淺論領導干部在和諧機關建設中的導向作用
淺論領導干部在和諧機關建設中的導向作用
文章標題：淺論領導干部在和諧機關建設中的導向作用
**檢驗檢疫局局長、黨組書記
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領導干部崗位是職務，也是責任，更是行為標準�，F(xiàn)實社會中，領導干部在很大程度上掌握和支配著組織資源，也決定著一個機關的風氣和發(fā)展方向。筆者認為，領導就是導向，領導干部在和諧機關建設中的導向作用至關重要。
目標導向[查字典范文網(wǎng)網(wǎng)文章-http://fanwen.unjs.com找范文,到查字典范文網(wǎng)網(wǎng)]
和諧機關的目標就是實現(xiàn)人與人的和睦相處，部門與部門的相互配合，人與機關的相互依存，機關與外部環(huán)境的融洽聯(lián)通，形成公正、正義、溝通、理解、寬容、和睦、和諧的人文環(huán)境，達到上上下下心齊、氣順、風正、勁足。
當代優(yōu)秀領導干部，首先要確定建設和諧機關的目標，并引領全員為之不懈奮斗；其次，要樹立科學發(fā)展的目標，引領機關努力創(chuàng)新，不斷上新的臺階；第三，要樹立正確的政績觀，實事求是，以人民利益為重；第四，把形成良好的風氣作為重要的政績去追求、去完成。只有這樣，才能帶出一個政通人和、風清氣正、奮發(fā)向上的機關。
思想導向
領導干部的思想意識和價值觀直接影響和引領著本機關員工應重視什么，輕視什么；做什么，不做什么和怎樣做，領導干部的每句話都會不同程度地起到導向作用。
作為機關的領導干部，首先，要樹立堅定的理想信念，帶頭學習共產主義思想、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，用先進的思想武裝自己；其次，要牢固樹立社會主義榮辱觀，并把其貫穿在整個領導活動和生活中，做好示范作用；第三，要牢固樹立法制意識、廉政意識、責任意識、大局意識、質量意識、服務意識、團結意識和創(chuàng)新意識，這樣才能帶出一支思想先進、價值觀相同的和諧隊伍。
作風導向
領導干部的工作作風直接引領著本機關的作風建設，對本機關的風氣形成具有重要作用。正如有什么樣的家長，就有什么樣的家風一樣，領導干部的作風也是一個機關風氣的縮影。
領導干部搞好作風建設，一要樹立民主作風，在班子內部嚴格遵守民主集中制原則，做到重大事項集體決策。同時，發(fā)動群眾民主管理，廣泛吸納群眾的合理化建議。這樣，既能做到科學決策，又能形成良好的民主作風。二要樹立務實作風。務實的關鍵是抓落實，這點最能體現(xiàn)領導干部的作風，只有領導干部真正抓落實，一抓到底，才能在一個單位形成求真務實的作風。反之，如果領導干部有部署無檢查，有檢查無處置，那么這個機關的.務實作風只能停留在嘴上。三要樹立親民作風。領導干部不但要深入群眾，更要心系群眾，平等對待、尊重、關心每一位員工。反之，領導干部如果高高在上，自認高人一等，就不會做到和員工心貼心，也就難以建設和諧機關。四要倡導批評作風。領導干部一方面要勇于做好自我批評，形成良好的示范作用；另一方面要敢于對不良言行進行批評。這樣，既堅持了原則，又主持了公平、公正。反之，如果怕得罪人，不敢批評，就會使和諧機關失去原則和公平，就不會有真正的、長久的和諧。
行為導向
領導干部的言行是無聲的命令和號召。因此，領導干部要十分注重自身行為的導向作用。
一要敢于叫響“向我看齊，對我監(jiān)督”，充分發(fā)揮榜樣示范作用。在學習、工作、遵守法規(guī)和紀律各方面都走在前面，用先進的行為引領下屬向既定目標前進。
二要用好人。一個單位用人問題的導向作用最大、最敏感，反應最強烈。用什么樣的人，就是鼓勵、重視、支持什么樣的人，也就會出現(xiàn)什么樣的人。所以，領導干部要積極慎重選人、用人和育人。
三要處事公正。不論獎懲升降，利益分配，還是制定規(guī)章辦法，都要公正、公平、公開，都要符合法律、法規(guī)和紀律要求，否則就會引發(fā)矛盾，難以形成穩(wěn)定和諧。實踐證明，一個機關最大的矛盾不是利益的多少，而是利益分配的公平與否。。
四要注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗，細節(jié)體現(xiàn)思想，體現(xiàn)品質。領導干部的細節(jié)更為重要，它會在不知不覺中產生導向作用。比如，檢驗檢疫著裝紀律問題，如果領導干部在會上大講規(guī)范著裝，而自己卻帶著非標領帶或未系領帶，這雖是個細節(jié)，下屬卻會認為不必太認真。這樣，這個機關就不會有規(guī)范的著裝和整潔的風貌，有的只能是應付檢查。
愛好導向
領導干部的個人愛好興趣有著社會性和導向性，是一種非直接領導因素的導向。
作為領導干部，一要培養(yǎng)健康有益的愛好興趣，比如讀書、運動、書畫、攝影等，這些對機關的文化建設和增強凝聚力都會產生積極的促進作用。相反，如果領導干部過分愛好喝酒、玩麻將等，就會產生一定的負面影響。二要適度控制個人愛好興趣對工作的影響，領導干部不能僅以個人好惡進行工作，要廣泛聽取群眾意愿，尊重大多數(shù)人的愛好，同時站在全局高度進行組織決策。這樣，才能體現(xiàn)大局意識和群眾觀念。三要盡量節(jié)制自我，不能
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沉湎于個人愛好，特別是戒掉不良嗜好，別讓嗜好成為自己埋設的地雷，讓別有用心之人利用。只有這樣，才能正確發(fā)揮領導干部愛好興趣的積極導向作用，才能把一個機關導向正確的航程。
綜上所述，筆者認為，發(fā)揮領導干部在建設和諧機關中的正確導向作用，除了上級組織選拔、使用和培養(yǎng)好領導干部及加強監(jiān)督制約外，領導者自身還要不斷學習，不斷實踐，提高思想、政治和業(yè)務素質，處處體現(xiàn)先進性，時時發(fā)揮模范作用。這樣，才能將一個機關導向“家和萬事興”的美好狀態(tài)，才能真正實現(xiàn)建設和諧機關的宏偉目標！
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