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中小學教師培訓(xùn)模式研究論文
【論文關(guān)鍵詞】中小學教師培訓(xùn)模式
【論文摘要】隨著新一輪課程改革的不斷推進,為了適應(yīng)新課程對教師提出的新要求,教師培訓(xùn)顯得越來越重要。本文結(jié)合貴州省兩年來教師培訓(xùn)工作的實踐談?wù)勅绾巫叱鲆粭l讓教師主動持續(xù)發(fā)展之路的認識和做法。
當前,盡管國家投入大量的人力、物力和財力進行教師培訓(xùn),但是大多數(shù)的教師培訓(xùn)陷入一種“費力不討好”的境地。這突出表現(xiàn)在:(1)重視理論理念培訓(xùn),忽視操作性培訓(xùn)。培訓(xùn)中往往重知識傳授,忽視了參訓(xùn)教師的參與互動和實際操作。(2)在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置上,與教學實踐脫節(jié)。教師的需求被排斥在培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容之外,教師沒有獲得期望中的解決教育教學實際問題的方法。(3)多用授課式培訓(xùn),少用互動培訓(xùn)。教師被動接受培訓(xùn)的內(nèi)容,缺乏解決實際問題的指導(dǎo),因而無法突顯教師參與的主動性和創(chuàng)新精神。
為此,我們用了兩年的時間,在提高中小學教師培訓(xùn)的有效性方面做了積極的探索和嘗試,取得了一定的經(jīng)驗,形成了以下一些具體可操作的培訓(xùn)模式。
1.以學科分班制為單位的探索。采用分學科小班制的形式確保了培訓(xùn)的時空和課程有計劃的實施,避免了高中、初中、小學、幼兒園教師共聚一堂,表面上看熱鬧非凡,實質(zhì)上其背后卻極度不和諧的局面。班級的成員來自不同學校,他們有不同的學科背景、學校文化背景,能真正實現(xiàn)相互間經(jīng)驗的分享和智慧的挑戰(zhàn)。另外,在培訓(xùn)班中,教師們結(jié)識了許多新朋友,形成了友好的學習共同體。許多老師在長期的教學中積累了豐富經(jīng)驗,形成了自己的教學特色,在每一次的小組活動、課堂展示、專題討論、頭腦風暴中都能施展智慧和才華。同時在課程內(nèi)容設(shè)置方面更具針對性,班級組織和教學事物上更便于管理。
2.專家與一線教師結(jié)合是提高培訓(xùn)質(zhì)量的一項有力措施。培訓(xùn)班采取與各類院校合作的形式,兩年中邀請了教育部、北京師范大學、華東師范大學和省內(nèi)的許多院校的專家教授,特別是有幾位在國內(nèi)學術(shù)界享有很高聲望的著名博導(dǎo),如華東師大戚業(yè)國教授、北京師范大學毛亞慶教授、云南師大教授、EEPO創(chuàng)始人孟照彬教授等作學術(shù)專題報告,邀請了上海、江浙一帶和本省一些有造詣、有特色、有風格的優(yōu)秀中學校長、特級教師進行學科指導(dǎo)、談為師的認識和經(jīng)驗,邀請市教科所教研員談教育科研的方法和途徑。專家與一線教師淵博的知識素養(yǎng),昂揚飽滿的激情,豐富的實踐經(jīng)驗等都能激發(fā)了參訓(xùn)教師的學習積極性和主動性,使他們不僅僅對自己的教育教學得到深刻的理解和認識,更為他們教學生涯指明了新的方向,讓他們“走近名師”,開闊思路,成為激勵他們不斷求索的力量源泉。
3.舉行研討式、論壇式和對話式的互動活動。傳統(tǒng)的模式是把教師集中起來,采用班級授課制的方式,要求他們成為“學生”來接受培訓(xùn),缺乏參訓(xùn)學員與教師面對面的交流和探討,缺失了互相間的智慧與智慧的交流、知識與知識的互融。對此,我們采用“示范課”、“研討課”、“說課”對教師進行培訓(xùn)。老師們就教學中的重點、難點、關(guān)鍵點、弱點、疑點等處展開共同研討,對本課的設(shè)計理念、特色、教學思路、教學過程安排等處,通過課堂觀摩、說課、評課等形式,教師充分發(fā)表自己的看法。如我們舉行的學科高峰論壇活動中,要求參訓(xùn)教師用個人提供的教學案例上示范課,進行集體點評,大家踴躍發(fā)言,總結(jié)出上課的優(yōu)點、長處,同時分析不足,并請來自上海市和江浙的特級教師結(jié)合課堂教學實際對教師進行初步診斷,引導(dǎo)他們有針對性地探討問題,拓展教師解決教學疑難的思路,提高了參訓(xùn)教師實施課堂教學實踐的能力。