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新經濟的“結構動力學”
事實上，1997年以來瘋魔世界的“新經濟”的許多因素早已經包含在以往的“舊經濟”里面了。但個人計算機和互聯(lián)網的普及顯然極大地降低了新的經濟結構調整費用，從而使我們有了探索新的經濟發(fā)展的結構動力學的經濟學理由。----1997年，美國市場上出售的中國制造的女孩兒玩具“芭比娃娃”的典型的成本結構如下：
----在最大的玩具零售連鎖店“Toys & Us”的零售價格為9.99美元，從中國出口的批發(fā)價格為2.00美元，其中：原材料價格、從臺灣進口的半成品價格、從日本進口的假發(fā)價格、從美國進口的包裝材料價格、以及這些材料的運輸和管理費用，總共為1.65美元，中國工廠收取的加工費為0.35美元。
----這樣，中國工廠的邊際利潤率是17.5%。這一利潤率似乎很高，卻有極大的隱患。如哈佛教授波特爾早就指出的，僅僅依靠廉價勞動力的國家，其競爭優(yōu)勢轉瞬即逝。不僅如此，基于廉價勞動力資源而獲得的高利潤率還容易使我們的廠商陷入“低水平陷阱”，即滿足于目前狀況的技術、管理、營銷策略和人員培訓。我們見到過許多家族式企業(yè)在更廣闊的市場機會面前失敗了，類似地，那些基于廉價勞動力競爭優(yōu)勢的企業(yè)如果滿足于現(xiàn)狀，就將在更高層次的市場面前失敗。
----那么，更高層次的市場是怎樣的呢？波特爾把基于廉價勞動力或廉價土地和礦產資源的市場競爭稱為“要素驅動的發(fā)展”。為了超越這一階段，企業(yè)必須努力提高勞動生產率，這需要不斷更新技術和不斷擴張生產規(guī)模，當然，也就需要不斷投資固定資產。波特爾稱這一類型的市場競爭為“投資驅動的發(fā)展”。
----在眾多的已經進入了投資驅動發(fā)展階段的國家中，只有屈指可數(shù)的幾個國家繼續(xù)“超越”，進入了波特爾稱之為“創(chuàng)新驅動的發(fā)展”階段。在這一形態(tài)的市場競爭中，企業(yè)關注的首要問題不是投資規(guī)模和市場份額問題，而是面向“個性化”的、為最廣大客戶“量身定制”的、服務導向的“生產”問題。（這是加了引號的“生產”，因為個性化的生產已經不再具有工業(yè)生產的特征——追求規(guī)模經濟。）個性化生產追求的，首先是“價值”，其次是“規(guī)模”。
----這里的“價值”，在“新經濟”語言里特指客戶愿意支付的“特權價值”（premium values）。只要產品是個性化的，就應當索取超過“平均賦值”的價格。所謂“平均賦值”，是指在通常所說的完全競爭市場條件下，同類商品的任何一件商品在市場上能夠索取的平均定價，這一價格是供給與需求的均衡。這一均衡點所決定的價格，它所反映的價值，是最不需要這一商品的買主和最不愿意生產這一商品的賣主的價值。然后，通過“完全競爭”機制，在這一市場上銷售的全部商品就都被“均等”地賦予了最不需要它和最不愿意生產它的人對它賦予的價值。平均賦值，既是均等的，又是平等的。
----但是經濟發(fā)展的一般情形總是從大規(guī)模生產同樣的產品，逐漸向著多樣化和個性化的格局演變。這一過程的推動力量是人自身，人在改善自己生活水平的同時，要求更加豐富的生活方式。在人類演化的數(shù)百萬年的嚴酷生存環(huán)境里，靈活性就意味著最大生存幾率，不如此，人類就難以適應變幻無常的大自然。好奇，這幾乎就是人類的本性。換句話說，人類本性要求嘗試新鮮生活，要求生活變得更加個性化，從個
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