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質量月活動方案

時間:2024-05-15 15:50:35 活動方案 我要投稿

質量月活動方案

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家收集的質量月活動方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

質量月活動方案

質量月活動方案1

  一、活動目的:

  根據中央經濟工作會議進一步深入推進“質量提升”活動的會議精神,以及國家質檢總局,上海質檢局,光明集團關于開展“質量月”活動的文件要求,結合世博食品安全管理經驗,結合集團全年質量工作計劃,通過益民集團“質量月”各項活動的'開展,提升全員質量意識,提升集團質量管理水平,服務集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。

  二、活動主題:

  抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變。

  三、活動安排及時間節(jié)點:

  本年度益民集團“質量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結交流三個階段,具體安排如下:

  (一)宣傳準備階段

  時間節(jié)點:9月上旬。

  活動安排:

  1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質量月”活動要求,結合集團全年質量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質量月”活動方案。

  2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質量月”活動,學習質量管理知識,開展合理化建議等活動,營造全員參與“質量月”活動的良好氛圍。

 。ǘ┗顒訉嵤╇A段

  時間節(jié)點:9月中下旬,部分活動延續(xù)至12月。

  活動安排:

  1、集團所屬各企業(yè)依照“質量月”活動要求以及各單位活動方案,有序開展企業(yè)的各項質量月活動。同時應積極配合上海市及各區(qū)縣質監(jiān)局,光明集團,益民集團“質量月”期間的各項活動的開展。

  2、“質量月”征文活動。

  本次征文活動以益民報、集團網站及益民科技園博客為載體,文章內容應緊扣“質量月”活動主題,可涉及質量管理經驗、企業(yè)優(yōu)秀質量管理方法介紹等,也可為質量工作者的工作經驗。稿件由各單位推薦,集團質量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質部。

  3、“質量月”專題講座活動。

  在“質量月”期間集團將邀請質量專家,結合當前質量管理的熱點問題和世博食品安全問題,組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

  4、參觀交流活動。

  “質量月”期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動,參觀兩家企業(yè)(集團內和集團外各一家)。本次參觀交流將以現場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

  5、質量監(jiān)督檢查和產品抽檢活動。

  在“質量月”期間,企業(yè)應做好質量監(jiān)督檢查工作,同時隨時做好準備接受光明集團的質量監(jiān)督檢查工作,益民集團也將按照全年質量管理工作計劃,組織質量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作,以及做好高風險產品、世博產品的強化抽檢工作。

 。ㄈ┛偨Y交流階段

  時間節(jié)點:10月—11月初。

  本次“質量月”于9月底結束,11月初集團將組織“質量月”總結交流會,光明集團也將于11月中下旬組織“質量月”的總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作:

  1、根據本企業(yè)全年質量工作、世博食品安全以及“質量月”活動的開展情況,通過改進質量管理體系,修訂質量管理制度和操作規(guī)程,提升質量管理能力。

  2、結合光明集團、益民集團世博質量管理年活動,做好質量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。

  3、各單位形成“質量月”活動總結報告,并于10月8日之前上報至益民集團技術質量管理部。

  益民集團

  技術質量管理部

質量月活動方案2

  為認真貫徹股份公司中期會議精神,圍繞“持之以恒抓好質量管理”的要求,宣貫“夯實基礎管理、提升隊伍素質、延伸管理觸角、共創(chuàng)知名品牌”的質量管理思路,以“熟料質量求高、水泥質量求優(yōu)、服務質量求實”為目標,依托全國開展質量月活動的契機,夯實質量基礎,加強隊伍建設,提高執(zhí)行力,公司決定九月份開展質量月活動。根據品質部下發(fā)的《關于開展20xx年質量月活動的通知》要求,現將“質量月”活動要求如下:

  一、總體要求

  圍繞公司年度經營目標,按照股份公司中期工作會議和中期質量工作會議要求,層層發(fā)動,營造“打造經濟升級版,實現質量強國夢”的質量管理氛圍,開展“提高質量執(zhí)行力,追求質量零缺陷”的主旨活動,提高公司整體運營質量。

  二、活動時間:

  20xx年9月1日—30日

  三、活動主題:

  全國質量月活動主題:

  打造經濟升級版實現質量強國夢公司質量月活動宗旨:

  提高質量執(zhí)行力,追求質量零缺陷四、活動內容及要求:

 。ㄒ唬┕境闪①|量月活動領導小組

  組長:

  副組長:

  組員:

 。ǘ┰诠痉秶鷥葢覓臁百|量月”標語橫幅,努力營造質量月氛圍。標語橫幅制作由辦公室統(tǒng)一辦理,并由辦公室負責于8月31日前在所屬主要工作場所醒目位置懸掛宣傳橫幅,質控處組織檢查,具體懸掛要求及標語橫幅內容如下:

 。ㄈ└鞑块T要根據公司質量月活動內容,結合本部門特點,編制切實可行的活動計劃并貫徹執(zhí)行。9月1日前各部門組織部門內部相關人員對公司質量月活動方案內容進行轉化,并落實每項活動開展的.要求和責任人,形成部門質量月活動計劃,由部門負責人簽字后于9月2日(星期一)12:00前交到質控處,質控處在每周日上午對照各部門活動計劃進行檢查,對檢查中存在的問題在公司周例會上通報,對活動沒有及時開展的部門將扣部門負責人考核分20分/項。

 。ㄋ模└鞑块T利用周例會組織學習與本部門相應的“質量基礎知識”和“質量案例”等宣傳資料。各部門及分廠要分工段利用各種會議組織全員學習“質量基礎知識”和“質量案例”宣傳資料,宣貫學習形成簽到表;各部門要求員工每人對照“質量案例”結合崗位寫一篇學習心得,在9月23日上午下班前交質控處。

 。ㄎ澹9月6—7日開展提高質量專業(yè)和工作質量的稱樣比武活動。比武分一、二、三名,優(yōu)勝獎5名,第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、優(yōu)勝獎各加10分。

 。┦崂碛绊戀|量問題,多專業(yè)、多部門配合研討,強化質量基礎管理。由質控處牽頭,在9月9日與制造分廠和供應處就優(yōu)化行車抓料管理,就進廠抓料驗收與生產質量搭配開展研討;在9月xx日與礦山分廠就石灰石源頭質量控制進行研討,制定防范措施,完善監(jiān)控臺帳,滿足生產質量控制要求。

 。ㄆ撸┰9月xx日前,由質控處主持組織水泥分廠制成及包裝工段班組長以上相關管理人員召開“提高質量執(zhí)行力,追求質量零缺陷”為主題的專題會,就水泥出入庫及產品出廠質量管理從組織保障、質量技術、隊伍建設、制度執(zhí)行等方面進行研討優(yōu)化和完善,并形成會議紀要。

