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萬(wàn)磊如何從打工仔到“十佳創(chuàng)業(yè)之星”

時(shí)間:2022-12-08 23:50:03 就業(yè)參考 我要投稿
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萬(wàn)磊如何從打工仔到“十佳創(chuàng)業(yè)之星”

  創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。下面是小編整理的關(guān)于萬(wàn)磊如何從打工仔到“十佳創(chuàng)業(yè)之星”的內(nèi)容,一起來(lái)看看吧。

  萬(wàn)磊如何從打工仔到“十佳創(chuàng)業(yè)之星” 篇1

  1979年,萬(wàn)磊出生于繁昌縣荻港鎮(zhèn),是一位普普通通的農(nóng)民的兒子。作為一名農(nóng)村青年,萬(wàn)磊走出了一條從打工到自主創(chuàng)業(yè)之路。

  1994年,剛剛初中畢業(yè)的萬(wàn)磊和村里人一道,背井離鄉(xiāng)來(lái)到馬鞍山的一處建筑工地上做起了小工,辛辛苦苦勞累一天,只能掙10元錢。初涉社會(huì),萬(wàn)磊第一次深深地品嘗到了生活的艱辛。之后他在工地還做過(guò)質(zhì)量監(jiān)督甚至當(dāng)過(guò)保安,可無(wú)論在哪里,萬(wàn)磊的勤奮總是深得老板賞識(shí)。

  1997年,手邊有了一定的資金后,萬(wàn)磊在繁昌縣城關(guān)開了一座茶樓。經(jīng)常有一些企業(yè)家來(lái)茶樓談業(yè)務(wù),萬(wàn)磊在與他們的接觸中,得到了一些商機(jī)。在和別人的交談中,萬(wàn)磊敏銳地捕捉到經(jīng)營(yíng)礦石是個(gè)賺錢買賣。2003年,萬(wàn)磊正式創(chuàng)建了鑫磊工貿(mào)有限公司,專營(yíng)鐵礦石加工、鐵精砂銷售業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)三年多的經(jīng)營(yíng),資產(chǎn)達(dá)300余萬(wàn)元。小有成就的萬(wàn)磊并沒(méi)有因此停止奮斗的腳步。

  2007年3月,繁昌縣政協(xié)八屆一次會(huì)議召開,萬(wàn)磊被推選為政協(xié)委員。在政協(xié)會(huì)上,湯春和縣長(zhǎng)工作報(bào)告中所說(shuō)的“積極吸收社會(huì)資本,做大做實(shí)擔(dān)保公司”這句話引起了萬(wàn)磊的注意。聯(lián)系到自己在多年的經(jīng)營(yíng)中遇到的融資困難,萬(wàn)磊深有感觸,他說(shuō),中小企業(yè)最大的瓶頸就是資金,往往一個(gè)好的項(xiàng)目、好的商機(jī),因?yàn)橘Y金問(wèn)題,而使企業(yè)喪失發(fā)展的機(jī)遇。萬(wàn)磊決心在繁昌創(chuàng)辦一家擔(dān)保公司,為中小企業(yè)融資提供服務(wù)。2007年11月22日,繁昌縣鑫磊擔(dān)保有限公司成立,主要為中小企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人為獲取商業(yè)貸款提供擔(dān)保及配套中介服務(wù)、商務(wù)咨詢等。

  2007年,公司總營(yíng)業(yè)額5000萬(wàn)元,共繳納稅收80萬(wàn)元。作為一名農(nóng)民企業(yè)家,萬(wàn)磊對(duì)農(nóng)村青年就業(yè)給予了更多的關(guān)注,公司一共為100多名農(nóng)村青年提供了就業(yè)崗位,并給予一些優(yōu)秀的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年最大的幫助,和大家一起走共同富裕之路。

