- 相關(guān)推薦
校級督導(dǎo)制度的建立論文
摘 要：建立一個具有科學(xué)性、自律性、前瞻性和規(guī)范性的校級督導(dǎo)制度，是學(xué)校管理體制改革的一項重要內(nèi)容，也是現(xiàn)代教育管理的一個重要課題。對于深化以素質(zhì)教育為核心的教育改革，實現(xiàn)對教育現(xiàn)代化管理，提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益，都具有十分重要的作用。
關(guān)鍵詞：教育督導(dǎo) 校級督導(dǎo)制度 建立
隨著部隊后勤建設(shè)改革步伐的加快，特別是預(yù)算編制制度改革的全面啟動，促使加強(qiáng)消防部隊財務(wù)管理工作，提高資金使用效益顯得十分重要。
一、深化對財務(wù)管理工作地位和作用的認(rèn)識
首先，財務(wù)部門是部隊的一個綜合性的軍事經(jīng)濟(jì)管理部門。
一般人認(rèn)為搞財務(wù)就只是記記帳、算算帳這么簡單，其實這是一種膚淺的認(rèn)識，并沒有領(lǐng)悟到財務(wù)管理工作的真諦。財務(wù)部門是一個綜合性的管理部門，財務(wù)人員不僅要記帳、算帳，而且要對經(jīng)費(fèi)物資和固定資產(chǎn)實施核算與管理，將經(jīng)費(fèi)、物資、財產(chǎn)捆在一起管理，以發(fā)揮其最大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，財務(wù)人員要在提高核算效率及質(zhì)量的同時，加大管理力度，把主要精力用于財務(wù)預(yù)測、決策、計劃、控制、考核和分析方面，使財務(wù)管理工作始終處于主導(dǎo)地位。財務(wù)部門要確立“管理型”的總體思路，即：從事后反映擴(kuò)展到事前決策計劃、事中控制和事后考核分析；從單純的守財?shù)缴�、聚財、用財；從單純的消極管理擴(kuò)展到目標(biāo)管理。
其次，財務(wù)部門是部隊的一個執(zhí)法部門。
《預(yù)算法》、《會計法》以及軍委和武警總部頒發(fā)的其他財經(jīng)制度規(guī)范，是財務(wù)人員的行為準(zhǔn)則。在日常業(yè)務(wù)處理中，財務(wù)人員必須強(qiáng)化“三種意識”：
�。ㄒ唬┍砺室庾R。作好表率是抓好部隊財務(wù)管理的前提。財務(wù)人員崗位特殊，工作性質(zhì)也比較敏感；在工作中一定要以身作則，模范執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，自覺遵守法規(guī)政策，時時處處起到表率作用。
�。ǘ┌殃P(guān)意識。會計審核是經(jīng)費(fèi)開支的第一道關(guān)口，嚴(yán)格把關(guān)是確保經(jīng)費(fèi)開支有序的關(guān)鍵。財務(wù)人員要切實為黨委和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好家、管好家，對于不合理甚至是不合法的開支，要大膽地向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議，得到黨委和領(lǐng)導(dǎo)的支持，真正發(fā)揮好參謀和助手的作用。
�。ㄈ┓ㄒ�(guī)意識。依法管理是抓好部隊財務(wù)管理的基礎(chǔ)。經(jīng)費(fèi)越緊張，管理就要越嚴(yán)格、規(guī)范。
再次，財務(wù)部門是部隊的一個聚財部門。
這里所說的“聚”，決不是消極的守株待兔，而是積極主動去爭取。要拓寬財源，尋求地方財政支持。財政部、公安部聯(lián)合制定實施的《中國人民武裝警察消防部隊消防業(yè)務(wù)費(fèi)管理暫行辦法》，為消防部隊經(jīng)費(fèi)的落實提供了有力的政策依據(jù)。財務(wù)部門要利用這一有利契機(jī)，積極推動政府制定消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)，將消費(fèi)經(jīng)費(fèi)納入地方預(yù)算。
二、必須緊緊抓住提高經(jīng)費(fèi)使用效益這一中心
部隊的財力是有限的，而后勤保障工作千頭萬緒，點(diǎn)多面廣。而如何使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮出最大的功效，這才是財務(wù)管理中一個急待解決的問題。
第一，經(jīng)費(fèi)投入要合理，加強(qiáng)管理重效益。
