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職場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)：私企、國(guó)企、外企，如何選擇？
近日，2008年職場(chǎng)薪酬盤(pán)點(diǎn)調(diào)查報(bào)告出爐。其結(jié)果顯示，受金融危機(jī)影響，2008年企業(yè)的漲薪幅度并不非常明顯，國(guó)有企業(yè)的漲薪幅度穩(wěn)居第一，而歐美類外商獨(dú)資、合資企業(yè)受金融危機(jī)影響最大。這一消息讓求職的大學(xué)生們有所反思，2009年我們是要魚(yú)還是熊掌？外企、國(guó)企和私企在招聘人員時(shí)又都有哪些不同？
2009年，企業(yè)在招聘、收購(gòu)、擴(kuò)張、投資等方面，將承擔(dān)比原來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，滬上各類企業(yè)自去年10月后，招聘需求均出現(xiàn)不小的收縮。因此，不少公司可能會(huì)完全放棄招聘計(jì)劃，通過(guò)調(diào)整銷售人員的激勵(lì)體系，加重績(jī)效獎(jiǎng)的比例，來(lái)靈活地進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張。
在選擇企業(yè)時(shí)，“大企、名企、公務(wù)員、外企”往往是求職者的首選目標(biāo)。但就業(yè)是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，往往受到多種因素的牽制。上海交大的蔡同學(xué)曾在四大會(huì)計(jì)事務(wù)所之一的畢馬威實(shí)習(xí)了近一年，去年此時(shí)她夢(mèng)想著畢業(yè)就能進(jìn)入心儀的外企大展宏圖，如今親眼見(jiàn)證外企人力資源計(jì)劃被削減，她決定改變求職策略，在攻考上海市公務(wù)員的同時(shí)，向好幾家國(guó)企和私企遞交了簡(jiǎn)歷。
作為一家知名國(guó)企，上海汽車工業(yè)集團(tuán)總公司每年都要招收一批應(yīng)屆畢業(yè)生。其人力資源部經(jīng)理陳先生表示，選拔學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)有四點(diǎn)：一是學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀；二是社會(huì)實(shí)踐豐富，能夠快速融入工作單位；三是最好是學(xué)生黨員或?qū)W生干部；四是有良好的外語(yǔ)功底，不少學(xué)生必須精通兩門(mén)以上外語(yǔ)。在具體面試中，一般都會(huì)考核應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、文字水平、邏輯思維等，并考察求職者對(duì)崗位的適合程度。這些招聘標(biāo)準(zhǔn)，在各大國(guó)企的招聘啟事上幾乎如出一轍。
相對(duì)國(guó)企來(lái)說(shuō)，外企的招聘要求就相對(duì)比較細(xì)化。比如IBM的招聘經(jīng)理張榕就表示企業(yè)較青睞愿意追求更好，愿意付出更多的“高績(jī)效”人才；歐萊雅則更愿意招納熱愛(ài)時(shí)尚的賢才，對(duì)求職者的想象力、創(chuàng)造力和實(shí)干精神都較為注重；埃森哲更是對(duì)求職者的成績(jī)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、英語(yǔ)水平、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神等提出了全面的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)告有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前中小型企業(yè)也已經(jīng)成為求職者的重要考慮去向，2008年中小企業(yè)所空缺的職位達(dá)756萬(wàn)個(gè)，每年全國(guó)范圍內(nèi)有招聘要求的中小企業(yè)更是不少于500萬(wàn)家。中小型企業(yè)在招聘時(shí)有著自己獨(dú)特的“套路”，它們通過(guò)論壇、社區(qū)和交友網(wǎng)這些途徑來(lái)尋找人才，而通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的信息，招聘企業(yè)可以了解你的興趣、愛(ài)好、專業(yè)和性格等。另外，不少中小企業(yè)逐漸開(kāi)始重視校園招聘。如果能另辟蹊徑，選擇應(yīng)聘這些求才若渴的中小企業(yè)，求職者未來(lái)的職業(yè)發(fā)展將更具勝算。
專業(yè)職業(yè)顧問(wèn)景先生認(rèn)為，私企、國(guó)企、外企的企業(yè)文化各有特征：私企靈活多變，國(guó)企規(guī)矩系統(tǒng)，而外企則較為簡(jiǎn)單開(kāi)放。一般來(lái)說(shuō)，外企與私企、國(guó)企之間的鴻溝較大。而做大了的私企和國(guó)企是相通的。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)，三者漸漸形成一個(gè)共同特征，就是效率優(yōu)先。所以主要還是要看個(gè)人與企業(yè)文化之間的契合度。
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