同時,參訓(xùn)教師有機會與專家面對面的思想碰撞,在寬松和諧的氛圍中進行對話,與專家間形成了良好的合作關(guān)系。另外,在省級骨干教師中,為使參訓(xùn)教師得到專家和指導(dǎo)老師具有針對性的指導(dǎo)和幫助,我們邀請到全省各學科一線的特級教師與院校經(jīng)驗豐富的教授共同協(xié)作,擔任各學科的指導(dǎo)專家,采用說課評課、案例分析等方式,與學員平等對話,相互討論,進行互動反思。先由學員將自己對課堂教學的理解、困惑、問題提出來,再由學科專家或?qū)熱槍唧w情況進行培訓(xùn)、指導(dǎo),提出改進策略與建議,幫助學員排憂解難。在骨干班主任培訓(xùn)中,邀請了全國優(yōu)秀班主任作主題報告,現(xiàn)身說法,與參訓(xùn)教師一道分享自己班主任工作體會和心得,受到了參訓(xùn)教師的熱烈共鳴和歡迎。
4.參加課題研究。我們希望參訓(xùn)教師通過參與科研課題的系統(tǒng)研究,解決教育教學中的真實問題,提高自己的科研素養(yǎng)。為此我們專門邀請了市教科所專家就教師教研能力的培養(yǎng)和校本教研的途徑措施為參訓(xùn)教師作了專題報告。另外,通過課題研究為載體,圍繞大家共同關(guān)心的話題,確立教研課題,建立學習共同體,讓他們彼此之間經(jīng)常在學習過程中進行溝通、交流及分享各種學習資源,共同完成一定的學習任務(wù),同時,成員之間形成相互影響、相互促進的人際關(guān)系,達到了持續(xù)有效發(fā)展的目的。
5.面向?qū)嵺`,將培訓(xùn)目標轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的培訓(xùn)行動。這既體現(xiàn)在從教師的實際出發(fā)、從學校的實際出發(fā),又體現(xiàn)在從教師專業(yè)化發(fā)展需要出發(fā),從我國基礎(chǔ)教育課程改革的需要出發(fā);既體現(xiàn)在學習的內(nèi)容要能聯(lián)系實際,引導(dǎo)教師指導(dǎo)實踐,又體現(xiàn)在參訓(xùn)教師能運用理論省察自己的工作,反思自己的經(jīng)驗,評議自己的行動。學校是教師專業(yè)發(fā)展的立足之地,校本培訓(xùn)和校本教研的開展,特別是課堂教學的實踐,是教師專業(yè)能力提升的主陣地。參訓(xùn)教師的自主與主動、自立愿景、自擬計劃、自我實施、自我調(diào)節(jié)、自我總結(jié)才是培訓(xùn)工作順利性、有效性的關(guān)鍵。所以,在培訓(xùn)過程中,我們指導(dǎo)每位參訓(xùn)教師根據(jù)學習的知識,結(jié)合個人實際,制定了教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃表、校本研修計劃表、實施表和學科小組校本研修方案,并要求在培訓(xùn)后進行研修與實踐,專家進行跟蹤考察。
6.互助團隊機制建設(shè)。團隊建設(shè)是培訓(xùn)的一個重要內(nèi)容。我們將參訓(xùn)教師按實際情況,分別建立學科委員會、或?qū)W科課題小組、或互助團隊校本研修行動小組。并讓指導(dǎo)教師、學科指導(dǎo)專家與參訓(xùn)教師一道討論互助合作機制,既有參訓(xùn)教師之間橫向的合作機制,也有教師們與學科指導(dǎo)專家和培訓(xùn)機構(gòu)指導(dǎo)教師之間縱向的合作機制。使各種資源在互助團隊間流動、交互。充分發(fā)揮各自的信息技術(shù)資源的優(yōu)勢,優(yōu)化、共享教學資源,加強資源開發(fā)與利用的研究指導(dǎo),引導(dǎo)資源的共同開發(fā)與共享。
7.參加國家級培訓(xùn)、享受國家級培訓(xùn)資源。我們還積極創(chuàng)造條件讓參訓(xùn)教師有機會參加各類國家級的培訓(xùn)。使他們有機會接收到最新最前沿的教育教學理論和知名專家的指導(dǎo)。同時,能與全國一流學校里的骨干教師相互交流,同場競技,他們在欣賞別人的同時真正認識了自我,找到了差距。通過上述辦法和途徑,我們盡可能地創(chuàng)造各種機會和條件讓學員走出去,了解外面精彩的世界。這些交流觀摩活動,使參訓(xùn)教師視界開闊,見識增長,獲益匪淺。視野決定思維,學員視野的開闊是促使他們正確認識自己,承認差距和接受并認同新理念的先決條件。
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