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實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀對(duì)企業(yè)工會(huì)工作狀況調(diào)研建議
實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀對(duì)企業(yè)工會(huì)工作狀況調(diào)研建議
按照市委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求,本人利用近10天時(shí)間,深入到**第一供熱公司、**乳業(yè)集團(tuán)股份有限公司、泰豐化工廠、雪泉乳制品廠等8家國(guó)有企業(yè)(股份制企業(yè))和20家非公企業(yè)當(dāng)中,圍繞企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理、企業(yè)工會(huì)自身建設(shè)及地位、非公企業(yè)工會(huì)工作、工會(huì)與企業(yè)行政之間的關(guān)系等重點(diǎn)內(nèi)容,通過(guò)與職工代表座談交流、實(shí)地察看等多種形式,進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究。
一、基本情況
近年來(lái),我市企業(yè)工會(huì)工作在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自身的不懈努力下,堅(jiān)持“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作方針,圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,在加強(qiáng)自身建設(shè)、發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系、推進(jìn)企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理、服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面取得了可喜成績(jī),各項(xiàng)工作穩(wěn)步扎實(shí)地開(kāi)展和推進(jìn)。
(一)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作情況
1、有比較健全的工會(huì)組織和工作體系。8家國(guó)有企業(yè)(股份制企業(yè))都建立了工會(huì)組織,工會(huì)辦公場(chǎng)地、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)都有一定的保障,且工會(huì)各項(xiàng)工作制度比較健全、檔案資料比較完善。除部分流動(dòng)性強(qiáng)的崗位聘用了短期農(nóng)民工外,相對(duì)固定的職工100%加入了工會(huì)組織。企業(yè)工會(huì)主席全部由黨政副職兼任,另外配備1名專職工會(huì)副主席從事具體工作。工會(huì)干部的待遇落實(shí)比較好,做工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)也比較豐富。
2、企業(yè)各項(xiàng)民主管理制度比較完善。100%企業(yè)建立了職代會(huì),堅(jiān)持每年召開(kāi)1次以上職工代表大會(huì),就企業(yè)改革發(fā)展重大問(wèn)題、職工工資調(diào)整等關(guān)系企業(yè)和職工切身利益的重要事項(xiàng)廣泛聽(tīng)取民意、征求意見(jiàn),有效保障了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,切實(shí)維護(hù)了職工的民主政治權(quán)利、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利和精神文化權(quán)利,職代會(huì)工作比較規(guī)范、作用發(fā)揮較好。廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容涉及職工人事、權(quán)益分配、企業(yè)重大開(kāi)支等多項(xiàng)內(nèi)容,廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式都比較規(guī)范,職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督、維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)比較強(qiáng)。3家企業(yè)均與職工簽訂了集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議和女職工權(quán)益保護(hù)合同,履行合同和協(xié)議情況比較好。
3、黨政比較重視和支持工會(huì)工作。8家企業(yè)都能把加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)納入黨政議事日程,加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持,堅(jiān)持每年至少1-2次聽(tīng)取工會(huì)工作匯報(bào),及時(shí)研究解決工會(huì)工作中遇到的困難和問(wèn)題,將工會(huì)工作納入黨建目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核,保證了工會(huì)在黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下較獨(dú)立自主的開(kāi)展工會(huì)工作。**乳業(yè)集團(tuán)股份有限公司每年拿出30多萬(wàn)元,用于職工各類文化活動(dòng)開(kāi)展以及困難職工慰問(wèn),**市供熱公司每年用于困難職工慰問(wèn)、職工培訓(xùn)、職工技能比賽等方面的資金達(dá)20多萬(wàn)元。企業(yè)資金支持為工會(huì)開(kāi)展工作提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