  “作為企業(yè)家,創(chuàng)造財(cái)富是目標(biāo),但不是終極目標(biāo),企業(yè)發(fā)展了還要為社會(huì)做更多的事!边@是萬(wàn)磊經(jīng)常說(shuō)的一句話。萬(wàn)磊的.公司坐落在順風(fēng)山鐵礦,多年來(lái),當(dāng)?shù)氐娜罕婏嬘盟涂宽橈L(fēng)山一條地下河水,由于只有幾個(gè)水龍頭,來(lái)提水的村民,經(jīng)常排起長(zhǎng)隊(duì)。由于提水的人太多,每個(gè)人只可以放十分鐘的水,萬(wàn)磊了解到這種情況后,決定投資建一座自來(lái)水廠,解決村民的吃水問(wèn)題。2006年7月,鑫磊自來(lái)水廠正式啟動(dòng)建設(shè),總投資100萬(wàn)元。目前,已鋪設(shè)主管道12公里,惠及孫村鎮(zhèn)長(zhǎng)垅、順風(fēng)、大沖、萬(wàn)里四個(gè)村、一所中學(xué)和兩所小學(xué),解決了近3000多名農(nóng)民和學(xué)生安全飲用水問(wèn)題。2007年8月,得知有不少貧困大學(xué)生因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問(wèn)題上學(xué)困難時(shí),萬(wàn)磊當(dāng)即和縣團(tuán)委聯(lián)系,要求資助貧困大學(xué)生上學(xué);2008年汶川地震后,他捐款10000元支援災(zāi)區(qū)……

  在今年9月份蕪湖市剛剛表彰的市第三屆農(nóng)村青年“十佳創(chuàng)業(yè)之星”里,萬(wàn)磊排名第一,這位30歲還不到的年輕企業(yè)家,有激情有頭腦有意志,我們有理由相信,他的創(chuàng)業(yè)之途未來(lái)更精彩!

  萬(wàn)磊如何從打工仔到“十佳創(chuàng)業(yè)之星” 篇2

  從一個(gè)月工資4000多元的打工仔到擁有自己的公司,給家鄉(xiāng)的困難群眾發(fā)工資,今年31歲的萬(wàn)磊木業(yè)有限公司總經(jīng)理萬(wàn)里,從就業(yè)到創(chuàng)業(yè),以自己獨(dú)特的節(jié)奏,實(shí)現(xiàn)了由一名企業(yè)“打工仔”到優(yōu)秀“創(chuàng)業(yè)者”的完美蛻變。

  2006年,萬(wàn)里大學(xué)畢業(yè)后,在上海一家網(wǎng)絡(luò)公司擔(dān)任銷售代表,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間與客戶的面對(duì)面溝通,使他增加了人生閱歷,慢慢地積累了工作經(jīng)驗(yàn)與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)一年多的磨練,榮升銷售二部經(jīng)理。與此同時(shí),由他父親創(chuàng)辦的金北木器加工廠,經(jīng)過(guò)10年的艱辛拼搏,逐漸走上規(guī)模,由于缺少得力助手,父親經(jīng)常打電話讓他回來(lái)幫忙。經(jīng)過(guò)反復(fù)思考,萬(wàn)里果斷放棄上海的'高薪工作,回鄉(xiāng)與父親共同創(chuàng)業(yè)。他說(shuō),與其做一個(gè)金牌打工仔,還不如做一個(gè)自主創(chuàng)業(yè)者,只有把所學(xué)知識(shí)和積累的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),融入到自主創(chuàng)業(yè)中,才能為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  2008年回到父親的公司后,萬(wàn)里從普通員工做起,學(xué)習(xí)專業(yè)技能。由于在基層工作過(guò)半年,他了解到很多機(jī)械已經(jīng)老化,工作效率不高,員工工資水平得不到保證,并有安全隱患。盡管當(dāng)時(shí)資金短缺,萬(wàn)里依然拿出自己淘的第一桶金4萬(wàn)元和公司僅剩的10萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)當(dāng)時(shí)較為先進(jìn)的一體化旋切機(jī),經(jīng)過(guò)實(shí)踐,大大提高了工作效率和效益,員工工資也大幅度提高。同時(shí),萬(wàn)里以工作時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)公司運(yùn)營(yíng)模式,為公司制定了合理的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)制度以及各種激勵(lì)機(jī)制。各車間的規(guī)范化管理,使公司生產(chǎn)能力日益提高,原有的廠房已滿足不了現(xiàn)在的生產(chǎn)量。2009年,公司決定投資150萬(wàn)元新建2幢標(biāo)準(zhǔn)化廠房。沒(méi)有投資,就沒(méi)有收益;沒(méi)有改革,就沒(méi)有發(fā)展。原有客戶的訂單已從原來(lái)的年需求量1500立方米上升到3000立方米,年銷售300萬(wàn)元上升到了500萬(wàn)元,并進(jìn)入了列統(tǒng)企業(yè)行列。

