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規(guī)范特色的校本研究是提升教學(xué)質(zhì)量的有效保證的論文
以“讓學(xué)生成功,支持每一個(gè)人;讓學(xué)生成人,相信每一個(gè)人”為辦學(xué)思想,以“規(guī)范+特色”為辦學(xué)目標(biāo),2004年以來,北京市海淀區(qū)花園村第二小學(xué)率先取得ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證,創(chuàng)造性地將督導(dǎo)評價(jià)指標(biāo)、學(xué)校自主發(fā)展指標(biāo)與9001標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,建立起了適用于學(xué)校基礎(chǔ)教育的質(zhì)量管理體系。突破原有的教育思想觀念,關(guān)注人的需求成為了學(xué)校管理工作的精髓。
“凡事有準(zhǔn)則,凡事有負(fù)責(zé),凡事有程序,凡事有監(jiān)督”,學(xué)校的每一項(xiàng)工作都應(yīng)明確“誰來做”、“做什么”、“什么時(shí)候做”、“在哪里做”、“怎樣去做”,即時(shí)記錄每一項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)并分類歸檔。這樣規(guī)范化的管理形成了學(xué)校的特色,達(dá)到了教學(xué)管理優(yōu)質(zhì)的目的,促進(jìn)了課堂教學(xué)、教師教研、學(xué)生管理、教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)校在“規(guī)范+特色”的教學(xué)管理中實(shí)現(xiàn)了教師專業(yè)化發(fā)展,提升了教學(xué)質(zhì)量。
一、校本研究在教學(xué)管理理念下更具實(shí)效
在“規(guī)范+特色”的教學(xué)管理中,海淀區(qū)花園村第二小學(xué)“確立專題—教案設(shè)計(jì)—教學(xué)實(shí)踐—課后反思—評價(jià)反饋—積累案例”的鏈接式校本研究模式,已從獨(dú)立的每一板塊研究鏈接成為主體研究框架,使校本研究的開展更深入而富有實(shí)效。
1.以三項(xiàng)制度為依托,規(guī)范校本研究
首先是確立備課管理制度,學(xué)校要求教師備課要做到“六備”。即詳備《課標(biāo)》,深備教材,精備教法,細(xì)備學(xué)生,巧備板書,活備作業(yè)。學(xué)期初,教學(xué)室對教案進(jìn)行檢查,并及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給教師;學(xué)期中,干部隨堂聽課檢查復(fù)備;學(xué)期終,檢查教師的課后小結(jié)與反思。通過多種形式的檢查與交流,教師整體備課質(zhì)量提高了。學(xué)期初,各教研組圍繞教學(xué)工作主題,確立研究專題,主管教學(xué)的干部參與集體備課與研討,從而真正做到備課為提高課堂教學(xué)實(shí)效服務(wù),為教師提供指導(dǎo)。
其次是確立青年教師培養(yǎng)制度。近年來,學(xué)校青年教師隊(duì)伍不斷壯大,新畢業(yè)的大學(xué)生占任課教師總數(shù)的10%以上。為幫助青年教師更快地成長和發(fā)展,學(xué)校提出了“四步走”的具體措施:第一步是“走進(jìn)校本教研,讓自己成為研究者,課堂成為研究室”;第二步是“走近反思空間,天天寫隨筆反思日記;課后寫教后小記;梳理成敗得失,提高駕馭課堂能力”;第三步是“走近同伴面前,通過集體備課、同課異構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)交流等,在資源共享中同行”;第四步是“走近專家身邊,享有與專家、與名師對話的機(jī)會(huì),在智慧中獲得專業(yè)發(fā)展”。每學(xué)期青年教師要作匯報(bào)課,參加評優(yōu)課。在備課、試講、參賽、評課一系列活動(dòng)中,青年教師隊(duì)伍得到了鍛煉,專業(yè)素質(zhì)得到了提升。
最后是確立骨干教師“研課”制度。目前,學(xué)校有學(xué)區(qū)級以上的骨干教師22名,其中市級骨干教師1人;區(qū)級帶頭人7人;區(qū)骨干教師13人。為了發(fā)揮骨干教師在校內(nèi)引領(lǐng)和示范的作用,學(xué)校成立“名師工作室”,發(fā)揮“導(dǎo)師”教研作用,通過引路課、示范課、案例交流等活動(dòng)帶動(dòng)教師成長和提高。從2005年以來,學(xué)校以“開放周”、“開放月”等各種形式,為區(qū)級以上的骨干教師搭建平臺(tái),讓他們在不同年級、不同學(xué)科展開教學(xué)交流!巴n異構(gòu)”的研究活動(dòng),又使學(xué)校的數(shù)學(xué)、英語、語文教師與手拉手姊妹校四王府小學(xué)的教師們共同成長。
2.以三個(gè)舉措為支點(diǎn),推進(jìn)校本研究
海淀區(qū)花園村第二小學(xué)將“尊重教育”的理念滲透到教學(xué)管理之中,與校本研究一脈相承。
舉措一:一次教學(xué)診斷。校長帶領(lǐng)教學(xué)干部堅(jiān)持每周一次的教學(xué)診斷;與教學(xué)主任深入教研組,堅(jiān)持每月一次教學(xué)診斷;組織全體教師以教學(xué)工作會(huì)的形式堅(jiān)持每學(xué)期一次教學(xué)診斷。根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,分析研究教師在教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題,提出教學(xué)的新策略,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,提升教學(xué)質(zhì)量。
