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“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

時(shí)間:2024-09-01 07:13:11 活動(dòng)方案 我要投稿

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編為大家整理的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

  一、指導(dǎo)思想

  大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為切入點(diǎn),按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“貼近一線、貼近科室、貼近職工”的原則,突出重點(diǎn),注重實(shí)效,深入宣傳各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大決策部署;強(qiáng)化“紅線”意識(shí),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高安全意識(shí)和防范能力,有效防范和遏制重特大事故,為促進(jìn)中心安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和安全保障。

  二、活動(dòng)主題

  強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  xx月xx-xx日。

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)行。

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段

  xx月上旬,利用各種會(huì)議和疾控資訊網(wǎng)、辦公自動(dòng)化、宣傳欄、電子顯示屏、xxxxxxxxxx服務(wù)熱線等多種媒介,對(duì)XXX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署,將活動(dòng)精神傳達(dá)到每位干部職工。結(jié)合“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”主題,在全中心上下統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),形成“人人重視安全,人人參與安全,人人保障安全”的良好氛圍和工作合力。

 。ǘ┳圆樽约m階段

  xx月中旬,有關(guān)科室按照文件要求,結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)展職責(zé)范圍內(nèi)的安全自查工作。其中,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)消防、安保檢查;質(zhì)量管理科負(fù)責(zé)生物安全檢查;結(jié)核病防治中心負(fù)責(zé)醫(yī)療安全檢查;行政辦、技術(shù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)道路交通、車(chē)輛安全檢查;設(shè)備管理科負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全檢查;后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)劇毒藥品、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、配電室、水暖煤氣、食堂、招待所等安全檢查;信息中心負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全檢查;放射衛(wèi)生科負(fù)責(zé)放射源安全檢查;行政辦、黨辦、紀(jì)審辦、、老干科、保衛(wèi)科等負(fù)責(zé)矛盾糾紛排查調(diào)處,做好職工思想穩(wěn)定工作;處突中心負(fù)責(zé)疫情值班和人員、物質(zhì)、預(yù)案等應(yīng)急準(zhǔn)備;應(yīng)建辦負(fù)責(zé)某某省國(guó)家衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍管理;所有對(duì)外服務(wù)窗口按照“首問(wèn)責(zé)任制”要求,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。各相關(guān)科室對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié),要向中心分管領(lǐng)導(dǎo)做專(zhuān)題,并制定整改措施和完成時(shí)限。并將每年的xx月xxxx日定為中心安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)铡?/p>

 。ㄈz查驗(yàn)收階段

  xx月中下旬,中心組織檢查組對(duì)有關(guān)科室的自查情況進(jìn)行跟蹤督查和指導(dǎo)驗(yàn)收。檢查組由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),成員由行政辦公室、保衛(wèi)科、質(zhì)量管理科、結(jié)核病臨床治療中心、設(shè)備管理科、后勤服務(wù)中心、放射衛(wèi)生科、信息中心等科室人員組成。同時(shí),中心將適時(shí)在工作區(qū)內(nèi)組織全體人員開(kāi)展應(yīng)急疏散演練,以檢驗(yàn)成效。

 。ㄋ模┛偨Y(jié)提高階段

  xx月下旬,有關(guān)科室針對(duì)自查和檢查組督查中提出的問(wèn)題和建議,認(rèn)真總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),并將總結(jié)報(bào)告于xx月xxxx日前上報(bào)。各科室“安全生產(chǎn)月”工作開(kāi)展情況,將在中心第二季度綜治分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。在各科室總結(jié)的基礎(chǔ)上,形成中心“安全生產(chǎn)月”總結(jié)報(bào)告,于xx月xx日前上報(bào)省衛(wèi)生廳。

  五、活動(dòng)要求

 。ㄒ唬⿲㈤_(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合

  有關(guān)科室要把此次活動(dòng)作為踐行黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng),反對(duì)“四風(fēng)”的重要途徑和載體,牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),安全是第一責(zé)任”的使命意識(shí),克服檢查中的厭煩情緒和敷衍塞責(zé)現(xiàn)象,切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),深入基層,深入一線,問(wèn)需于民,問(wèn)計(jì)于民,把科室內(nèi)的自查活動(dòng)抓實(shí)抓細(xì)抓出成效,堅(jiān)決克服走形式、搞變通、打折扣的“打沾水”和“一陣風(fēng)”現(xiàn)象。

 。ǘ⿲㈤_(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與落實(shí)邊整邊改相結(jié)合

  對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題,要根據(jù)情況分類(lèi)匯總,制定整改措施和完成時(shí)限,由中心分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),做到組織、人員、責(zé)任、任務(wù)“四落實(shí)”。對(duì)能夠立即整改的事項(xiàng),要做到即查即改,當(dāng)場(chǎng)落實(shí);對(duì)暫不具備整改條件的,要制訂整改計(jì)劃,落實(shí)防范措施,限期整改到位;對(duì)存在隱患嚴(yán)重,不能保證安全生產(chǎn)的,要立即停止使用,堅(jiān)決杜絕帶故障使用,確保不留后患。

 。ㄈ⿲㈤_(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合

  “安全生產(chǎn)月”開(kāi)展活動(dòng),只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),不可能一蹴而就,畢其功于一役,必須長(zhǎng)期堅(jiān)持,切實(shí)踐行。既要立足當(dāng)前解決實(shí)際問(wèn)題,又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)建章立制,統(tǒng)籌設(shè)計(jì)。要特別注重建設(shè)的科學(xué)性、可行性和可操作性,突出制度執(zhí)行的剛性約束,把健全制度與規(guī)范管理結(jié)合起來(lái),標(biāo)本兼治,總結(jié)推廣,努力形成完善管理的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高安全正規(guī)化管理水平和質(zhì)量。

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