外墻保溫建材營(yíng)銷及策略研究論文
ZF公司外墻保溫建材營(yíng)銷現(xiàn)存問題分析
。ㄒ唬┠壳癦F公司的售價(jià)基本采用成本加成法來計(jì)算價(jià)格,即按照成本+合理利潤(rùn)的方式計(jì)算產(chǎn)品的售價(jià)。不同款式的產(chǎn)品價(jià)格一樣,不同地區(qū)的產(chǎn)品價(jià)格也一樣。
。ǘI(yíng)銷渠道不健全ZF公司目前的銷售渠道以直銷為主,并且在銷售過程中,分銷網(wǎng)絡(luò)管理難度大,出了問題協(xié)調(diào)成本也比較高,分銷網(wǎng)絡(luò)管理不到位。
ZF公司外墻保溫建材營(yíng)銷應(yīng)對(duì)措施
(一)做好市場(chǎng)需求
調(diào)研市場(chǎng)和消費(fèi)者是ZF公司營(yíng)銷策略制定的根據(jù),公司若想大幅提高銷量,必須要掌握市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),通過對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的把脈,從而敏銳地嗅到市場(chǎng)的細(xì)微變動(dòng),從而有針對(duì)性提高適銷對(duì)路的產(chǎn)品和服務(wù),提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(二)目標(biāo)市場(chǎng)選擇
由于ZF公司的資源非常有限,因此ZF公司不要廣撒網(wǎng),必須要有重點(diǎn)地集中力量攻占某一細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),滿足某一細(xì)分市場(chǎng)的客戶需求。ZF公司要選擇一個(gè)對(duì)公司有利、也能發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng),并根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)的需求定位公司產(chǎn)品及服務(wù)。
。1)從區(qū)域來看,ZF公司應(yīng)該把華北及東北等氣候寒冷的市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)。
。2)從客戶群體來看,ZF公司要把房地產(chǎn)市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)。
(三)優(yōu)化營(yíng)銷組合策略
1.質(zhì)量策略優(yōu)化ZF公司若想擴(kuò)大市場(chǎng)份額,公司就必須加大引進(jìn)或研發(fā)產(chǎn)品的力度,豐富公司的產(chǎn)品種類,并完善產(chǎn)品型號(hào),并盡可能為行業(yè)內(nèi)的大型公司提供配套服務(wù)。通過新產(chǎn)品為市場(chǎng)提供適銷對(duì)路的產(chǎn)品,進(jìn)而提高產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
2.價(jià)格策略優(yōu)化由于各地區(qū)的消費(fèi)水平、收入水平差異較大,公司應(yīng)實(shí)行差異性價(jià)格策略,在不同季節(jié)、不同時(shí)間進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,在節(jié)假日采用價(jià)格優(yōu)惠,在銷售淡期也可以采用降價(jià)進(jìn)行促銷。
3.渠道策略優(yōu)化ZF公司外墻保溫建材主要采用直銷方式,公司直接在全國各地建立辦事處,直接從事銷售活動(dòng),但隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司的銷售力量跟不上,且銷售管理工作也不到位。
4.促銷策略優(yōu)化
。1)強(qiáng)化廣告宣傳攻勢(shì)由于ZF公司目前的知名度不高,消費(fèi)者也不了解產(chǎn)品情況,影響了產(chǎn)品的銷量。ZF公司非常有必要通過廣告宣傳,加大產(chǎn)品的知名度。
(2)宣傳手冊(cè)及樣品包裝由于大部分外墻保溫材料建材生產(chǎn)公司,都會(huì)定期向目標(biāo)客戶郵寄公司的產(chǎn)品宣傳手冊(cè),向客戶推銷自身的產(chǎn)品。這直接影響公司在目標(biāo)客戶心目中的形象。因此ZF公司必須要聘用專業(yè)的.設(shè)計(jì)師或廣告公司,設(shè)計(jì)出一套題材新穎、展示效果極佳的宣傳冊(cè),這樣就可以在眾多生產(chǎn)廠家的宣傳冊(cè)中脫穎而出,進(jìn)而達(dá)到理想的推銷效果。
。3)展會(huì)建材行業(yè)常見的另一種宣傳方式是展會(huì)。每年在全國各地都有大量的展會(huì),建材行業(yè)內(nèi)的頂尖企業(yè)和產(chǎn)品都會(huì)在展會(huì)上進(jìn)行集中展示。展會(huì)參會(huì)成本不高,還可以在展會(huì)上看見行業(yè)中的最優(yōu)秀的產(chǎn)品,了解公司的市場(chǎng)地位及行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)。
綜上所述,ZF公司目前營(yíng)銷過程中存在著諸多問題,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存發(fā)展,就必須從公司實(shí)際出發(fā),掌握市場(chǎng)需求,選準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng),做好市場(chǎng)定位,改進(jìn)和制定營(yíng)銷組合策略并付諸實(shí)施,才能抓住機(jī)遇做大做強(qiáng)。
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