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面試求職應(yīng)規(guī)避的11個(gè)常識(shí)錯(cuò)誤

時(shí)間:2023-05-06 16:58:14 求職面試 我要投稿
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面試求職應(yīng)規(guī)避的11個(gè)常識(shí)錯(cuò)誤

面試求職應(yīng)規(guī)避的11個(gè)常識(shí)錯(cuò)誤1

  關(guān)于硬件準(zhǔn)備篇

面試求職應(yīng)規(guī)避的11個(gè)常識(shí)錯(cuò)誤

  ①準(zhǔn)備一部拍照清晰的智能手機(jī)

  ②準(zhǔn)備收音效果好的有線/無線耳機(jī)

 、蹨(zhǔn)備穩(wěn)定的.手機(jī)支架或三腳架

  關(guān)于環(huán)境布置篇

 、俦3质覂(nèi)充足的光線(注意開燈補(bǔ)光)

  ②保持背景環(huán)境干凈整潔(最好用書架)

 、郾3质覂(nèi)環(huán)境安靜,減少雜音

  關(guān)于心理準(zhǔn)備篇

 、偬崆斑M(jìn)行模擬面試練習(xí)(自我查找問題)

 、谡蚍e極的心理暗示(自我鼓勵(lì)、加油)

 、蹨(zhǔn)備常見問題的回答思路(用草稿紙寫好)

  關(guān)于形象建議篇

 、倜嬖囍斜M量不抖動(dòng)、晃動(dòng)身體部位

  ②避免、克服咬嘴唇等下意識(shí)動(dòng)作

  ③淡雅妝容、適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行濾鏡和美顏

面試求職應(yīng)規(guī)避的11個(gè)常識(shí)錯(cuò)誤2

  一、專業(yè)的面試方法

  1.非結(jié)構(gòu)化面試

  非結(jié)構(gòu)化面試,即沒有既定的模式、框架和程序,面試官可以“隨意”向應(yīng)聘者提出問題,而對(duì)應(yīng)聘者來說也無固定答題標(biāo)準(zhǔn)的面試形式。這類看似天馬行空的面試,一方面可以讓求職者放松自己的心態(tài),另外也可以通過一系列看似毫無關(guān)聯(lián)的問題,組合起來之后就可以相對(duì)完整地看出你的個(gè)人能力。

  2.行為描述面試

  這類面試通常是結(jié)構(gòu)化面試或者半結(jié)構(gòu)化面試,目前面試官大多會(huì)用“STAR”面試原則,在與求職者交談時(shí),首先了解應(yīng)聘人員以前的工作背景,盡可能多了解他先前供職公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況、所在行業(yè)的特點(diǎn)、該行業(yè)的市場(chǎng)情況,也就是所謂的背景調(diào)查(Situation),然后重點(diǎn)了解該員工具體的工作任務(wù)(Task)都是哪些,每一項(xiàng)工作任務(wù)都是怎么做的,都采取了哪些行動(dòng)(Action),所采取行動(dòng)的結(jié)果如何(Result)。

  3.壓力面試

  壓力面試是面試官刻意制造緊張氣氛,以了解應(yīng)聘者將如何面對(duì)工作壓力。例如,一位客戶經(jīng)理職位的候選人有禮貌地提到她在過去兩年內(nèi)從事了四份工作時(shí),面試官可能告訴她,頻繁地工作變換反映了不負(fù)責(zé)任和不成熟的行為。如果應(yīng)聘者對(duì)工作變換的必要性做出合理的解釋,就可以開始其他的話題。相反,若應(yīng)聘者表示出憤怒和不信任,就可以將它看作是在壓力環(huán)境下承受力弱的表現(xiàn)。此外,該方法也可以用來證實(shí)對(duì)一些信息的懷疑。

  4.評(píng)價(jià)中心

  評(píng)價(jià)中心技術(shù)包括無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐、管理游戲等主要技術(shù)和方法,其中目前被企業(yè)廣泛應(yīng)用的是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,在每年校園招聘中大型企業(yè)通常將該方法作為第一輪面試篩選。