4、自身建設(shè)抓得比較緊,作用發(fā)揮良好。各企業(yè)工會(huì)能夠緊密結(jié)合自身實(shí)際,按照企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的要求,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),8家工會(huì)基本達(dá)到了規(guī)范化建設(shè)的要求。同時(shí),企業(yè)工會(huì)工作能緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)發(fā)展,以職工技能素質(zhì)提升、“安康杯”競(jìng)賽、勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建、勞資關(guān)系調(diào)處、關(guān)心幫助困難職工生產(chǎn)生活等為主要載體和內(nèi)容,開(kāi)展了卓有成效的工作,較好地發(fā)揮了企業(yè)工會(huì)應(yīng)有的作用,樹(shù)立了企業(yè)工會(huì)的良好形象,得到了黨政的重視與支持,贏得了職工的信任。
(二)非公企業(yè)情況
從調(diào)研的20個(gè)非公企業(yè)來(lái)看,近年來(lái),各縣市區(qū)、各基層工會(huì),按照“擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)凝聚力”的要求,高度重視在非公企業(yè)中組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作,使非公企業(yè)工會(huì)組織和工會(huì)會(huì)員大幅增長(zhǎng)。所調(diào)研的20家非公企業(yè)80%建立了工會(huì)組織,一些基礎(chǔ)性工作得到了展開(kāi):一是民主管理工作基本展開(kāi)。從實(shí)地察看,13家非公企業(yè)建立了職代會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)制度,其余7家企業(yè)還沒(méi)有建立相對(duì)完全的廠務(wù)公開(kāi)和職代會(huì)制度。成立工會(huì)的,基本能按照相關(guān)制度規(guī)定開(kāi)展工作,較好地保障了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),維護(hù)了職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利。泰豐化工廠廣泛聽(tīng)取職工關(guān)于安全生產(chǎn)、節(jié)能減排方面的意見(jiàn)和建議,并設(shè)立了節(jié)能減排合理化意見(jiàn)建議獎(jiǎng)勵(lì)基金,鼓勵(lì)職工多提合理化意見(jiàn)和建議。雪泉乳制品廠每月及時(shí)將職工工資發(fā)放情況張榜公布,具體到每一個(gè)職工頭上,接受職工的監(jiān)督。二是勞動(dòng)關(guān)系基本穩(wěn)定。各企業(yè)工會(huì)加大貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》工作力度,大力推進(jìn)工資集體協(xié)商和簽訂勞動(dòng)合同,企業(yè)職工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到90%以上,工資集體協(xié)商達(dá)到70%以上。三是工會(huì)組織陣地建設(shè)基本有保障。13家成立工會(huì)的非公企業(yè),其中7家工會(huì)有專門(mén)的辦公場(chǎng)所,還有“職工之家”, “職工之家”不僅有職工乒乓球室、圖書(shū)閱覽室,還有職工臨時(shí)休息室,較好地保障了職工的精神文化權(quán)利。另外6家工會(huì)“職工之家”建設(shè)效果還不太明顯。
二、存在的主要問(wèn)題
近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化和非公企業(yè)的迅速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式等都發(fā)
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生了深刻變化,呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多元化、勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜化、就業(yè)方式的多樣化,給企業(yè)工會(huì)工作帶來(lái)了前所未有的困難與挑戰(zhàn)。(一)國(guó)有企業(yè)(股份制企業(yè))工會(huì)工作存在的主要問(wèn)題
1、活力不足。當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)(股份制企業(yè))工會(huì)還缺乏應(yīng)有的活力,難以為職工提供全面有效的服務(wù),不能充分滿足職工的需求。一是創(chuàng)新性工作少。國(guó)有企業(yè)工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的安排和部署,多數(shù)按部就班的完成任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,有針對(duì)性地、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作不多,工會(huì)組織的凝聚力、吸引力不強(qiáng),工作成效不明顯;二是工作手段缺乏。面對(duì)職工迫切需要解決的維權(quán)、幫扶、救助等問(wèn)題,由于工會(huì)物質(zhì)基礎(chǔ)保障弱、維權(quán)體系不完善、干部素質(zhì)比較低等因素制約,當(dāng)遇到勞資矛盾糾紛需要調(diào)處、相當(dāng)數(shù)量的困難職工群體需要救助、一些職工權(quán)益受損需要維護(hù)時(shí),作為企業(yè)工會(huì)往往處于“不能協(xié)調(diào)”、“不知如何協(xié)調(diào)”、“無(wú)法幫助”、“不能維權(quán)”等幾難境地,缺乏有效的工作手段。**市供熱公司由于體制原因,困難職工比較多,工會(huì)用于困難職工方面的救助資金,對(duì)于一些大病、困難職工來(lái)說(shuō)仍然是杯水車薪;三是組織和動(dòng)員的能力還不強(qiáng)。一部分農(nóng)民工、合同工、臨時(shí)工還游離于工會(huì)組織之外,沒(méi)有成為工會(huì)會(huì)員。
