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你有多少加薪的理由?

時(shí)間:2023-04-29 02:07:16 職場故事 我要投稿
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你有多少加薪的理由?

你有多少加薪的理由?

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你有多少加薪的理由?

  加薪?誰不想?你心里暗暗掂量著自己是否擁有加薪的籌碼,是否該主動(dòng)和老板談?wù)劶有降膯栴},可萬一加薪不成反而讓老板對(duì)自己有不好的看法怎么辦?該怎么開口呢?

 

  爭取加薪有備而談

 

  “對(duì)上班族來說,薪水無疑是工作的重要目的之一,當(dāng)工作經(jīng)過一段時(shí)間并取得一定成績之后,向老板爭取加薪似乎也是順理成章的事,我曾經(jīng)有過兩次向老板要求加薪的經(jīng)驗(yàn),因?yàn)槭孪葴?zhǔn)備不同,所以收獲也就不同。

 

  畢業(yè)后我在一家消費(fèi)品公司工作,那是我的第一份工作,所以也就格外珍惜,工作很努力,老板對(duì)我的工作態(tài)度很肯定,還多次表揚(yáng)了我,但是卻從沒有提過給我加薪的事。一次偶然的機(jī)會(huì),我得知和我一起進(jìn)公司的同事的工資早已是我的兩倍,但是她的工作并未見得比我優(yōu)秀多少,我心里很不平衡,于是找到老板開門見山地表達(dá)了我的不滿,并要求老板給我加薪,否則我就辭職。老板并沒有理會(huì)我的要求,我對(duì)工作也失去了熱情,開始敷衍應(yīng)付起來。一個(gè)月后,老板把我的工作移交給了其他員工,大概是準(zhǔn)備“清理門戶”了。我也覺得再做下去沒有什么意思,趕緊遞交了辭呈。

 

  接下來的一份工作我依然很努力,連續(xù)幾次在部門的成績考核中排名靠前,但薪水依舊沒有增加。我痛定思痛,認(rèn)真總結(jié)了一下,發(fā)現(xiàn)主要是由于自己平時(shí)在辦公室里表現(xiàn)得不夠勤奮和積極,只知埋頭苦干做自己的事,不知道將工作做得更好。從此以后,我不僅把自己的工作做好,而且盡量把工作做得好到老板的意料之外。除此之外,我還盡量幫助同事,適當(dāng)加班。這樣經(jīng)過一個(gè)工作階段后,我做了一份工作報(bào)告交給了老板,這一次,我除了獲得了加薪,還獲得了升職!

 

  Maggie為想加薪的人支招:

 

  工作時(shí)間久了,開口提加薪是不可避免的。不好意思開口、不知道如何開口,這怎么行?既然已在江湖之中了,你要善于維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益,不過在與老板過招之前還是先做足功課:

 

  ●把工作做得像給臉化的妝一樣漂亮

 

  能力和業(yè)績是談加薪的砝碼,在和老板討價(jià)還價(jià)的時(shí)候,一定要把本職工作做好。因?yàn)榇鰡栴}而消極怠工絕對(duì)是下下策,不但加薪的目的達(dá)不到,等待你的將是出局的危險(xiǎn)。沒有人會(huì)為一個(gè)沒有責(zé)任心的員工提高薪資水平。盡力提高自己在公司中的地位,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很難被替代。否則,長江后浪推前浪,想來的人多著呢。

 

  ●知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝

 

  開口之前,一定要了解公司的實(shí)際薪資情況,做到“有備而戰(zhàn)”。如果公司的工資制度非常健全,每個(gè)級(jí)別都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,那么,除了在應(yīng)該漲工資的時(shí)候——比如升職、服務(wù)期達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)提醒一下人事部門,沒有必要再動(dòng)此心思。如果公司沒有成文的工資制度,你應(yīng)該多費(fèi)些心思維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。了解一下工資發(fā)放的大致情況,注意“隱性工資”(各種補(bǔ)貼、費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)金系數(shù)等)的發(fā)放。這樣,在合理評(píng)估自己身價(jià)的情況下,你的要求恰當(dāng)合理,當(dāng)然很難被拒絕。

 

  ●記住,加薪不是乞討

 

  你一定要開口提要求,否則,在追求利潤最大化的情況下,公司會(huì)節(jié)約一切開支。記住,這是你的正當(dāng)權(quán)益,不是乞討,要底氣十足,當(dāng)然,凡事要講究方式方法,坦然而善謀。

 

  ●天下沒有白吃的午餐

 

  若老板不答應(yīng)你的加薪請(qǐng)求,先別垂頭喪氣、急著想調(diào)頭就走,不妨當(dāng)場討教上司“到底怎樣才能達(dá)到加薪的要求?”若老板真憑實(shí)據(jù)地列舉你有待改進(jìn)的部分,那就謹(jǐn)記在心,及時(shí)改進(jìn)以作為下次談判的籌碼。不然,若老板只是打哈哈隨便應(yīng)付,或許你可以使出“離職”這個(gè)殺手锏來加以試探。當(dāng)然,提出離職只是一種試探,除非你早已留有后路。否則,一旦評(píng)估有所閃失,或許老板也會(huì)將錯(cuò)就錯(cuò)地批準(zhǔn)你的要求。那時(shí),可謂是賠了夫人又折兵。