嚴(yán)把預(yù)算環(huán)節(jié)，遵照“量入為出，合理安排保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，對標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)的投向、投量逐項把關(guān)，對各分項預(yù)算該保的保、該壓的壓，切實防止預(yù)算安排的盲目性，做到無預(yù)算項目的事情不辦理，超預(yù)算的支出不批準(zhǔn)，有效地卡住超支的源頭，避免經(jīng)費(fèi)使用“節(jié)外生枝”的現(xiàn)象，使部隊經(jīng)費(fèi)收支綜合平衡。
第二，形成監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范財務(wù)管理。
財務(wù)監(jiān)督是保證財務(wù)活動有序進(jìn)行的重要手段，是財務(wù)管理工作的重要組成部分。財務(wù)部門每年要組織一次全面的帳目檢查，并利用財務(wù)人員集體辦公、集訓(xùn)等時機(jī)，適時進(jìn)行檢查指導(dǎo)，還可不定期到基層單位進(jìn)行具體檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。在具體操作過程中，注重做到“四查四看”，即查有無虛報冒領(lǐng)、查有無不合理支出、查有無擅自擴(kuò)大范圍、查有無支付大額現(xiàn)金；看標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行是否正確、看規(guī)章制度是否落實、看有無克扣基層經(jīng)費(fèi)、看保障是否準(zhǔn)確到位。財務(wù)部門可從預(yù)算、收入、支出、資產(chǎn)、專項資金的管理方面進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督。
三、建設(shè)高素質(zhì)的財務(wù)干部隊伍
人才是基礎(chǔ)。高素質(zhì)人才是新時期部隊建設(shè)的寶貴財富，加強(qiáng)財務(wù)管理必須造就高素質(zhì)的人才隊伍。
�。ㄒ唬└邩�(biāo)準(zhǔn)“選才”。突出先進(jìn)性要求，選用政治思想堅定可靠，具有堅定政治信念和較高理論政策水平，并且有無私奉獻(xiàn)的人；突出業(yè)務(wù)能力，選用業(yè)務(wù)素質(zhì)全面過硬，熟悉財務(wù)理論、精通財務(wù)知識、善于財務(wù)管理的人；突出作風(fēng)素質(zhì)，選用工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實、職業(yè)道德高尚、注重自身修養(yǎng)、有高度事業(yè)心和強(qiáng)烈責(zé)任感的人。
（二）高規(guī)格“育才”。進(jìn)一步完善財務(wù)人員培訓(xùn)體系，按照實際需要，合理確定培訓(xùn)的數(shù)量、規(guī)模和層次結(jié)構(gòu)；注重“通”與“�！钡挠袡C(jī)結(jié)合和能力培養(yǎng)，把立足點(diǎn)放在培養(yǎng)復(fù)合型人才上，改變以往單一型人才培養(yǎng)模式，使培養(yǎng)對象熟悉財務(wù)管理理論和業(yè)務(wù)操作，并掌握與本專業(yè)相關(guān)的其他知識和技能。
�。ㄈ└哔|(zhì)量“訓(xùn)才”。根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，按照上崗需要、精通業(yè)務(wù)和創(chuàng)造發(fā)展等不同階段，擬定不同目標(biāo)，采取短期集訓(xùn)、崗位練兵、外送代培等多種途徑，實施分類訓(xùn)練，積極提高財務(wù)干部的業(yè)務(wù)技能和綜合訓(xùn)練。
（四）高要求“管才”。加強(qiáng)法紀(jì)教育和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制各種誘惑，及時消除職務(wù)犯罪隱患。建立激勵機(jī)制，充分調(diào)動財務(wù)干部的工作積極性和榮譽(yù)感，激發(fā)其內(nèi)在動力。
由此看來，加強(qiáng)部隊財務(wù)管理工作勢在必行，建立一支新型的財務(wù)管理隊伍，是對后勤保障和部隊各項建設(shè)的堅實后盾。
【校級督導(dǎo)制度的建立論文】相關(guān)文章：
淺談行政公訴制度的建立論文05-01
試論建立國家信用制度論文05-01
建立我國環(huán)境保護(hù)稅收制度的思考論文11-16
關(guān)于建立醫(yī)療糾紛仲裁制度的探討論文05-01
教學(xué)督導(dǎo)制度04-30
試論我國不動產(chǎn)登記制度的建立和完善論文05-01
亟待建立實習(xí)制度04-29
建立司法預(yù)算制度的思考05-01
試論建立判例約束制度05-01