2、民主政治建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。8家國(guó)有企業(yè)(股份制企業(yè))雖然職代會(huì)制度都已建立,但在規(guī)范運(yùn)作、落實(shí)職權(quán),真正體現(xiàn)廣大職工主人翁地位和發(fā)揮作用上,我們感到也還存在不少問(wèn)題。在廠務(wù)公開(kāi)方面,雖然制度都有了,但在具體實(shí)施過(guò)程中,也還有流于形式的現(xiàn)象,有些企業(yè)把公開(kāi)只當(dāng)作一種形式和過(guò)場(chǎng)來(lái)走,真正關(guān)系職工切身利益的各種保險(xiǎn)、工資、福利、獎(jiǎng)金、女職工特殊權(quán)益保護(hù)等關(guān)鍵性問(wèn)題沒(méi)有得到很好落實(shí),職工迫切需要的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)落實(shí)不到位。
3、干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。工會(huì)干部普遍年齡偏大,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,文化程度較低。一部分新任的工會(huì)主席,對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)還比較生疏,業(yè)務(wù)水平有待提高。
(二)非公企業(yè)存在的主要問(wèn)題
調(diào)研中,我們感到,在當(dāng)前的非公企業(yè)工會(huì)工作中,工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)逐步得到覆蓋,維護(hù)職工權(quán)益工作得到了加強(qiáng),和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)有了開(kāi)展,這些工作促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展,但也還存在自身建設(shè)參差不齊,工會(huì)工作者兼職現(xiàn)象普遍、素質(zhì)普遍偏低、各項(xiàng)制度建立不夠完善、整體工作缺乏規(guī)范性等問(wèn)題。概括起來(lái),主要體現(xiàn)在“三個(gè)薄弱”上:
1、組織基礎(chǔ)比較薄弱。非公企業(yè)工會(huì)組織的隊(duì)伍雖然逐年壯大,但與《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》要求相比差距仍然較大。有的企業(yè)工會(huì),雖然掛了牌子、落實(shí)了房子,但成立工會(huì)只是為了應(yīng)付稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)、得到工會(huì)經(jīng)費(fèi)返還,是“牌子工會(huì)”;有的企業(yè)工會(huì),雖然組織有了,但機(jī)制不健全,制度不落實(shí),工會(huì)工作者身兼數(shù)職,忙于其他工作,工會(huì)工作活動(dòng)不經(jīng)常,流于形式的現(xiàn)象還比較普遍。如:萬(wàn)勝生物有限公司,企業(yè)工會(huì)主席還兼任企業(yè)保衛(wèi)科長(zhǎng)、車間主任等多項(xiàng)職務(wù),分散了工會(huì)干部的工作精力,影響了積極性的發(fā)揮。
2、制度建設(shè)薄弱。職代會(huì)制度、廠務(wù)公開(kāi)制度、工資平等協(xié)商制度、簽訂集體合同制度等維權(quán)機(jī)制不建立和開(kāi)展經(jīng)常性工作制度不健全的情況還比較普遍。有的企業(yè)把職代會(huì)與職工會(huì)議混為一談,一些基層工會(huì)工作程序不清,職責(zé)不明,缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性。有的企業(yè)不執(zhí)行國(guó)家對(duì)工會(huì)工作者的待遇規(guī)定,使工會(huì)工作者的積極性受到一定影響。在非公企業(yè),工會(huì)工作者的保護(hù)機(jī)制建立少,工會(huì)工作者維護(hù)職工合法權(quán)益有后顧之憂。
3、工作基礎(chǔ)薄弱。一是工會(huì)主席素質(zhì)偏低。一方面,工會(huì)主席大多任職時(shí)間不長(zhǎng),沒(méi)有參加過(guò)專門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),文化程度不高,缺乏對(duì)工會(huì)工作的較深了解和認(rèn)識(shí);另一方面,工會(huì)主席多由老板指派,個(gè)別甚至由其親屬擔(dān)任,其待遇都由老板說(shuō)了算,工作也要按照老板的意圖行事,致使工作的主動(dòng)性和創(chuàng)新性較差。二是日常工作層次不高。多數(shù)工作僅僅停留在一般性組織文娛活動(dòng)、看望慰問(wèn)職工上,要真正的開(kāi)展為職工維權(quán)、化解勞資糾紛、為企業(yè)分憂等工作比較難。三是業(yè)主對(duì)工會(huì)地位作用的認(rèn)識(shí)也不到位,不希望工會(huì)開(kāi)展多少活動(dòng),不指望工會(huì)有多少作為。