 。ò耍┙M織開展質量知識競賽活動。9月17日晚上19:30—21:00在賓館二樓大會議室舉行質量知識搶答競賽活動。

  (1)競賽題目由質控處下發(fā),競賽分五個方陣進行,第一方陣由礦山分廠聯(lián)合供應處、第二方陣制造分廠聯(lián)合生產安全處、第三方陣水泥分廠聯(lián)合銷售處、第四方陣辦公室聯(lián)合保全處,第五方陣質控處聯(lián)合財務處,每個部門選拔出2名員工參加,每個組由4名人員組成,第1名獎勵落地風扇4臺,第2名獎勵鴻運扇4臺價值,第3名獎勵高級旅行保溫瓶4個,其余參賽人員將獲得精美小禮品一份。

 。2)在競賽活動期間穿插進行觀眾質量知識提問,答對者送出獎品一份(辦公室負責購買活動所需獎品),觀眾參與組織要求:制造分廠25人、水泥分廠15人、礦山分廠20人、質控處15人、銷售處5人、其它部門各2人。

 。3)對未能按以上要求組織人員參與的部門,考核部門負責人20分。

 。4)搶答競賽活動由質控處牽頭組織,辦公室配合開展。

 。ň牛┰9月21日前,質控處組織處內管理人員開展一次內部基礎管理和質量考核執(zhí)行情況的自查活動,前者重點是制度流程、試驗基準、勞動紀律、內務管理;后者重點檢查質量考核是否按制度要求落實,是否存在不考核和讓步考核現象。

 。ㄊ╅_展全員質量基礎知識培訓。在9月1日組織銷售處人員參加的“投訴處理技巧及案例分析”培訓;在9月4日組織礦山分廠和質控處相關人員組織開展“礦山開采與質量搭配中應重點關注的事項”培訓;9月19日晚19:00在賓館二樓會議室,組織水泥、制造分廠(除機修外)不當班班組長以上人員以及供應處和質控處人員參加的“質量控制基本知識與標準規(guī)程”培訓,所有培訓結束后要進行閉卷考試,對考試成績不合格者(<60分)予以扣考核分20分的考核。有事不能參加培訓的必須向部門領導書面請假批準后執(zhí)行,否則對當事人扣考核分20分的考核,部門領導連帶考核10分/人。

 。ㄊ唬⿵娀袌鲑|量服務,提高用戶滿意度。9月中下旬由銷售處策劃質控處配合,組織以公司領導帶隊,質控、銷售、生產等部門參加的市場質量服務小組,做好市場調研走訪,廣泛收集客戶對公司產品的質量需求和改進意見,了解主要競爭對手產品實物質量水平,不斷完善公司產品質量定位,改進內部質量管理,改善產品質量和使用性能,優(yōu)化質量服務,使公司產品在市場競爭中取得主動,進一步提高用戶滿意度。

 。ㄊ9月26日晚19:00在公司賓館二樓舉行由質控處和辦公室聯(lián)合組織的主題為“提高質量執(zhí)行力,追求質量零缺陷”演講比賽。各部門要認真動員員工積極參與,演講內容圍繞主題,內容要積極向上,杜絕網絡抄襲,一旦發(fā)現為抄襲,取消資格,并扣責任人考核分50分;各部門參與人數上限不控制,但至少要滿足以下要求:質控處2人,礦山分廠2人,制造分廠4人,水泥分廠2人,銷售處2人,其它部門各1人。比賽設立:一、二、三等獎各一名,優(yōu)勝獎2名,一等獎獎勵自行車一輛、二等獎獎勵落地電風扇一臺、三等獎獎勵鴻運扇一臺,優(yōu)勝獎分別發(fā)放旅行保溫瓶一個,獲獎者均發(fā)放榮譽證書,全部參賽選手均獲精美紀念品一份(辦公室負責榮譽證書和獎品準備)。

 。ㄊ┱匍_質量月活動總結會。各部門在10月3日前召開本部門質量月活動總結會,并把總結會紀要于10月4日之前交質控處,否則扣部門責任人考核分20分;質控處及時進行匯總在10月10日前把公司質量月活動總結報品質部。

質量月活動方案3

  為了積極響應公司《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》文件精神,貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實力、上臺階”的工作方針,提高項目部的質量管理水平和工程實體質量,項目部計劃于20xx年9月組織開展“質量月”活動。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高項目部質量管理水平。

  二、活動主題

  建設質量強國,共創(chuàng)美好生活、

  三、活動時間

  20xx年9月1日~20xx年9月30日。

  四、組織領導

  為加強項目部“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組,展開十堰和昌國際城項目部“質量月”相關活動

  五、活動內容

  “質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時間安排見附表一具體過程如下:

  第一階段:動員宣傳階段

  1、大力營造“質量月”的`濃厚氛圍

  (1)“質量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

  (2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

  第二階段:活動實施階段

  1、開展專題知識講座學習活動

  項目部將以“質量月”活動為契機,結合項目部施工實際,開展一次混凝土施工質量知識講座,培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員,主要內容是混凝土施工有關規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。

  另外,項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》,確保年度質量目標和指標的圓滿實現。

  2、專業(yè)質量考試

  在質量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業(yè)質量考試,并對成績優(yōu)秀的給予相應的獎勵。

  3、開展質量專項檢查活動

  項目部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

  4、“質量創(chuàng)新,領導先行”主題活動

  由項目經理組織展開,對項目部各成員進行引導和帶動;顒臃謨刹糠诌M行

  (1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動

  (2)項目經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質量通病。

  5、活動要求

  1、項目部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

  2、要圍繞“質量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規(guī),增強全體員工的的質量主體意識。

  3、質量月活動開展后,項目部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

  第三階段:活動總結

  在各個活動結束后,由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結,及時發(fā)現不足,爭取在下次做的更好。最后由質檢部統(tǒng)一匯總總結,交項目領導審核,審批后存檔。

質量月活動方案4

  按照《質檢總局等關于開展xx年全國“質量月”活動的通知》《山東省質監(jiān)局關于印發(fā)〈xx年“質量月”活動工作方案〉的通知》要求,結合我市實際,制定xx年全市質監(jiān)系統(tǒng)“質量月”活動工作方案。

  一、活動主題

  提升供給質量建設質量強市

  二、活動重點

  (一)大力開展質量宣傳活動,樹立崇尚質量的價值導向。充分利用信息網絡、移動客戶端等新興媒體,倡導質量誠信、傳播質量故事、唱響質量聲音,弘揚追求卓越、崇尚質量的價值導向和時代精神。加大質量品牌宣傳力度,通過開展主題征文、發(fā)送公益短信等形式宣傳我市的城市質量精神“生態(tài)黃河口,質量贏未來”,提升全社會質量意識。打造具有國際影響力的品牌企業(yè)。加大社會信用宣傳,大力倡導誠信興商。集中公布一批守信企業(yè)和嚴重失信企業(yè)名單,發(fā)布一批社會關注的重要質量信息。

