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超市元宵節(jié)促銷活動方案

時間:2024-09-25 08:39:11 活動方案 我要投稿
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超市元宵節(jié)促銷活動方案

  為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編精心整理的超市元宵節(jié)促銷活動方案,歡迎大家分享。

超市元宵節(jié)促銷活動方案

超市元宵節(jié)促銷活動方案1

  一、活動時間:

  20xx年3月1日

  二、活動內(nèi)容:

  1、購物贈湯圓:

  3月1日一次性購物滿68元即贈價值5元的思念湯圓1袋(500克),單張小票限贈兩袋,日贈200袋,贈完為止。

  2、猜燈迷活動:

  3月1日在店內(nèi)懸掛燈迷,猜中即可獲得價值3元的精美禮品一份,每日準備燈迷200個,猜完為止。

  3、開學加油站:

  元宵節(jié)期間,離學生開學時間為期不遠,各種學生學習用品、生活用品箱包類、文體類等驚爆價促銷。學生服裝、休閑類服裝等冬裝出清促銷。

  廣告促銷贈品氣球:顏色:紅、粉、黃、蘭、綠、紫、橙、金、黑、白。印上企業(yè)、商家的標志、圖案、宣傳用語、地址電話、慶賀文字等。以氣球自身無可替代的親和力及五彩繽紛、人見人愛且價格低廉的特色,作為一種新型經(jīng)濟實惠的廣告載體,深受青睞、廣告宣傳效果極佳、信息反饋立竿見影。它適用于企業(yè)開業(yè)、房地產(chǎn)公司開盤、培訓學校、廣文章由告宣傳產(chǎn)品促銷活動、節(jié)日、紀念日、慶典、展會、和婚宴生日等場合的裝飾布置和贈送、另配套氣球桿、帽。產(chǎn)品價格低廉,質量上乘,印刷精美,歡迎廣大客戶來人來電咨詢。

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  廣告氣球,可以在氣球表面印上企業(yè)的各種品牌名稱、宣傳廣告詞、慶賀標語及地址電話號碼。廣告氣球可以在開業(yè)慶典,周年慶,商品促銷,婚慶中派發(fā)、贈送。

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超市元宵節(jié)促銷活動方案2

  主題:濃情元宵,難忘今宵

  活動目的

  春節(jié)過后,顧客消費熱情下調。元宵節(jié)是春節(jié)過后的第一個節(jié)日,因此,充分利用節(jié)日的熱鬧、喜慶和團圓氣氛來刺激和誘導顧客消費,回升消費熱情,提高總體的銷售額。

  另外,通過各種新穎、有效的促銷活動來鞏固原有顧客、挖掘和培養(yǎng)新消費群體,提升超市知名度和美譽度。

  1、超市情濃,購物歡樂送

  ◎活動時間:2月21日至2月23日

  凡于活動期間一次性購物滿48元的顧客,憑電腦小票可到服務中心領取湯圓一袋(價值3元),每天限送300份;同理,購物滿88元,憑電腦小票可到服務中心領取湯圓一袋(價值5元),每天限送100份。購物滿108元,憑電腦小票可到服務中心領取大米(8斤)一袋(價值8元),每天限送100份。

  注:小票金額不可累加,每張小票限領1份。

  小超市元宵節(jié)促銷方桉活動2、真情元宵難忘今宵

  ◎活動時間:2月23日晚上19:00-21:00

  ◎活動目的:為進一步聯(lián)絡顧客情感,豐富社區(qū)文化生活,烘托氣氛,吸引消費人流,增加消費人流的匯集及消費關注。提升超市在公眾的良好形象。

  ◎活動內(nèi)容:舉辦一場文藝演出。內(nèi)容高尚、積極向上、健康活潑,體現(xiàn)團圓歡樂的主題,期間穿插互動猜迷等游戲,并現(xiàn)場派發(fā)獎品。

  小超市元宵節(jié)促銷方桉活動3、濃情元宵,顆顆真情

  ◎活動時間:2月23日—2月25日

  ◎活動目的`:吸引人氣,增加銷售,提高超市知名度和美譽度

  ◎活動內(nèi)容:凡于2月23日—2月25日來本超市購物的顧客,可憑當日電腦小票到大門口免費換取現(xiàn)場制作的“濃情元宵”一份(三—五個),每天限送500份。

