)有力的.保證。

  三、加強(qiáng)總結(jié),促進(jìn)成長(zhǎng)。

  教師專業(yè)成長(zhǎng),教育科研是先導(dǎo),理論學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。學(xué)校為教師訂了相關(guān)的教學(xué)雜志供教師借閱,使教師有書可看,有感而發(fā),為撰寫理論筆記、論文、隨筆打下基礎(chǔ)。我們鼓勵(lì)教師利用學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)資源,上網(wǎng)瀏覽學(xué)校的網(wǎng)站,查閱相關(guān)資料,及時(shí)了解課改動(dòng)態(tài),擴(kuò)大自身的視野,多渠道多方位提高自身的理論素養(yǎng)。

  本學(xué)期要求每位教師每月至少寫二篇有針對(duì)性的教學(xué)反思。反思的內(nèi)容可記一節(jié)課的成敗,教學(xué)過(guò)程中的得與失,學(xué)生學(xué)習(xí)中的獨(dú)特見(jiàn)解,教師備課過(guò)程中的所思所想等。組織人員對(duì)每位教師撰寫的反思進(jìn)行評(píng)比,并將教師的反思評(píng)比結(jié)果納入績(jī)效考核中,極大地調(diào)動(dòng)了教師研究教育教學(xué)的積極性。

  加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)的力度。本學(xué)期在青年教師的培養(yǎng)方面是繼續(xù)開(kāi)展 “青藍(lán)工程”活動(dòng)。師傅的指導(dǎo),徒弟的努力,青年教師在備、講、說(shuō)、評(píng)能力方面得到不同程度的提高。

  在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、觀摩等方面也向優(yōu)秀青年教師傾斜,使得一大批青年教師脫穎而出,一學(xué)期以來(lái)先后有5位青年教師在xx區(qū)舉行的課堂教學(xué)大賽中獲一、二等獎(jiǎng)。如蔡倩在xx區(qū)青年教師語(yǔ)文課堂教學(xué)大賽中獲一等獎(jiǎng),徐芹在xx區(qū)青年教師英語(yǔ)課堂教學(xué)大賽中獲數(shù)學(xué)一等獎(jiǎng),錢艷、盧彥宏、陳海瑜在語(yǔ)文課堂教學(xué)大賽中分獲二等獎(jiǎng)。

  組織學(xué)生參加市、區(qū)上級(jí)部門組織的書法繪畫競(jìng)賽,共送出書法繪畫作品30多件。徐丹獲銅獎(jiǎng)。

  四、課題引領(lǐng),強(qiáng)師興校。

  1、鼓勵(lì)教師走研究之路,做科研型教師。我校以科研促教改,認(rèn)真抓好科研工作,進(jìn)行教法、學(xué)法研究,切實(shí)解決教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題。課題引路,積極推進(jìn)校本研究。每學(xué)期初,在教科室的引導(dǎo)下,各教研組都從本學(xué)科、本年級(jí)的教學(xué)實(shí)際出發(fā),確定本組的教研課題。

  通過(guò)近幾年的努力,學(xué)校教科研工作初見(jiàn)成效。我校有一個(gè)省級(jí)課題、7個(gè)市級(jí)課題,各課題組正在著手進(jìn)行研究,三個(gè)區(qū)級(jí)課題順利結(jié)題。為鼓勵(lì)教師參加課題研究和論文撰寫,學(xué)校為申報(bào)課題的教師解決了評(píng)審費(fèi),對(duì)立項(xiàng)、結(jié)題的課題給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)教師在省、市、區(qū)級(jí)論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)的論文也給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、積極開(kāi)展教育科研成果的推廣工作。教師通過(guò)課題研究提升了自身的理論水平和課堂教學(xué)的實(shí)踐能力。我校積極鼓勵(lì)教師將已經(jīng)取得的教育科研成果運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中去,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,從而達(dá)到在實(shí)踐中檢驗(yàn)理論成果,提高教學(xué)成績(jī)的目標(biāo)。劉淑奎老師的《低年級(jí)數(shù)學(xué)練習(xí)課中有效情境的創(chuàng)設(shè)》,不僅有理論成果,也有實(shí)踐成果,她有多篇論文、課件在省、市、區(qū)級(jí)獲獎(jiǎng),她所任的班級(jí)成績(jī)也一直在同軌班級(jí)中處于領(lǐng)先位置。

  3、積極組織開(kāi)展論文評(píng)比工作。在課題研究的同時(shí),我們重視階段性研究成果的搜集、整理工作,積極組織教師撰寫論文,參與各級(jí)論文評(píng)選。本學(xué)期我們上報(bào)了市教科所論文11篇,師陶杯論文10篇,區(qū)級(jí)13篇。

  五、找出不足,韌性前行。

  1、教師參與課題研究的積極性不高。

  多數(shù)老師在他們?cè)u(píng)上了小學(xué)高級(jí)或更高的職稱后對(duì)教育科研的積極性就不再有了,因此在以后的工作中還應(yīng)該想方設(shè)法調(diào)動(dòng)教師教育科研的積極性。

  2、在豐富教研活動(dòng)內(nèi)容、方法上下功夫。

  目前的教科室工作僅停留在傳達(dá)、安排上級(jí)的培訓(xùn)、論文評(píng)比、課題申報(bào)等一些常規(guī)工作上,教科研活動(dòng)的內(nèi)容上還應(yīng)該豐富。

  在以后的工作中我們將不斷調(diào)整和改進(jìn)工作方法和思路,營(yíng)造全員參與的氛圍,為教師搭建展示才華的舞臺(tái),提供信息交流的場(chǎng)所,使教科研工作真正為學(xué)校和教師的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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