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習(xí)慣也是企業(yè)選才依據(jù) 養(yǎng)成好習(xí)慣為職場(chǎng)加分
你有才能、抱負(fù)、專長(zhǎng)和一份理想的工作，然而你的事業(yè)卻總不能如己所預(yù)期的那樣順利進(jìn)行。雖然你工作努力，及時(shí)完成任務(wù)，卻一再錯(cuò)過(guò)晉升的機(jī)會(huì)。你究竟哪里做錯(cuò)了？其實(shí)你的失敗可能與你的工作毫無(wú)關(guān)系，常常被忽視的工作習(xí)慣才是關(guān)鍵所在。
習(xí)慣也是選才依據(jù)
習(xí)慣決定命運(yùn)，這句話一點(diǎn)都不夸張。良好的工作習(xí)慣給人好的印象和感覺(jué)，能在很大程度上幫助你在職場(chǎng)取得成功。
這是兩則企業(yè)招聘廣告：
項(xiàng)目經(jīng)理：1、做事踏實(shí)，追求完美，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力；2、注重工作效率，有良好的工作習(xí)慣，懂得管理時(shí)間；3、具備良好的溝通能力，團(tuán)隊(duì)合作精神較強(qiáng)；4、對(duì)工作充滿熱情，能夠適應(yīng)較大的工作壓力……
平面設(shè)計(jì)師：1、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及溝通能力；2、有獨(dú)立負(fù)責(zé)指定客戶項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與制作能力；3、藝術(shù)感覺(jué)與形式感敏銳，悟性高；4、具有良好的工作習(xí)慣……
看似普通的招聘廣告，卻蘊(yùn)含著對(duì)人才多方面的素質(zhì)要求。幾乎所有的人事經(jīng)理在招聘員工時(shí)，都會(huì)很在意地將“工作習(xí)慣”作為一條重要的選才依據(jù)。有著多年人事管理經(jīng)驗(yàn)的飛鴻國(guó)際商貿(mào)有限公司人事總監(jiān)孫力告訴記者：“每個(gè)公司都有自己的企業(yè)文化，企業(yè)文化通俗地講就是企業(yè)的做事習(xí)慣，不注意這些習(xí)慣，就會(huì)與其他人格格不入。比如公司員工經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，而你卻非要按時(shí)來(lái)、按時(shí)走，一分鐘都不愿在公司多呆，這種與眾不同的工作習(xí)慣勢(shì)必會(huì)影響你在其他員工心目中的印象。職業(yè)化的人才必須具備良好的工作習(xí)慣，無(wú)論是生活還是工作，都要時(shí)刻注意自己的習(xí)慣。養(yǎng)成職業(yè)化的行為習(xí)慣，會(huì)使你的一舉一動(dòng)都能體現(xiàn)出個(gè)人的職業(yè)風(fēng)采�！�
一些剛出校門的職場(chǎng)新人，學(xué)生時(shí)代養(yǎng)成的一些陋習(xí)依然存在，甚至在辦公室里將其“發(fā)揚(yáng)光大”。小張生就一副大嗓門，在學(xué)校時(shí)，站在操場(chǎng)發(fā)言幾乎用不著麥克風(fēng)，要是哪個(gè)同學(xué)的朋友來(lái)了，只要他在樓道里一喊，整層樓都聽(tīng)得清清楚楚。工作以后，喜歡大嗓門說(shuō)話的習(xí)慣依然沒(méi)改。他經(jīng)常在辦公室翹著二郎腿大聲打電話，還時(shí)不時(shí)地發(fā)出爽朗的笑聲，惹得同事很有意見(jiàn)。結(jié)果，小張就是因?yàn)檫@個(gè)習(xí)慣，從辦公室助理的職位被調(diào)到營(yíng)業(yè)部當(dāng)了一名店員。
“良好的工作習(xí)慣或生活習(xí)慣會(huì)影響人的一生，也許你認(rèn)為沒(méi)有那么嚴(yán)重，事實(shí)是，一個(gè)并不起眼的壞習(xí)慣卻可以斷送你的錦繡前程。這絕對(duì)不是危言聳聽(tīng)�，F(xiàn)在很多年輕人太過(guò)張揚(yáng)，個(gè)性又強(qiáng)，喜歡我行我素，沒(méi)有仔細(xì)想過(guò)陋習(xí)所帶來(lái)的嚴(yán)重后果。站在企業(yè)角度，我們當(dāng)然希望錄用的人具有良好的工作習(xí)慣，否則進(jìn)門之后光是改掉陋習(xí)這一項(xiàng)就會(huì)浪費(fèi)我們太多精力和時(shí)間，因此把良好的工作習(xí)慣作為選才標(biāo)準(zhǔn)之一，是企業(yè)對(duì)人才素質(zhì)的全面考慮�！睂O力直言，“我相信沒(méi)有一個(gè)企業(yè)愿意組建一支沒(méi)有良好習(xí)慣的工作團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@樣的人是不可能為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的？”
