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盤點(diǎn)2023招聘那點(diǎn)事兒
上學(xué)的時(shí)候，是不是經(jīng)常追著老師要知識(shí)點(diǎn)？知識(shí)點(diǎn)也可以通俗的理解為重要的內(nèi)容。為了幫助大家更高效的學(xué)習(xí)，下面是小編整理的盤點(diǎn)2013招聘那點(diǎn)事兒，希望能夠幫助到大家。
核心提示：
2022幾近尾聲，2023悄然而至。這即將過去的一年，招聘市場(chǎng)也發(fā)生了很大的變化。招聘渠道的轉(zhuǎn)變，職場(chǎng)新人新特征都使企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn)。如何能夠適應(yīng)新環(huán)境，決定了企業(yè)招聘工作是否可以有效地進(jìn)行，企業(yè)是否可以獲得更多職場(chǎng)人的關(guān)注與青睞。
招聘會(huì)昔日風(fēng)光不再
幾年前，招聘會(huì)曾是企業(yè)求賢納士的主要途徑，一般大型招聘會(huì)，上千企業(yè)、上萬名求職者不足為奇。為獲得與HR面對(duì)面溝通的機(jī)會(huì)，求職者不惜在心儀企業(yè)的展位前排起長(zhǎng)龍，有些人卻只能隔著茫茫人海勉強(qiáng)將簡(jiǎn)歷遞上去。從大摞的簡(jiǎn)歷中篩選適合的簡(jiǎn)歷，企業(yè)HR忙的不亦樂乎。那時(shí)候企業(yè)大量人才來源于招聘會(huì)。如今，少了知名公司的駐場(chǎng)，少了求職者摩肩接踵、HR們簡(jiǎn)歷成堆的招聘盛況，招聘會(huì)人頭攢動(dòng)、車水馬龍的場(chǎng)景也早已一去不復(fù)返。招聘會(huì)的沒落現(xiàn)狀，不得不說是一個(gè)招聘時(shí)代終結(jié)的信號(hào)。
全職觀點(diǎn)：招聘會(huì)畢竟是人才流動(dòng)的初級(jí)形式。隨著網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、高級(jí)人才獵頭、社交網(wǎng)絡(luò)招聘等新方式的出現(xiàn)和不斷發(fā)展完善，人才市場(chǎng)設(shè)招聘會(huì)還將成為一部分求職者尋找工作機(jī)會(huì)的場(chǎng)所，但是大型招聘會(huì)將逐漸褪去光環(huán)，更多地被其他更便捷的形式取代，僅僅作為人們求職的其中一個(gè)渠道。
校園宣講會(huì)再現(xiàn)低迷
在往年的“畢業(yè)生爭(zhēng)奪戰(zhàn)”中，校園宣講會(huì)作為企業(yè)招聘的一種重要渠道，成為企業(yè)吸納應(yīng)屆畢業(yè)生的制勝法寶。較其他招聘模式，校招憑借地利、人和之優(yōu)勢(shì)略勝一籌。校園宣講會(huì)受到學(xué)生的追捧，經(jīng)常出現(xiàn)爆棚現(xiàn)象。而如今，隨著走入校園的企業(yè)增多，學(xué)生們也開始觀望并有所選擇。學(xué)生是否愿意參加校園宣講會(huì)，取決于企業(yè)的品牌、口碑、召開時(shí)間等諸多因素。很多企業(yè)盡管加大力度宣傳，也經(jīng)常到場(chǎng)率極低。因此，企業(yè)紛紛豐富宣講會(huì)內(nèi)容，通過更多互動(dòng)來吸引學(xué)生，甚至轉(zhuǎn)型成其他類型的校園活動(dòng)，如大學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽、校園活動(dòng)冠名等，希望借此與學(xué)生交流，在校園招聘中獲得學(xué)生更多的關(guān)注。
全職觀點(diǎn)：隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展，四通八達(dá)的信息充斥校園，想了解一個(gè)企業(yè)，學(xué)生可以通過企業(yè)網(wǎng)站、貼吧、論壇、微博等多種途徑獲得自己需要的信息及與企業(yè)進(jìn)行交流，完全沒必要去聽?zhēng)讉�(gè)小時(shí)的企業(yè)講座，因此，他們也就失去了參加校園招聘會(huì)的興趣。企業(yè)一定要轉(zhuǎn)變思路，多角度展示自己，注重雇主品牌建設(shè)，才能在校園招聘中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘前途未卜
傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)以其覆蓋面廣，方便快捷等優(yōu)勢(shì)受到求職者和企業(yè)HR的青睞。但服務(wù)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)以及服務(wù)品質(zhì)的停滯不前，使得眾多招聘類網(wǎng)站前途不容樂觀。有招聘需求的企業(yè)在平臺(tái)上很難招到合適的人，逐漸失去信心。人們熟知的三大招聘網(wǎng)站之一中華英才網(wǎng)也正轟然倒下。究其原因，主要是行業(yè)服務(wù)內(nèi)容趨同，人性化程度不夠，即使是網(wǎng)站首頁鋪天蓋地的廣告轟炸，也依舊解決不了客戶的招聘問題，造成客戶流失和信用度降低。
全職觀點(diǎn)：無論什么行業(yè)都需要有自己的個(gè)性。服務(wù)內(nèi)容趨同，則在客戶面前缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，嚴(yán)重影響客戶忠誠度；人性化不夠則直接影響客戶貢獻(xiàn)的程度；首頁廣告轟炸只會(huì)帶來更多的反感。網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)必須解決的問題是產(chǎn)品的差異化及服務(wù)品質(zhì)的提升，專業(yè)的平臺(tái)必須突出自己的專業(yè)性，才能與其他平臺(tái)相區(qū)別。傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站也需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以適應(yīng)招聘和求職的新需要。
社交網(wǎng)絡(luò)催生多元化求職招聘style
在國外，有超過半數(shù)的求職者會(huì)通過Facebook、 Twitter等社交網(wǎng)絡(luò)來求職，社交網(wǎng)絡(luò)儼然已經(jīng)成為個(gè)人求職的主要方式。而在我國，新浪微博、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)也頗受求職者的青睞。數(shù)據(jù)表明，80%的在職者每天都上社交網(wǎng)站，抓住這一特點(diǎn)，企業(yè)也紛紛設(shè)立公眾賬號(hào)，希望通過新興的社會(huì)化招聘渠道，與人才進(jìn)行直接的接觸。通過社交網(wǎng)站，求職者張揚(yáng)個(gè)性，多元化的社交網(wǎng)絡(luò)催生求職者多元化的求職style。
全職觀點(diǎn)：新型網(wǎng)絡(luò)招聘渠道給招聘企業(yè)和個(gè)人帶來了新的機(jī)遇，已然被越來越多的企業(yè)和求職者所接受。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，只有招聘渠道多元化，才能滿足企業(yè)的人才引進(jìn)需求。不遠(yuǎn)的未來，更受企業(yè)和求職者認(rèn)可的新招聘模式將在實(shí)踐中逐漸呈現(xiàn)出來。
90后就業(yè)大軍初入職場(chǎng)
對(duì)于90后來說，2012恰是職場(chǎng)元年。他們渴望成長(zhǎng)，期望被認(rèn)可，卻往往因“個(gè)性強(qiáng)”、“太自己”而不被職場(chǎng)接受�！伴W辭”現(xiàn)象更是將90后推上了“不靠譜”的風(fēng)口浪尖。太多問題直指90后，仿佛他們是洪水猛獸……然而，無論你接不接受，90后大軍已勢(shì)不可擋的來了。
全職觀點(diǎn)：90后新員工身上有很多時(shí)代的烙印，有很多貌似與70后、80后格格不入的特質(zhì)。但是他們也有很多優(yōu)點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)因材施教，抓住90后員工的特點(diǎn)，采用新的管理方式，給他們空間發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。首先，要重視鼓勵(lì)和肯定，充分調(diào)動(dòng)其積極性；其次，要放手，容許犯錯(cuò)誤，在成長(zhǎng)過程中挖掘潛能；再次，良好的團(tuán)隊(duì)氛圍更容易讓員工穩(wěn)定。
拓展：校園招聘簡(jiǎn)歷怎么寫
校園招聘的企業(yè)一般都要求應(yīng)聘者先發(fā)電子簡(jiǎn)歷，他們往往先通過簡(jiǎn)歷對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步的篩選。那么校園招聘簡(jiǎn)歷怎么寫比較好，讓自己從千百份簡(jiǎn)歷中脫穎而出呢?
