淺議加強財政內(nèi)部管理實踐探索

隨著財政改革的不斷深入,加強財政內(nèi)部管理,使財政內(nèi)部改革更加適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的課題逐漸被提上日程。充分認(rèn)識新體制下財政管理的新特點,掌握做好新形勢下財政內(nèi)部管理工作的新經(jīng)驗,解決新任務(wù)下財政內(nèi)部管理出現(xiàn)的新問題,努力探索一條財政內(nèi)部管理改革的快捷之路,是當(dāng)前深入財政改革的一項重要內(nèi)容。

一、市場經(jīng)濟條件下財政內(nèi)部管理的新特點

１．內(nèi)部經(jīng)費緊縮,與市場經(jīng)濟接軌

  市場經(jīng)濟的逐步建立,要求我們必須運用市場經(jīng)濟理論來認(rèn)識內(nèi)部管理問題。目前,財政部門內(nèi)部經(jīng)費日漸緊縮,由過去內(nèi)部費用“實報實銷”的寬松環(huán)境轉(zhuǎn)入“總額控制、嚴(yán)格審批”的過緊日子階段;同時,業(yè)務(wù)經(jīng)費、辦公費用被大量削減,并完全運用市場經(jīng)濟手段來監(jiān)控內(nèi)部經(jīng)費的使用。經(jīng)費的緊縮給財政部門的行政工作增加了難度,財政內(nèi)部管理工作難度越來越大。

２．內(nèi)部制度嚴(yán)格,管理日趨規(guī)范

  運用市場經(jīng)濟規(guī)律強化內(nèi)部管理,必然產(chǎn)生一系列與其相適應(yīng)的內(nèi)部管理制度,如財務(wù)報銷制度、招待費開支制度、車輛管理制度等。無論什么制度,都必須用市場經(jīng)濟的觀點來規(guī)范和衡量,一切以經(jīng)濟效益為出發(fā)點。規(guī)范財政內(nèi)部資金供給范圍,優(yōu)化財政內(nèi)部支出結(jié)構(gòu),既能保證內(nèi)部工作的正常運轉(zhuǎn),又能掌握和控制費用開支。財政內(nèi)部管理制度的建立健全,是強化財政內(nèi)部管理的基本保證,是規(guī)范財政內(nèi)部管理行為的依據(jù)。

３．內(nèi)部機構(gòu)精簡,任務(wù)日益繁重

  由于體制改革的深入和用人機制改革的循序漸進,內(nèi)部機構(gòu)精兵簡政,打破大鍋飯和人浮于事的局面勢在必行。財政部門內(nèi)部管理機構(gòu)的人員也要精簡,并通過精簡使人員變得精干,但內(nèi)部管理工作卻未因此而減少,反倒隨著新形勢的要求會越來越重,人員就會顯得越發(fā)緊張。因此,為搞好內(nèi)部管理工作,完成工作任務(wù),就必須樹立服務(wù)全局的觀念。

二、當(dāng)前財政內(nèi)部管理的主要矛盾

  在新舊體制轉(zhuǎn)軌時期,為適應(yīng)市場經(jīng)濟體制改革繼續(xù)深入的新形勢,財政內(nèi)部管理必須面對一些不斷產(chǎn)生的新矛盾和新問題。

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