  ◎活動細則:在超市大門口設現(xiàn)場烹煮元宵點,由一服務員專門服務為各顧客提供元宵贈品。

  ◎道具:準備鍋一個,一次性塑料碗5條,牙簽1盒(由供應商贊助)

  小超市元宵節(jié)促銷方桉活動4、喜鬧元宵,樂猜謎語

  ◎活動時間:2月27日—2月28日

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  ◎活動內(nèi)容:每天在超市門口每天掛燈謎;凡在活動期間購物的顧客,只要猜出1個以上謎語,并寫在便條紙上,即可憑電腦小票和DM剪角或便條紙到服務中心領取元宵一份(價值2元),每天限100份。

  ◎燈迷由店企劃手寫,便條紙等活動道具由店自行提供。

  小超市元宵節(jié)促銷方桉之店內(nèi)氣氛布置和宣傳

  A、保留部分春節(jié)促銷活動氣氛布置。

  B、正門:在正門懸掛“濃情元宵,難忘今宵”橫批和“促銷活動內(nèi)容”宣傳欄,并在正門前懸掛大紅燈籠;

  C、冷凍食品區(qū)氣氛布置(見附圖),懸掛小燈籠、燈迷和活動宣傳板。由區(qū)店美工按總部市場營銷部的設計模版制作,可以采用噴繪貼在KT;

  D、主通道:懸掛主題POP和燈籠,配以各種彩燈、裝飾品等,加上海報、音樂等來渲染春節(jié)氛圍;

  E、重點布置和陳列元宵節(jié)商品促銷區(qū)域,各款湯圓等冷凍冷藏商品陳列整齊,除了懸掛“濃情元宵,難忘今宵”掛幅和謎語外,并掛放醒目手寫特價POP和在主要通道處布置提示元宵節(jié)促銷區(qū)的指示導向牌。

超市元宵節(jié)促銷活動方案3

  一、活動時間:20xx年2月22日—3月5日

  二、活動節(jié)日分析:

  1、元宵節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日,傳統(tǒng)的活動項目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等,蘊涵著團圓甜蜜吉祥幸福的內(nèi)涵,因此我們的促銷活動重點圍繞跟元宵有關的商品展開促銷。同時借助煙花爆竹、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統(tǒng)活動來助興,營造出元宵節(jié)熱鬧的氣氛,回升消費熱情。

  2、同時春節(jié)一過,春節(jié)服裝即將上市,對于學生來說,新的一學期也將開始,因此元宵節(jié)促銷還可圍繞服裝、學生用品等展開促銷。

  三、活動目的:

  通過各種新穎、有效的促銷活動來鞏固原有顧客、挖掘和培養(yǎng)新消費群體,提升公司知名度和美譽度。

  四、活動主題:

  1、火樹銀花不夜天共度元宵享團圓

  2、猜謎語歡樂中獎

  3、良辰美景共賞元宵齊樂園

  五、活動對象:

  元宵佳品、糖果、生鮮蔬果類食品。

  六、活動內(nèi)容:

 。ㄒ唬┵徫镔洔珗A

  凡于活動期間一次性購物滿58元的顧客,憑電腦小票可到服務中心領取大年湯圓1袋(價值3、9元);同理,購物滿98元,憑電腦小票可到服務中心領取湯圓2袋(價值7、8元)。每天限送500份。注:憑當日單張小票領取,小票金額不可累加

 。ǘ、猜謎語歡樂中獎

  把超市布置成元宵游樂區(qū),懸掛燈籠,在全賣場的每個角落都張貼謎語條,無論是否購物,均可參與猜謎,凡猜中即有獎品,獎品為精美禮物。

  (三)良辰美景共賞元宵齊樂園

  3月4日晚7點30分鐘在外場開辟游樂區(qū),在游樂區(qū)大舞臺內(nèi)增設套圈活動和一些表演等活動來吸引人氣。

  套圈:購物滿100元即可參加套圈一次,每次十個圈,套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根據(jù)價值大小來進行遠近距離拜訪。物品總體價值設置可根據(jù)滿多少的定額來確定,滿多少的定額越高,禮品價值也可相對提高。

