- 相關(guān)推薦
加強招標投標監(jiān)管工作的幾點思考
文章標題：加強招標投標監(jiān)管工作的幾點思考
一、增強依法監(jiān)督意識
2000年以后出臺的相關(guān)文件，均對招標投標監(jiān)督管理方式進行了調(diào)整，即由原來的行政管理轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓O(jiān)督。各招投標監(jiān)管機構(gòu)受有關(guān)行政管理部門的委托，對招投標活動進行監(jiān)督。它不是為招標投標雙方提供中介服務(wù)，而是行使行政監(jiān)督職能。但在當前機構(gòu)改革中，有的市政府把招標投標監(jiān)管機構(gòu)列為中介機構(gòu)，這種做法應(yīng)予以糾正。
建設(shè)部第89號令第十九條規(guī)定：“依法必須進行施工招標工程，招標人應(yīng)當在招標文件發(fā)出的同時，將招標文件報工程所在地的縣級以上地主人民政府建設(shè)行政主管部門備案”，即由原來的招投標管理機構(gòu)對招標投標全過程的審查、審批、核準的管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)閭浒腹芾�。要認真研究招投標監(jiān)管方式調(diào)整過程中出現(xiàn)新情況、新問題，注重由過去比較具體的業(yè)務(wù)操作轉(zhuǎn)變到運用市場機制來規(guī)范市場、處理經(jīng)濟事務(wù)。做到既有章可循，又嚴格依照法定程序辦事，認真履行執(zhí)法職責。
二、構(gòu)建科學(xué)監(jiān)督體系
《國務(wù)院辦公廳印發(fā)國務(wù)院有關(guān)部門實施招標投標活動行政監(jiān)督的職責分工意見的通知》是根據(jù)《招標投標法》第七條第三款規(guī)定制定的極為重要的配套性文件，為招投標工作的管理直至了具體指導(dǎo)作用，為各行業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理明確了職責。但在實際監(jiān)督執(zhí)法中有的部門不嚴格按照國務(wù)其它有關(guān)招標投標活動行政監(jiān)督分工改造，出臺帶有明顯部門色彩的政策規(guī)范，行政越權(quán)導(dǎo)致部門之間長期相互扯皮，各自為政，形不成合力。有的造成行政“不作為”的不正�，F(xiàn)象，影響了招標投標監(jiān)督管理工作的順利開展，制約了監(jiān)督交通的發(fā)揮。針對上述情況，四川省在組織有關(guān)部門、專家學(xué)者開展《建立科學(xué)有效的招投標監(jiān)督管理體系》課題研究的基礎(chǔ)上，決定成立“招標投標監(jiān)督委員會”，下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在省紀委，省監(jiān)察廳內(nèi)，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各行業(yè)主管部門依法對全省工程建設(shè)項目，經(jīng)營性土地招標拍賣掛牌出讓等工作監(jiān)督，涉及全省招標投標監(jiān)督管理規(guī)范性文件要征求“監(jiān)委會”意見等。這一由“監(jiān)委會”統(tǒng)一組織監(jiān)督的招標投標監(jiān)督體系，是新形勢下加強招標投標監(jiān)管工作的一種新的嘗試。這一機制的創(chuàng)新，將有利于強化對各行政主管部門的監(jiān)督，優(yōu)化招標投標市場環(huán)境，為西部大開發(fā)作出積極的貢獻。
三、嚴格把握監(jiān)督重點
招投標監(jiān)管機構(gòu)在轉(zhuǎn)變思想觀念的同時，要擺正自己的位置，做到地、守法、執(zhí)法，提高依法監(jiān)督能力，以法律為鏡子，按建設(shè)程序辦事，認真履行好自己的職責。做到既不缺位，又不越位，更不錯位，嚴把招標文件備案關(guān)、從業(yè)人員持證上崗關(guān)、中標通知發(fā)放關(guān)、中標后的跟蹤管理關(guān)等“四關(guān)”。
四、密切配合，嚴肅查處，形成監(jiān)管合力
一是將監(jiān)督關(guān)口前移，約法三章。依照現(xiàn)行法規(guī)，就監(jiān)管人員、招標單位、投標單位、評標人員、代理機構(gòu)分別制定《工程招標投標工作紀律》，積極與紀檢執(zhí)法監(jiān)察等有關(guān)部門磋商，擬定年度工作計劃和監(jiān)督重點，提出說法、廉政，要求認真做好事前和事中監(jiān)督，形成建設(shè)工程項目執(zhí)法監(jiān)察意見，避免不良行為發(fā)生。二是協(xié)調(diào)配合，依法查處舉報違規(guī)行為。會同監(jiān)察、執(zhí)法等有關(guān)部門，依法查處招投標中舉報違法違規(guī)行為，促進招投標工作健康發(fā)展。三是常抓不懈，保質(zhì)威懾力。建筑市場是社會主義市場體系的重要組成部分；建設(shè)工程招投標是建筑產(chǎn)品的一種主要交易方式，管好招投標工作是各級建設(shè)行政主管部門及監(jiān)管機構(gòu)的重要職能。應(yīng)該看到建設(shè)工程招投標中目前確實存在許多問題，需要我們不斷地去發(fā)現(xiàn)、研究、解決。對于招投標中的違法違規(guī)行為，必須常抓不懈，標本兼治，持之以恒。
【加強招標投標監(jiān)管工作的幾點思考】相關(guān)文章：
對煙花爆竹監(jiān)管工作的幾點思考04-26
加強自考學(xué)生管理的幾點思考04-29
當前加強高校教風(fēng)建設(shè)的幾點思考05-02