  (二)夯實質量基礎,推動經濟轉型升級發(fā)展。加強計量、標準、認證認可、檢驗檢測質量基礎建設,發(fā)揮計量的基礎作用、標準的規(guī)則作用、認證認可的橋梁作用、檢驗檢測的服務作用,推動供給側結構性改革。實施技術標準創(chuàng)新工程,推進先進計量技術應用,推動認證結果國際互認,有效支撐經濟社會發(fā)展提質增效升級。

  (三)開展質量品牌提升行動,提高供給水平。開展消費品質量提升行動,堅持整治、提升、創(chuàng)新三管齊下,以增品種保障基本消費、提品質增加優(yōu)質消費、創(chuàng)品牌滿足高端消費。發(fā)揮企業(yè)的質量主體作用,推廣精益制造、卓越績效等先進質量管理方法,推動企業(yè)強化質量管理,解決一批困擾質量提升的關鍵、共性技術問題。推行企業(yè)產品標準自我聲明公開,主動接受社會監(jiān)督,形成促進質量品牌提升的內在動力和外在壓力。

  (四)扎實開展質量整治活動,保障重點領域質量安全。針對質量問題突出的重點領域、重點產品和群眾關心的熱點問題,綜合運用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治、缺陷產品召回等手段,保持質量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢,切實維護群眾健康安全和合法權益。嚴厲打擊質量違法行為,嚴查徹辦大案要案,切實解決一批政府關切、社會關注、群眾關心的質量問題。

  (五)廣泛開展群眾性質量活動,提高全民質量素養(yǎng)。實施質量素養(yǎng)提升工程,廣泛開展質量改進、質量攻關、QC小組等群眾性質量活動,普及質量知識,提升質量意識,推廣先進的質量管理方法。圍繞質量發(fā)展主題,激發(fā)廣大群眾的質量創(chuàng)新熱情,培育精益求精、追求卓越的“工匠精神”,在全社會形成尊重基層創(chuàng)造、崇尚工匠精神的價值導向。

  三、主要活動

  (一)舉辦質量發(fā)展高端論壇講座活動。邀請山東大學溫德成教授、中國計量學院副院長宋明俊教授,圍繞“提升供給質量建設質量強市”為主題開展講座活動。主要內容是介紹當前質量標準工作領域面臨的新形勢和新要求,下一步質量工作的發(fā)展方向和應該把握的重點,以及政府、企業(yè)、社會各方的角色定位。

  (二)開展主題征文活動。以東營市城市質量精神“生態(tài)黃河口,質量贏未來”為主題,面向全市各界開展主題征文活動,對優(yōu)秀參賽作品進行表彰、獎勵,并擇優(yōu)在《東營日報》、市質監(jiān)局網站等媒體公布發(fā)表,營造濃厚氛圍,宣傳我市城市質量精神。

  (三)開展“品牌東營建設暨第三屆東營市市長質量獎宣傳展示”活動。組織獲得第三屆市長質量獎的3個企業(yè)和3名個人分別撰寫1000字左右的經驗性文章,在黃河口晚刊和東營廣播電臺進行集中宣傳展示。

  (四)開展“落實主體責任,誠實守信經商”公開承諾活動。組織工業(yè)產品生產許可證獲證企業(yè)、強制性產品認證獲證企業(yè),向社會公開承諾:落實企業(yè)質量安全主體責任、自覺依法誠實守信開展經營活動。

  (五)組織開展宏觀質量管理培訓。組織我市質監(jiān)系統(tǒng)工作人員參加第二期宏觀質量研修班,主要培訓內容包括:質量在加快轉變經濟發(fā)展方式中的作用、新時代背景下的`新質量問題與監(jiān)管思路、我國質檢技術機構改革與科學發(fā)展戰(zhàn)略、質量安全公共事件的政府責任與企業(yè)主體責任等宏觀質量管理知識。進一步強化質量強市理念,提升領導干部宏觀質量管理水平。

  (六)對部分監(jiān)督抽查不合格企業(yè)負責人進行質量約談。針對監(jiān)督抽查中發(fā)現的合格率較低產品,組織召開產品質量分析會及不合格企業(yè)負責人約談會,督促企業(yè)落實質量安全主體責任,提升我市產品質量水平。

  (七)發(fā)布部分產品監(jiān)督抽查結果。通過市局門戶網站等相關媒體,向社會發(fā)布產品監(jiān)督抽查結果,更好服務民生,回應社會關切,促進質量社會共治。

  (八)組織企業(yè)產品標準自我聲明公開宣傳活動。結合《山東省實施〈標準化法〉辦法修正案》,組織新聞媒體開展企業(yè)產品標準自我聲明公開工作宣傳活動,做好《山東省實施〈標準化法〉辦法修正案》的宣傳。

  (九)開展民生計量活動。積極宣傳貫徹市政府《關于貫徹落實〈計量發(fā)展規(guī)劃(xx20xx年)〉的實施意見》,組織“一機二器四表”計量專項檢查,開展計量器具免費檢定活動,組織廣大群眾積極參加計量科普知識競賽,加強計量宣傳,普及計量知識。

  (十)開展認證活動檢查,實施專題培訓。對認證機構、獲證組織實施質量管理體系認證活動的規(guī)范性進行檢查。組織我市認證監(jiān)管、執(zhí)法人員參加認證知識專題視頻培訓,推廣認證活動,提升認證監(jiān)管、執(zhí)法專業(yè)能力。

  (十一)開展特種設備普法宣傳,組織安全專項檢查。面向全市特種設備安全監(jiān)察機構、檢驗機構和生產、經營、使用單位人員,開展特種設備法律法規(guī)和“三個轉變”有關工作理念宣傳,普及法律知識,提高安全意識。組織開展特種設備安全專項檢查,保障特種設備安全。

  (十二)開展質量安全科普知識宣傳活動。組織專業(yè)技術人員進社區(qū)、進校園、進鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展質量安全科普知識宣傳活動,重點宣傳農資產品、日用消費品質量安全知識。結合電梯、游樂設施等公眾聚集場所特種設備檢驗,開展安全知識宣傳。在大型綜合商場或超市,設立產品質量咨詢臺,重點開展紡織品、服裝等相關知識宣傳咨詢。

  (十三)開展實驗室開放日活動。邀請廣大市民、中小學師生、特種設備相關企業(yè)等,參觀產品質量檢驗實驗室、特種設備實驗室、紡織品實驗室、計量實驗室。通過專家講解和現場參觀,對群眾提出的相關問題進行現場解答,暢通與社會公眾之間的溝通交流,展示實驗室檢驗檢測能力。