四是經(jīng)費(fèi)管理使用不到位,有相當(dāng)一部分企業(yè)沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定設(shè)立專門(mén)財(cái)務(wù)賬戶,無(wú)法對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行有效的管理和使用;有的企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)返還后,企業(yè)負(fù)責(zé)人以各種名義借取工會(huì)經(jīng)費(fèi),借后又不及時(shí)歸還,導(dǎo)致工會(huì)經(jīng)費(fèi)難以真正落實(shí);有的甚至沒(méi)有明確的工會(huì)工作經(jīng)費(fèi),開(kāi)展活動(dòng)要看企業(yè)行政的臉色行事。這些問(wèn)題導(dǎo)致非公企業(yè)的工會(huì)工作基礎(chǔ)還相當(dāng)?shù)谋∪酢?/p>
三、加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議
企業(yè)工會(huì)是工會(huì)的基層組織,是企業(yè)職工的直接領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作是今后工會(huì)工作的重中之重,各企業(yè)工會(huì)組織要按照“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作方針,以“擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)凝聚力”為著力點(diǎn),以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益為工作原則,獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活,熱忱為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,努力把企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。
(一)進(jìn)一步健全企業(yè)工會(huì)組織體系。加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作,健全組織體系是首要的任務(wù)和必要的前提,否則開(kāi)展工作就無(wú)從談起。一是要抓好國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的健全和完善,以保證其能單獨(dú)行使職能。二是要抓好非公企業(yè)的工會(huì)組織建設(shè)。攻克非公企業(yè)建會(huì)難的問(wèn)題,要采取靈活多樣的方式方法,毫不松懈地推進(jìn)非公企業(yè)建會(huì)工作。如:對(duì)小型企業(yè)既可聯(lián)合建立區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)組織,也可采取建立“園區(qū)工會(huì)”、“樓宇工會(huì)”、“項(xiàng)目工會(huì)”等形式推進(jìn)建會(huì)工作。三是要抓好企業(yè)工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)。要從實(shí)際出發(fā),根據(jù)不同企業(yè)類型的工會(huì)工作內(nèi)容、活動(dòng)方式、工作重點(diǎn),研究出臺(tái)符合企業(yè)特點(diǎn)的工會(huì)組織制度、工作制度、民主管理制度,體現(xiàn)出工作的針對(duì)性、特色性、靈活性和實(shí)效性,為企業(yè)工會(huì)開(kāi)展工作提供操作性強(qiáng)、規(guī)范統(tǒng)一的依據(jù)。使企業(yè)工會(huì)不僅要“建起來(lái)”,更重要的是要做到有人、有錢(qián)、有制度、有場(chǎng)所、有設(shè)施、有活動(dòng),而且要真正“轉(zhuǎn)起來(lái)”、“活起來(lái)”。四是要加大干部隊(duì)伍建設(shè)力度。創(chuàng)新和突破傳統(tǒng)的干部管理模式,探索試行中小型非公企業(yè)工會(huì)主席直選或選派職業(yè)化工會(huì)主席的辦法,這樣既能解除工會(huì)主席的后顧之憂,不再擔(dān)心端老板的碗、看老板的臉,又可解決基層工會(huì)主席來(lái)源的瓶頸,改變由于兼職過(guò)多而不能一心一意做工會(huì)工作的局面,以確保企業(yè)工會(huì)工作正常開(kāi)展。
(二)進(jìn)一步把握新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的重點(diǎn)。一是要認(rèn)真了解企業(yè)不同職工群體構(gòu)成的實(shí)際情況,了解他們不同的思想動(dòng)態(tài)、收入狀況、生活情況以及最迫切的要求,既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢(shì),又要從微觀上關(guān)注職工個(gè)體的具體情況;既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟(jì)利益,更要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利,用多樣化的工作方式貼近不同職工群體,有針對(duì)性地做好各項(xiàng)工作。二是要把一線職工作為企業(yè)工會(huì)的主要工作對(duì)象,特別是要把低收入職工、生活困難職工作為維權(quán)的重點(diǎn),積極開(kāi)展困難職工生活扶助、醫(yī)療救助、子女就學(xué)和職工互助互濟(jì)等工作,有條件的企業(yè)要建立困難職工幫扶資金。最大限度地消除他們生產(chǎn)生活上的后顧之憂,讓職工更真切地感到有沒(méi)有工會(huì)不一樣,參加不參加工會(huì)不一樣。三是要把職工技能素質(zhì)提升作為企業(yè)工會(huì)工作的重要內(nèi)容,既要抓教育培訓(xùn),也要重視開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、組織技術(shù)技能大賽。以此為載體,大力提升廣大企業(yè)職工的技能水平,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供最直接的生產(chǎn)力,使企業(yè)效益快速增長(zhǎng),讓企業(yè)和職工都感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
