CEO眼中的CFO

一、研究背景

　　20世紀80年代初，只有美國的少數(shù)跨國公司設立CFO（首席財務官，本文泛指公司最高財務負責人）一職。到了20世紀末，隨著公司經(jīng)營環(huán)境的變化和信息技術(shù)的進步，在資本市場充分發(fā)達的國家，CFO已廣泛地活動于戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)績管理、重大購并、公司架構(gòu)、團隊建設以及對外交流等領(lǐng)域。他們引領(lǐng)關(guān)鍵性變革，并作為CEO（首席執(zhí)行官，本文泛指公司最高經(jīng)營負責人）的真正伙伴參與公司決策，對公司的發(fā)展起到了舉足輕重的作用。

　　而隨著WTO的加入和市場的進一步開放，我國公司面臨的競爭日趨激烈。面對騰飛的前景和競爭的壓力，我們的經(jīng)營者需要什么樣的CFO呢？為此，我們訪談了33位上市公司的CEO，以了解他們對我國CFO的看法。

　　二、被訪談公司分布

　�。ㄒ唬┬袠I(yè)分布

　　被訪談公司的行業(yè)分布如下：　　

　　 ┌────────────┬──────┬───────┐

　　 │　　　　　行業(yè)　　　　　│訪談公司數(shù)量│　 所占比例　 │

　　 ├────────────┼──────┼───────┤

　　 │　　　制造業(yè)、采掘業(yè)　　│　　　9 　　│　　27.27%　　│

　　 ├────────────┼──────┼───────┤

　　 │　　貿(mào)易、商業(yè)零售業(yè)　　│　　　5　　 │　　15.15%　　│

　　 ├────────────┼──────┼───────┤

　　 │　　金融業(yè)(含風險投資)　│　　　2　 　│　　 6.06%　　│

　　 ├────────────┼──────┼───────┤

　　 │　　　　公用事業(yè)　　　　│　　　6　 　│　　18.18%　　│

　　 ├────────────┼──────┼───────┤

　　 │旅游、廣告、賓館等服務業(yè)│　　　4　 　│　　12.12%　　│

　　 ├────────────┼──────┼───────┤

　　 │　　　軟件、網(wǎng)絡　　　　│　　　3　　 │ 　　9.09%　　│

　　 ├────────────┼──────┼───────┤

　　 │　　　　建筑業(yè)　　　　　│　　　3　　 │　　 9.09%　　│

　　 ├────────────┼──────┼───────┤

　　 │　　　　綜　合　　　　　│　　　1　 　│　　 3.03%　　│

　　 └────────────┴──────┴───────┘

　�。ǘ�）規(guī)模分布

　　被訪談公司收入分布如下: 

　　 ┌──────┬───────┬──────┐

　　 │　收入(元)　│ 訪談公司數(shù)量 │　所占比例　│

　　 ├──────┼───────┼──────┤

　　 │　　5億以下 │　　　14　　　│　42.42%　　│

　　 ├──────┼───────┼──────┤

　　 │　5億—50億 │　　　13　　　│　39.39%　　│

　　 ├──────┼───────┼──────┤

　　 │　 50億以上 │　　　6 　　　│　18.18%　　│

　　 └──────┴───────┴──────┘

　　三、CFO目前的地位與作用

　�。ㄒ唬〤FO的地位

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