  (十四)開展“陽光纖檢進校園”活動。圍繞絮用纖維制品、學生裝、紡織面料質量安全,選取1-2所中小學校,開展學生裝質量安全和絮用纖維制品質量消費警示入校宣傳活動,F場發(fā)放宣傳資料,為學生和家長講解相關知識,展示“黑心棉”樣品,提高學生和家長的質量意識、法律意識和辨別能力,自覺抵制劣質產品。

  (十五)開展12365熱線宣傳和投訴舉報現場受理活動。發(fā)放12365熱線宣傳材料,現場受理群眾投訴舉報。組織開展消費品召回宣傳活動。

  (十六)圍繞創(chuàng)建全國質量強市主題在重要新聞媒體開展質量宣傳活動。在《中國質量報》《大眾日報》《經濟導報》《東營日報》《中國質量技術監(jiān)督》等重要新聞媒體開展質量宣傳活動,展示我市在創(chuàng)建全國質量強市示范城市活動中的經驗做法,宣傳報道市局推動質量促進轉型升級、惠及民生、服務經濟社會發(fā)展的突出成效,營造全社會“關心質量、創(chuàng)造質量、享受高質量生活”的良好輿論氛圍。

質量月活動方案5

  一、指導思想

  本次活動以“提高質量管理意識,加強過程質量管理,保證質量信譽,認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。

  二、活動目的

  經過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動,全面提高項目部全體員工的質量管理素質,強化質量意識,牢固樹立“質量為本”的服務理念,解決當前在施工管理過程中存在的質量問題;同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作,確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。

  三、活動主題

  本次活動的主題是:保質量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。

  四、活動時間

  20xx年9月1日至20xx年9月30日。

  五、組織領導

  為切實推動工程質量月活動的順利進行,成立第五十六項目部“質量月”活動領導小組,人員組成如下:

  組長:姜傳偉項目經理副組長:李華兵(項目總工)。

  組員:各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊負責人

  六、活動的步驟和時間安排

  本次質量月活動共分四個階段進行:

  第一階段:宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)。

  第二階段:自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)。

  第三階段:檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)

  第四階段:總結階段(20xx年9月26日至9月30日)

  七、活動的重點資料

  1、召開“質量月”活動動員大會

  項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加,并由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。

  2、廣泛宣傳、深入發(fā)動

  ⑴、要經過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性,引導員工從思想上樹立質量意識,在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍,為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。

 、、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟,深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性,本著對項目部、對員工高度負責的態(tài)度,認真、務實地投入到質量月活動之中。

 、恰⒁獜娀珕T意識,經過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑,把活動的精神傳達給每一位員工,做到一個不漏,人人皆知。

 、、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語;開展1次“每人提一條合理化提議”活動,提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵;曝光3次工程質量不合格的處理情景,提出糾正預防措施,并處罰到職責人;選拔1名月質量標兵,給予必須的獎勵;

  3、認真研究、制定方案

  項目部領導班子成員高度重視,在認真回顧工程前期質量情景后,依據分公司要求及現場施工生產情景,制定活動實施細則和推進計劃。

  4、學習文件、理清思路

  采取集中學習和自學相結合的方式,按照項目部統(tǒng)一制定的.學習計劃和重點學習的資料組織學習,集中學習時間不少于3天,要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考,深入剖析,理論聯(lián)系實際,做好筆記,確保學習效果。繼續(xù)學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等,并結合項目部自身特點和現場實際情景,繼續(xù)不斷的提高項目管理人員的質量意識。

  5、自查自糾、發(fā)現問題

 、拧㈨椖坎扛鶕嚓P施工質量驗收規(guī)范、標準所規(guī)定的項目,利用相應的檢驗方法和手段,對現階段工程質量進行全面檢查,確定工程質量是否貼合要求。

 、啤⒔M織一次由各相關專業(yè)參加的質量大檢查,并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單,并限期整改。對反復出現的質量問題,整改不利的施工隊,視情節(jié)嚴重程度,下發(fā)罰款通知單。

 、恰⑦M行一次實物工程質量和內業(yè)資料自查,保證內業(yè)和外業(yè)同步進行,發(fā)現問題及時糾正,把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  ⑷、各級專(兼)職質檢員在進行質量檢查時,必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行,并構成檢查記錄。對發(fā)現的問題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。

  6、落實整改職責,對檢查發(fā)現的問題,實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間,并按期進行檢查,務求到達實效。對自查自糾階段發(fā)現的有本事解決的問題,要立即加以整改;需要領導協(xié)調解決的問題要如實報告,提出提議,及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題,要采取進取的預防措施。

  7、對照工程質量的各個環(huán)節(jié)、各個層次認真制定整改方案,完善制度體系,制定保障措施,規(guī)范工程質量管理的各個流程,整改工程質量中所存在的問題,到達工程質量檢查整改的預期目的。

  8、逐級檢查。在整改完成后,由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查,項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟,細化活動方案,制定推進措施,以一級檢查一級的方式,參照標準進行檢查,嚴格考核,加強總結,確保不走過場、不搞形式,促進活動扎實有效地深入推進。

  9、總結提高。檢查工作結束后,要及時組織召開質量月活動總結大會,通報活動的開展情景和取得的成績,總結經驗,并對下一步的工作提出要求,以促進工程質量的提高以求實現“建造精品工程,創(chuàng)立品牌項目”的工作目標。

質量月活動方案6

  一、指導思想

  我校以實現教學管理的科學化,教學行為的規(guī)范化,教學常規(guī)的制度化,教學評價的多元化為目標,結合學校發(fā)展狀況,特制定此方案。

  二、活動時間

  **年10月8日——**年10月31日

  三、領導小組

  為保證“教學質量月”活動順利開展,成立了“教學質量月”活動領導小組,領導小組成員如下:

  組 長:連雪梅

  副組長:李志剛

  成 員:全體教師

  四、活動內容及時間

  1、宣傳學習(10.8——10.12):組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題,制定學校教學質量月活動方案。

  10月8日根據學校要求制定學;顒臃桨浮

  10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學習《小學各科教學指導意見》

  10月12日檢查教師學習筆記,心得體會。

  2、落實常規(guī)(10.15——10.31):

  開展以“兩看、三評、五查”為主要內容的教學常規(guī)督查。

  “兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的是否鮮明。

  “三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動,活動中評課堂教學,評教案,評說課。

  “五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。二、查備課筆記,教學進度是否與計劃一致,教學方法是否符合課程標準。()三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數量是否與教學內容一致,作業(yè)布置是否體現“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現“全員、全部”要求。四、查教學反思,是否及時,對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。

  教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計、及時公布,并結合本部實際制定相關的`教學管理規(guī)定和教學質量檢查考核辦法。

  3、反思總結(10.29——10.31)

  整理裝訂活動檔案

  根據活動過程情況評選活動先進個人

  整理活動資料形成活動書面總結材料

  五、措施及要求

  1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。

  2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學,規(guī)范自己的教學行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務水平和管理能力。

質量月活動方案7

  一、活動目的:

  根據中央經濟工作會議進一步深入推進“質量提升”活動的會議精神,以及國家質檢總局,xx質檢局,xx集團關于開展“質量月”活動的文件要求,結合xx食品安全管理經驗,結合集團全年質量工作計劃,通過xx集團“質量月”各項活動的開展,提升全員質量意識,提升集團質量管理水平,服務集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。

  二、活動主題:

  抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變。

  三、活動安排及時間節(jié)點:

  本年度xx集團“質量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結交流三個階段,具體安排如下:

  (一)宣傳準備階段

  時間節(jié)點:9月上旬。

  活動安排:

  1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質量月”活動要求,結合集團全年質量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質量月”活動方案。

  2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質量月”活動,學習質量管理知識,開展合理化建議等活動,營造全員參與“質量月”活動的良好氛圍。

  (二)活動實施階段

  時間節(jié)點:9月中下旬,部分活動延續(xù)至12月。

  活動安排:

  1、集團所屬各企業(yè)依照“質量月”活動要求以及各單位活動方案,有序開展企業(yè)的各項質量月活動。同時應積極配合xx市及各區(qū)縣質監(jiān)局,xx集團,xx集團“質量月”期間的各項活動的開展。

  2、“質量月”征文活動。

  本次征文活動以xx報、集團網站及xx科技園博客為載體,文章內容應緊扣“質量月”活動主題,可涉及質量管理經驗、企業(yè)優(yōu)秀質量管理方法介紹等,也可為質量工作者的工作經驗。稿件由各單位推薦,集團質量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質部。

  3、“質量月”專題講座活動。

  在“質量月”期間集團將邀請質量專家,結合當前質量管理的熱點問題和xx食品安全問題,組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

  4、參觀交流活動。

  “質量月”期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動,參觀兩家企業(yè)(集團內和集團外各一家)。本次參觀交流將以現場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

  5、質量監(jiān)督檢查和產品抽檢活動。

  在“質量月”期間,企業(yè)應做好質量監(jiān)督檢查工作,同時隨時做好準備接受xx集團的質量監(jiān)督檢查工作,xx集團也將按照全年質量管理工作計劃,組織質量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作,以及做好高風險產品、xx產品的'強化抽檢工作。

  (三)總結交流階段

  時間節(jié)點:10月—11月初。

  本次“質量月”于9月底結束,11月初集團將組織“質量月”總結交流會,xx集團也將于11月中下旬組織“質量月”的總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作:

  1、根據本企業(yè)全年質量工作、xx食品安全以及“質量月”活動的開展情況,通過改進質量管理體系,修訂質量管理制度和操作規(guī)程,提升質量管理能力。

  2、結合xx集團、xx集團xx質量管理年活動,做好質量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。

  3、各單位形成“質量月”活動總結報告,并于x月x日之前上報至xx集團技術質量管理部。

質量月活動方案8

  為提升質量品質和質量管理水平,營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍,公司決定舉辦第xx屆 “質量月”活動方案。

  一、成立“質量月”活動領導小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  二、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

  1)、8月底至9月初在飯?zhí)谩④囬g生產區(qū)域的主要通道,懸掛橫幅、標語,張貼海報,對質量文化進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

  2)、9月1日組織召開公司第xx屆"質量月"活動動員大會。

  3)、及時報道公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容,將"質量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。

  三、建立QC小組活動

  1,以車間部門為單位,每個單位至少提出一個質量活動項目(質量部3個以上),并能在項目組長的帶領下進行QC活動。

  2,費用見附頁;對所有提出的活動項目進行評審,分一等獎,二等獎和三等獎,對獲一等二等獎的`項目報送總部。

  四、質量月有獎征文、攝影活動

  1)、從9月1日起至9月30日截稿,應征文體不限(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等),字數500字以上。每個車間在質量月活動期間,需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。

  2),費用;活動組對提交的質量征文進行征文質量評選,評出前三名給予獎勵。

  五、質量技能比武活動

  1,焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)

  2,費用;評出前三名給予獎勵。

  六、評選質量優(yōu)秀班組和質量標兵

  1,各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選優(yōu)秀質量班組(每個車間報1名)和候選質量標兵(每個車間報2名);

  2,依據20xx年7月、8月和9月質量部提供的數據和民主評議進行評選,各事業(yè)部質量優(yōu)秀班組2名,質量標兵2名。

  七、總結

  通過“質量月”活動,按照策劃—實施—檢查—處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目,細致分析、深刻總結,把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機,全面提高質量意識和技術水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品,增強和提高產品競爭力。

質量月活動方案9

  為了使“質量、安全就是企業(yè)生命”的理念深入人心,努力提升文明施工、質量、hse管理能力和水平,確保將省管網一期管道工程打造成“精品工程”,根據廣東管網[20xx]38號《關于開展“質量安全管理月”活動的通知》精神,我項目部將本項目施工中開展以“強化質量安全管理,打造精品工程”為主題的“質量安全管理月”競賽活動。具體實施方案如下:

  一、指導思想

  進一步完善質量、hse管理制度的建設工作,強化施工過程的質量、hse監(jiān)督管理,引導和動員職工增強質量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康意識,努力造就公司重視質量、安全、環(huán)保、員工職業(yè)健康;項目經理追求質量、安全環(huán)保、員工職業(yè)健康;職工崇尚質量、安全、環(huán)保和自身職業(yè)健康的良好的氛圍,促進在建工程施工質量與hse管理總體水平不斷提高。

  二、組織機構及工作職責

  為確保本次活動的有效開展,項目部成立“質量安全管理月”活動領導小組,成員如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

  領導小組下設辦公室,地點設在項目部辦公室,xxx兼任辦公室主任,具體負責“質量安全管理月”活動的日常組織管理工作。

  邀請工程處黨委宣傳部、處工會、處團委對本次“質量安全管理月”活動進行工作指導。

  領導小組的主要職責是組織“質量安全管理月”活動的開展,制定相應的計劃、辦法并組織實施,貫徹落實有關“質量安全管理月”一切活動的安排部署,匯總上報“質量安全管理月”競賽活動開展情況,組織對“質量安全管理月”活動的檢查、考核、評比與總結工作。

  三、“質量安全管理月”保證措施

  1、工程質量保證措施

  1)在質量管理上采取全過程控制。從圖紙會審到安全技術交底及施工的各個環(huán)節(jié)都嚴格按規(guī)范、標準和施工工藝進行施工;

  2)嚴格執(zhí)行工序交接制度,即監(jiān)督上道工序質量,保證本工序質量,服務于下道工序,決不放松每道工序的細節(jié)管理;

  3)質量檢驗實行三檢制,即自檢、互檢和專項檢驗,并且同步填寫相關的檢查記錄;