一、內(nèi)容必須真實(shí)
IBM中國區(qū)人力資源總監(jiān)白文杰強(qiáng)調(diào)，不管是你的知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力，還是你的工作經(jīng)歷，不管是簡(jiǎn)歷的哪個(gè)環(huán)節(jié)，哪怕是一個(gè)細(xì)小的部分，在書寫這些東西時(shí)，都要遵循真實(shí)的原則，并要執(zhí)行好“真實(shí)”這個(gè)原則。在招聘過程中，如果一旦被用人單位發(fā)現(xiàn)你的簡(jiǎn)歷有造假的現(xiàn)象，應(yīng)聘者的人品道德也就會(huì)完全喪失，這也注定這個(gè)應(yīng)聘者無法找到優(yōu)秀的雇主。
二、目標(biāo)一定明確
IBM負(fù)責(zé)校園招聘的蘇毅表示，尤其是在申請(qǐng)大公司的職位時(shí)，一定要在簡(jiǎn)歷最醒目處，明確表述清楚自己希望工作的“目標(biāo)城市”、“目標(biāo)部門”以及“目標(biāo)崗位”。特別是要重視自己理想的職位是什么，然后從專業(yè)、技能、經(jīng)驗(yàn)、興趣等方面簡(jiǎn)單分析你的目標(biāo)職位的由來。絕對(duì)忌諱那些眉毛胡子一把抓的申請(qǐng)者，而這種對(duì)自己職位沒有明確目標(biāo)的申請(qǐng)者，也是最容易被淘汰的對(duì)象.
三、簡(jiǎn)單但要厚實(shí)
簡(jiǎn)單的意思是，千萬不要把簡(jiǎn)歷寫上五六頁，一般人力資源部門負(fù)責(zé)第一輪簡(jiǎn)歷篩選的人，根本沒有那么多的精力看。據(jù)西門子公司負(fù)責(zé)校園招聘的孫小紅介紹，一般在第一輪篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，平均來講，看一份簡(jiǎn)歷最多只有30—40秒的時(shí)間，所以張數(shù)太多的簡(jiǎn)歷很容易招人煩。建議簡(jiǎn)歷張數(shù)最好控制在一兩張內(nèi)，最多不要超過3張。
厚實(shí)是指簡(jiǎn)歷內(nèi)容要豐富，傳遞的信息量必須大。要把自己的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、能力優(yōu)勢(shì)都一一表達(dá)清楚。
四、采用倒敘方法
很多人在寫簡(jiǎn)歷時(shí)，喜歡從過去講到現(xiàn)在。建議最好采用倒敘方式來寫，直接從最接近的時(shí)間入手，讓簡(jiǎn)歷篩選者更容易獲得重要的信息。必要時(shí)，一些重要信息可以重點(diǎn)處理，但千萬不要處理得太花哨，便于閱讀是最主要的原則。
五、莫寫所有經(jīng)驗(yàn)
你所參加的實(shí)踐、項(xiàng)目以及自己寫的論文等最好不要全部寫出來，只需要描述與自己現(xiàn)在應(yīng)聘職位要求所相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷就可以了。用這些經(jīng)驗(yàn)證明你有能力做好自己的目標(biāo)工作，能勝任自己的目標(biāo)崗位
六、不同公司簡(jiǎn)歷不同
公司不相同，文化自然有差異。應(yīng)聘者千萬要記住;應(yīng)聘不同的企業(yè)，一定要用不同的簡(jiǎn)歷。這并不是主張應(yīng)聘者簡(jiǎn)單地變更一下原來的簡(jiǎn)歷就可以，而是建議應(yīng)聘者必須結(jié)合要應(yīng)聘的企業(yè)，重新寫自己的簡(jiǎn)歷。
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