養(yǎng)成好習(xí)慣并不難
習(xí)慣是行為的自動(dòng)化，不需要特別的意志努力，不需要?jiǎng)e人的監(jiān)控，在什么情況下就按什么規(guī)則去行動(dòng)。習(xí)慣一旦養(yǎng)成，就會(huì)成為支配人生的一種力量，它可以主宰人的一生。
有人說(shuō)，播種了一種思想，便會(huì)有行為的收獲；播種了行為，便會(huì)有習(xí)慣的收獲；播種了習(xí)慣便會(huì)有品德的收獲；播種了品德，便會(huì)有命運(yùn)的收獲。
心理咨詢專家胡志威研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人工作、學(xué)習(xí)的好壞，20%與智力因素相關(guān)，80%與非智力因素相關(guān)，而在信心、意志、習(xí)慣、興趣、性格等非智力因素中，習(xí)慣又占有重要位置。他曾做過(guò)這樣一個(gè)測(cè)試，讓3個(gè)人完成同樣一件事，沒(méi)想到，其結(jié)果卻因?yàn)槊總�(gè)人工作習(xí)慣的不同而出人意料。在我們身邊，這種事例不勝枚舉。
他告訴記者，“好習(xí)慣并不難養(yǎng)成，過(guò)程雖然痛苦，一旦養(yǎng)成，就會(huì)成為我們終生的財(cái)富。比如一個(gè)養(yǎng)成了良好工作習(xí)慣的人，他對(duì)工作有一種親和心理，會(huì)從心底里把工作當(dāng)成自己的第一需要，使它變成一種樂(lè)趣。他的下意識(shí)會(huì)隨時(shí)隨地支配他按照平時(shí)習(xí)慣了的套路做那些與工作相關(guān)的事，使之在不知不覺(jué)中，把事情做得輕輕松松、有條有理。這樣的話，工作的過(guò)程就變成享受快樂(lè)的過(guò)程，不僅自己快樂(lè)，老板也喜歡，豈不是一件雙贏的好事�！�
對(duì)這一點(diǎn)，孫力先生深有體會(huì)，“當(dāng)初我來(lái)到這家公司，用了兩個(gè)月時(shí)間才改掉員工接電話用‘喂’打招呼的習(xí)慣，那時(shí)候我每天檢查，嚴(yán)格處罰，兩個(gè)月后終于成功了。事實(shí)上，即使你是一位馳騁商海多年的職業(yè)經(jīng)理人，哪怕曾在跨國(guó)公司工作過(guò)，哪怕有非常多的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)到一家新公司之后，如果不能從員工習(xí)慣，從這個(gè)公司的企業(yè)文化中去了解事件背景，很可能既不能解決問(wèn)題，也不知道從哪里去解決問(wèn)題。已固化的制度越多，這個(gè)企業(yè)越容易管理；形成共識(shí)的企業(yè)文化或者良好習(xí)慣越多，這個(gè)企業(yè)就越好管理。”
記得海爾公司的管理中有一條就是“日事日畢，日清日高”，案頭文件，急辦的、緩辦的、一般性材料擺放，都是有條有理、井然有序；臨下班的時(shí)候，椅子都放得整整齊齊的。其實(shí)，不論國(guó)企、外企，其各項(xiàng)管理制度都是嚴(yán)格制定、認(rèn)真執(zhí)行的，不管你是管理者還是普通員工，必須具有良好的職業(yè)習(xí)慣意識(shí)。雖說(shuō)習(xí)慣成自然，但要把好習(xí)慣發(fā)揚(yáng)光大的確不易。對(duì)管理者而言，管理在于細(xì)節(jié)，管理也在于要有良好的職業(yè)習(xí)慣。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，無(wú)論對(duì)企業(yè)，還是對(duì)員工來(lái)說(shuō)，成功都是一種習(xí)慣。找到一份好工作很難，把握機(jī)會(huì)應(yīng)該先從養(yǎng)成好習(xí)慣開(kāi)始。
對(duì)號(hào)入座
十大阻礙成功的不良習(xí)慣：
1、經(jīng)常性遲到；
2、沒(méi)有時(shí)間概念；
3、注意力分散；
4、抵觸情緒；
5、說(shuō)話、做事比較緊張，健忘；
6、做事毛手毛腳；
7、打電話吃東西、大嗓門；
8、不恰當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言；
9、字跡潦草、語(yǔ)法錯(cuò)誤；
10、違反職業(yè)習(xí)慣。
卡內(nèi)基的四種良好工作習(xí)慣：
1、消除你桌上所有的紙張，只留下和你正要處理的問(wèn)題有關(guān)的；
2、按照事情的重要程度來(lái)做事；
3、當(dāng)你碰到問(wèn)題時(shí)，如果必須做決定，就當(dāng)場(chǎng)解決，不要遲疑不決；
4、做事要學(xué)會(huì)如何組織、分層負(fù)責(zé)和監(jiān)督，盡可能在有效時(shí)間內(nèi)完成工作。
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