  4)技術、質量管理人員進行日常巡回監(jiān)督指導,根據現場的實際情況對擬定的施工方法進行優(yōu)化調整。

  5)制定《工程質量管理辦法》和《工程質量巡檢及獎罰制度》等相關文件、制度,確保質量管理規(guī)范化。

  2、工程進度保證措施

  根據施工現狀編制切實可行的施工進度計劃,根據施工進程,積極配合業(yè)主提前做好施工用地和施工便道的征借工作,以保證施工的連續(xù)性。施工設備、機具及輔材是保證施工正常進行的重要因素。為了工程進度不受制約,我們擬采取如下保證措施:

  1)定期做好設備的保養(yǎng)工作,確保施工設備完好率百分百;

  2)為各施工場站合理配備所需的'機具設備,并有一定得儲備,確保應急調配一步到位;

  3)提前采購并儲備足量的工程輔助材料,以確保施工生產正常進行。

  3、技術支持保證措施工程技術人員對施工的各個環(huán)節(jié),各道工序進行全過程控制。

  4、安全生產保證措施嚴格執(zhí)行廣東省天然氣管網有限公司安全方針、政策和法規(guī),規(guī)范施工管理,規(guī)范崗位操作。

  1)所有管理人員都要嚴格按照崗位職責要求進行現場管理。

  2)操作員工都必須嚴格按照安全操作規(guī)程進行規(guī)范操作,只有規(guī)范操作才能確保工作優(yōu)質高效;

  3)進入施工現場的人員都必須按規(guī)范要求穿戴及使用勞動保護用品;4)施工現場禁止吸煙,油桶、液化氣瓶用放在合適的位置;

  5)確保施工所用的特種設備證照齊全、運轉良好。有問題的設備、機具要停用,禁止使用破損的吊帶、吊索;

  6)加強檢查、考核、獎懲的力度,嚴考核,硬兌現;

  7)根據天氣和季節(jié)的變化采取相應的應對措施,如:炎熱天氣調整作息時間,早起晚收中午休息的彈性工作制。嚴格按雨季施工方案組織施工。

  5、環(huán)境保護措施

  環(huán)境目標:最大限度的保護生態(tài)環(huán)境,無施工污染1)員工營地的生活垃圾及時清理到指定的垃圾場;

  2)現場的施工設備確保完好,杜絕跑、冒、滴、漏現象;3)保護施工區(qū)以外的自然植被,及時恢復因施工造成的地貌

  6、工序質量控制措施

  按照我們編寫的質量管理計劃,從工程的每道工序入手進行嚴格的控制管理。將施工的全過程細分為若干工序,再根據不同的工序進行定人、定崗位、定職責,做到事事有人管,件件有著落,急事不過夜,責任到人到崗位,杜絕野蠻施工,養(yǎng)成按規(guī)范施工的習慣。并且利用宣傳欄、評比欄、通報等形式對先進施工單位、先進個人給予表彰獎勵,以確保工程質量目標的圓滿實現。

  四、活動時間

  本次“質量安全活動月”活動自xxx開始,到xxx為止,歷時31天。分三個階段進行:

  第一階段:籌備動員階段,。第二階段:組織實施階段,。

  第三階段:鞏固總結階段,。

  五、參與活動范圍

  本項目部所有施工場站、各管理部門。

  六、活動內容

  1、宗旨:強化質量安全管理,建設國際一流,國內領先的的精品工程。

  2、質量目標:單位工程交驗合格率100%,安裝工程優(yōu)良率爭取94%以上,焊接一次合格率96%以上,打造精品工程。

  3、hse目標:安全生產無事故、無環(huán)境污染、無人身傷害。

  5、文明施工:施工現場整潔有序,各種操作規(guī)程完善,機械設備整齊有序,材料堆放合理,標識內容齊全、清晰,宣傳欄、標語牌新穎醒目。

  6、員工培訓:所有進場人員全部安全環(huán)保知識的培訓,安全技術操作規(guī)程培訓。五月份在施工現場有計劃的進行消防、高溫中暑應急演練。

  7、“爭先創(chuàng)優(yōu)”:搞好優(yōu)質服務,創(chuàng)造優(yōu)良qhse業(yè)績。爭當先進部室;爭當優(yōu)勝機組;爭做先進個人。比學習、比進度、比質量、比安全、比管理、比貢獻,為保證質量,確保安全,按期完成活動目標創(chuàng)造良好氛圍。

  8、利用周一安全(hse)活動重點對施工質量與安全、施工進度、文明施工進行進行講評。對涌現出的先進人物、先進事跡進行報道宣傳,用以激勵斗志,鼓舞士氣。

  七、活動考核、評比及獎勵

  為充分調動各施工單位、管理部門人人參與“質量安全管理月”活動的積極性,激發(fā)工作熱情,迅速掀起“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽熱潮,本次活動結束后,將對整個活動進行考核評先,表彰獎勵先進,鼓勵落后。

  1、考核標準及評比辦法

  項目部活動領導小組負責考評,采用周檢查、階段檢查相結合的考評方式,擇優(yōu)獎勵。

  2、獎勵辦法

  對于評選出的先進單位和個人進行表彰獎勵,頒發(fā)榮譽證書。

質量月活動方案10

  指導思想

  本次活動以進一步貫徹落實“精益求精、精誠服務;引領技術潮流,追求完美品質”的質量方針為主線,通過開展多種形式的教育、培訓和產品實現過程中的質量控制活動,全員參與,全面提高員工素質,強化質量意識,視質量為生命;進一步加強質量管理控制工作,確保本公司的質量管理體系有效運行,為客戶提供更優(yōu)質的`產品。

  目標和要求

  1、整個質量月活動在公司管理者代表的領導下,始終保持有條不紊的開展,由質檢部全面負責實施,辦公室協(xié)助配合。

  2、充分發(fā)揮技術和質量管理的作用,要求全員參與、人人提高,特別是關健崗位的有關人員要積極投入“質量月”活動,把質量意識真正落實到實際工作中去;

  3、公司各部門要對照標準和要求在質量月活動中自查自糾,對發(fā)現的不符合項,要積極落實糾正和糾正措施,把差錯率降低到最小程度;

  4、全體員工要以“質量月”活動為契機,全面提高質量意識和技術水平,增強和提高優(yōu)質服務意識,通過質量月活動使中心質量管理和技術水平再上一個臺階。

質量月活動方案11

  自公司成立來,秉承以質量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為了貫徹公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標,全面提升員工質量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力,為提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經公司研究決定,舉辦以質量和創(chuàng)新為主題的質量月活動,使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量,營造人人講質量、重創(chuàng)新的良好氛圍,F制定如下方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質量求生存,以質量求發(fā)展,向質量要效益”的精神,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高品管部質量管理水平。

  二、活動主題

  質量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌

  三、活動時間

  9月1日~9月30日。

  四、組織領導

  為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導,特成立“質量月”活動領導小組:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:活動領導小組辦公室設在品管部,同志兼任辦公室主任。