  二、奇葩的面試方法

  1.說教式面試

  一般面試,面試官除了提問和解答應(yīng)聘者關(guān)于公司及職位的問題很少說話,但說教式面試中,面試官說話的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出應(yīng)聘者說話的時(shí)間,而且是以一副居高臨下的姿態(tài)與應(yīng)聘者溝通。

  2.傳銷式面試

  傳銷式面試最主要的特征是面試官會(huì)花更多時(shí)間來談及公司和職位發(fā)展如何好,并不斷說服應(yīng)聘者加入公司。

  3.秒殺型面試

  整個(gè)面試時(shí)間,從你進(jìn)門坐下到出門,只有僅僅1-5分鐘時(shí)間,可以稱為秒殺型面試。秒殺型的面試也是最讓應(yīng)聘者感到憤怒甚至屈辱的面試類型。

  4.借腦型面試

  的確有很多,特別一些高級(jí)管理崗位,打著面試的旗號(hào),其實(shí)是讓別人免費(fèi)提供方案。

  如果疑似遭遇了“借腦型”面試,應(yīng)該如何判斷和應(yīng)對(duì)呢?網(wǎng)友“阿斯”也分享了自己的4步反問法:

  實(shí)際上,如果對(duì)方想借腦,意圖還是容易判斷的,可疑的一定要反問,先堵住對(duì)方的嘴巴,爭(zhēng)取主動(dòng)。當(dāng)然還是不要教條的應(yīng)用這個(gè)方法,要隨機(jī)應(yīng)變。

  第一個(gè)反問句:貴公司招聘這個(gè)崗位的原因或者目的是什么?

  對(duì)方也許是有人升職、有人離開、業(yè)務(wù)量增加等原因,這些都是正常的。如果沒有正常的原因,對(duì)方的招聘原因目的模糊,回答含糊其辭,邏輯不清晰,還總是咨詢式地發(fā)問,那肯定有問題。

  第二個(gè)反問句:貴公司要求這個(gè)崗位的人有什么樣的技能?

  讓對(duì)方描述一下崗位人員的要求,清楚地記下這些要求,接著再問“那為什么現(xiàn)在這樣的問題沒有解決,是現(xiàn)在崗位技能的問題嗎?”如果對(duì)方回答是,就繼續(xù)回復(fù)“既然不是方法的問題,即使告訴貴司我的'經(jīng)驗(yàn)也沒用,因?yàn)椴僮髌饋磉是要一定的能力和技巧的,所以只能回答模糊一點(diǎn)”,這樣對(duì)方也無話說。

  第三個(gè)反問句:貴公司現(xiàn)在的現(xiàn)狀和做法是怎樣的?

  當(dāng)對(duì)方問你類似借腦的問題,你馬上問他現(xiàn)在的做法,并告訴他,其實(shí)很多方法不是不對(duì),而是有待改進(jìn)。先嘗試“掏”他的東西,如果他不愿意分享,那你也沒必要再和他分享了。你可以說:“如果我對(duì)現(xiàn)狀了解得不清楚,就沒法詳細(xì)地回答貴司的這類問題,或者沒法提供更有效的方法!

  第四個(gè)反問句:如果我不能透露我原公司的相關(guān)信息,您怎么看?

  如果他問非常細(xì)節(jié)的問題,事實(shí)上就已經(jīng)侵犯了你原來公司的隱私,就算你回答了,對(duì)方也會(huì)覺得未來你也可能會(huì)出賣他,所以可以直接反問。但是你可以向?qū)Ψ奖WC,如果讓你入職的話你一定能夠解決這樣的問題,再舉幾個(gè)你解決過的案例,只談結(jié)果,不談過程。

面試求職應(yīng)規(guī)避的11個(gè)常識(shí)錯(cuò)誤3

  第一點(diǎn):與面試官“套近乎”。

  具有一定專業(yè)水準(zhǔn)的面試官是忌諱求職者套近乎的,因?yàn)殡p方的關(guān)系過于隨意或過于緊張會(huì)影響面試官的判斷。

  第二點(diǎn):模糊的個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

  許多人對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃有目標(biāo)卻沒有想法。例如,當(dāng)被問到”你未來五年的職業(yè)規(guī)劃是什么?”很多人會(huì)說”我希望在五年內(nèi)成為全國(guó)銷售總監(jiān)”如果面試官問”為什么”候選人通常會(huì)覺得很困惑。事實(shí)上,任何具體的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)都不能脫離你對(duì)自己當(dāng)前技能的評(píng)估,你需要?jiǎng)偃渭寄馨l(fā)展計(jì)劃大綱中的職業(yè)目標(biāo)。

  第三點(diǎn):不善于打破沉默..

