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高校后勤園林綠化精細化管理研究

時間:2023-05-01 00:57:17 論文范文 我要投稿
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高校后勤園林綠化精細化管理研究

【摘 要】作為高校教育事業(yè)的重要組成部分,高校后勤園林建設工作對改善校園環(huán)境有著巨大作用。合理科學的園林綠化管理工作,不僅能讓高校師生有愉悅的心情,更是一個大學的文化內涵的具體象征。然而我國的高校綠化工作存在著很多問題,比如綠化工作效率低下、綠化管理工作不夠規(guī)范。許多高校管理者對綠化管理工作缺乏足夠重視,不能合理地規(guī)劃園林綠化工作,使園林綠化精益化管理的效率降低。本文具體研究了園林精細管理技術,對我國高校后勤綠化的發(fā)展前景做出了展望。   【關鍵詞】高校園林;園林綠化;精細化管理   高校后勤綠化工作能夠有效地改善生態(tài)環(huán)境,為廣大師生營造舒適優(yōu)美的學習生活環(huán)境。優(yōu)美的園林綠化環(huán)境是一個大學的文化內涵,能夠給學生以美的享受。然而我國高校的后勤綠化工作的管理模式比較落后,嚴重地影響著我國高校教育事業(yè)的發(fā)展。高校后勤管理單位應該注重改善校園綠化狀況,要對園林綠化采取精細化管理模式,為高校師生創(chuàng)造出優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。   一、高校后勤園林綠化精細化管理的必要性   1.高校后勤園林綠化精細化管理的概念   高校的后勤綠化工作涉及面非常廣,需要進行植物栽培、灌溉、修剪等工作,工作內容十分繁雜。如果高校的園林綠化工作缺乏統(tǒng)一系統(tǒng)的管理模式,那么后勤管理人員的工作就會陷入到混亂之中,無法進行有效的綠化管理工作。為了提高園林綠化管理效率,應該在高校中推行精細化管理模式。精細化管理是將園林綠化工作細致化,將綠化工作內容準確化,將常規(guī)管理方式科學化。精細化管理通過這些細致的管理措施,調整園林綠化的工作方式,使各種園林綠化問題得以有效解決。   2.高校后勤精細化管理的必要性   通過精細化管理模式,能夠有效地改善校園環(huán)境,讓廣大師生享受到優(yōu)美的自然環(huán)境。對園林綠化工作采取精細化管理模式,不僅是提高園林管理水平的有效途徑,而且還是科學發(fā)展觀的具體體現。精細化管理能夠將各工序有效聯系起來,使園林建設工作更加科學、更加系統(tǒng)。   高效的園林綠化工作具有工作條件艱苦、任務量繁雜、技術難度大等特點,如果采用傳統(tǒng)的管理模式,在綠化施工的過程中必然會出現各種問題。如果能夠采取精細化管理模式,就會迅速提高綠化人員的業(yè)務素質,使園林綠化工作更加規(guī)范地進行。精細化管理是改善后勤部門服務質量的重要途徑,是提高園林綠化工作效率的必要保障。   精細化管理是對綠化工作的決策過程嚴加管理,注重對綠化工作成果的考核。精細化管理模式能有力地促進崗位責任制度的實施,讓每個員工都能明確自己的工作內容,將綠化責任落實給具體的工作人員。通過建立一系列獎罰制度,能夠充分調動員工的工作積極性,使高校園林的綠化狀況得到良好改善。   二、實現高校后勤園林綠化精細化管理的具體措施   1.應該建立專業(yè)的精細化管理隊伍   隨著我國教育改革的不斷深入,我國高校園林綠化工作出現了很多問題:比如園林基礎設施老化、綠化植物品種單一、工作人員結構復雜等問題。為了讓高校園林綠化和當前的教育環(huán)境相適應,應該在綠化管理中推行精細化管理模式,高校后勤管理部門應該堅持服務理念,將師生需求作為環(huán)境工作的準則,為高校師生營造出良好的學習生活環(huán)境。   高校后勤部門應該建立專業(yè)的精細化管理隊伍,規(guī)范園林綠化管理工作,使校園環(huán)境的改善工作能夠規(guī)范、科學、有效地進行。為了讓管理人員具有較強的業(yè)務素質,后勤部門應該對工作人員加強培訓,要讓工作人員學習到先進的綠化技術。后勤部門應該讓綠化工作人員多熟悉大學校園的園林特點,有針對性地改善校園環(huán)境。   2.應該推行精細化成本管理   園林綠化的精細化管理和企業(yè)不同,園林綠化工作的精細化管理能夠有效地節(jié)約成本,把傳統(tǒng)粗放型管理模式轉變?yōu)榭茖W化管理。高校園綠化的精細化管理是以規(guī)范管理和精細操作為主要形式,提高管理者的素質,實現克服隨意性、優(yōu)化流程、控制管理過程、協同各部門工作、改善綠化結構等綠化目標,使高校園林的綠化狀況得到有效改善。   在高校園林的精細化管理中,應該對植物的養(yǎng)護作業(yè)精益要求。綠化人員要精心設計綠化方案,使綠化工作能夠更加順利地進行。精細化管理要求對綠化工作加強監(jiān)督,綠化工作人員也要明確工作流程,要合理規(guī)范地進行綠化工作。精細化成本管理,主要是加強綠化財務工作的監(jiān)督,確高校后勤園林綠化精細化管理研究保預算的正確性,使資金能夠得到充分有效的利用。   3.精細化管理應該加強制度建設   如果想對繁雜的高校綠化工作進行管理,就需要制定健全的管理制度。后勤管理部門應該有明確的管理制度,以制度來管人,增加制度的公正性、公平性,使后勤管理制度更好地為校園綠化工作服務。高校后勤管理部門應該科學設置綠化工作內容,要準確預測綠化過程中可能出現的問題,對這些問題及時解決。后勤管理部門的領導人員要對綠化工作加強監(jiān)督,確保綠化工程進度順利進行。后勤管理部門應該及時糾正綠化工作中的錯誤,利用監(jiān)督管理制度規(guī)范員工的綠化工作,使高校園林綠化水平得以迅速提高。   三、結束語   在我國高校的園林綠化工作中,存在著如綠化植物單一、管理模式落后等問題,嚴重地影響了我國高校教育事業(yè)的發(fā)展。為了提高高校園林綠化工作的效率,應該采取精細化管理模式。高校園林綠化工作中應用精細化管理模式,應該先建設一批專業(yè)的精細化管理隊伍。后勤管理部門應該加強制度建設,利用管理制度來規(guī)范綠化工作。   【參考文獻】   [1]畢凌紅.高校后勤園林綠化精細化管理初探[J].高校后勤研究,2015(02)   [2]余雁華.校園綠化管理的現狀及對策分析[J].曲靖師范學院學報,2014(05)   【作者簡介】   黃城武(1984.07-),男(漢),研究實習員,在職研究生,廣西北海人,研究方向:社會科學研究系列。

高校后勤園林綠化精細化管理研究

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