(三)進(jìn)一步健全企業(yè)工會(huì)工作機(jī)制。一是工會(huì)經(jīng)費(fèi)確保機(jī)制。要將工會(huì)經(jīng)費(fèi)的到位和管理、使用情況,納入對(duì)企業(yè)工會(huì)的考核指標(biāo)體系,確保企業(yè)工會(huì)在完成上解任務(wù)后,其自身留成部分足額落實(shí)到位,不被截留或拖欠,以滿足企業(yè)工會(huì)正常開(kāi)展工作的需要。二是職工權(quán)益保障機(jī)制。要認(rèn)真推行職工代表大會(huì)制度以及工資協(xié)商、集體合同制度,把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實(shí)落到實(shí)處。三是宏觀參與機(jī)制。要采取與企業(yè)行政及有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系會(huì)、民主議事會(huì)、民主協(xié)商會(huì)、勞資懇談會(huì)等形式,建立協(xié)商溝通制度,暢通工會(huì)與行政部門(mén)的溝通渠道,積極參與涉及職工切身利益的政策、規(guī)定的制定與實(shí)施。四是調(diào)查研究機(jī)制。要經(jīng)常深入到車間、班組和一線職工群眾當(dāng)中,問(wèn)計(jì)于職工群眾,根據(jù)職工的所思、所想、所需、所盼,拿出新思路,制定新措施,多做黨政所需、職工所急、工會(huì)所能的實(shí)事、好事,使工會(huì)工作始終貼近實(shí)際,貼近職工,突出重點(diǎn),講求實(shí)效。
(四)進(jìn)一步提升企業(yè)工會(huì)干部整體素質(zhì)。企業(yè)工會(huì)工作者站在維護(hù)職工合法權(quán)益的最前沿,他們就生活在職工群眾當(dāng)中,日常的工作、生活和學(xué)習(xí)都直接面向著企業(yè)職工,其自身素質(zhì)的高低,個(gè)人能力的大小,直接關(guān)乎企業(yè)工會(huì)組織在職工群眾中的形象和實(shí)際影響力。因此,要采取切實(shí)措施,不斷提高他們的素質(zhì)。一是進(jìn)一步解放思想、更新觀念。要按照科學(xué)發(fā)展觀要求,進(jìn)一步培養(yǎng)和樹(shù)立企業(yè)工會(huì)工作者開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)求真的思維方式和工作作風(fēng),用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)觀念、效益觀念以及法制觀念、信息觀念取代過(guò)去不合時(shí)宜的封閉、保守的思維方式。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。既要及時(shí)組織對(duì)新到任領(lǐng)導(dǎo)者業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),同時(shí)也要重視對(duì)一般工會(huì)工作者新知識(shí)、新技能的普遍培訓(xùn),為他們及早進(jìn)入角色,更好地開(kāi)展工作創(chuàng)造條件、提供支持。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的指導(dǎo)。各級(jí)工會(huì)、特別是系統(tǒng)工會(huì),一是要為企業(yè)工會(huì)提供有針對(duì)性的政策服務(wù),為企業(yè)工會(huì)搭建好舞臺(tái)。要經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究,了解和掌握企業(yè)工會(huì)工作情況和企業(yè)工會(huì)的難題和需要,同企業(yè)工會(huì)的同志一道研究問(wèn)題的解決措施、總結(jié)推廣成功的經(jīng)驗(yàn)。二是當(dāng)企業(yè)工會(huì)和工會(huì)工作者遇到具體困難和問(wèn)題時(shí),上級(jí)工會(huì)作為企業(yè)工會(huì)的“娘家人”,要及時(shí)介入,切實(shí)為企業(yè)工會(huì)和工會(huì)工作者撐腰,特別是為企業(yè)工會(huì)工作者維護(hù)職工合法權(quán)益的活動(dòng)撐腰說(shuō)話,為他們提供維權(quán)保障,解除他們的后顧之憂。三是要進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的社會(huì)宣傳力度,采取生動(dòng)有效的方式,結(jié)合一些維權(quán)的實(shí)際范例,向社會(huì)特別是向非公企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者講解工會(huì)的地位和作用,讓他們充分認(rèn)識(shí)到組建工會(huì)和做好企業(yè)工會(huì)工作的重要意義。四是縣級(jí)以上工會(huì)要設(shè)立保護(hù)企業(yè)工會(huì)工作者專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為維護(hù)企業(yè)工會(huì)工作者合法權(quán)益提供保障。經(jīng)費(fèi)可從本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)中列支,也可通過(guò)其它渠道多方籌集。
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