跳槽前請考慮好你的職場任性

    工作中也好，在生活中上也好，不管做什么事都需要有一個(gè)目標(biāo)存在。但是在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程當(dāng)中，可能很多朋友發(fā)覺往往結(jié)果出現(xiàn)了偏離，或者干脆就在執(zhí)行中途停止了。管理心理學(xué)中有這樣一個(gè)概念：目標(biāo)韌性。指目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中，對最終目標(biāo)內(nèi)容的堅(jiān)定程度。就好像在向目標(biāo)前進(jìn)的過程中，對抗目標(biāo)執(zhí)行主體內(nèi)部、外部各種阻撓或者沖擊因素的能力。

　　二十多歲的王小姐是位大專畢業(yè)生，在浙江義烏一家小型紡織廠做文員，前段時(shí)間和我們在網(wǎng)上有了接觸，在交流中，我們驚訝的發(fā)現(xiàn)，小小年紀(jì)的她竟然在1年中換了6份工作，從事過幼教，雜志編輯，單位文員，導(dǎo)游，公司前臺等等工作，現(xiàn)在的她對自己的職業(yè)方向一片茫然，總不知道該往哪邊走。我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)她自己也承認(rèn)的特點(diǎn)，她說自己在學(xué)校時(shí)就是對各種事情猶豫不決，屬于常有志而無常志的類型。每次做什么重大決定時(shí)，她就很痛苦，總是要考慮這考慮那，好不容易決定下來了，過了段時(shí)間又有新的情況使她對當(dāng)初的決定產(chǎn)生了變化。于是，換工作便成了她這一年的家常便飯。

　　我們也經(jīng)常聽到朋友們描述類似的情況：本來最開始還是照著計(jì)劃向目標(biāo)去做的，但是總是出現(xiàn)這樣或那樣的事情，出現(xiàn)些意外的情況，做著做著就漸漸覺得失去了對目標(biāo)的清晰，慢慢開始產(chǎn)生動(dòng)搖，開始懷疑當(dāng)初目標(biāo)制定的正確與否，在計(jì)劃的實(shí)地操作過程中出現(xiàn)了停頓，轉(zhuǎn)向甚至倒退。其實(shí)這些都是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中正常的表現(xiàn)，只是對既定目標(biāo)的堅(jiān)定程度不同而已。

　　我們知道，一個(gè)清晰的目標(biāo)具有良好的定向、激勵(lì)作用，但是在主體執(zhí)行計(jì)劃以達(dá)到目標(biāo)時(shí)，一些阻撓因素逐漸混濁了主體的視線，使目標(biāo)不再清晰，一步步削弱目標(biāo)的定向能力，當(dāng)然，其中不乏對方向的正確修正，但是這樣一來，付出的時(shí)間、精力等成本必然擴(kuò)大，尤其是需要團(tuán)體共同達(dá)成的目標(biāo)，影響更甚。所以眾多企業(yè)、組織便早早開始強(qiáng)調(diào)了“目標(biāo)管理”，而這其中重要的一環(huán)，就是對“目標(biāo)韌性”的加強(qiáng)，使計(jì)劃中起點(diǎn)到目標(biāo)終點(diǎn)的那條線異常的堅(jiān)韌。

　　那么放至個(gè)人，在個(gè)人的職業(yè)生涯中，你的職業(yè)目標(biāo)線現(xiàn)狀如何呢？

　  分析：

　　目標(biāo)清晰化是第一步：打靶，總該先要知道靶在什么地方吧。每個(gè)人都會受到個(gè)人知識水平、實(shí)際技能、生活閱歷等的影響，在目標(biāo)清晰化的環(huán)節(jié)就已經(jīng)遇到了困難。使自己將要達(dá)到的目標(biāo)清晰，應(yīng)建立在對自己的完全、清晰認(rèn)識的基礎(chǔ)之上。有了清晰的自己，才能知道什么樣的目標(biāo)是自己絕對能達(dá)到的，“夜郎自大”的態(tài)度招致的結(jié)果并不好。

　　相關(guān)要素的再認(rèn)識。人性多變，各種不利因素的出現(xiàn)使自己動(dòng)搖也是正常的，但是如果能清醒地認(rèn)識阻撓因素，這對于目標(biāo)韌性的加強(qiáng)自然有好處。管理心理學(xué)大致歸納為這幾項(xiàng)：

　　1、智力和體力上的緊張，執(zhí)行過程中的不愉快體驗(yàn)。

　　2、個(gè)人消極品質(zhì)或者不良習(xí)慣的影響。

　　3、與目標(biāo)不符的動(dòng)機(jī)引誘脫離預(yù)定軌道。

　　4、過程中出現(xiàn)新情況、新問題，卻又缺乏解決手段，造成行動(dòng)的躊躇。

　　5、未完成時(shí)可能產(chǎn)生的新的動(dòng)機(jī)，新的目的和手段，干擾行動(dòng)。

　　完善的計(jì)劃是重要的保持手段。計(jì)劃是為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而生的，其中包括各種常規(guī)的操作流程，以及各種保證措施等等。首先是其可行性，計(jì)劃騎自行車登上珠穆朗瑪顯然不可能。其次是詳細(xì)且周全的內(nèi)容。若戰(zhàn)場上需要在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成60公里的一段路程，有一張戰(zhàn)區(qū)地圖或者一套衛(wèi)星定位系統(tǒng)會很好吧，如果還有輛坦克車可以坐著過去呢？傻子才會什么都不帶，一身輕松的裸奔過去。但是，常常清楚、可行的保證措施需要足夠的經(jīng)驗(yàn)、知識技能來支撐，缺少了經(jīng)驗(yàn)和知識含量的計(jì)劃同樣會被各種突發(fā)情況沖得千瘡百孔，無法繼續(xù)執(zhí)行下去。所以，將計(jì)劃不斷的完善，保持目標(biāo)完成的路上能做到無懈可擊最好。

　　由此，個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃中，你是否有了一個(gè)清晰的職業(yè)目標(biāo)，如果有，它的韌性有多強(qiáng)？

　　我們希望在自己職業(yè)生涯上還有躊躇或者已經(jīng)清晰的朋友，在細(xì)節(jié)上多花點(diǎn)心思，職業(yè)目標(biāo)的韌性，值得我們?nèi)リP(guān)注。

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