  當(dāng)采訪開始,候選差“破冰”(即打破沉默),而等待面試官打開對(duì)話框。事實(shí)上,無論是面試前或面試,面試官主動(dòng)致敬談話中,面試官會(huì)在與人交談留下好印象的熱情和良好的。

  第四點(diǎn):你說了很多,但是你不能舉例。

  當(dāng)面試官談?wù)撍蛩膫(gè)人成就、專業(yè)或技能時(shí),聰明的面試官問:“你能給我舉一兩個(gè)例子嗎?”候選人無言以對(duì)。面試官認(rèn)為事實(shí)勝于雄辯。

  第五點(diǎn):缺乏一種積極的趨勢(shì)。

  面試官經(jīng)常提及或觸及一些讓候選人難堪的事情。很多人都會(huì)臉紅或者說謊,而不是誠(chéng)實(shí)地回答或者給出一個(gè)肯定的解釋。比如,面試官問,你為什么五年換了三次工作?與其告訴面試官這份工作有多難,不如談?wù)勛约阂虼藢W(xué)到了多少,成熟了多少。

  第六點(diǎn):職業(yè)風(fēng)度的喪失..

  在良好的各方面性能的一些候選人的采訪,但一旦問所在的公司現(xiàn)在時(shí)或之前,該公司將憤怒地抨擊其老板或者公司,甚至大肆濫用。在眾多國(guó)際化的大公司,或者在面試前的`專業(yè)知識(shí),這種行為是非常忌諱的。

  第七點(diǎn):不善于提問。

  有些人在不該問的時(shí)候問問題,比如在面試中打斷面試官。還有一些人在面試前不準(zhǔn)備問問題,當(dāng)他們有機(jī)會(huì)問問題時(shí)不知道該說什么。事實(shí)上,一個(gè)好的問題,比簡(jiǎn)歷上數(shù)不清的單詞更能給面試官留下深刻印象。

  第八點(diǎn):積極主動(dòng)探索薪酬福利..

  有些考生會(huì)主動(dòng)詢問工資和其他福利的面試官在面試過程中的位置就快要結(jié)束了主動(dòng)權(quán),結(jié)果是欲速則不達(dá)。面試官有這種行為的人力資源專業(yè)性是禁忌。事實(shí)上,如果一個(gè)位招聘人員有意應(yīng)聘者,自然會(huì)問他們的報(bào)酬。

  第九點(diǎn):不知道如何結(jié)束。

  許多求職者以語無倫次結(jié)束面試,或被成功的興奮或?qū)κ〉目謶炙蜎]。在面試結(jié)束時(shí),作為候選人,你不妨表達(dá)一下對(duì)該職位的理解;熱情地告訴面試官你對(duì)該職位有什么興趣,并詢問接下來是什么;微笑著與面試官握手,并感謝面試官的接待和考慮。

  第十點(diǎn):假扮完美。

  面試官常常會(huì)問:“你們有什么弱點(diǎn)遭遇挫折的你的職業(yè)生涯做人物?”有些人會(huì)毫不猶豫地回答:沒有。沒有人沒有弱點(diǎn),沒有人沒有受過挫折。只有充分認(rèn)識(shí)到自己的弱點(diǎn),也只有他們自己遭受挫折的正確認(rèn)識(shí),創(chuàng)建真正成熟的人格。

  第十一點(diǎn):被引入陷阱。

  面試官有時(shí)會(huì)評(píng)估候選人的商業(yè)判斷和道德。比如:面試官介紹公司誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)文化后,或者干脆什么都不說,問:“作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,如果我(總經(jīng)理)讓你在一年內(nèi)規(guī)避1000萬元,那你會(huì)怎么做?”如果你當(dāng)場(chǎng)撓耳朵,想偷稅漏稅,或者想偷稅漏稅,你就會(huì)有很多想法,你已經(jīng)建立起來了。

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