舉措二:一個(gè)優(yōu)先發(fā)展。優(yōu)先發(fā)展教師,為教師專業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)。學(xué)校關(guān)注教師期望,為教師提供豐富的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì);支持教師自我發(fā)展;建立發(fā)展論壇;關(guān)注教師個(gè)性;不斷推出新的教學(xué)形式與方法。同時(shí),建立適合教師個(gè)性發(fā)展的模式,引導(dǎo)教師以學(xué)生的學(xué)習(xí)為需求,與工作緊密聯(lián)系,把學(xué)習(xí)、反思與實(shí)踐結(jié)合起來;引導(dǎo)教師善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并能與他人分享,使教師的經(jīng)驗(yàn)成為確立個(gè)人專業(yè)發(fā)展的目標(biāo);引導(dǎo)教師構(gòu)建個(gè)人學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與愿望,在其專業(yè)發(fā)展中強(qiáng)調(diào)教師的主體性,發(fā)揮自身的積極作用。學(xué)校還搭建教師發(fā)展的平臺(tái),了解教師關(guān)心的問題,了解影響教師專業(yè)發(fā)展的因素,以訪談、問卷調(diào)查、開座談會(huì)等形式關(guān)注教師的需求;把支持性評價(jià)融入教師專業(yè)發(fā)展,讓教師都能感受到“背后的人都在支持我”;領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與教師談心,在充分肯定教師的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)問題,幫助其分析癥結(jié)所在,讓教學(xué)管理更有計(jì)劃性、針對性和反思性。
舉措三:三個(gè)發(fā)展階段。第一階段是讓教師成為“學(xué)習(xí)者”。教師的教育教學(xué)能力、實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的能力、實(shí)施新課程的能力,都關(guān)系到學(xué)校的教育質(zhì)量。學(xué)校要引導(dǎo)教師在自我學(xué)習(xí)與團(tuán)體學(xué)習(xí)中發(fā)展,通過理論與實(shí)踐相結(jié)合、自學(xué)與研討相結(jié)合,建立教師學(xué)習(xí)文化。第二階段是讓教師成為“實(shí)踐者”。學(xué)校要成為教師專業(yè)發(fā)展的場所,創(chuàng)設(shè)教師實(shí)踐的最佳情境,引導(dǎo)教師在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。第三階段是讓教師成為“研究者”。學(xué)校建立研訓(xùn)體系,以研究促培訓(xùn),以培訓(xùn)促學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促發(fā)展,引導(dǎo)教師從課堂教學(xué)中研究課程。學(xué)校為教師提供自錄課資料,讓教師從自己的錄課資料中發(fā)現(xiàn)問題,確立努力方向。同時(shí)把“教師培訓(xùn)教師”合作研究的方式作為校內(nèi)主要培訓(xùn)方式,在培訓(xùn)的過程中,強(qiáng)調(diào)合作研究,實(shí)現(xiàn)教師之間共同發(fā)展。
二、教學(xué)質(zhì)量在校本研究中不斷提升
校本研究最終追求的目標(biāo)是提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)辦學(xué)。而學(xué)校“規(guī)范+特色”的教學(xué)管理就是要確保教學(xué)質(zhì)量。
1.提升常態(tài)教學(xué)質(zhì)量
教師立足上好常態(tài)課,開展自錄自評課活動(dòng)。每位教師每學(xué)期自錄課一節(jié),同年級組教師共同對“錄像資料”進(jìn)行研究,從教材把握、教法設(shè)計(jì)、教學(xué)語言、教態(tài)等方面進(jìn)行評價(jià)、反思、研討,切實(shí)提高常態(tài)教學(xué)的質(zhì)量,爭取上成常態(tài)精品課。
家長開放課讓家長參與學(xué)校管理,了解學(xué)校教學(xué)情況,使家長對我校整體教育教學(xué)質(zhì)量、教師的教學(xué)水平以及學(xué)生們的學(xué)習(xí)狀況、個(gè)性發(fā)展有了更加深入、具體的了解。開放課后,學(xué)校廣泛征求家長的建議和意見,收集、整理、分析,并提出改進(jìn)策略,為加強(qiáng)校本研究,提升教師素質(zhì)提供了參考。
通過不斷的鍛煉與積淀,大部分老師在課堂教學(xué)中充分展示新的教學(xué)思想與教學(xué)方式,在市區(qū)級評優(yōu)課上獲得了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),提升了教師教學(xué)的整體水平。
2.提升教科研水平
“十一五”期間,學(xué)校教師承接國家級子課題4個(gè):“追求快樂,成就卓越”,“交互白板的混合式學(xué)習(xí)研究”,“加強(qiáng)小學(xué)生漢字書寫能力的研究”,“課外閱讀促課內(nèi)教學(xué)的研究”;市級課題1個(gè):“信息技術(shù)與小學(xué)英語整合的研究”;區(qū)級課題2個(gè):“小學(xué)課堂教學(xué)有效性的研究”,“小語教師語文教學(xué)方式變革的研究”。學(xué),F(xiàn)為國家級“小學(xué)英語課程標(biāo)準(zhǔn)與教師專業(yè)發(fā)展研究”的子課題研究校,北京市中小學(xué)教育改革與發(fā)展項(xiàng)目研究課題校,中央電化教育館交互白板的混合式學(xué)習(xí)研究校。
“規(guī)范+特色”構(gòu)建了學(xué),F(xiàn)代教育教學(xué)管理的新模式,以優(yōu)質(zhì)教育成果惠及本區(qū)域的家長、學(xué)生。學(xué)校目前相繼出版了《求索》、《生命力》、《心理健康學(xué)生讀本》等多部科研刊物。
海淀區(qū)花園村第二小學(xué)與時(shí)俱進(jìn)的教學(xué)管理理念、創(chuàng)新的校本研究將不斷推進(jìn)學(xué)校、教師和學(xué)生健康、全面發(fā)展。
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