二十一世紀的財務管理

二十一世紀的財務管理在此我們討論兩方面問題:我國財務管理在未來將面臨的困難及解決方法;我們怎樣解釋財務與會計管理工作同以前的分別。

　　一、財務人員工作重點與以往的不同及在思路上的改變

　　現(xiàn)在計算機通信系統(tǒng)高速發(fā)展對財務工作產(chǎn)生巨大影響。以往在機構(gòu)內(nèi),財務人員利用資產(chǎn)負債表、審計表、申報表等,根據(jù)有關(guān)要求提供有關(guān)信息,以前的工作側(cè)重于對報表的處理,與企業(yè)的聯(lián)系不是很多。而現(xiàn)在財務人員不僅要了解企業(yè)的運作,還要掌握產(chǎn)品的流程,如運輸?shù)确矫?不再是獨立的機構(gòu)�，F(xiàn)在財務工作不僅是匯總和報表,而研究怎樣處理才能最大增加價值。需要我們像一個總經(jīng)理一樣,對每個部門都要了解一下。我們知道現(xiàn)代中國發(fā)生了變化,一些大企業(yè)的經(jīng)理也參加財務班的培訓,反過來,對財務人員來講也要學習其他部門的知識技術(shù),最后,還要靠工具和專業(yè)知識把數(shù)據(jù)處理好,以便分到其他有關(guān)部門后能使其理解。

　　舉個最好的例子:美孚為首的石油大公司合并,兩家資產(chǎn)總額超過800億美元,作為財務會計人員要傳遞解釋合并信息,要分析合并對兩家企業(yè)的影響,以及在競爭方面擁有的優(yōu)勢,通過剖析合并對兩家企業(yè)的影響,以及在競爭方面擁有的優(yōu)勢,通過剖析這些例子,就產(chǎn)生了為自己公司的發(fā)展方面的設想.比如一桶石油我們的成本是兩塊錢,而其他生產(chǎn)廠家只有兩塊半,在中東地區(qū)甚至只有一塊錢,為什么他們生產(chǎn)之么多,因為成本較低,石油基本在地面表層,而我們?nèi)∽缘叵氯�、四千米。不同的成本如何在同一油價上競爭,于是需要研究價格、利率、關(guān)稅、運輸一系列過程,用財務有關(guān)專業(yè)、有關(guān)渠道分析。

　　一本雜志上說現(xiàn)在財務主要任務是分析業(yè)務方面增長機會,要看我們怎么利用優(yōu)點發(fā)展企業(yè)。超市里采購方買的商品、價格和百貨商場不同。分析一直為什么人家便宜一點,我們貴一點,我們的成本同其他公司有什么差距,我們怎么利用它的做法來改善自己。除此之外,財務工作另一重點是對風險機遇的估計、計算。整修行業(yè),業(yè)務是增長還是趨于飽和、以及發(fā)展前景如何,這對公司的發(fā)展極為重要。

　　二、面對新時期的挑戰(zhàn),需要我們適應不斷變化的新情況

　�、僬�治制度的變化,一般是上層建筑的變化,要求有較強的適應性;②經(jīng)濟金融基礎(chǔ)改變;③社會基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)變化,如農(nóng)村人口向城市流動;④社會基本福利政策變化;⑤教育（www.xfhttp.com－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）制度變化。

　　三、高科技發(fā)展帶來的影響(主要是電腦網(wǎng)絡)

　�、儋Y料數(shù)據(jù)的管理,以往統(tǒng)計數(shù)據(jù)充滿會計人員的工作,由于強大的電腦應用于這一行業(yè)是會計發(fā)展的飛馳。②跨國公司一體化,互聯(lián)網(wǎng)為一個在其他國家地區(qū)有子公司的大企業(yè)來說幫了個大忙,匯總及工作完全靠網(wǎng)絡來完成,再也不由各地的公司人員聚在會議室商討了,但在統(tǒng)計過程中,現(xiàn)有的統(tǒng)計過程、標準出現(xiàn)了重大問題,很多核算步驟在計算機看不到了,更嚴肅的是商科技發(fā)展的高額費用許多企業(yè)無法承受,所以如何跟得上步民是個問題。此外,財務人員也要對網(wǎng)絡中提供的眾多細小的資料加以部分,哪些是可取、可利用,哪些是不要的。針對以上種種變化,會計人員應如何適應呢?

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