 

  ●要有加薪的外表

 

  如果你有加薪的內(nèi)涵,卻沒有加薪的外表,永遠(yuǎn)看起來像個(gè)沒睡醒的人,或衣著看起來很不像可以升職的人,加薪升職就不會(huì)想到你了。要知道“外表給人的印象”遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你的想象。

 

  北森吉松管理技術(shù)有限公司咨詢顧問

 

  “你有你的加薪理由,老板有他的想法和判斷,要想成功獲得加薪,就像排兵布陣一樣,也要講究一些‘兵法’。”

 

  你的加薪理由:

 

  自己的付出與所得不符。

 

  老板的想法:

 

  能主動(dòng)提出加薪要求者,心態(tài)積極,但你對(duì)公司的貢獻(xiàn)真的做得夠多嗎?你能用數(shù)據(jù)來證明你所謂的“付出”嗎?

 

  “薪兵法”:

 

  ◆日常就應(yīng)注重積累,除了年終總結(jié)報(bào)告及日常工作報(bào)告,還應(yīng)將自己對(duì)公司的貢獻(xiàn)事無巨細(xì)地記錄在案,整理成書面材料,至少自己要能說出自己做了哪些工作。

 

  ◆記錄下你在本職工作外所完成的額外任務(wù)以及相關(guān)的成果,這些任務(wù)為公司帶來多少好處。

 

  特別注意:

 

  不要使用籠統(tǒng)模糊的字眼說明自己的貢獻(xiàn)。

 

  專家建議:

 

  萬一加薪要求被拒,請(qǐng)禮貌地追問老板自己哪些方面做得還不夠,讓他在了解自己的同時(shí),對(duì)自己產(chǎn)生信任,進(jìn)一步交代任務(wù)。這些任務(wù)就是你將來的工作目標(biāo)和發(fā)展空間。

 

  老板的想法:

 

  你值嗎?你真的認(rèn)為自己是“the one”?你做到“開源”了——你為公司創(chuàng)造了多少財(cái)富?還是,你做到“節(jié)流”了——你為公司節(jié)省了多少財(cái)富?

 

  “薪兵法”:

 

  ◆用具體數(shù)字證明自己的工作績效或貢獻(xiàn)。例如,談成了哪些項(xiàng)目?這些項(xiàng)目給公司帶來的利潤是多少?為公司縮減了多少成本?生產(chǎn)力提升了多少?等等。

 

  ◆在公司陷入困境時(shí),如何做出成績。例如,在人力嚴(yán)重短缺的情況下完成了哪些項(xiàng)目,成功地化解客戶的刁難維護(hù)公司的利益等。

 

  特別提醒:

 

  除非已經(jīng)為自己留了更好的出路,否則不要采取跳槽等威脅手段。

 

  專家建議:

 

  如果你在公司屬于不可或缺的20%骨干精英,可以以這個(gè)理由提出加薪。你的勝算在于雖然沒有人是不可取代的,但取代你的成本卻可能超過為你加薪。

 

  你的加薪理由:

 

  工作量加大,薪水卻沒有增加。

 

  老板的想法:

 

  你不說我怎么知道你工作量加大了呢?我看你還是能勝任的嘛,完成得很好很輕松啊,咳咳……

 

  “薪兵法”:

 

  ◆記錄下你額外的工作任務(wù)和所占據(jù)的時(shí)間。

 

  ◆工作量的增加,不一定就代表被委以重任,只有證明自己以更有效率且更有創(chuàng)造力的方式承擔(dān)了份外的工作,在工作流程上精進(jìn),才能作為要求加薪的籌碼。

 

  特別提醒:

 

  抱著多勞多得的思想希望老板良心發(fā)現(xiàn)。

 

  專家建議:

 

  鼓起勇氣和老板開誠布公地談一談,加薪可能仍是遙遠(yuǎn)的夢(mèng),但老板可能會(huì)讓你減輕一些工作負(fù)擔(dān),至少,讓老板注意到是你在做額外的那些事情,讓老板知道那個(gè)總埋在文件堆后的你的名字,你不再僅僅是“Linda”或者“Lily”。

 

  你的加薪理由:

 

  自己的薪水與同等資歷的同事差距。

 

  老板的想法:

 

  薪資的事情是雙方事先談好的,為什么當(dāng)初不吭聲,現(xiàn)在才埋怨?

 

  “薪兵法”:

 

  說實(shí)話,以這條理由談加薪的危險(xiǎn)系數(shù)較大,成功系數(shù)較低。

 

  ◆可以嘗試先提出加薪5%,半年后再要求增加5%。

 

  ◆要求老板給予培訓(xùn)等其他條件“變相加薪”。

 

  特別提醒:

 

  永遠(yuǎn)都不要說同事做得不如自己好,甚至干脆說同事做得不好。

 

  專家建議:

 

  以這條理由提出加薪,第一表明你懷疑公司的薪資制度,第二表明你懷疑老板的英明決策。所以,用這條加薪理由前,你不妨先懷疑一下自己,為什么老板給的少了?如果是自己的能力問題,那就再接再厲;如果是老板的問題,那你該走了。

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