  表演:表演者有店面有才藝的員工來共同表演,目的是增加元宵節(jié)熱鬧氣氛。

  注:游園布置必須精美,注意維持活動現(xiàn)場秩序。游園活動的開始和結束可以以爆竹鳴號

  七、活動籌備時間安排:

  1、1月25日特價商品資料匯總,預定出上郵報的商品;

  2、1月25日各部門的活動計劃書上交店長辦;

  3、1月29日郵報商品下午開始照相;

  4、1月30日郵報定稿

  5、1月31日至2月3日跟蹤特價商品和郵報商品到位情況,2月3日所有特價商品全部到位;

  6、2月1日郵報到店上;

  7、2月2日至3日開始郵報全面發(fā)放;

  8、2月1日至3日所有特價POP寫好;

  9、2月3日賣場氣氛、POP布置完成;

  10、2月1日至3日常規(guī)特價商品陣列到位,3日晚上下班后所有POP粘貼到位、特價商品檢查完成;

  八、廣告宣傳:

  為保證活動的持續(xù)性和工作責任到每個人,特制定以下要求:氣氛設置:外場氣氛,內(nèi)場氣氛,銷售氣氛。播音氣氛。陳列氣氛。POP書寫。

 。ㄒ唬M郵報:單張16K,10000份*0、18=1800元。2月1日下午DM郵報到店。

  1、郵報發(fā)放計劃:(發(fā)郵報的重點在各大生活小區(qū)和居民住宅及城中村,要盡量貼近百姓生活)

  2、賣場內(nèi)留:1000份(收銀、總臺)

  (二)、場內(nèi)不間斷的播音;

  播音內(nèi)容就是活動內(nèi)容

  (三)橫幅制作

  1、橫幅兩條:火樹銀花不夜天共度元宵享團圓

  良辰美景共賞元宵齊樂園

  2、噴繪:兩塊

 。ㄋ模、內(nèi)場氣氛POP和吊排設計:原來的不動

  準備工作:

  備足貨源,搞好湯圓的商品陳列,店內(nèi)海報、POP的書寫等

  九、費用預算

  初步估計費用為元,明細如下:

  促銷活動費用預算表

  活動簡介:20xx年2月活動活動時間:20xx年2月4日至2月12日

  多爾惠超市普吉店:制表人(預算部門):店長辦

  十、人員安排

  1、小杰:負責活動前各項準備工作及郵報制作及進展情況跟蹤;負責超市區(qū)商品的到位和整個促銷活動的運營安排,負責生鮮的各項運營進展情況的督促。負責整體人員調配,主要特價商品貨量的控制、各部門和各類人員及各項活動的綜合監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時作出整改決策。

  2、小亮、小云:作好全場人員的紀律監(jiān)督工作、防盜和消防安全工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時向店長辦報告。2月3日防損部根據(jù)活動內(nèi)容和搶購商品作出防損要求,并于2月3日進行員工和防損人員培訓。并在管理人員會議上作出商品和人員安全要求

  3、小濤、小麗:負責超市區(qū)商品的到位和整個促銷活動的運營跟蹤、堆頭位置和人員協(xié)調,各項工作執(zhí)行情況的督察和匯報。

  4、小玉、小云:負責收銀線的零錢兌換和接待顧客的投訴和處理。

  5、小杰、小濤:負責活動前政策資源的談判、落實、跟蹤,配合賣場確認主打商品;貨源的最終到位時間為:2月3日。

  6、小麗:負責整個外場禮品準備工作和發(fā)放,禮品借出時候和回收時候收貨部和防損部必須參加點貨,營業(yè)結束時收貨要向防損部報告等防損部人員到場才能清點數(shù)量后拉到指定的倉庫。嚴禁在無防損部人員參與的情況下就出入貨品,否則后果自負。

  7、小輝、小杰:負責在1月31日將郵報發(fā)放方案做好交店辦審核,2月1日人員培訓到位,活動中各人力調配方案,于2月3日晚整個郵報發(fā)放的宣傳工作全面結束。唐光杰負責全店耗材購進的敦促和統(tǒng)計工作。遇到無法解決的問題要及時向店長辦報告。

