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大學(xué)生畢業(yè)生養(yǎng)豬 一份報告引來父親投資

時間:2023-04-30 02:59:28 就業(yè)參考 我要投稿
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大學(xué)生畢業(yè)生養(yǎng)豬 一份報告引來父親投資

      “天氣暖和時,能從我身上聞到豬的味道。”王超做了個抱孩子的樣子,笑呵呵地說:“我沒事就抱個小豬自己找樂子!

  2005年從山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè),主修會計專業(yè)的王超作出了一個讓女友和家人都吃驚的決定——回鄉(xiāng)養(yǎng)豬。王超說,是一次實習(xí)偶遇改變了他的就業(yè)觀念。大三實習(xí),王超到濟(jì)南一家汽車銷售公司學(xué)習(xí)做業(yè)務(wù),9個月后,已經(jīng)做到銷售經(jīng)理的位置,照這樣干下去,一年掙個5萬元不成問題。但一個養(yǎng)鴨戶改變了王超的發(fā)展之路。

大學(xué)生畢業(yè)生養(yǎng)豬 一份報告引來父親投資

  養(yǎng)鴨戶看上去并不起眼,卻出手就買了輛40多萬元的進(jìn)口車。這單買賣激發(fā)了王超對養(yǎng)殖業(yè)的極大興趣。因為售后服務(wù)的關(guān)系,他和養(yǎng)鴨戶成了朋友,了解了很多養(yǎng)殖業(yè)信息。王超開始上網(wǎng)搜集養(yǎng)殖業(yè)資料,并且跑到北京順義一個養(yǎng)殖基地考察了40天。

  大學(xué)畢業(yè),“銷售經(jīng)理”的位子沒有留住王超,回到山東桓臺縣果里鎮(zhèn)老家,王超遞給父親一份“養(yǎng)豬可行性研究報告”。那份只有3頁紙的報告如今早已不知去向,但王超依然記得他在里面談了三個觀點:“第一,自己的性格不適合做公務(wù)員,更喜歡自己做事;第二,養(yǎng)殖業(yè)主要是現(xiàn)錢交易,不像父親從事的建筑業(yè)那樣存在三角債,而且養(yǎng)豬比養(yǎng)牛回報周期短,比養(yǎng)雞風(fēng)險。坏谌,年輕人搞養(yǎng)殖的例子還很少,國家對農(nóng)業(yè)扶持政策比較好,適合年輕人創(chuàng)業(yè)!

  王超的父親、伯父都是做建筑業(yè)的。這份報告不僅得到了家人認(rèn)可,而且?guī)椭醭瑥母赣H那里“忽悠”到了一筆啟動資金。利用家里租用的舊窯場,王超一口氣投入近80萬元,建起了四排豬舍。2005年10月14日,王超花18萬元從北京引進(jìn)了3頭種公豬和18頭種母豬。不料波瀾陡生,種豬買回1個月后,就有3頭母豬在一周內(nèi)相繼死亡,王超著急上火犯了闌尾炎。街坊鄰居議論紛紛,對大學(xué)生養(yǎng)豬的懷疑反倒刺激了王超:這豬還就養(yǎng)定了。病好后,他請來了一名飼養(yǎng)員,豬場漸漸有了起色,存欄量由原來的18頭變成了近100頭。

  可新的煩惱又來了。因為王超不懂養(yǎng)殖技術(shù),飼養(yǎng)員反而不把他放在眼里。一氣之下,王超獨自去了濟(jì)南,參加由山東省畜牧局組織的各種生豬養(yǎng)殖培訓(xùn)班。從濟(jì)南回來,王超要實行自己的改革計劃!梆B(yǎng)豬學(xué)問非常大,我想用現(xiàn)代化、系統(tǒng)化的飼養(yǎng)方式,把我的豬場建成現(xiàn)代化的”。王超開始尋找“志同道合”的人,他把目光放在了大學(xué)生身上,“他們有專業(yè)的理論知識,容易交流,培訓(xùn)成本低,還能給豬場帶來朝氣”。

  胡銀成是王超請來的第一個大學(xué)生技術(shù)員,畢業(yè)于華中農(nóng)業(yè)大學(xué),如今已經(jīng)是養(yǎng)殖場里的技術(shù)場長。在他的幫助下,王超的養(yǎng)殖場實行了分區(qū)分舍管理,規(guī)范了各種報表制度,進(jìn)出的車輛嚴(yán)格消毒,職工進(jìn)豬舍必須洗澡換衣服,每頭豬的生長狀況都有詳細(xì)記錄。

  經(jīng)過研究實踐,他們總結(jié)出很多給豬“鍛煉身體”的好辦法!霸谟,給豬立法提供福利,其中一條就是給豬提供玩具”,于是,豬場的保育房里多了玩具設(shè)施。此外,他們還給豬聽音樂,“給母豬放輕柔的,50公斤以上的豬就放動感強(qiáng)的,屠宰階段則放安樂死的音樂”。

  小豬的日子過得熱鬧而舒服,王超的生活則是“累并快樂著”。自從當(dāng)了豬倌,王超就住在養(yǎng)豬場,每年回家的次數(shù)屈指可數(shù)。2006年春天,皮特蘭種豬產(chǎn)下9頭小豬,但種豬產(chǎn)后沒奶。王超每天早上騎電動車到附近牛場買鮮奶,回來用奶瓶挨個抱著喂。整整喂了35天,9頭小豬全部成活。

  2006年底,王超的養(yǎng)豬場開始收益。到今年10月底,王超的養(yǎng)豬場建成豬舍17棟,存欄生豬3500頭。現(xiàn)在,王超的養(yǎng)豬場已經(jīng)擁有員工25人,其中技術(shù)人員全部是大中專學(xué)生。王超正計劃擴(kuò)大投資,引進(jìn)屠宰、冷庫等設(shè)備,建成一個集養(yǎng)殖、屠宰、深加工一條龍的現(xiàn)代化畜牧養(yǎng)殖基地,打造自己的品牌。目前,商標(biāo)注冊工作正在進(jìn)行中。

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