  就在萬(wàn)里大展鴻圖的時(shí)候,2009年下半年,一場(chǎng)意外的車禍?zhǔn)蛊溲凳艿絿?yán)重?fù)p傷,萬(wàn)里沒(méi)想到自己正是年輕有為的時(shí)候,剎那間成為了一名“殘疾人”。曾有段時(shí)間,他頗為悲觀、失望,在父母和親戚朋友的鼓勵(lì)下,終于重新振作起來(lái),一邊接受治療,一邊注重康復(fù),同時(shí)依然積極全身心地投入到工作中去。

  2010年,萬(wàn)里被正式任命為公司總經(jīng)理,同年3月,公司投資300萬(wàn)元的五層辦公綜合樓落成,企業(yè)逐漸從小作坊發(fā)展成正規(guī)化公司。2011年,由他起草的公司第一個(gè)五年規(guī)劃通過(guò)股東會(huì)審議,根據(jù)規(guī)劃要求,他帶著滿腔熱情來(lái)到工業(yè)較發(fā)達(dá)的蘇州、上海、浙江等地,與各地客商洽談業(yè)務(wù),簽訂供貨協(xié)議。從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益著想,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,他又多次奔赴蘇州,最終與當(dāng)?shù)刈畲蟮目蜕毯炗喓献鲄f(xié)議,于2011年3月8日,注入資金500萬(wàn)元,總投資3000萬(wàn)元成立江蘇麟軒實(shí)業(yè)有限公司,由萬(wàn)里擔(dān)任董事長(zhǎng)。2012年投資400萬(wàn)元新建5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房,生產(chǎn)高檔面板,當(dāng)年生產(chǎn)能力達(dá)3000立方米,銷售1800萬(wàn)元,利稅300萬(wàn)元。同時(shí)公司產(chǎn)品也將實(shí)現(xiàn)了由單一化、初級(jí)化走向多元化、高檔化的蛻變。

  在工作上,萬(wàn)里為萬(wàn)磊木業(yè)有限公司立下了汗馬功勞。在生活上,他依然以一名合格的黨員嚴(yán)格要求自己,積極幫助他人。公司員工多為本鎮(zhèn)農(nóng)民工,有十幾名屬于困難戶,他總是深入基層,了解他們的生活現(xiàn)狀,給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),并適當(dāng)縮短他們的工作時(shí)間,以減輕工作壓力。在他被正式任命為總經(jīng)理后,更是加大了對(duì)殘疾人和其他弱勢(shì)群體的幫助。2011年,公司被列為殘疾人創(chuàng)業(yè)、扶貧基地。當(dāng)記者問(wèn)及萬(wàn)里,他所認(rèn)為的最大幸福是什么時(shí),萬(wàn)里笑著說(shuō):“最大的幸福,就是希望把企業(yè)做大做強(qiáng),能夠有更大的能力回報(bào)社會(huì),幫助弱勢(shì)群體。”

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