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滴滴打車營(yíng)銷模式的探索論文
滴滴打車作為智能叫車系統(tǒng)利用類軟件，是我國(guó)第1次實(shí)現(xiàn)新型網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的合并手腕，該軟件1經(jīng)推出，就在市場(chǎng)上引發(fā)了不小的哄動(dòng)，吸引了大量的關(guān)注，并且在現(xiàn)階段已經(jīng)經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的打車軟件平臺(tái)，再加之滴滴打車軟件平臺(tái)與其他平臺(tái)之間的有效聯(lián)絡(luò)，豐厚了打車軟件的功能，為人們提供了更為優(yōu)質(zhì)的出行方式，令人們?nèi)〉昧烁鼮閮?yōu)質(zhì)的糊口服務(wù)。
1、鉆研綜述
與傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷相比，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具備無(wú)比強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，咱們乃至可以說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在思想、方式等方面給銷售市場(chǎng)帶來(lái)了1次革命。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的這類新模式下，消費(fèi)者的中心腸位被完善的詮釋出來(lái)。此外，消費(fèi)者在消費(fèi)的進(jìn)程中可以為本身創(chuàng)造必定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這在必定程度上又增進(jìn)了消費(fèi)者自主的消費(fèi)流動(dòng)，繼而也就可以使消費(fèi)者更好地投身進(jìn)消費(fèi)流動(dòng)當(dāng)中。立足于滴滴打車這類勝利的營(yíng)銷模式，咱們相信，想要全面晉升企業(yè)的營(yíng)銷效果，需要從意識(shí)、觀念、技術(shù)等角度動(dòng)身，晉升營(yíng)銷的手腕、服務(wù)、溝通，只有全面的施展出營(yíng)銷的職能，才能從根本上解決營(yíng)銷相干的問(wèn)題，晉升企業(yè)的營(yíng)銷水平，繼而取得最好的營(yíng)銷效果，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。本文立足于某市場(chǎng)調(diào)研與統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對(duì)于滴滴打車的營(yíng)銷模式等進(jìn)行了全面、客觀的評(píng)價(jià)，并提出了發(fā)展滴滴打車的針對(duì)于性的策略。
2、滴滴打車的市場(chǎng)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)
一、設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的情勢(shì)包含用戶情勢(shì)和司機(jī)情勢(shì)兩種，從認(rèn)可度、評(píng)價(jià)度、滴滴打車政策變更，軟件性價(jià)對(duì)照結(jié)果等角度動(dòng)身，對(duì)于兩類消費(fèi)者進(jìn)行全面的調(diào)查分析。
二、調(diào)查情勢(shì)本次市場(chǎng)調(diào)查以向大眾發(fā)放市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的情勢(shì)開(kāi)展，在大眾配合的基礎(chǔ)上完成問(wèn)卷，并對(duì)于之進(jìn)行科學(xué)、有效的統(tǒng)計(jì)分析。問(wèn)卷共五00份，調(diào)查收?qǐng)龊蠡厥账陌艘环萦行?wèn)卷，其中司機(jī)情勢(shì)的包含二三七份，用戶情勢(shì)的包含二四四份。
三、調(diào)查結(jié)果用戶情勢(shì)的調(diào)查結(jié)果：用戶對(duì)于于滴滴打車的認(rèn)知度相對(duì)于較高，然而在態(tài)度上存在比較大的分歧，部份人認(rèn)為這是1種更為快捷、利便、安全、省時(shí)的出行方式，值患上鼎力舉薦；還有1部份人認(rèn)為操作麻煩，影響正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)當(dāng)不會(huì)對(duì)于之進(jìn)行推行。司機(jī)情勢(shì)的調(diào)查結(jié)果：大部份司機(jī)認(rèn)為滴滴打車的推銷效果具備無(wú)比顯明的效果，不但能夠降低司機(jī)的本錢增添司機(jī)的利潤(rùn)，軟件操作也較為利便；還有1部份司機(jī)認(rèn)為滴滴打車時(shí)常會(huì)呈現(xiàn)司機(jī)被“放鴿子”，乃至是歹意爽約的現(xiàn)象，人與人之間容易發(fā)生信任危機(jī)，無(wú)益于全民素質(zhì)的提高。
四、結(jié)果分析盡管人們對(duì)于滴滴打車的評(píng)價(jià)不1，然而總的來(lái)講，這類營(yíng)銷流動(dòng)仍是獲得了極佳的效果。優(yōu)質(zhì)的、現(xiàn)代化的傳布方式，對(duì)于于滴滴打車的市場(chǎng)推行仍是無(wú)比有益的�，F(xiàn)階段滴滴打車已經(jīng)經(jīng)占領(lǐng)了較大的市場(chǎng)份額，由于在營(yíng)銷模式中充沛的體現(xiàn)了“以人為本”，這就使患上這類營(yíng)銷模式更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，所能揮發(fā)的市場(chǎng)潛力也還有較大的發(fā)掘空間。
3、滴滴打車的市場(chǎng)前景以及發(fā)展策略
盡管據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和現(xiàn)階段的其他1些資料、數(shù)據(jù)顯示，滴滴打車已經(jīng)經(jīng)在短期內(nèi)獲得了使人驚喜的成就，在快速占領(lǐng)市場(chǎng)的同時(shí)也患上到了消費(fèi)者的信賴與確定。然而跟著滴滴打車促銷流動(dòng)的全面叫停，想要促使軟件開(kāi)發(fā)公司穩(wěn)健發(fā)展，就需要采用其他1些必要的措施：第1，多樣化網(wǎng)絡(luò)銷售模式，通過(guò)1系列可以應(yīng)用的平臺(tái)對(duì)于滴滴打車進(jìn)行推行，增添滴滴打車的“影響力”和“知名度”，通過(guò)有效的“借力”為軟件爭(zhēng)奪更大的市場(chǎng)份額。第2，拓寬服務(wù)，加大服務(wù)深度。應(yīng)科學(xué)、公道的掌控“顧客就是上帝”這句話的內(nèi)涵，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去吸引消費(fèi)者，降低顧客的“爽約率”，增添營(yíng)銷的勝利幾率。第3，擴(kuò)展消費(fèi)者群體，使?fàn)I銷模式適應(yīng)于更廣泛的人群，增添軟件的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；第4，采用有效的措施增添支付的安全性。保證顧客在使用滴滴打車軟件的整個(gè)進(jìn)程資金的安全性，解除消費(fèi)者的后顧之憂，使之更易接受滴滴打車。
4、收?qǐng)稣Z(yǔ)
滴滴打車的這類營(yíng)銷模式無(wú)疑是勝利的，它不但扭轉(zhuǎn)了人們的習(xí)氣，更提供給司機(jī)們1種全新的盈利方式。然而跟著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，滴滴打車想要占領(lǐng)有效的市場(chǎng)份額，就需要不斷的完美本身，以為顧客提供更為優(yōu)質(zhì)、便捷、安全的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)本身的穩(wěn)健發(fā)展。
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