  成員:xxx

  五、活動內容

  “質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展,具體如下:

  1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質量月活動中。

  2、開展教育培訓活動。品管部將以“質量月”活動為契機,結合部門工作實際,開展一次木芯板質量知識講座,培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。

  3、質量攻關。質量月活動開展為契機,舉辦質量攻關活動,以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結,不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭,技術、生產及其他相關部門參加,從質量控制、技術創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。

  4、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽,達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總人數的10%。按得分進行排名,排名成績將在總結大會中公布并現場頒獎。

  5、開展質量專項檢查活動。品管部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

  6、開展崗位練兵,木芯板質量競賽活動。以實際生產現場的生產情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時間結束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產班組總扣分最少的'為質量最優(yōu)生產線;扣分最多的為最差生產單位。

  7、有獎質量征文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數300字以上,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間,必須于4月25日前提交2篇以上應征文章,4月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。

  六、質量月活動的考核與獎勵

  9月25日至9月30日活動總結期間,由活動小組通過評定、考核,評選“質量標兵”、“優(yōu)秀質量單位”,具體規(guī)定如下:

  1、生產部質量競賽活動,質量最優(yōu)的生產線獎勵800元,質量最優(yōu)的生產工序每個工序獎勵500元;質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。

  2、根據各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核,由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質量單位”,提交總經理辦公會審批,“優(yōu)秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。

  3、“質量標兵”與“優(yōu)秀質量單位”評選“質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人),各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選,每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金200元。

  七、質量月活動總結大會

  9月30日早上8點40分由質量月活動組長召開活動總結會議,公司領導發(fā)表講話,對質量月活動作總結報告,品管部負責人發(fā)言。

  八、活動要求

  1、品管部要按照公司領導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

  2、質量月活動開展后,要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

  3、要圍繞“質量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規(guī),增強全體員工的的質量主體意識。

質量月活動方案12

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質量求生存,以質量求發(fā)展,向質量要效益”的精神,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高品管部質量管理水平。

  二、活動主題

  質量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌

  三、活動時間

  20xx年9月1日——9月30日。

  四、組織領導

  為加強福漢公司 “質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  活動領導小組辦公室設在品管部,同志兼任辦公室主任。

  成員:

  五、活動內容

  “質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展,具體如下:

  1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍

  1)“質量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

  2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

  2.開展質量專項檢查活動

  品管部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

  3.開展教育培訓活動

  品管部將以“質量月”活動為契機,結合部門工作實際,開展一次木芯板質量知識講座,培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。

  4、開展崗位練兵,木芯板質量競賽活動

  以實際生產現場的.生產情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時間結束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產班組總扣分最少的為質量最優(yōu)生產線;扣分xxxx的為最差生產單位。

  5、有獎質量征文競賽活動

  從9月1日起至9月30日截稿,面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數300字以上,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。

  每個部門在質量月活動期間,必須于9月25日前提交2篇以上應征文章, 9月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選.

  六、質量月活動的考核與獎勵

  9月25日至9月30日活動總結期間,由活動小組通過評定、考核,評選“質量標兵”、“優(yōu)秀質量單位”,具體規(guī)定如下:

  1、“質量標兵”與“優(yōu)秀質量單位”評選 “質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人),各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選,每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金200元。

  2、根據各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核,由活動委員會評比出xxxx、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質量單位”,提交總經理辦公會審批,“優(yōu)秀質量單位”獎金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。

  3、生產部質量競賽活動,質量最優(yōu)的生產線獎勵800元,質量最優(yōu)的生產工序每個工序獎勵500元;質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。

  七、質量月活動總結大會

  9月30日早上8點90分由質量月活動組長 召開活動總結會議,公司領導發(fā)表講話,對質量月活動作總結報告,品管部負責人發(fā)言。

  八、活動要求

  1.品管部要按照公司領導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

  2.要圍繞“質量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規(guī),增強全體員工的的質量主體意識。

  3.質量月活動開展后,要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

質量月活動方案13

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,認真落實中鋁總部年中工作會議精神,以“質量月”活動為契機,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深化管理改革,強化基礎管理,加大企業(yè)控虧增盈攻關力度,推動全方位深度結構調整,切實提高全體員工的質量意識和工作質量、服務質量,進一步提升山西分公司整體競爭力,實現分公司年度生產經營目標。

  二、活動主題

  抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變。

  三、活動內容

  1、各二級單位利用會議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語等方式提前發(fā)動和部署,營造“質量月”活動氛圍。宣傳內容以山西分公司質量管理體系相關知識、其它全面質量管理知識、生產過程中有關的質量專業(yè)知識為主,以及在控虧增盈確保實現紅線目標期間生產組織過程中對產品質量的控制要求,穿插宣傳國家關于產品質量的政策法規(guī)、產品和服務標準、及20xx年國家質量月活動的主題、口號等,充分調動員工的活動熱情,利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。

  2、“質量月”活動期間各單位要組織員工,以質量月活動為主題,積極向廠電視、廣播、報紙投稿,在員工中組織開展“讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量知識培訓以及群眾性質量改進或質量攻關”活動。各單位必須組織對所有管理、技術人員運用PDCA循環(huán)的科學方法與質量統(tǒng)計方法進行培訓并考試,結果報生產運行部質量科,生產運行部將組織進行檢查。

  3、20xx年“質量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質量管理體系的有效運作,借ISO900質量管理體系換版及山西分公司機構調整之機,進一步規(guī)范和完善管理程序,使質量管理體系換版之后能盡快地有效運行,9月份分公司組織一次質量管理體系內審,各相關部室及二級單位要提前進行內部檢查,要發(fā)現問題,解決問題,舉一反三,認真自查,做好整改,準備迎接外審機構的'監(jiān)督審核。

  4、為了促進分公司節(jié)能降耗活動的開展,積極依靠群眾,立足本崗從身邊做起、從點滴做起,利用QC小組活動的有效形式,達到“降廢減損提質,節(jié)能降耗增效”的目的。“質量月”活動期間各單位要組織單位內部QC小組活動檢查,分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。

  5、“質量月”活動期間,在精心組織生產的基礎上,結合打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),確保實現下半年紅線目標,嚴格遵守技術規(guī)程、質量指標的要求,保生產過程質量指標穩(wěn)定,杜絕質量事故的發(fā)生,確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%,磨損指數≤23%,二級品以上率保持100%。

  6、“質量月”活動期間,各單位要嚴把進廠原燃物料質量關。要求鋁礦石進廠A/S≥6、3;動力煤、配料煤、燒成煤質量達標;石灰石大中小塊綜合合格率≥90%;輔助材料合格率100%;設備完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的單位,在原考核的基礎上加倍處罰。

