海歸薪酬滿意度低 職業(yè)穩(wěn)定性低

    又到一年留學(xué)季。2013年出國留學(xué)的中國人將連續(xù)第三年刷新紀(jì)錄達(dá)到49萬人規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示，僅過去5年，回國的海歸人數(shù)約80余萬人。這些回國數(shù)年的海歸，職業(yè)現(xiàn)狀如何？近日，某機(jī)構(gòu)調(diào)查了近500位海歸人才職業(yè)現(xiàn)狀，發(fā)布了《2013中國海歸人才職業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研》。調(diào)研結(jié)果顯示，這些海歸在回國奮斗數(shù)年后，對(duì)薪酬的滿意度非常低，職業(yè)穩(wěn)定性也偏低，而外企成了海歸們跳槽時(shí)的首選。受訪者提供的案例中，高學(xué)歷卻缺乏工作經(jīng)驗(yàn)者，回國奮斗的經(jīng)歷明顯要郁悶一些，“就像國內(nèi)大學(xué)生畢業(yè)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)搵工困難一樣，海歸如果只有語言優(yōu)勢(shì)和一張文憑，也很難站穩(wěn)腳跟”。

    薪酬與期望差距甚大

    92%的受訪者期待今年的調(diào)薪幅度不低于10%，但實(shí)際只有31%受訪者達(dá)成預(yù)期。巨大的心理落差導(dǎo)致僅有15.5%受訪者對(duì)調(diào)薪幅度滿意（含非常滿意）。對(duì)薪酬的.失望導(dǎo)致近六成受訪者預(yù)期一年之內(nèi)跳槽，薪酬、職業(yè)發(fā)展和福利成為影響受訪者跳槽的前三大因素。

    徐周（化名），28歲，在加拿大攻讀酒店管理四年，2007年回國。因缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，僅憑學(xué)歷難以進(jìn)入國內(nèi)酒店的核心部門，為盡快工作不再增加家庭負(fù)擔(dān)，徐周放棄專業(yè)，進(jìn)入一家商業(yè)地產(chǎn)外資企業(yè)市場(chǎng)部工作，年薪4萬元。歪打正著的選擇，令徐周進(jìn)入目前中國最熱門的行業(yè)之一。徐周在市場(chǎng)部工作3年后，跳槽去了另一家商業(yè)地產(chǎn)外企，從事招商工作�！白鍪袌�(chǎng)營銷容易做到頭，而商業(yè)地產(chǎn)的核心是招商。”出于這份判斷，徐周選擇跳槽轉(zhuǎn)崗。此后又經(jīng)歷一次跳槽，徐周加入現(xiàn)在的公司，依然是一家外企，依然負(fù)責(zé)招商。

    “當(dāng)年剛回來沒有優(yōu)越感，只有學(xué)歷沒有經(jīng)驗(yàn)。”徐周說，公司給他不少特殊機(jī)會(huì)，但不是因?yàn)樗�的海歸身份，是因?yàn)橛⒄Z流利，“總部領(lǐng)導(dǎo)層來上海視察由我陪同，也因此有機(jī)會(huì)接近老板，有機(jī)會(huì)表現(xiàn)�！�

    盡管目前的年薪比6年前的起薪已漲了4倍，但他對(duì)薪酬及今年的調(diào)薪幅度并不滿意。“這家公司的特點(diǎn)就是薪酬低于行業(yè)平均水平，但同時(shí)提供終身制合同、期權(quán)和分紅，公司希望員工能隨企業(yè)長期發(fā)展�！毙熘軙簾o短期內(nèi)跳槽的計(jì)劃，吸引他暫時(shí)留下的原因，并非那些長期激勵(lì)措施，而是公司提供的平臺(tái)，能令他獲得更多招商、運(yùn)營方面的經(jīng)驗(yàn)，在掌握這些經(jīng)驗(yàn)前，徐周決定忽略這份偏低的薪酬。

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