  8、小富、小云:負責活動前的電子設備和收銀系統(tǒng)的檢查工作,商品資料的變價工作。特價商品資料的建立和檢查工作。應急收銀通道和臨時收銀點的計劃和設置。2月3日對總臺,收銀人員的活動培訓,服務培訓,注意事項等培訓工作。各種收銀耗材的準備。

  9、小云:作好全場人員的紀律監(jiān)督工作和需要人力支援的各部門抽調出來的人員的協(xié)調工作。發(fā)現(xiàn)問題及時向店長辦報告。

  10、小蘭:作好整個生鮮部活動安排,于2月2日之前將活動期間的人員排班表交店長辦審核,搶購堆頭及搶購區(qū)域的秩序維護和需要人力支援的申請和協(xié)調要事前與人事部作好溝通。定出具體的人員和時間。

  10、小麗、小濤、小蘭:負責你們所管區(qū)域和所管部門的一切工作:包括活動前的市場調查,活動計劃的纂寫,特價資料的收集匯總,擬訂出上郵報的商品、活動期間的人員安排等等。做到重點特價推頭和重點促銷區(qū)有專人負責推銷,并且有銷售量的評估和陳列效果的分析,以便于我們把下次活動做得更有效果。

  十一、活動頭天應檢查的項目:

  1、所有活動的知曉度是否達到要求?(總臺、收銀臺是否達到100%);(唐光杰、張文輝);

  2、特價商品的貨量是否配足?、POP是否都寫好?,所有POP要到顧客走了之后才能張貼和懸掛,以免發(fā)生投訴,所有POP張貼就位好了之后才能下班、特價堆頭的位置的安排是否合理?(主推商品是否在重點促銷區(qū)?)、每個主推商品是否有專人負責推銷?、喊話器是否準備好?電池是否充好?,要手拿特價資料和DM郵報于活動頭一天晚上集中所有管理人員對照每一個柜組逐一進行全場檢查巡視,若發(fā)現(xiàn)問題即使改正,(各部門主管負責改正);

  3、外場的活動的地堆、架子、帳篷、防雨具、人員、進出貨的責任人是否確定好?(唐光杰負責);

  4、所有的特價商品過收銀臺檢查的人員是否定好?(各部門主管負責)收銀員對應柜組檢查落實到人的責任是否定好?(新增或延期的檢查方法如何?)。(呂濤、王麗、王洪富負責);

  5、場內(nèi)搶購活動,活動的`主持人是否培訓到位?參與的人數(shù)和時間是否確定?(生鮮搶購時需要的人由楊翠蘭提前向人事部要好)。

  6、在活動期間,柜組長以上的所有管理人員的手機要24小時開起(雖然我們不能報話費,但我們也要盡量的做到口頭上的交代和要求,要讓我們大家盡量多一些理解,少一分的埋怨),要保證隨時找得到人,手機電池要沖好。

  全店耗材備齊了沒有?(陸燕負責);

  7、特別事故應急處理小組的人員是否確定和培訓好,他們的對講機及所有的信息傳遞系統(tǒng)及所用工具是否備齊、有效?(華紹云負責);

  8、最后,每個部門的負責人都要重新回想一遍自己部門的所有準備工作,看還有沒有哪些沒有想到的地方?看還有沒有存在哪些不足之處,要及早提出來及早解決;

 。ㄋ械墓ぷ靼才挪贾煤昧、各部門人員的分工明確之后,敬請大家在想一下還有哪些困難或疑惑的地方,提出來再進行討論解決。以后我們的每一次活動前的安全大檢查,由防損部華紹云負責)十二、活動效果評估:(負責部門:店長辦公室)

  活動結束后,各部門人員應對次此活動的效果進行調查、測定,讓我們的員工對此次活動進行評價,包括對本次活動的方式方法、贈品的選擇、促銷人員的總體評價及活動的成功與不足之處。并對照我們預先設定的目標檢查完成了哪些?分析實現(xiàn)目標與未達成目標的原因,在會上充分討論,為以后的促銷活動積累經(jīng)驗。最后由店長辦公室作出活動效果評估分析報告。

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