  7、各相關單位要開展生產關鍵指標對標活動,加強工序質量控制。重點:新、老系統(tǒng)循環(huán)效率;熟料凈溶;調礦苛性堿、粗液AO、精液苛性堿、精液濃度;溶出赤泥A/S、堿比;赤泥附損;精液浮游物;杜絕非生產水進流程;杜絕非計劃停車、降低計劃停車次數;抓主體設備的穩(wěn)定運行。針對各自管理的相關指標與同行業(yè)對標,與以往我們內部控制較好歷史指標對標,利用質量管理科學的統(tǒng)計工具,找差距、找原因,訂措施,重實施,活動結束后形成報告。

  8、強化作業(yè)標準,提高工作質量。各單位要以“質量月”活動為契機,進一步完善各類崗位作業(yè)標準,重點是作業(yè)標準的落實、檢查與考核。提升各級人員的工作質量,重點是要提升員工質量意識、責任心、專業(yè)水平,以此促進產品質量的提高。各單位在“質量月”活動期間,要加大對員工質量意識的宣傳和教育,開展技能培訓,提高業(yè)務水平。

  9、各相關單位和工序之間廣泛開展上道工序為下道工序服務的活動,“質量在我手中,用戶在我心中”相互走訪增進了解,制定出本單位切實可行的服務措施,改進工作質量和服務質量,為下道工序提供合格產品。機關部室樹立為基層一線服務意識,提高服務質量。

  四、活動要求

  1、在20xx年的“質量月”活動中,各部室及單位結合“轉觀念、抓改革、調結構、促發(fā)展”的主題實踐活動,積極宣傳,廣泛發(fā)動,讓每位員工清楚我們面臨的嚴峻形勢,真正認識到在殘酷的市場競爭中,優(yōu)化組織機構的必要性,創(chuàng)新管理模式的迫切性和提高產品質量的重要性。要統(tǒng)一認識,加強領導,狠抓落實,開展一場全員、全過程與全方位參予的群眾性質量月活動。完善山西分公司質量管理體系,促進氧化鋁產品質量的提高。堅定信心,解放思想,全力打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),確保分公司下半年實現贏利8500萬紅線目標。

  2、10月5日前各單位把“質量月”活動情況總結報生產運行部。分公司根據各單位活動情況進行評比,評出三個優(yōu)勝單位,給予獎勵。

質量月活動方案14

  為了積極響應全國第23個“質量月”活動,根據20xx年寧波市市政公用工程安全質量監(jiān)督站“質量月”活動實施方案的通知,貫徹集團公司關于“質量月”的精神,提高項目部的質量管理水平和工程實體質量,項目部計劃于20xx年9月組織開展“質量月”活動。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高項目部質量管理水平。

  二、活動主題

  提高質量水平,推進科學發(fā)展

  三、活動時間

  20xx年9月1日~20xx年9月30日。

  四、組織領導

  為加強項目部“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組。

  組 長:鮑芳芳

  副組長:王 盛 楊雪敏

  組 員:章明旭 張葉瑋 林萌 胡云樺 朱峰 陳營凱

  五、活動內容

  “質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時間安排見附表一具體過程如下:

  第一階段:動員宣傳階段

  1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍

 。1)“質量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

 。2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

  第二階段:活動實施階段

  1.開展專題知識講座學習活動

  項目部將以“質量月”活動為契機,結合項目部施工實際,開展一次鋼筋保護層厚度施工質量知識講座,培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、鋼筋工作人員,主要內容是鋼筋保護層厚度施工有關規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。

  另外,項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》,確保年度質量目標和指標的圓滿實現。

  2. 組織現場檢查評比

  為展現“質量月”活動的成果,由質檢部組織活動領導小組、各家作業(yè)隊伍及主要施工管理人員,按照質量控制風險列出的檢查計劃,對完成的作業(yè)面進行檢查、評比,形成文字,質量較好的給予獎勵,差的'給予處罰并提出糾正措施,責令作業(yè)隊進行整改。

  3.開展質量專項檢查活動

  項目部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等

  形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

  4.“質量創(chuàng)新,領導先行”主題活動

  由項目經理組織展開,對項目部各成員進行引導和帶動;顒臃謨刹糠诌M行

 。1) 在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動

 。2)項目經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質量通病。

質量月活動方案15

  為了加強質量輿論宣傳,優(yōu)化質量發(fā)展環(huán)境,結合實際,現將我局質量月活動方案制定如下:

  一、指導思想

  認真貫徹落實國務院《質量發(fā)展綱要20xx-20xx年》,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以解放思想為引領、改革創(chuàng)新為動力,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,加強質量輿論宣傳,優(yōu)化質量發(fā)展環(huán)境,引導和動員全社會增強質量意識,努力形成政府重視質量、部門狠抓質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍,促進我縣質量總體水平不斷提高,為我縣經濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。

  二、活動內容

  一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質量月活動主題,組織相關部門和單位,在廣場、商場等人員密集型場所開展質量月現場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質量月”宣傳畫,宣傳手冊等宣傳材料,懸掛“質量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體,開展質量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭,相關股室配合)

  二是廣泛開展群眾性質量活動,推動企業(yè)開展“以質取勝,創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質量提升、攻關活動,廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進質量技術、創(chuàng)新質量方法、提升質量水平,提出合理化建議,引導職工爭當“創(chuàng)新能手”,爭創(chuàng)“工人先鋒號”。(全局干部職工)

  三是開展質量安全知識培訓。通過舉辦工業(yè)產品生產許可證企業(yè)質量安全知識培訓,幫助和促進企業(yè)及時掌握相關新知識、新規(guī)章內容,強化依法生產經營、提高守法意識,提升質量水平,以進一步提高我縣工業(yè)產品生產許可證企業(yè)管理水平和產品出廠檢驗能力。(綜合業(yè)務室)

  四是組織執(zhí)法人員認真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質量監(jiān)督抽查結果,開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊、計量室)

  五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監(jiān)測、風險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現的.食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè),開展食品安全專項整頓,營造放心的食品消費環(huán)境,切實維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全,進一步推進特種設備“三化”管理,開展人員密集型場所特種設備專項大檢查,確保人民群眾生命財產安全。(稽查隊、綜合業(yè)務室)

  六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭,以關系人民群眾身體健康和生命財產安全為打假重點,對農資、建材等產品集中開展打假專項行動,從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展“質量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭,相關股室配合)

  三、活動要求

  1、為加強對質量月活動的組織領導,及時協(xié)調解決活動期間出現的各種問題,我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長,各室主任為成員的活動領導小組,確保各項活動順利開展。

  2、各股室要高度重視宣傳報道工作,及時邀請當地新聞媒體對質量月活動情況進行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時,要堅持治劣與扶優(yōu)相結合原則,通過多種形式宣傳名優(yōu)產品、企業(yè),推廣先進質量工作經驗。

  3、認真總結,及時上報;顒悠陂g,各股室要指定專人負責宣傳信息工作,及時總結上報一些好經驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。

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