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綠色供應鏈的運作模型研究
20世紀人類社會得到了飛速發(fā)展,作為國民經濟支柱產業(yè)的制造業(yè)既為社會創(chuàng)造了豐富的物質財富,同時又要消耗大量的資源和造成環(huán)境污染,鑒于此,國內外一些學者致力于綠色制造的研究和應用,以求使制造業(yè)最有效地利用資源和對環(huán)境危害最小。傳統(tǒng)的供應鏈中,雖然一些位于關鍵環(huán)節(jié)的企業(yè),對于環(huán)境管理制定并實施嚴格的內部標準,但他們的上游供應商和下游分銷商并不一定遵循同樣的標準,這就令供應鏈的環(huán)境管理缺乏系統(tǒng)性、整體性,根本無法達到真正的環(huán)保目的。為了解決這個問題,將系統(tǒng)和整合的思想引入到綠色制造和環(huán)境管理過程中,就提出了綠色供應鏈。1 供應鏈和供應鏈運作參考模型?Supply Chain Operation Reference model,SCOR模型?
Ganeshan和Hardson將供應鏈定義為:“供應鏈是一個由獲取原材料,并將其轉化為成品和半成品,再將產品送到客戶手中的設施和分銷渠道組成的網絡。盡管供應鏈的復雜性隨行業(yè)、企業(yè)的不同而不同,但供應鏈在服務和制造企業(yè)均普遍存在!?5?
供應鏈運作參考模型(SCOR模型?是目前影響最大、應用面最廣的參考模型,它能測評和改善企業(yè)內、外部業(yè)務流程,使戰(zhàn)略性地進行企業(yè)管理?Strategy Enterprise Management? SEM?成為可能。該模型將供應鏈分解為五個流程:計劃、物料獲取、制造、交付和反向物流,其中每一個流程又可以分解為下一層的計劃、物料獲取、制造、交付和反向物流這相同的五個流程,共有三個層次。?3?
SCOR模型的第一層描述了五個基本流程?如圖1所示?:計劃?Plan?,采購?Source?,生產?Make?,發(fā)運?Deliver?和反向物流?Return?。它定義了供應鏈運作參考模型的范圍和內容,并確定了企業(yè)競爭性能目標的基礎。?3?
SCOR模型的第二層是配置層,由26種核心流程類型組成。SCOR模型的第三層是流程分解層,它給出第二層每個流程分類中流程元素的細節(jié),為企業(yè)提供成功計劃和設定其改進供應鏈的目標所需的信息。
2 綠色供應鏈與綠色供應鏈運作模型
綠色供應鏈是“一種在整個供應鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式,它以綠色制造理論和供應鏈管理技術為基礎,涉及供應商、制造商、銷售商和用戶,其目的是使得產品從物料獲取、加工、包裝、倉儲、運輸、使用到報廢處理的整個過程中,對環(huán)境的影響?負作用?最小,資源效率最高!?1?2?
總體來講,綠色供應鏈可以看作是將綠色制造的理念貫穿到傳統(tǒng)供應鏈的整個流程中,因此可以將綠色制造的思想融入到傳統(tǒng)供應鏈的SCOR模型里,將其改造為綠色供應鏈的運作模型,如圖2。
綠色供應鏈的運作模型,在原有SCOR模型的基礎上嵌套了綠色制造的思想。它要求供應鏈設計人員在設計一開始就充分考慮到產品整個生命周期中,從概念形成到產品報廢處理的所有因素,它包括了質量,成本,進度計劃,用戶需求,資源的優(yōu)化利用,廢棄物的產生以及回收等情況。從總體上把整個供應鏈分為綠色供應鏈的采購環(huán)節(jié)、綠色供應鏈的制造環(huán)節(jié)、綠色供應鏈的支
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